Kariyer Yolu Şablonu mu Arıyorsunuz? Arama Burada Bitiyor
Yayınlanan: 2022-06-12Kuruluşunuzun kariyer yolu programını başlatmak için biraz fazladan yardım alın.
Çoğumuz talimatlara bakmadan bir mobilyayı bir araya getirmeye çalışmaz, o halde yeni bir insan kaynakları girişimini başlatmak neden farklı olsun ki?
Çalışan bağlılığını geliştirmek ve işgücünün geleceğini planlama konusunda stratejik olmak isteyen İK profesyonelleri için kariyer yolundan daha iyi bir strateji uygulayamazlar. Ancak bu çalışan geliştirme taktiğini daha önce uygulamaya koymadıysanız, doğru anladığınızdan emin olmak için biraz daha fazla rehberliğe ihtiyacınız olacak.
Girin: Kariyer yolu şablonları. İK profesyonellerinin ve ekip yöneticilerinin sürecin önemli noktalarında gezinmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış olup, kuruluşunuzun kariyer planlama programını başlatmak için bir şablon kullanmak hiç de kolay değildir.
Ve işte en iyi haber: Sizin için ücretsiz, indirilebilir bir kariyer yolu şablonu tasarladık ve onu bulmak için tek yapmanız gereken kaydırmaya devam etmek.
Kariyer yolu şablonu nedir?
Kariyer yolu şablonu, İK uzmanlarına ve ekip liderlerine kariyer yolu sürecinde rehberlik etmek için tasarlanmış bir kaynaktır. Kariyer yolu şablonlarının birçok farklı versiyonu çevrimiçi olarak mevcuttur, ancak her birinin arkasındaki fikir aynıdır: çalışanlar için kariyer yol haritaları oluşturmak ve kariyer hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duydukları beceri ve eğitimi ana hatlarıyla belirtmek için bir araç olarak hareket etmek.
Hemen indirin: Capterra'nın ücretsiz kariyer yolu şablonu
Bir kariyer yolu şablonunun sahip olması gereken 3 bileşeni
Bir kariyer yolu şablonunun yararlılığını en üst düzeye çıkarmak için sürecin her adımını destekleyen öğeleri içermesi gerekir. Bu nedenle, kariyer yolu şablonumuzun üç bileşenini açıklamadan önce, kariyer yolu sürecinin beş temel adımını özetleyelim:
- İlk olarak, çalışanlar kısa ve uzun vadeli kariyer hedeflerini detaylandıran bir öz değerlendirme doldurmalıdır . Bu, bir IDP, İK yazılımındaki bir yetenek profili veya bir anket aracılığıyla yapılabilir.
- Ardından, İK ekip üyeleri, kuruluşlarının gelecekte hangi becerilere ve pozisyonlara ihtiyaç duyacağını belirlemek için işgücü planlama projeksiyonlarına başvurmalıdır.
- Ardından, çalışanın ilgi alanları ile işletmenin kısa ve uzun vadeli beceri ihtiyaçları arasındaki örtüşme temelinde bireysel çalışanlar için (bir İK uzmanı veya ekip yöneticisi tarafından) kariyer haritaları oluşturulmalıdır .
- Yöneticiler , kariyer haritalarını doğrudan raporlarına sunar ve potansiyel kariyer yollarını tartışır. Ayrıca, çalışanların ilgilerini çeken kariyer yolunu takip etmeleri için gereken becerileri ve eğitimi de tanımlamalıdırlar.
- Son olarak, çalışanlar kariyer hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duydukları beceri ve deneyimi kazanmak için bir gelişim programı başlatmalıdır .
Şimdi, bu beş adımlı süreçte size yol göstermesine yardımcı olması için kariyer yolu şablonumuza eklediğimiz bileşenlerin bir dökümünü burada bulabilirsiniz:
Bireysel gelişim planı (IDP)
Bireysel gelişim planları (IDP'ler), çalışanların kariyer hedeflerini tanımlamalarına ve onlara nasıl ulaşacaklarını planlamalarına yardımcı olan araçlardır.
Bir çalışanı elde tutma taktiği olmanın yanı sıra, kariyer yolu bir katılım stratejisidir. ÜİYOK'ler (ve daha az resmi olan yedekleri) iş bağlılığı artırmaya geldiğinde çok önemlidir, çünkü çalışanlarınızı kariyerlerinin nereye gitmek istediklerini tasavvur etmek için güçlü yönleri ve becerileri üzerinde düşünmeye sevk ederler.
kariyer haritası
Kariyer haritası, çalışanların kuruluşunuzdaki potansiyel yollarını görselleştirmelerine yardımcı olan bir araçtır. İş gücünüzün büyüklüğüne bağlı olarak, kariyer haritalaması ekip yöneticileri veya İK uzmanları tarafından yapılabilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği (SHRM), kariyer haritalarının terfilerin yanı sıra yanal ve işlevler arası hamleleri içermesi gerektiğine dikkat çekiyor. Kariyer haritasının başarılı olması için, çalışanın geçmiş deneyim ve ilgileri ile yeni bir pozisyon almak için kazanmaları gereken yeni bilgi, beceri ve yetenekler dikkate alınmalıdır.
Eğitim ve gelişim planı
Çalışanların kariyer hedefleriyle ilgili öğrenme hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere yönelik ilerlemelerini takip etmek için bir eğitim ve gelişim planı kullanılır.
Genellikle bu planlar, daha az yapılandırılmış hedeflerle (çalışanı belirli bir konudaki bilgilerini kendi zamanlarında genişletmeye teşvik eden bir satır öğesi gibi) yanı sıra resmi eğitim ve mesleki gelişim faaliyetlerinin bir karışımını içerecektir.
Capterra araçları ve ipuçları
Bu şablonu kullanmaya başlamadan önce, kariyer yolundan elde ettiğiniz değeri en üst düzeye çıkarmak için ipuçlarımıza göz atın:
- İlk önce, kariyer yolu ve faydaları hakkında daha fazla bilgi istiyorsanız ilgili içeriğimizi okuyun: Kariyer Yolu nedir? Yeteneği Elde Tutma ve Ciroyu Azaltma Stratejisi.
- Kariyer haritaları oluşturmadan önce gelecekteki iş gücünüzün ihtiyaç duyacağı becerileri ve rolleri anlayın. Bu, çalışan geliştirme planlarını gelecekteki iş ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmenize yardımcı olacaktır. İş gücünüzün gelecekte ihtiyaç duyacağı becerileri nasıl projelendireceğinizden emin değilseniz, buradan başlayın: Stratejik İK Planlama Nedir? İşletmeniz için Bir Kılavuz.
- Öğrenme ve gelişim söz konusu olduğunda bir planınız olsun. Sanal kurslar ve tek seferlik atölyelerin bir karışımını içeren bir eğitim planını bir araya getirebilseniz de, uzun ömür uğruna, L&D stratejinizi resmileştirmek çok daha iyi bir fikirdir. Bir öğrenme yönetim sistemine (ÖYS) yatırım yapmak, bunu yapmanın sadece bir yoludur.
- Çalışanlara kariyer geliştirme fırsatları sunarak takip edin. Çalışanlarınızın olmak istedikleri yere ulaşmalarına yardımcı olarak kariyer özlemlerini desteklemezseniz, kariyer yolunun sunduğu çalışanların elde tutulmasındaki artışı deneyimleyemezsiniz.
Kariyer yolu, kuruluşunuzun kişiye özel gelişim fırsatları sunmasına yardımcı olur
Capterra'nın Toksik Kültür Anketinde*, İK profesyonellerinden çalışanlarının iş memnuniyetini etkileyen 14 faktörü en önemliden en önemsize doğru sıralamalarını istedik. Tazminat ve iş-yaşam dengesi, kariyerlerini ilerletme fırsatları yakından takip edilerek en etkili olanlar olarak görülüyordu.
Çalışanlarınıza, sonunda onları kuruluşunuzda daha uzun süre kalmaya ikna edecek iyi düşünülmüş kariyer ilerleme fırsatları sağlamak istiyorsanız, kariyer yolu başlamak için harika bir yerdir. İzlemeniz gereken beş adımlık süreci biliyorsunuz; tek yapmanız gereken ücretsiz kariyer yolu şablonumuzu indirmek.
* Capterra'nın 2022 Toksik Kültür Anketi, Ocak 2022'de, çoğunlukla yerinde çalışmadan çoğunlukla hibrit veya uzaktan çalışmaya geçiş yapan en az altı çalışanı olan ABD şirketlerindeki 195 İK lideri arasında gerçekleştirildi. Bir İK lideri, kuruluşlarında İK yöneticisi veya daha yüksek rolü olan herhangi bir İK çalışanı olarak tanımlanır. Bu anketin amacı, hibrit ve uzaktan çalışmaya geçişin toksik çalışan davranışlarını nasıl etkilediğini öğrenmekti.