Ortak Markalama nedir? Artıları ve Eksileri ile Ortak Marka Ortaklıklarına İlişkin Örnekler

Bildiğiniz gibi, herkesin en sevdiği markalara bağlılığı vardır. Ancak, birlikte çalışan iki ayrı markanın bir ürününün olması iyi bir fikirdir. Ortak markalaşmanın patates püresi ve sos, fıstık ezmesi ve jöle, Batman ve Robin vb. gibi olduğunu anlayabilirsiniz .

Ortak pazarlamadan farklı olarak Ortak markalama süreci, ürün geliştirme aşamasında başlar ve ürünün pazarlanmasına kadar uzanır. Bu markalar, bir ürünü üretme ve piyasaya sürme yükünü paylaşarak, bireysel risklerini azaltabilir ve diğer markanın hedef kitlesine maruz kalma becerisine sahip olabilir.

Bunu bilerek, buradaki tüm perakendecilerin bu güçlü strateji hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmeleri için, bugünün makalesinde Artıları ve Eksileri ve Ortak Markalama Ortaklıkları Örnekleri de dahil olmak üzere Ortak Markalama ile ilgili her şeyin özel bir temasını yazdım.

Ortak markalama nedir?

Ortak markalama, tek bir ürün veya hizmet üzerinde ortaklaşa kullanılan birden çok marka adının stratejik ittifakına sahip bir pazarlama planının bir parçası olarak bilinir.

Ortak markalamayı, tek bir hizmet veya ürünü birden fazla marka adıyla birleştiren bir düzenleme veya bir ürünün ana üretici yerine başka kişilerle birleştirilmesi olarak anlayabilirsiniz, burada bir markanın başarısının ortak markaya başarı getirmesi , fazla.

Ayrıca Ortak markalama, iki şirketin bir pazarlama sinerjisi oluşturmak için birlikte çalışmak üzere bir ittifak oluşturduğunda İttifak Bilimi olan marka ortaklığı olarak anlaşılabilir.

Tipik olarak, aralarındaki sözleşmeye dayalı olarak bu amaç için tasarlanmış belirli bir ürün için çeşitli logolardan, renk şemalarından veya marka tanımlayıcılarından herhangi birini ilişkilendirmek için işbirliği içinde hareket eden ortak marka anlaşmasına dahil edilmiş iki veya daha fazla şirket vardır. Bu eylemin amacı, iki markanın gücünü, premium tüketicileri etkileyebilecek, ödemeye istekli hale getirecek şekilde ilişkilendirmektir.

Ayrıca, ürün veya hizmet, özel etiket üreticileri tarafından kopyalanmaya ve bu markalarla ilişkili farklı algılanan özellikleri tek bir ürünle bütünleştirmeye karşı muhtemelen dirençli hale gelecektir. Genel olarak Ortak marka, iş kurmanın, farkındalığı artırmanın ve yeni pazarlara girmenin etkili bir yoludur ve bir ortaklığın gerçekten işe yaraması için oyundaki tüm oyuncular için bir kazan-kazan olması gerekir.

İlgili Mesajlar:

• Pazarlama İlkeleri 101: Nihai Kılavuz
• Görsel pazarlama nedir? Göze çarpan bir görsel pazarlama kampanyası nasıl yapılır?
• MBA Pazarlama nedir? En iyi 10 pazarlama MBA programı

Ortak Marka Türleri

Şimdiye kadar bildiğim dört tipik Ortak Markalama türü vardır:

Ürüne Dayalı Ortak Markalama

Bu tür, farklı şirketlerden birden fazla markanın bireysel kimliklerini gösteren bir ürün oluşturabilmeleri için bağlantılarını içeren bir pazarlama stratejisi olarak rol oynar.

Bazı durumlarda, birçok markanın çarpıştığı ve birleşik bir marka oluşturduğu bir pazarlama stratejisi olan Paralel ve bir tedarikçinin yürüttüğü bir tür pazarlama stratejisi olan İçerik Ortak Markalaması dahil olmak üzere iki Ürüne Dayalı Ortak Markalama kategorisi olabilir. markasını konumlandırmak için seçilen bir ürünün bir bileşeni ile.

İletişim tabanlı Ortak markalaşma

Bu İletişime Dayalı Ortak Markalama formu, farklı şirketlerden birden fazla marka arasında bağlantı kurarak ortak iletişim kurabilmeleri ve markalarını geliştirebilmeleri için başka bir pazarlama stratejisidir. Bu tür, bu markalarda reklam maliyetlerini onaylama ve paylaşma fırsatlarını gerçekten getirebilir. Bununla birlikte, ortak markalamada fikir farklılığından ve düşük performanstan da kaçınamayız.

Malzemeler Ortak Markalama

Bileşen Ortak Markalaması, popüler bir markanın diğer popüler markanın üretim sürecinde önemli bir faktör olması için yararlanan bir tür ortak markalaşmadır. Sonuç olarak, daha az popüler olan markanın ikinci markayı bilinir hale getirme olasılığı daha yüksektir. Bu ortak markalama türü, diğer ürünlerde bulunan parçalar ve malzemeler için marka değerinin gelişimi ile ilgilenmelidir.

Bileşen markaları, şirketin en büyük alıcılarına veya mevcut tedarikçilerine sahip olanlardır. Sonuç olarak, şirket daha kaliteli ürünler üretebilecek ve dağıtım kanallarına daha fazla erişebilecek ve gerçek anlamda daha fazla kar elde edebilecektir. Her ikisi de ünlü markalar olan Rin veya Tide ile yeni bir deterjan markasının tanıtıldığı ortak marka durumunu düşünün.

Kompozit Ortak Markalama

Bileşik Ortak Markalama, iki ünlü marka adından yararlanan ve tek tek üretilmesi zor olan ayırt edici bir ürün veya hizmeti toplu olarak sunmalarına izin veren bir stratejidir. Dell ve Intel'in ortak markasının birleşimi ikonik bir örnektir, çünkü her ikisi de markalar arasında popülerdir ve marka bilinci oluşturma alıştırmasını birleştirmenin birleşik sonucu, markanın tek başına reklamını yapmaktan daha iyidir.

Kompozit ortak markalamanın başarısı, içerik olarak sunulan markaların tercih edilebilirliğine ve ikisi arasındaki tamamlayıcılık derecesine bağlıdır.

Ortak Markalamanın Faydaları ve Dezavantajları

Ortak Markalamanın Faydaları

Ortak markalamanın aşağıdaki dört ana faktör dahil olmak üzere markalara getirebileceği bazı faydalar vardır:

Pazar paylarını artırmak

Birincisi, her iki franchise için pazar paylarının geliştirilmesidir. Sonuç olarak, ortak markalı marka daha geniş bir müşteri yelpazesini çekebilecek. Örneğin, ortak markalı bir franchise, sandviç isteyen müşterilerin dikkatini çekebilir ve muhtemelen makarna denemek isteyen müşterileri de çekebilir.

Örneğin Horton'un Cold Stone Creamery ile ortak olduğu franchise'ları ele alalım. Tim Horton en iyisini sabah ve öğleden sonra erken saatlerde yaptığından, Cold Stone'un işleri çoğunlukla öğleden sonra ve akşam erken saatlerde çalışır. Ortak marka olduklarında, artan müşteri trafiği tüm gün boyunca mağazalarda olacaktır.

İş güçlendirme

Ortak markalama, bireysel franchise'ların promosyon ve işletme maliyetlerini paylaşmasına olanak tanıdığından, ulusal franchise markaları bundan gerçekten yararlanabilir. Örneğin, Taco Bell ve Pizza Hut'tan franchise'ları olan birçok bina aynı lokasyonu, hatta aynı personeli, tezgahı ve mutfağı bile paylaşıyor. Bu, iş takviyesi için büyük bir şans.

İtibarları paylaşın

Gördüğünüz gibi, franchise'lar Ortak Markalama yoluyla bir itibarı paylaşabilir. Bu arada bir markanın daha az ünlü olması durumunda, diğerinin başarılı bir ortak marka durumunda olması durumunda, mücadele eden marka bu pazarlama çabasından gerçekten itibarını artırabilir.

Ayrıca tüketiciler, favori markalarıyla ortak markaya geçebilecek iyimser çağrışımlar geliştirebilirler. Ardından, bu markalar bir şekilde telif geliri ve müşterilerden ürüne olan artan güveni üretebilir.

Değeri en üst düzeye çıkar

İşbirliği yaparken, her şirket veya marka, en iyi çalışanlarını bu tür bir projeye koyma olanağına sahip olabilir; bu, insan gücü maliyetlerinden tasarruf sağlayacak ve iki ekibin değerini en üst düzeye çıkarmak için dış kaynak kullanımı talebini azaltacaktır, çünkü bir araya gelip tutarlı bir ekip oluşturabilirler. pazarlama ürünü.

Ortak Markalamanın Dezavantajları

Bununla birlikte, markaların ortak marka oluşturma sırasında karşılaşabileceği bazı dezavantajlar vardır:

Finansal konular

Ortak markalama ihtiyacı, karmaşık ortak girişim ve kar paylaşımı anlaşması ile ilgili olduğundan, ortak markalama konusunda bir anlaşmaya varmak muhtemelen zaman alıcı ve karmaşık bir süreç olabilir. Markaların uzun müzakerelere ve karmaşık yasal anlaşmalara varması gerekebilir ve çoğu franchise diğerine göre finansal avantaja sahip olmak ister.

Bu arada, diğer marka gerçekten o markanın onlardan yararlandığını hissedebilir. Yani, iki marka arasında sadece bariz bir uyum var, o zaman dengeyi sağlayabilirler.

Karışıklıklar yaratın

Seçebilecekleri rekabetçi ürünlere sahip olmak isteyen çeşitli tüketiciler olduğu için. Aynı zamanda seçemeyecekleri çok fazla ürün olabilir ve bunun sonucunda tüketici bir kafa karışıklığı yaşayabilir ve güvenini kaybedebilir. Bir kampanya altında birden fazla seçeneğin rahatlığı iyi olsa da, kafa karışıklığı tüketiciyi bulmaktan vazgeçip başka bir markaya yönelmesine neden olabilir.

İç kültürlerle uyumlu değil

Ürün veya hizmet açısından iyi eşleşmeleri olduğu için şirketler arasındaki uyumluluğa rağmen, günümüzde hala uyumlu olmayan bazı iç kültürler var. Ortak marka oluşturma söz konusu olduğunda, bu girişimin tüm potansiyelini anlamak için ilişkileri geliştirmeleri çok zaman alır.

Öğrenmeniz için bazı başarılı Ortak marka örnekleri

Ortak markalaşma işletmelerini başarılı kılan nedir?

Bildiğiniz gibi, bir Ortak Marka projesinin sonuçlanması bir günde olmaz ve başarılması da o kadar kolay değildir. Dolayısıyla, temel unsur, başarılı olmak için müşterilere benzersiz bir katma değer sağlayabilecek iki markanın ortaklığı ile ilgilidir.

Ayrıca, bu marka ortakları da aynı kültürlere, değerlere ve müşteri tabanlarına sahip olmalıdır, çünkü iki farklı şirketin işbirliği yapması bir felakete yol açabilir.

Hollandalı bir petrol şirketi olan Shell ile geçmişte Danimarkalı bir oyuncak şirketi olan Legos'un birleşiminden bir örnek vereyim. Özellikle Shell, Legos'un oyuncak setlerine adını yazdırmaktan faydalandı, bu arada Shell markası oyuncaklarına özgünlükle sahipti.

Ancak 2011'de bir çevre örgütü varken Greenpeace, kutuplarda agresif bir sondaj petrolü sorunu yaşayan bir petrol şirketinin markalı oyuncaklarıyla oynayan çocukların uyumsuzluğunu dile getirmişti. Bundan sonra, uzun bir Greenpeace kampanyası vardı ve iki şirketin ortak markalaşmalarını resmen sona erdirmesine yol açtı. Bu, Shell ve Legos'un misyonlarında ve değerlerinde başarılı bir şekilde işbirliği yapamayacak kadar farklı olduklarını kanıtladı.

Diğer ortak markalaşma işletmeleri ne olacak? Başarılı oldular mı? Planlarında neler var? Size öğrenmeniz için başka 8 başarılı Ortak Marka örneği vereceğim.

Ortak Marka Örnekleri

Nike ve Elma

Bu, başarılı ortak markalaşmanın önemli bir örneğidir. Nike, müşterilerinin çoğunlukla egzersiz yaparken müzik dinlemeyi seven ve ilerlemelerini takip etmek isteyen koşucular olduğuna karar verdiğinde. O zaman Apple, bu müşterilerin her ikisini de yapmasına izin verebilecek şirkettir.

Böylece ondan sonra bir ortaklık kurdular. Bu süre zarfında Nike, Nike adıyla ayakkabı da üretirken, Apple, kullanıcının ilerlemesini kaydetmek için ayakkabılara takılabilen bir çip üretti. Bu çip, iPhone veya iPod'larında etkinleştirilebilir ve yakılan kalori sayısı ile birlikte zaman, mesafe ve hız gibi kullanıcı istatistiklerini gösterebilir.

MasterCard ve ApplePay

İki MasterCard ve Apple markası, MasterCard'ın Apple Pay'i destekleyen ilk kredi kartı şirketi olması nedeniyle nakitsiz işlem yapma projesinde birlikte çalıştı. Sonuç olarak, Apple, hizmetinde bir ince ayar yapmanın yanı sıra cömert bir müşteri tabanı ile sunulacak.

O zaman MasterCard'ın yepyeni özelliği ve işlevi müşterilerine özel olacaktı. Daha sonra Apple, müşteri tabanını genişletebilmeleri için diğer birçok kredi kartı şirketi ile de bir ittifak kurdu.

BMW ve Louis Vuitton

Bu kombinasyonda BMW I8, BMW tarafından üretilen ve ultra premium lüks konseptiyle nihai bir ürün haline getirilen bir konsept otomobildi. Ayrıca ultra premium bir ürün olan 20000 dolara mal olan Louis Vuitton çantalar da o dönemde BMW I8 ile buluşturuldu. Marka değeri hem BMW'nin nihai ürününe sahip olması hem de Louis Vuitton'un mükemmel kalitede el çantaları sağlaması nedeniyle oluşturuldu.

Bagajın 20.000 dolara gitmesine rağmen. Ancak, hedef müşteri için fiyat doğru, BMW ise 135.700 dolardan başlıyor. Arabanın fiyatına bakın, o zaman çanta kovada bir damla gibi görünüyor.

Ayrıca Louis Vuitton çanta tasarımı ve görünümü de BMW'nin hem şık, hem erkeksi hem de yüksek kaliteli imajına mükemmel uyum sağlıyor. Üstelik ikisi de seyahat işinde ve lüks içindeler. Yüksek kaliteli işçilikle tanınan geleneksel markalar olarak da ünlü olarak kabul edilirler.

Hershey ve Betty Crocker

Hershey'in çikolata ve Betty Crocker pişirme şirketi, ekstra lezzetli tatlıyı üretmek için güçlerini birleştirme kararı alan iki ünlü markadır. Spesifik olarak, birbirleriyle doğal olarak birleştirmek için bir pişirme karışımı ve çikolata şurubu ürettiler ve standart kek karışımına biraz daha fazla güç kazandırdılar. Şimdiye kadar, iki şirket 2013'te bir dizi yeni ürün piyasaya sürdüğü için ortaklık hala güçlü.

Adidas ve Kanye West

Kanye West, Grammy ödüllü rap albümleriyle geniş çapta tanınıyor ve Adidas, üst düzey bir ayakkabı geliştiren marka ve o zamanlar sadece Yeezy adlı bir ürün yelpazesine sahiplerdi.

Kanye'nin, adidas'ın ilgisini kıyafetlerinin etrafına getirerek fayda sağlaması ve atletik giyim markası Kanye'yi üst düzey giyim hattını oluşturmak için harika bir platform yaratmasıyla tanıtıldığından bu yana, bunların birleşimi sağlam bir şirket kazancı ve marka büyümesi sağladı.

Bundan sonra, 2019'da Adidas'ın net geliri, ikisi arasındaki ortak marka ilişkisinin bir sonucu olarak yüzde 19,5 artarak 1,9 milyar dolara yükseldi.

Dr Pepper ve Bonne Bell

Bir meşrubat olan Dr. Pepper ve çilek, limon ve yeşil elma gibi tatları ilk kez 1973 yılında çıkaran bir kozmetik firması olan Bonne Bell. zamansız Dr. Pepper markasıyla ilk lezzet ortaklığı.

İki markanın bir bağlantısı olduğunu düşünmüyorsanız, o zaman reklamlarının eski yazılarından birini düşünün: "Dudakları dolduran lezzete sahip süper parlak dudak parlatıcısı... tıpkı dünyanın en orijinal meşrubat içeceği gibi. ".

Daha sonra, bu, on yıllardır genç kızlar arasında ünlü olan bir dudak balsamı aromasıydı, ardından daha çok kiraz ve sakız gibi birçok iş birliği yapıldı. Daha sonra tüketiciler, doğum günü pastası, Lucky Charms ve belki de maalesef turşu gibi dudak balsamı aromaları gibi harika ürünler de alıyorlar.

RedBull ve GoPro

GoPro sadece bir kamera şirketi değil, bu arada Red Bull sadece bir enerji içeceği değil. Ardından, iki şirket kendilerini genç, zinde ve maceracı yaşam tarzı markaları olarak kurmaya karar verdi. Dağ bisikleti yarışları ve kayak slalomları gibi destansı etkinlikler düzenlemek için birlikte çalıştılar.

Şimdiye kadar yaptıkları en büyük işbirliği, Felix Baumgartner'ın bir GoPro ile Dünya yüzeyinden 24 milden daha yüksek bir uzay kapsülünden atladığı "Stratos" idi.

Starbuck ve Spotify

Starbucks, seçkin kahve dükkanları ve kahvesinin etrafında bir ambiyans yaratmak için müziğe de ihtiyaç duyan büyük bir küresel marka olma deneyimi ile ünlüdür. Daha sonra Spotify, dünya çapında 25 milyardan fazla dinleme saatine sahip müzik akışı platformudur.

Sonuç olarak Starbucks ve Spotify, sanatçılara Starbucks tüketicilerine daha fazla erişim sağlayan ve Starbuck'a Spotify'ın geniş diskografisine erişim sağlayan bir "müzik ekosistemi" oluşturmak için işbirliği yaptı.

Daha spesifik olarak, Starbucks çalışanları, şarkı listeleri oluşturabilmeleri ve gün boyunca mağazada çalabilmeleri için bir Spotify premium aboneliğine sahip olacaktı. Starbucks, kahvehane ortamını genişletebilecek ve sanatçıların Starbucks müşterileri tarafından daha fazla tanınma şansına sahip olmalarını sağlayabilecekti. Bu ortaklık, iki şirket markalarından vazgeçmeden diğerinin hedef kitlesine ulaşabildiği için karşılıklı olarak faydalıdır.

Çözüm

Yukarıdaki bölüm, Ortak Markalama - Artıları ve Eksileri ve Ortak Markalama Ortaklıklarına İlişkin Örnekler hakkındaki bu makaleyi bugün tamamladı. Genel olarak, Ortak Markalama, kaynaklara çok fazla yatırım yapmak veya pahalı pazarlama kampanyaları oluşturmak zorunda kalmadan bir şirket geliştirmenin harika bir yolu olabilir. Ancak ortak markalama mükemmel bir çözüm değildir ve şirketler bunu dikkatli bir şekilde uygulamalıdır.

Umuyoruz ki yukarıdaki içerikte, genel olarak e-ticaret mağazanız ve özellikle Shopify ile ilgili iş kararınızı vermenize yardımcı olacak birçok yararlı bilgi bulabilirsiniz. Ayrıca bugün konuyla ilgili herhangi bir soru sormaktan çekinmeyin, size her zaman yardımcı olmaya hazırız.