Marka Genişletme: Tanım, Stratejiler ve Örnekler

Günümüzde iş ortamı gelişirken, kuruluşların profili ve iş yapma biçimleri de artık farklı. İşletmeniz artık teknoloji ve küreselleşmeden çok fazla etkileniyor. Global markaların birden fazla pazarda yer almasıyla birlikte, yerel faktörlerin ve hassasiyetlerin marka ve marka yönetimine de dahil edilmesi ihtiyacı doğmuştur.

Süpermarkette rafa baktığınızda, aynı markanın çok az farkla varyasyonları olduğunda daha çok heyecanlanacağınızı hayal edin. Bu, marka yöneticilerinin marka değerinden yararlanmak için benimsediği en son strateji olan marka genişletmelerine güzel bir örnektir. Bu pazarlama stratejisi formu, genellikle, farklı kategorilerde olsalar bile, mevcut ürün için benzer konumlandırmayı ödünç alan aynı marka altında yeni ürünleri piyasaya sürme fırsatını kullanır. Bu, günümüzde giderek daha fazla hale geliyor, ancak bu tür marka uzantıları gerçekten gerekli ve değerli mi?

Bu soruyu yanıtlamak için, size bu konuya daha geniş bir bakış açısı kazandırmak için bugün bu Marka Genişletme: Tanım, Stratejiler ve Örnekler makalesine sahibim.

Marka uzantısı tam olarak nedir?

Vikipedi'ye göre, marka esnetme olarak da adlandırılan Marka genişletme, yerleşik bir marka adının yeni ürün kategorilerinde kullanılması olarak bilinir. Aynı markayı başka bir ürün kategorisinde kullanan iyi bir görsele sahip bir ürünü pazarlayan bir firmayı içeren bir pazarlama stratejisidir. Nike'ın markasını örnek alın, temel ürünü ayakkabılardır. Ancak artık güneş gözlüğü, futbol topları, basketbol topları ve golf ekipmanları vb.

İşletmeler neden Marka genişletme yapmalıdır?

Temel ürün kategorisinin dışındaki marka genişletme, ürün kategorisi seçimlerini ve kaynak gereksinimlerini belirleme yeteneğini değerlendirmede size yardımcı olabileceğinden, riski azalttığından ve markanın alaka düzeyini ve çekiciliğini ölçtüğünden iyi bir nokta olabilir.

Ayrıntılı olarak, pazardaki markalar arasındaki rekabet giderek daha yoğun hale geldikçe, marka yöneticileri genellikle birden fazla cephede baskı altındadır. Birincisi, markanın pazar payındaki büyümesiyle ilgili; marka için gerçek değeri sunmak için sürekli çaba sarf ettiğinden emin olmak zorundalar. İkincisi, gelir artışı, pazar payı ve kârlılık açısından markadaki yönetimin artan beklentileri ile ilgilidir.

Marka yöneticileri, ürün farklılaştırmaları yaratmak ve daha fazla gelir akışı elde etmek için marka genişletme stratejilerini tercih etmek zorunda kaldıklarında. Bu noktada, marka genişlemelerinin ana marka tarafından ele alınamayan bazı niş segmentlerde hüküm sürmesi çok önemlidir ve markanın pazar payını kazanmasına da gerçekten yardımcı olabilir.

Dahası, Marka genişletmeleri, markalar için en doğal ilerleme olarak da bilinir, çünkü kuruluşların ana markayı başlatmak ve yatırım getirilerini en üst düzeye çıkarmak için üretime ve teknolojiye çok fazla yatırım yapmalarını gerektirir. Bununla birlikte, pazarda hangi marka uzantılarının karıştırıldığına bağlı olduğundan, bunun kesin sonucunu tahmin etmek zordur.

Marka Genişletmenin Artıları ve Eksileri

Marka genişletmenin artıları

Markanızı genişletmeyi seçtiğinizde birçok avantaj vardır:

• Müşteriler yeni ürünleri daha kolay kabul edecek.

• Mevcut ürünler, belirli bir markaya bağlandıklarında müşteriler tarafından daha kolay tanınır. Sonuç olarak, müşterilerin marka ile ilgili algılanma riskini azaltabilirsiniz.

• Marka imajı daha da geliştirilebilir, bu aynı zamanda müşterinin marka hakkındaki mevcut görüşüdür.

• İyi bir marka adınız varsa, müşteri ilgisi ve yeni ürünleri satın almaya hazır olma durumu artabilir.

• Markanız artık piyasada iyi tanındığı için reklam, satış ve promosyon harcamalarını azaltın.

• Yeni markayı geliştirmeye yönelik unsurlara atıfta bulunan maliyetlerden kaçınabilme.

• Marka görünürlük kalitesi daha yüksek olacaktır.

• Yeni ürünlerinizi ana markaya lanse ettiğinizde, ana marka daha fazla tanınır, aynı zamanda pazardaki görünürlüğü de artar.

• Ana marka altında piyasaya sürülen birçok yeni ürün olduğunda, marka almak için daha fazla enerji ve daha fazla netlik kazanacaktır.

• Yeni ürünler satın almak için daha fazla yeni müşteri geldiğinde pazar kapsamını genişletebilirsiniz.

• Marka için bir başka enerji kaynağı daha sağlanıyor.

• Yeni ürünün sıklığı, iyi kalite ile bağlantılı marka için artırılabilir.

• Marka algısı güçleneceğinden müşteriler markayı daha sık görme imkanına sahip olacaktır.

• Strateji daha savunmacı olacak.

• Rakiplerine karşı mücadelede markaya çok yardımcı olacak.

Marka uzantısının eksileri

Marka genişletmenin bilmeniz gereken birkaç dezavantajı vardır:

• Birincisi, marka seyreltmesine yol açma yeteneği ile ilgilidir. Marka seyreltmesi, aşırı kullanımı nedeniyle markanın gücünü zayıflatan bir faktör olduğunda, özellikle şirket yatırım yapmak istediği hemen hemen her sektör için marka genişletme stratejisini kullandığında ve aralarındaki mantıksal ilişkiyi dikkate almasına gerek olmadığında. mevcut ve yeni ürünler. Sonuç olarak, markanın neyi temsil ettiğini ve ondan ne bekleyeceğini bilmedikleri için müşterinin kafası karışabilir.

• İkincisi, mevcut marka imajını yok etme şansı ile ilgili: Bölünme, hedef pazarın beklentilerini karşılayamadığında, aynı zamanda konumlandırma stratejisi geri tepiyorsa, mevcut marka imajı daha olası olacaktır. bundan olumsuz etkilenmektir.

Farklı Marka genişletme türleri

Marka genişletme normalde aşağıda 8 türe ayrılır:

Hat uzatma

Marka genişlemesi, ürün karışımının genişliğinin bir uzantısı olduğunda, hat genişlemesi, ürün hattının uzantısı olarak bilinir. Oluşan farklı ürünün tamamen yeni bir ürün kategorisi olması durumunda marka genişlemesi olarak kabul edilecektir. Bu tür bir uzantı, mevcut ürün kategorisinin bir uzantısını içerecek şekilde oluşturulur. Örneğin, Coca-Cola tamamen yeni bir kategori yayınlamadığı için Coca-Cola bir hat uzantısı olan Diyet Kola varyantı ile çıktığında.

Ürün uzantısı

Bu, farklı ürün kategorisinin rekabeti sonucunda aynı ürünü farklı bir biçimde piyasaya sürdüğümüz zamandır. Örneğin, Snickers, Snickers dondurma çubuklarını başlatmak için Ürün uzantısını kullandığında. O zaman ürün, şeklini yeni değiştirmiş olsa da, yine farklı bir ürün kategorisine aittir.

Müşteri franchise uzantısı

Bu müşteri franchise ürün yelpazesi türü, genişletilmiş ürün yelpazesine sahip belirli müşteri gruplarının ürünü için çok sayıda özel ihtiyaç olduğunda içindir. Bu tip, müşterinin taleplerine odaklanırken, gruptan sağlanabilecek müşteri memnuniyetini de sağlar. Örneğin, Johnson and Johnson markası, bebek ürünleri, bebek şampuanı ve daha pek çok müşteri yelpazesi için farklı ürünlerini aynı isim altında yaratmaktadır.

Şirket uzmanlığı uzantısı

Bu Şirketin uzmanlık genişletme stratejisi, şirket uzmanlığının ve marka adının yeni bir ürüne genişletilmesiyle ilgilidir. Spesifik olarak, belirli bir şirketin uzmanlığı yeni bir ürün kategorisine veya bir marka kategorisine genişletilecektir.

Örnek olarak Sony'yi ele alalım, bu marka Walkman'de bir oyuncu olarak başladı. Yavaş yavaş, cep telefonları, Akıllı Saatler, hoparlörler, kulaklıklar ve diğer birçok genişletilmiş ürün kategorisine hizmet vermektedir.

Marka ayrımı uzantısı

Günümüzde pek çok marka, sunabilecekleri avantajlar veya örneğin müşteriyi markaya çekmek gibi faydasını aktarma biçimleriyle ilgili olarak orijinal faktöre odaklanmaktadır. Daha sonra birçok şirket, yeni nişlere ve sektörlere girebilmek için mevcut marka adıyla birlikte bu avantajlardan yararlandı. Geriye doğru çalışarak farklı bir ürünü piyasaya sürmeye çalışırlar ve bu ayrımı ortadan kaldırırlar.

Örneğin, Apple her zaman, güçlendirilmiş güvenlik ile geniş bir ürün yelpazesi piyasaya sürerek bu farkı yerine getirmek için güvenliği artırmaya odaklanır.

Marka prestij uzantısı

Bu tür marka prestij genişletmesi, marka imajını tamamen alakasız bir ürün kategorisinde piyasaya sürülebilmesi için yeni bir ürüne genişletmekle ilgilidir. Aynı popüler isim, bir dizi alakasız ürün için kullanılacaktır ve isimler genellikle uzun süreli şarj için farklı ürünlerle ilişkilendirilir.

Örneğin, bilinen bir otomobil markası olan BMW, giyim sektöründe ve aksesuarlarında ortaya çıktığı gibi marka prestijini ürünlere genişletmiştir.

Bir yaşam tarzından yararlanarak genişleme

Belirli bir yaşam tarzının parçası olarak kendilerini başarılı bir şekilde konumlandıran bazı markalar var, çünkü bir yaşam tarzı, stil ve bir dizi değer veya ilgi alanı yaratma olasılığı var. Sonuç olarak, yaşam tarzı markalarıyla ünlüdürler. Bu tip, belirgin yararı veya bileşeni ile iyi bilinmez, ancak müşterilerin duygusal olarak ilişki kurabileceği farklı bir görsel stildir.

Örneğin, lüks, sağlam bir iş ahlakı veya açık hava yaşam tarzı olabilir. Ardından, teklif yelpazesini genişletmek için konumlandırma stratejisinden yararlanacaklar.

Kırmızı Halı marka uzantısı

Bu tür genişleme genellikle faaliyet gösterdikleri mevcut sektörle ilgili olmayan sektörlere açılmak isteyenler tarafından kullanılır. Ayrıca, sadece o sektördeki mevcut bir etkileyicinin marka değerini ödünç almak isteyebilirler. Bir ünlü, bir endüstri uzmanı veya etkileyici bir kişi, ürün tekliflerini genişletmesine yardımcı olmak için bir markaya adını, bilgisini ve uzmanlığını ödünç verdiğinde, bu, Kırmızı halı marka genişlemesinin önemli bir örneği olacaktır.

Örneğin, Yankee'nin kısa stoperi Derek Jeter, marka değerini spor salonunun seçilen yerlerinde adı verilen bir İmza Kulüpleri zincirine ödünç vermek amacıyla 24 Hour Fitness ile işbirliği yaptı.

Güçlü bir marka genişletme stratejisi nasıl yapılır?

Artık marka genişletme hakkında bilgi sahibi olduğunuza ve işletmenizin daha fazla gelir elde etmesi ve daha fazla pazar şansı elde etmesi için bir stratejiye ihtiyacınız var. Bununla birlikte, bir marka genişletme stratejisi, tüm süreç boyunca geniş bir odaklanma ve sıkı çalışma gerektirecektir. Bu nedenle, bunun için bazı ipuçlarına ihtiyacınız olacak:

Şirketinizi neyin değerli kıldığını öğrenin

Mevcut marka varlığınızı yeni bir ürün, hizmet veya teklifle geliştirmek istediğinizde, şirketinizi değerli kılan unsurları, alıcıların ilk gördüğü anda önemsemelisiniz. Bunu yapmak için şirketinizin doğasına bakmalı ve müşterilerin kuruluşunuz hakkında beğendiklerini söylediklerini tanımlamalısınız. Sonuç olarak, onları marka uzantınıza getirebileceksiniz.

Örneğin, mevcut kitlenizin güçlü KSS stratejinizi beğendiğini fark ettiğinizde, onları çeşitli ürünlerle çekmeyi planlayabilir ve ürün lansmanınızın ana parçası olarak bu sorumluluğu üstlenmenizi sağlayabilirsiniz.

Markanızın tutarlılığını koruyun

Marka genişletme stratejisinin temel bileşenlerinden biri tutarlılıktır. İşletmenizin stratejisinde tutarlılık yoksa, markanıza uygun olmadığını düşündükleri bir ürün veya hizmeti neden piyasaya sürdüğünüzü anlamayarak müşterilerinizin kafasını karıştırmanız daha olasıdır. Ayrıca yeni ürünleriniz olduğunda müşterileriniz firmanızı tanıyamadığında. Sonuç olarak, mevcut itibarınızdan yararlanamıyor gibisiniz.

Bu nedenle, markanızın imajının yeni ürünlerinizi kapsayabileceğinden emin olun; bu, aynı logoları, marka renklerini ve en çok öne çıkan imajı koymanız gerektiği anlamına gelir. Ayrıca, pazarlama kampanyalarınızdaki ses tonunun ve özelliklerin aynı kalmasını sağlamaya çalışın.

Pazarınızı bilin

Ürünlerinizi ve hizmetlerinizi yeni bir nişe taşımak üzereyken, pazarın sizden hangi unsurlara ihtiyaç duyduğunu bulmanız gerektiğini hayal edin. Spesifik olarak, bu, pazarlama ve satış ekiplerinizin birlikte çalışmak için yeni bir pazar kişiliği oluşturması gerektiği gibidir.

Bu arada, değişmemeniz ve aynı hedef kitleye bağlı kalmanız durumunda, yeni bir ürün çıkarmak ve tanıtmak istiyorsanız, yeni teklifinizin müşterileriniz hakkında zaten bildiklerinizle nasıl örtüştüğünü bilmek zorunda kalacaksınız. . Satış yapmak istediğiniz insanlar etrafında iyi bir marka yayma stratejileri oluşturabilirseniz, başarılı bir planınız olması daha olasıdır.

Araştırma yapın ve sorular sorun

Herhangi bir marka genişletme stratejisi başlatmadan önce yedek bir karar almanız önemlidir. Bu nedenle, markanızın mevcut konumunun dikkatli bir analizini yapmaya çalışın. Ayrıca, yeni bir alana uzandığınızda işletmenizin karşılaşabileceği gelen zorlukları anlamaya ve tahmin etmeye çalışın. Uzantılarından bir şeyler öğrenmek için rakiplerinizin performansına bakabilirsiniz. Ayrıca, marka değerlerinize dikkatlice bakın ve yeni hizmetinizi veya ürününüzü tanıtmanın sağlam nedeni hakkında kendinize bazı sorular sorun.

Yapmadan önce test

Gördüğünüz gibi, bir marka genişletme stratejisi kullandığınızda yeni bir müşteriye yaklaşmak için daha kolay bir yol elde edebilirsiniz. Ancak, kampanyanızın gerçekleşmesi gerçekten karmaşık bir şey olmalı. Sadık bir müşteri tabanınız olduğunda, üretimi tamamen başlatmadan önce bir pilot test yaparak başlamaya karar verdiğinizi düşünün. Ardından, mevcut hedef kitlenizden daha fazla geri bildirim alırsanız, uzun vadeli başarınızdan emin olmanızı kolaylaştıracaksınız.

Bu nedenle, küçük bir test grubundan mümkün olduğunca çok insan toplamaya çalışın. Ardından, alabileceğiniz herhangi bir geri bildirimi kaydetmeye çalışın. Bu, test grubunuzun yeni hedef kitlenizin özelliklerine sahip olanları veya yeni ürününüze çekmek istediğinizleri içermesi durumunda en iyisidir. Sonuç olarak, topladığınız bilgileri, müşterinizin sizden ne beklediğini, sizinkini beğenip beğenmediğini öğrenmek için kullanabilir, böylece gelecekteki pazarlama planınızı tasarlayabilirsiniz.

Başarılı marka genişletme stratejisinin bazı kanıtlanmış örnekleri

Starbucks

Starbucks, Kahve Bazlı İçeceklerden Enerji İçeceklerine harika bir örnektir. Starbucks, içindeki kahve bazlı içecekler ve keyifli vakit geçirmek için hoş bir ortam ile ünlü üst düzey bir markadır. Geçmişte Starbucks, uzantılarının birçoğu kısa vadeli kazançlar için iyi, ancak marka için kötüyken marka tutarlılığını korumada başarılı olmadı.

2008'in başlarında Starbucks, Starbucks Doubleshot Energy and Coffee içeceklerini piyasaya sürmek için Pepsico ile ortaklık kurdu. Bunu yapabilmek için Starbucks'ın markası marketlere ve bakkalın yeni bir bölümüne dönüştü.

Bundan sonra Starbucks, Starbucks menüsündeki diğer içeceklerden sonra tasarlanan Starbucks Doubleshot kahve, espresso ve mocha aromalarını çıkardı. Dolayısıyla Starbucks isminin haklı bir iddiası var ama burada kahve bazlı bir enerji içeceği Starbucks markasını güçlendirebilir veya aynı zamanda kafa karıştırabilir. İçecekler lezzetliyse, sorun olmaz. Ancak içeceklerin tadı, ürünün içmeye hazır ve rafa dayanıklı yapısından zarar görebilir.

Aslına bakarsanız Starbucks, birinci sınıf kalite konusundaki itibarıyla ünlüdür. O zaman raflarda daha kalitesiz bir ürün bulundurmayı göze alamazlar. Program yaklaşık 10 yıldır devam ediyor, bu da onu beğenen birçok insan olduğu anlamına geliyor.

posta çipi

Bildiğiniz gibi Mailchimp, her küçük işletme sahibinin bilmesi gereken inanılmaz bir başarı örneğidir. Ben Chestnut, Mark Armstrong ve Dan Kurzius tarafından büyütülen şirket, girişim fonu olmadan önde gelen e-posta pazarlama platformlarından biri haline geldi. Şirket, öz sermaye yatırımı olmadığını, bu durumda minimum kaynakla inanılmaz bir servet yaratabileceklerini belirtti.

Başarı, müşterilere toplu olarak e-posta göndermenin korkutucu ama önemli sürecini basitleştirmede yatmaktadır. Fiyatlandırma yapısını ve HTML e-posta düzenleyicisini icat ettiler, böylece teknik olmayan küçük işletme sahipleri, müşteri tabanlarıyla iletişim kurarken rahat bir şekilde kalabilirler.

Öte yandan çalışkan kurucular, sitelerinin tüm müşteri ilişkileri yönetimini ve pazarlama otomasyonu sektörlerini de göstermesine ihtiyaç duyduklarında bunu yeterince iyi bulmadılar. Hootsuite, HubSpot ve Marketo gibi şirketleri tüküren, büyümenin güç merkezi olarak kabul edilen Pazarlama Teknolojisi veya MarTech var. Bu MarTach, Adobe ve Salesforce gibi birçok büyük oyuncunun, aksiyonun bir parçası olmak istedikleri için dikkatini çekti.

MarTech'ten büyük miktarda değer yaratılsa bile, ortalama bir insan için araçları anlamak hala zor. Tam zamanlı bir pazarlama teknolojisi uzmanının araçlarını birlikte çalışması çok zor.

Sonuç olarak, küçük bir işletme sahibi, teknolojiden yararlanmanın imkansız olduğunu düşünüyor. Büyük bir e-ticaret şirketi söz konusu olduğunda, 50 milyon dolarlık bir reklam satın alımında yüzde 5 veya daha fazla yatırım getirisi elde etmek için bir CMO ve bir teknoloji uzmanı filosu kiralayabilirler, şimdi bir anne ve pop mağazası olacak. arka. Bununla birlikte, Mailchimp kurtarılacak ve markalarını ulaşılabilir teknolojiyle tüm küçük oyunculara getirebilir.

Dahası, MarTach'ın isim, e-posta adresleri, IP adresleri ve cep telefonu numaraları listeleri, tüm bu servislerin yörüngede dolaşabilmesi için çekirdektir. Özelleştirilmiş reklamlar yayınlamak veya yeniden hedefleme veya terk edilmiş sepet takipleri yapmak istemeniz durumunda, kişisel olarak tanımlanabilir verilere ihtiyacınız olacaktır. Ayrıca, Genel Veri Koruma Yönetmeliği'nin (GDPR) ve yeni Kaliforniya yasalarının mevcudiyeti nedeniyle, veriler baştan beri Mailchimp'te olduğu için bu verileri iletme şeklinize dikkat etmeli ve bu verileri en başından sonuna kadar orada tutmalısınız. en iyi sonuç.

Şu anda, Mailchimp artık tam hizmetli bir pazarlama platformudur. 2017'de, e-posta bülteni müşterilerine, bir e-posta hazırlama biçimi gibi bir iş akışıyla Facebook reklamları oluşturma konusunda yardımcı olmaya başladılar.

Ferrari

Ferrari, İtalya'da 1947'den beri spor araba üreten bir şirkettir. Ortak görevleri, pahalı, benzersiz, yüksek kaliteli spor arabalar üretmek ve yarışlara da hakim olmaktır. Hızı, heyecanı, lüksü ve mühendislik mükemmelliği ile ünlüdür. Marka, markasını anında tanınabilir kılmak için Rosso Corsa / yarış kırmızısı da dahil olmak üzere belirli bir kırmızı tonunu kullanma konusunda tutarlılığa sahiptir.

Ferrari, Disney'in oyun kitabından bir sayfada adını tema parklarına koymaya başladı. Ferrari World, 2010 yılında Birleşik Arap Emirlikleri'nin Abu Dabi'deki Yas Adası'nda, dünyanın en hızlı roller coaster'ına sahip olma açıklamasıyla halka açıldı: Formula Rossa. Daha sonra 2017'de Ferrari arazisi, İspanyol eğlence tesisi PortAventura World'ün bir uzantısı olarak üretildi.

Şimdiye kadar, Ferrari Land'in Avrupa'nın en uzun ve en hızlı roller coaster'ı olan Red Force'a ev sahipliği yaptığı söyleniyor.

Google

Geçmişte, Google, ilk internet kullanıcılarının tüm web sitesine erişmesi için 1998'de arama motorunu piyasaya sürdü. Bu arada, Yahoo ve Lycos, insanları bağlantı listeleri ve düşük dereceli arama sayfaları aracılığıyla yönlendirmek için tasarlandı. O zaman, çoğu insan internette gerçekten arama yapamadı.

E-posta söz konusu olduğunda, hikaye farklıydı. E-posta hizmeti hiçbir zaman Google, Larry Page veya Sergey Brin'in kurucularının dikkatini çekmedi. Google ekibi gizli bir proje olarak üzerinde çalışana kadar, bundan sonra kimsenin istemediği bir dizi Pentium III bilgisayarında ilk çalıştırmaya başlandı.

Şu anda, tüm şirket e-posta istemcisi olarak Google Mail'i kullanırken, yöneticiler bu buluşu dünyayla paylaşmaya değer bir şey olarak düşündüler. Daha sonra, e-posta hizmeti ilk olarak davetler ve zamanla büyüyen insanların sunucu disk alanı aracılığıyla yavaş yavaş kısıtlanan kayıtlarla tanıtıldı. Gmail hizmetinin yıllardır piyasaya sürülen bir beta ürünü olması, tamamen geliştirilenlere bir işarettir.

Colgate

Colgate'in diş macunu ve diş fırçasının tamamlayıcı ürünler olduğunu bilerek, Jemima Teyze'nin gözleme karışımı ve şurubu gibi bir kombinasyonları vardı. Ancak, diş macunu kullanmak için kelimenin tam anlamıyla bir diş fırçasına ihtiyacınız olduğunda bu durum oldukça farklıdır. Aksi takdirde dişlerinizi fırçalayamazsınız. Dolayısıyla bu Colgate'in diş fırçası pazarına girme kararı akıllıca bir karardı çünkü daha sonra bu şey onların ağız bakımı pazarının üçüncü en büyük dilimine girmelerine yardımcı olmak için yaptıkları en iyi hamleydi.

Honda

Honda, daha çok otomobil satışıyla tanınan bir şirkettir. Ancak Honda'nın çim biçme makinesi serisi de marka genişlemesine iyi bir örnektir. Honda, özellikle, 1978'de satılacak çim biçme makinesini icat etmek için küçük motorlardaki uzmanlıklarından yararlanarak, birçok çim biçme makinesi türünün bulunduğu doymuş bir pazara girişini ve başarısını yaptı. Şimdiye kadar, yedinci en büyük olmayı başardılar. küresel çim biçme makinesi endüstrisindeki pazar payı dilimi.

Çözüm

Sonuç olarak, marka genişlemesi, bir şirketin yeni ürünü farklı bir kategoride piyasaya sürdüğü anda etkisini kullanma sürecini ifade eder. Bu marka genişletme formu mantıklı bir şekilde müşterileri yeni ürünü daha fazla satın almaya yönlendireceğini görebileceğiniz bir dernekler ağının transferini ifade eder.

Bu bölüm, bugün Marka Genişletme: Tanım, Stratejiler ve Örnekler hakkındaki makalemi tamamladı. Umarım buradaki bilgileri faydalı bulursunuz ve işinizi başarılı kılmak için bir şekilde uygulayabilirsiniz. Hâlâ aklınızda bir şey varsa, işleri kolaylaştırmanıza yardımcı olabilmemiz için bize bildirmekten çekinmeyin.