Serbest Çalışan Yaratıcılar için İş Planı: Nasıl Oluşturulur

Serbest çalışan olarak, işinizi yürütmenin günlük görevlerine kapılmak kolaydır. Müşteri bulmak, projeleri tamamlamak ve yöneticilik yapmak zaman alıcıdır. Oturup kapsamlı bir iş planı yazmaktan çok daha fazla baskı hissedebilirler.

Ama onsuz devam etmek bir hata olur. İşinizin ne olduğu, hedefleriniz ve bunlara nasıl ulaşılacağı konusunda kafanızda kabaca bir fikre sahip olmak yeterli değildir. İş planınızı kağıda dökerek (dijital veya başka türlü!) başarınızın temelini atıyorsunuz. İşinizi kurmanıza yardımcı olacak bir plan oluşturursunuz.

Peki, serbest çalışan bir reklam öğesi olarak bir iş planı oluşturmaya nasıl gidiyorsunuz?

Serbest çalışan reklam öğeleri için bir iş planı oluşturmaya tam olarak nelerin girdiğine bakalım.

Serbest Çalışan Yaratıcıların Neden İş Planlarına İhtiyacı Var?

İş planı, bir işletmenin geleceğe yönelik planlarını özetleyen bir belgedir. Pazarlama taktiklerini, finansalları, farklılaştırıcıları, rakipleri ve çok daha fazlasını kapsar.

Düşünüyor olabilirsiniz, ben sadece küçük bir serbest iş yürüten bir kişiyim, neden birine ihtiyacım var? Herhangi bir büyüklükteki bir işletme, bir tanesine sahip olmaktan fayda sağlar. Pazarlarını, tekliflerini ve fırsatlarını anlamalarına yardımcı olacaktır. Hadi biraz daha derine inelim.

Bir iş planı size şu konularda yardımcı olabilir:

• Stratejik ol. Stratejinizi ana hatlarıyla belirtmek, işinizi yapılandırmanıza yardımcı olacaktır. Sizi pazarınızdaki diğerlerinden neyin ayırdığına, ne kadar ücret alacağınıza ve müşteri çekmek için neler yapabileceğinize karar vermenize yardımcı olacaktır.
• Yatırım veya kredi alın. Genellikle potansiyel yatırımcılara, kime ve neye yatırım yapabilecekleri konusunda net bir fikir edinmeleri için iş planları verilir. İş finansmanı istiyorsanız, bu belgeyi şimdi hazır bulundurmak size zaman ve emek kazandıracaktır.
• Büyümek! Bir iş planı, geleceği planlamanıza ve hedefler belirlemenize olanak tanır. İster daha fazla gelir elde etmek ister ekibinizi genişletmek isteyin, bir plan bu büyümeye %30 daha hızlı ulaşmanıza yardımcı olabilir.

10 Kolay Adımda İş Planı Oluşturma

Adım 1 – Araştırma

Planınızı yazmak için oturmadan önce bile, planınıza neleri dahil edeceğinize karar vermelisiniz. Özellikle veri söz konusu olduğunda. Sektörünüzle, işinizle (özellikle zaten faaliyet gösteriyorsanız), mali durumunuzla ve alakalı olabileceğini düşündüğünüz diğer her şeyle ilgili verileri arayın.

Bunu başlamadan önce yapmak, yazarken daha sorunsuz bir işlem sağlar. Bir taslak oluşturmak yardımcı olabilir. İçinde, iş planının her bölümünü dahil etmek istediğiniz veriler ve noktalarla doldurursunuz.

2. Adım: İşletmenizi Özetleyin

Bir iş özeti, amacınızı tanımlamalı ve kim olduğunuza, bunu neden yaptığınıza ve işin mevcut durumuna ilişkin geniş bir genel bakış sunmalıdır. Şirket genel bakışınızda ne kadar derinlemesine ilerleyeceğiniz size ve iş planınızın amacına bağlıdır.

3. Adım: Ürününüzü veya Hizmetinizi Hazırlayın

Bu bölümde, işletmenizin ne sağladığına odaklanmak ve ürün veya hizmetinizin ne kadar harika olduğunu vurgulamak istiyorsunuz. Herkes sektöre özgü terimlere veya kısaltmalara aşina olmayacaktır, bu nedenle dili basit ve anlaşılır tutun.

Ayrıca teklifinizin nasıl geliştiği hakkında da konuşabilirsiniz. Sağladığı faydalar ve gelecekte karşılaşabileceği zorluklar.

4. Adım: Pazarınızı ve Rakiplerinizi Tanımlayın

Pazarınızın neresinde oturduğunuzu ve alanınızda başka kimlerin çalıştığını bilmeniz gerekir. Bunu yapmak, sektörünüzdeki zorluklar ve fırsatlar hakkında iyi bilgi sahibi olduğunuz anlamına gelir.

Burada görsel olmaktan korkmayın! Pazarı bölümlere ayırmak için bir tablo yapın. Kiminle karşı karşıya olduğunuzu göstermek için rakip logolarını kullanın ve hatta hedef müşteriniz için bir 'kimlik' oluşturun.

Adım 5: Bir Pazarlama ve Satış Stratejisi Oluşturun

Herhangi bir müşteriniz veya müşteriniz yoksa, serbest çalışan bir işe sahip olmanın gerçekten bir anlamı yok. Bu nedenle pazarlama ve satış stratejinizi oluşturmak çok önemlidir. Bir pazarlama ve satış stratejisi, yalnızca ideal müşterilerinize nasıl ulaşmayı planladığınızı değil, onları sizden satın almaya nasıl ikna edeceğinizi de gösterir.

Bir pazarlama stratejisinde hesaba katmanız gereken birkaç şey vardır. Kullanabileceğiniz dönüşüm oranı optimizasyon aracından sosyal medyadan nasıl yararlanacağınıza kadar. Benzer şekilde, satış stratejiniz satış döngüsünü kırmalı ve fiyatlandırma modelinizi belirlemelidir.

6. Adım: Hedeflerinizi Belirleyin

İşiniz bundan üç ay sonra nerede olacak? Altı ay? Beş yıl? Bu kararlar, bu arada verdiğiniz kararları etkileyecektir. Herhangi bir zaman diliminde hedefler belirlemek, hedeflerinizi ve işletmenizin önceliklerini gösterir.

Seçtiğiniz hedefler size kalmış. Genişleme, gelir, hizmet geliştirme, markalaşma ve çok daha fazlasıyla ilgili olabilirler. Bunları yazmanız, kendinizi sorumlu tutmanıza yardımcı olacaktır. Ve karar verme zamanı geldiğinde kendinize sorabilirsiniz, bu benim hedeflerime ulaşmama nasıl yardımcı olacak?

7. Adım: Operasyonlarınızın ve Personelinizin Haritasını Çıkarın

Yönetici açısından, işletmenizin nereden çalıştığını, hangi sistemleri kullandığınızı ve işi kimin oluşturduğunu bilmeniz gerekir.

İşiniz sadece sizden oluşsa bile. Güçlü ve zayıf yönlerinizle birlikte işinizdeki rolünüzü detaylandırmak önemlidir. Birini işe almayı düşünürseniz, beceri boşluklarını belirlemenize yardımcı olur. İşinizi yürütmek için hangi araçlara ihtiyacınız olduğuna karar vermenize yardımcı olabilir. Örneğin, faturalandırma konusunda iyi değilseniz veya faturayı yönetmekten hoşlanmıyorsanız, bunu sizin için yapan çevrimiçi bir araç aramak isteyebilirsiniz.

8. Adım: Finansal Planınızı Detaylandırın

İlk olarak, işletmenizin sahip olduğu tüm geçmiş finansal verileri detaylandırarak başlayın. Geçmiş satışlar, harcamalar ve brüt kar başlamanıza yardımcı olacaktır. Buradan, önümüzdeki birkaç yılın gelir ve giderler açısından nasıl görüneceğine dair bir finansal tahmin oluşturabilirsiniz. İş planının bu kısmı en az üç yılda bir güncellenmesi gerektiğinden, finansal geleceğinizi çok fazla planlama konusunda endişelenmeyin.

Mali planınızın araştırma ve verilerle desteklendiğinden emin olun (1. adıma bakın!).

9. Adım: Yönetici Özetinizi Yazın

Bu, iş planınız için son yazma adımıdır, ancak tartışmasız en önemlisidir. Kredi veya yatırım aramaya karar verirseniz, bu bölüm başlangıçta bir bankanın veya yatırımcının okuduğu ilk şey olacaktır. İlk izlenim gibi düşünün. Doğru almak istiyorsun. Aşağıdaki her bölümün bir özeti olmalıdır. Bu nedenle, özetlediğiniz şeyin ne olduğunu tam olarak bildiğiniz için en son yazmanız faydalı olacaktır.

Adım 10: İş Planınızı Kaydedin ve Yeniden Ziyaret Edin

Güvenli bir yere kaydetmeyi unutmayın. Burada bir doküman yönetim sistemi devreye girebilir. Ve bitirmiş olmanız, onu açıp arada bir tekrar ziyaret etmemeniz gerektiği anlamına gelmez. Aslında, pazar ve işiniz değiştikçe iş planınızı güncellemek iyi bir fikirdir. Birkaç yıl içinde planınızın farklı yinelemelerine bakabilir ve serbest çalışmanızın ne kadar ilerlediğini görebilirsiniz.

toparlamak

Artık cephaneliğinizde, gerektiğinde dağıtmaya ve yeniden ziyaret etmeye hazır kapsamlı bir iş planınız var. Sevdiğiniz şeye, yani serbest işinizi yürütmeye geri dönmenin zamanı geldi.