Coca Cola SWOT Analizi: Bilmeniz Gereken Her Şey (2022)

Coca Cola SWOT analizi: Dünyanın en büyük şirketlerinden birinin güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri nelerdir? Daha fazlası için okumaya devam edin!

Coca-Cola kelimesini duyarsanız, hanenizin hemen hemen tüm üyelerinin, hatta farklı yaş gruplarındakilerin bile uluslararası markanın adını tanıma olasılığı yüksektir. Bu şaşırtıcı değil çünkü dünya nüfusunun yaklaşık %94'ü şirketin aşırı ünlü kırmızı beyaz logosunun farkında.

Coca Cola, gazlı içecekler satan bir şirket olarak başladı, ancak o zamandan beri, bayrağı altında satılan birden fazla ürün kategorisiyle dünyanın en büyük markalarından biri haline geldi.

Coca Cola'nın bir marka dev olduğunu düşünürsek , kurumsal dünyadaki zayıflıklara ve tehditlere karşı bağışık olmadığı gerçeğini sindirmek zor olabilir. Coca Cola'nın pazarda açıkça benzersiz güçlü yönleri ve fırsatları olsa da, işletmeye yönelik bir dizi zayıf yön ve tehdit de bulunmaktadır.

Aşağıda, bu uluslararası markanın, pazardaki konumunun ve geleceğin onun için nelerin beklediğinin ayrıntılı bir analizi bulunmaktadır. Bu yazıda favori SWOT analizi örneklerimizden biri olan Coca Cola'dan bahsedeceğiz.

Coca Cola: genel bakış

The Coca Cola Company, 1886 yılında Dr. John Pemberton tarafından kuruldu . Marka, her gün ortalama olarak saniyede yaklaşık 10000 içecek satıyor. Şirket Atlanta şehrinde kuruldu. Şu anda yaklaşık 10 milyar dolarlık net geliri ve yaklaşık 39 milyar dolarlık yıllık geliri var.

Şirket şu anda CEO James Quincy liderliğinde çalışıyor. Coca Cola, dünyanın en popüler alkolsüz içeceklerinden biridir, ancak şirket artık sadece Kola satmakla sınırlı değildir. Ayrıca çaylar, portakal suları ve Sprite gibi diğer alkolsüz içecekler de satıyor.

İşte Coca Cola hakkında muhtemelen bilmediğiniz bir bilgi parçacığı. Meşrubat başlangıçta içecekte bir miktar kokain izlerine sahipti.

Vintage Coca Cola: Lezzetli ve ferahlatıcı. Makale: Coca Cola SWOT analizi.

Gelelim Coca Cola SWOT analizine.

1. Güçlü Yönler – Coca Cola'nın parladığı yer

Coca Cola SWOT analizimizde tanımlandığı şekliyle şirketin güçlü yönleri, yüksekte uçması ve pazar rekabetini geride bırakmasıdır. Rakiplerin dikkat etmesi gereken şey budur.

1.1. Güçlü marka değeri ve yüksek marka değeri

Coca Cola markasının geniş kitle erişimi ve pazar değeriyle karşılaştırılabilecek çok az içecek şirketi var . Tüm içecek pazarının %3,2'sini kapsıyor ve 200'den fazla ülkede hizmet veriyor. Ürünler 500 farklı alkolsüz içecek yelpazesine sahiptir.

Coca Cola ayrıca spor turnuvaları, konserler gibi izleyiciler arasında popülaritesini artıran etkinliklerin büyük bir sponsorudur. Şirket, pazarda birkaç açık avantaj sağlayan, dünyanın en tanınmış markalarından biri olarak duruyor.

Yüksek gelir ve maliyeti paylaşan birkaç alt şirket nedeniyle, Coca Cola ürünlerini ucuza üretebilir ve satabilir . Bu, ölçek ekonomilerinin avantajını sağlar.

Geniş erişim, Coca Cola markasının izleyicilerin satın alma kararlarını etkilemesine de olanak tanır. İnsanlar arasında çok popüler olduğu için, marka tedarikçilerle daha iyi ve daha ucuz anlaşmalar da yapabilir.

Günde yaklaşık 1,9 milyar porsiyon Coca Cola yapılıyor ve bu yüksek talep, şirketi Apple, Amazon, Microsoft, Google ve Samsung'un hemen ardından dünyanın en iyi markaları arasında altıncı sıraya koyuyor. Marka zaten yüksek bir değere ve tanınırlığa sahip olduğundan, Coca-Cola'nın piyasaya yeni ürünler sunması daha kolay.

Coca Cola şu anda 74 milyar doların üzerinde bir değere sahip ve varlıkları tüm dünyaya yayılmış durumda. Bu, ona birlikte çalışılacak tedarikçiler açısından daha geniş seçenekler sunan çok güçlü bir pazar konumudur.

Tüm gerçekler göz önüne alındığında, marka değeri ve kimlik, Coca Cola SWOT analizinde kesinlikle en güçlü yönlerdir.

1.2. hakim pazar payı

Gazlı içecek satışı söz konusu olduğunda piyasaya hakim olan iki büyük marka var – Coca Cola ve Pepsi. Ancak meşrubat pazarındaki pazar payında Coca Cola başı çekiyor.

Yalnızca Kuzey Amerika'da Coca Cola, %35 pazar payına sahiptir. Sprite, Fanta, Coke ve diğer birkaç ürün pazarın önde gelen satıcılarıdır.

1.3. Marka bağlantısı nedeniyle müşteri sadakati

Müşterilerin markaya sadık kalmasının en önemli nedeni markaya olan duygusal bağdır ve Coca Cola insanların duygusal olarak bağlandığı bir markadır. Uzun süredir piyasada olan ve insanların hayatındaki hemen hemen her mutlu olayın bir parçasıdır, bu da müşterilerin yıllardır kendisine sadık kalmasını sağlamıştır.

1.4. Verimli bir dağıtım sistemi

Coca Cola, dünyanın uzak bölgelerinde de ürün satıldığında gerekli olan yerel ve küresel distribütörlerin en etkin ve verimli dağıtım sistemlerinden birine sahiptir. Şirketin dünya çapında 225 şişeleme ortağı ve 900 şişeleme tesisi bulunmaktadır.

1.5. Satın alma ve portföy değişiklikleri

The Coca Cola Company büyük ve karlı bir markadır. Çok fazla rekabet tehdidi altındaysa, şirket bunu dikkatli satın almalar yaparak çözebilir. Coca Cola, çay ve kahve pazarına girmek için Costa Coffee'yi satın aldı.

Dasani suyunu da devraldı. Portföyünün satın alınması ve yeniden düzenlenmesi yoluyla Coca Cola, pazarda kendini yeniden konumlandırdı ve rakiplerini 400'den 200'e düşürdü.

2. Zayıf Yönler – Coca Cola'nın boyun eğmesi gerektiği yerler

Bu, Coca Cola SWOT analizindeki ikinci aşamadır. Zayıf yönler, üzerinde çalışılması gereken noktalardır ve rakiplerin en çok vurabilecekleri yerdir.

2.1. Kola ürünleriyle ilgili sağlık endişeleri

Dünya çapında birçok sağlık uzmanı, yüksek şeker içeriği nedeniyle Kola ürünlerinin içilmemesi konusunda tavsiyelerde bulundu . Bu içecekler yüksek diyabet ve obezite vakalarıyla ilişkilendirilmiştir.

12 ons Coca Cola'da yaklaşık on çay kaşığı şeker var. Şirketin diyet içeceklere bazı alternatifleri var, ancak sağlıksız etiketi buna takıldı.

2.2. Sürdürülebilir olmayan uygulamalar

Coca Cola, plastik şişelerin atılması nedeniyle iklim değişikliğine ve küresel ısınmaya katkıda bulunan en büyük dört kurumsal şirketten biri olarak seçildi.

Coca Cola ürünlerinin %45'inden fazlası PET plastik şişelerde paketlenmektedir. Bunu, kolalı içeceklerdeki yüksek su israfına neden olan yüksek su içeriğiyle birleştirin.

2.3. Diğer pazar segmentlerinde çeşitlendirme yok

Coca Cola, yeni pazar segmentlerine girmek için pek fazla girişimde bulunmadı. Pepsi ise atıştırmalık pazarına girdi. Bu ona Coca Cola üzerinde bir kaldıraç sağlar.

2.4. Sert marka rekabeti

Coca Cola, içecek pazarında ciddi doğrudan ve dolaylı rekabetle karşı karşıyadır. Diğer gazlı içecek şirketlerinden doğrudan rekabetin yanı sıra çay ve kahve gibi sıcak içeceklerden dolaylı rekabet vardır. PepsiCo, Coca Cola'nın en büyük rakiplerinden biri olmaya devam etti.

Coca Cola SWOT analizi: rakiplerden farklılaşma

3. Fırsatlar – Coca Cola için genişleme ve büyüme olanakları

Bu, şirketin büyüme ve güçlenme potansiyeline sahip olduğu Coca Cola SWOT analizinin bir parçasıdır. Marka için yeni yollar sağlar. Her zayıf nokta, işletmeler için bir fırsattır, bu nedenle bir SWOT analizinde fırsatları doğru bir şekilde belirlemek önemlidir.

3.1. Gelişmekte olan pazarlardaki varlığı işaretleyin

Coca Cola , gelirinin yalnızca %16,8'ini Avrupa, Orta Doğu ve Afrika ülkelerinden elde ediyor. Ortadoğu, Asya ve Afrika ülkeleri dünyanın en sıcak bölgelerinden bazılarına sahiptir ve soğuk içecekler tüketirler.

Bu nedenle, markanın bu gelişmekte olan pazarlara genişlemesi için büyük bir fırsat var.

3.2. Sürdürülebilir uygulamalara ve sağlıklı ürünlere odaklanmak

Coca Cola, tek kullanımlık plastiklerden daha sürdürülebilir ambalaj seçeneklerine geçebilir. Ayrıca, önemli ölçüde daha iyi bir seçenek olan yeniden kullanılabilir plastikler veya cam şişeler için de kullanılabilir. Coca Cola, sağlıklı içecek pazarında daha fazla genişlemeye çalışmalı .

Adı altında içme suyu şişeleri gibi birkaç sağlıklı ürünü var ama bu alanda daha fazlasını yapması gerekiyor.

3.3. Verimli tedarik zincirini tanıtın

Coca Cola'nın işinin büyük bir kısmı tedarik zincirlerine bağlıdır. Ancak mevcut modeller, maliyetleri artıran ve o kadar verimli olmayan geleneksel lojistik uygulamaları kullanıyor.

Coca Cola, tedarik zincirine blok zinciri teknolojisi gibi yeni teknolojik araçları daha verimli hale getirmeye odaklanmalıdır.

3.4. Yeni yönlerde satın almalar

Coca Cola, kaynaklarını yeni girişimler ve KOBİ'ler kazanmaya yönlendirmeli ve bunlar aracılığıyla yeni, gelişen pazarlara girmelidir. Coca Cola için yeni yollar açabilir.

Coca Cola SWOT analizi: yeni yönler almak

4. Tehditler – Coca Cola'yı devirebilecek faktörler

Coca Cola SWOT analizinin bu kısmı, markanın pazarda çeşitli yönlerden karşı karşıya kaldığı tehditlere odaklanır.

4.1. Su kıtlığı nedeniyle tartışma

Su sınırlı bir kaynaktır ve sağlık sorunları yaratan bir ürün için yüksek miktarlarda kullanılması, marka etrafında büyük bir tartışma yarattı.

4.2. Kirliliğe katkıda bulunmak için davalar

Coca Cola'nın kendisine ve diğer birkaç şirkete büyük miktarda plastik kirliliğine neden olduğu için davaları var . Ayrıca, tek kullanımlık şişelerinin yeniden kullanılabilirliği konusunda halkı yanılttığı için dava ediliyor.

4.3. Artan sağlık bilinci

İnsanlar giderek daha fazla sağlık bilincine sahip oluyor ve meyve suyu, sade su ve daha fazlası gibi besleyici ve sağlıklı içeceklere yöneliyor. Bu Coca Cola'nın gelirlerini azalttı.

Coca Cola SWOT analizi: tüketiciler sağlıkları konusunda daha bilinçli hale geliyor

4.4. Belirsiz ekonomik zamanlar

Pandemi ve diğer faktörler belirsiz ekonomik zamanlar yarattı ve bu da birçok küresel markanın gelirlerinde düşüşe yol açtı. Restoranlar, tiyatrolar ve diğer eğlence yerleri kapandıkça içeceğe olan talep azaldı. Bu belirsizlikler tedarik zincirlerini de etkiledi.

Coca Cola SWOT Analizinden Önemli Çıkarımlar

Coca Cola SWOT analizinden birkaç önemli çıkarım var . Şirketin daha sağlıklı ve sürdürülebilir olmaya odaklanması gerekiyor. Sebep olduğu çevresel tahribat için sorumluluk alması ve su tüketimini ve plastik şişeleri azaltmak için uygulamaları değiştirmesi gerekiyor.

Coca-Cola SWOT analizi de markanın sağlıklı alternatifler bulması gerektiğini gösteriyor. Gelişmekte olan pazarlarda ve rekabetin daha az katı olduğu yeni pazar bölümlerine genişleyerek büyümek için çeşitli fırsatlar vardır.

Coca-Cola , en son teknoloji ve yenilenen uygulamalardan yararlanarak, sadık müşterilerin “Tadını Tadın”a devam etmek istediği için konumunu koruyabilir ve daha da güçlü bir marka haline gelebilir.