Amazon Misyon Beyanı: 2022'de Bilmeniz Gereken Her Şey

Amazon misyon beyanı nedir ve kuruluşlarımıza uygulamak için bundan hangi temel bilgileri alabiliriz? Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin!

Kiralık bir evin garajından yönetilen küçük bir işletmeden, Amazon hızla büyüyerek dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi haline geldi. Aslında, Forbes 2021 sıralamasına göre Amazon, satışlarda en iyi 2. şirket, dünyanın en değerli 4. markası, 4. dünyanın en iyi işvereni ve 16. en saygın şirket olarak derecelendirildi.

Dünya çapında 50'den fazla ülkede sunulan 200 milyondan fazla ana abone ve 100 milyon farklı ürün ile bu bir sürpriz değil. Ama tüm bunları nasıl başarabildiler? Cevap: misyonlarına bağlı kalarak ve amaçlarına ulaşarak.

Tam olarak nasıl yani?

Şirketin sektördeki liderliğinin önünü açan Amazon misyon beyanını incelemek bu makalenin amacıdır. Amazon'un işini nasıl yürüttüğünü analiz ederek kesinlikle çok şey öğrenebiliriz.

Amazon misyon beyanı nedir?

Aynı zamanda en sevdiğim misyon beyanı örneklerinden biri olan Amazon misyon beyanına bir göz atalım:

“Dünyanın en müşteri odaklı şirketi olmayı hedefliyoruz. Misyonumuz, tüketicilerin her şeyi bulmasına, keşfetmesine ve satın almasına yardımcı olmak için interneti ve teknolojiyi kullanarak müşteri deneyiminin çıtasını sürekli olarak yükseltmek ve başarılarını en üst düzeye çıkarmak için işletmeleri ve içerik oluşturucuları güçlendirmektir.”

Teknik açıdan, şirketin misyon beyanı, ideal misyon beyanlarının geleneksel özelliklerini karşıladığı için sağlamdır.

Örneğin, şirket misyon beyanında hedef kitle ve pazar (küresel pazardaki müşteriler) ile temel iş hedeflerini (sektör liderliği ve müşteri memnuniyeti) içerir. Bu uzun bir misyon ifadesidir, ancak ilgili bilgilerle ve anlaşılması kolay ifadelerle doludur.

Ama şirket için ne anlama geliyor?

Amazon misyon beyanı beş stratejik bileşenden oluşur:

• müşteri merkezciliği
• Global erişim
• Teknolojiden yararlanma
• Ürün çeşitliliği
• En düşük fiyat

Her birinin üzerinden geçelim.

1. Müşteri merkezciliği

customer centric company Anahtar kelime : müşteri odaklı şirketi olmak Amazon'un kurucusu Jeff Bezos bir keresinde şöyle demişti: "En önemli şey, saplantılı bir şekilde müşteriye odaklanmak..."

Amazon, kolaylıktan rahatlığa, görevlerin kolay uygulanmasına ve faydalı ürünlerin stoklanmasına kadar müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılama konusunda takıntılıdır.

Müşterilerini dijital perakende sektörünün can damarı ve en önemli paydaşları olarak gören şirket, günümüzün rekabetçi pazarında görebileceğimiz en iyi müşteri deneyimi örneklerinden birini sunuyor.

Amazon, müşteri takıntılı kültürünü sürdürmek için kullanıcı dostu, yüksek yanıt hızı ve mobil kolaylık için optimize edilmiş e-ticaret web sitesi aracılığıyla en iyi müşteri deneyimini (CX) ve kullanıcı deneyimini (UX) sağlar.

Amazon, müşteri odaklı stratejisini nasıl yürütüyor?

1.1. Sokak araştırması

Amazon, müşterilerin deneyimlerinin ve beklentilerinin neler olduğunu her zaman merak eder. Bunu büyük veri aracılığıyla ve ayrıca sadece hedef grupla canlı olarak konuşarak yapar.

1.2. karşılanabilirlik

Amazon, yayınevleri gibi üçüncü şahıslardan hoşlanmasa bile, müşterilerine herkesten daha fazla değer verir. Müşteriler, özellikle kitaplar, CD'ler ve DVD'ler gibi öğelerde Amazon'da mümkün olan en iyi fırsatları başka yerlerde olduğundan emin olabilirler.

1.3. Sorunsuz deneyim

Amazon'daki ürün bilgileri zengindir ve müşteri incelemeleri dürüsttür (en azından başka hiçbir yerde olmadığı kadar). Ayrıca, müşteriler 1 tıkla Sipariş seçeneğini kolay bulmaktadır.

Amazon misyon beyanı: müşteri incelemelerine sadık kalmak

Pastanın üzerindeki krema, sipariş ettiğiniz ürünün çoğu zaman evinizde beklenenden daha erken olacağıdır; bu, daha küçük çevrimiçi perakendeci markaları hakkında çok fazla güvence ile söylenmeyebilecek bir şeydir.

Nadiren teslimatla ilgili herhangi bir rahatsızlık olması durumunda, geri ödeme ve diğer garanti anlaşmaları bu web sitesinde göze çarpmaktadır. Amazon'da her zaman müşteriyle ilgilidir.

1.4. Empati ve sempati

Amazon, üzgün olduklarını nasıl söyleyeceğini biliyor. 2009'da Amazon, insanların Kindle'larından bazı kitapları önceden bilgi vermeden sildi. Halkın tepkisinden sonra Jeff Bezos, sorunun nasıl çözüldüğü için özür diledi. Onun sözleri:

"Bu, daha önce Kindle'daki 1984 ve diğer romanların yasa dışı olarak satılan kopyalarını ele alma şeklimiz için bir özür. Soruna 'çözümümüz' aptalca, düşüncesizce ve acı verici bir şekilde ilkelerimize aykırıydı. Bu tamamen kendi kendine yapıldı ve aldığımız eleştiriyi hak ediyoruz.”

Şirketin CEO'sunun bu itirafı sadece ilham verici değil, aynı zamanda böyle dev bir marka için gerçekten nadir.

2. Küresel erişim

Earth's Anahtar kelime : Dünyanın Amazon, e-ticaret pazarında uluslararası liderliğe kendini adamıştır ve bu, Amazon misyon beyanında iyi bir şekilde yansıtılmıştır. Bu nedenle, perakendeci, henüz kapsanmayan bölgelerdeki tüketicilere sunmak için, halihazırda dünya çapındaki kapsamını sürekli olarak genişletmeye odaklanmıştır.

Forbes'a göre:

“E-ticaret juggernaut, Forbes'in dünyanın en büyük halka açık şirketlerinin yer aldığı Global 2000 listesinde, gelirler, karlar, varlıklar ve piyasa değerinden oluşan bileşik bir skorla ölçüldüğünde, 25 sıra sıçrayarak 28. sıraya yükseldi. Bu, dünyanın en büyük perakendecisi unvanını, bu yılki genel listede beş sıra gerileyerek 29. sıraya düşen Walmart'tan çalması için yeterliydi.”

Doğru, bu geçiş 2019'da çok önce gerçekleşti, ancak bugüne kadar öyle kaldı. Amazon, 2022'de dünyanın en büyük e-perakendecisi olmaya devam ediyor.

Amazon'un piyasa değerine en yakın ülkeler. Amazon misyon beyanı.

3. Teknolojiden Yararlanma

.” Anahtar ifade : Amazon misyon beyanı söz konusu olduğunda yakınlaştırılacak bir sonraki bileşen teknolojidir.

Jeff Bezos , e-ticaretin evriminde internetin oynayabileceği çok önemli rolü gördü ve ilk çevrimiçi perakendeci web sitesi olan Şirketin bugün fiziksel bir varlığı olmasına rağmen, Amazon büyük ölçüde çevrimiçi tabanlı bir mağaza olmaya devam ediyor.

Son derece bilgilendirici, iyi stoklanmış ve kullanımı kolay Web Sitesi ve Mobil Uygulaması sayesinde müşteriler, hızlı, kolay ve güvenli satın alma ve diğer işlemleri gerçekleştirebilir. Bu dijital platformlar, kullanıcı deneyimini geliştirmek için görsel çekicilik ve sorunsuz gezinme için optimize edilmiştir.

Amazon, “...teknolojinin (dijital altyapı ve hizmetlerin) müşteri deneyimini nasıl iyileştirebileceğinin ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin ekonomilerini küresel sahnede daha rekabetçi hale getirmeye nasıl yardımcı olabileceğinin sınırlarını zorlamaya devam edeceğini” açıkça belirtiyor .

4. Ürün çeşitliliği

find, discover and buy anything Anahtar ifade : her şeyi bulmasına, keşfetmesine ve satın almasına yardımcı olmak Amazon misyon beyanında vurgulanması gereken bir diğer önemli anahtar ifade, ürün çeşitliliğidir.

Bu bileşen, Amazon'un müşterilerine en geniş ürün yelpazesini sunmaya olan bağlılığını vurgular. Amazon, çevrimiçi tabanlı bir kitapçıdan tüm ürünleri satan bir mağazaya dönüştüğü için, ürün kategorisi iyileştirmesini adım adım ele aldı ve yıllar içinde e-ticaret egemenliğine kadar ilerledi.

Bugün Amazon'da giyimden elektronik, mücevher, ev aletleri ve cihazlara, mevsimlik ürünlere, hediyelik eşyalara kadar her şeyi alabilirsiniz - Amazon çok çeşitli ürünler satıyor.

Diğer mağazalardan çok daha fazlasını sunmasına rağmen, Amazon, platformunda listeleyebildiği kadar çok ürün ve hizmetten yararlanmaya ve onu tek duraklı bir mağaza haline getirmeye kararlı.

5. En düşük fiyatlar

maximize their success Anahtar ifade : başarılarını en üst düzeye çıkarmaları için güçlendirin Bu öğe, Amazon'un " işletmeleri ve içerik oluşturucuları başarılarını en üst düzeye çıkarmaları için güçlendirme " hedefinden bahsediyor . Bu ifade basitçe “az – temel Ekonomi ile en çok (kar) elde etmek anlamına gelir, değil mi?

Amazon bunu, ürün bulunabilirliği ve erişilebilirliğinin yanı sıra müşterilere bu ürünler için mümkün olan en düşük fiyatları sunarak başarır. Şirketin fiyatları rakip perakendecilerin fiyatlarından oldukça düşüktür.

Amazon, diğer e-ticaret şirketlerinin takip etmesi için müşterilere paranın karşılığını verme konusunda çıtayı belirledi. low prices, and free one-day delivery with Prime Amazon sözcülerinden birinden alıntı yapmak gerekirse: "Müşterilerimizin Prime ile geniş ürün yelpazemizi, düşük fiyatları ve bir günde ücretsiz teslimatı Artık Amazon misyon beyanının tam olarak ne anlama geldiğini daha iyi anladığımıza göre, bu amaç beyanının isim, logo, slogan/slogan, (vizyon?) ve değerler gibi markanın diğer unsurlarıyla nasıl ilişkili olduğunu inceleyelim.

* Not : Amazon'un bir vizyon ifadesi yoktur (anahtar kelime: " vizyon ifadesi ", " vizyon " değil). Evet, misyon beyanı vizyon beyanı olarak ikiye katlanır (bazı şirketler bunu yapar). Pek çok kaynak bir vizyon beyanı olduğunu iddia ediyor veya bir vizyon beyanı oluşturmaya çalışıyor, ancak Amazon resmi web sitesinde hiçbir yerde vizyon beyanını açıkça belirtmiyor.

Ancak, şirketin misyon beyanından ve genel kurumsal mesajlarından Amazon'un vizyonunun “…Dünyanın en müşteri odaklı şirketi olmak” olduğu sonucunu çıkarmaya çalışabiliriz.

Amazon'un misyon beyanı markanın diğer bileşenleriyle nasıl ilişkilidir?

1. Marka adı

Başlangıçta "Cadabra" olarak adlandırılan şirket, "Amazon" adını değiştirdi. Bezos'un sözlüğün "A" bölümünü karıştırırken "Amazon" kelimesini keşfettiği söyleniyor. Bu isim uygun görünüyordu çünkü dünyanın en büyük nehriydi ve Bezos dünyanın en büyük kitapçısını inşa edecekti (evet, o zamanlar bir kitapçıydı).

Ve ilginç bir şekilde, “Bu sadece dünyanın en büyük nehri değil, bir sonraki en büyük nehirden kat kat daha büyük. Diğer tüm nehirleri uçuruyor” diyor Bezos.

Amazon'un adı, misyon beyanının küresel erişim ve ürün çeşitliliği bileşenlerine saygı duruşunda bulunuyor.

2. Logosu

Şimdi, Amazon misyon beyanının logolarıyla nasıl bir ilişkisi olduğuna bir göz atalım.

Dijital bir kitapçı olarak başlayan şey, o zamandan beri neredeyse tüm ürünlerde elleriyle büyük bir markaya dönüştü. Ev eşyalarından çığır açan teknolojiye kadar, Amazon artık A'dan Z'ye her şeyi satıyor. O zaman şirketin bu mesajı tam olarak iletmek için görsel bir simgeye sahip olması uygun hale geliyor.

Mevcut Amazon logosu, şirketin A'dan Z'ye her şeyi sağladığı mesajını yansıtıyor. Kelime işaretinin altındaki ok, markanın müşterilerinin platformda alışveriş yaptıklarında yaşayacakları mutlu gülümsemeyi gösteriyor.

Renkler konusunda: Marka logosunun siyah rengi hakimiyet, üstünlük ve zarafet anlamına gelir. Turuncu renk gururu ve mutluluğu temsil eder.

Başlangıçta, logodaki gülümseme ve ok tasarımı, "her şeyi, her yere teslim etmekten mutluluk duyuyoruz" anlamına geliyordu, ancak Amazon bunu farklı bir yorumla değiştirdi: "artık bir gülümseme 'a' altında başlıyor ve altında bir gamze ile bitiyor. 'z', Amazon'un A'dan Z'ye, müşterilerin çevrimiçi satın almak istediği her şeyi sattığı anlamına gelir” diyor.

Amazon misyon beyanı: logo ile ilişki

Bu noktada, Amazon logosunun markanın ürün çeşitliliği, küresel erişim ve müşteri merkezlilik/memnuniyet mesajını mükemmel bir şekilde yansıttığı konusunda bizimle hemfikir olacaksınız.

Bir e-ticaret web sitesinin temasını Amazon logosundan daha iyi açıklayabilecek başka fikirlerin olabileceğine inanmak gerçekten zor.

3. Slogan / slogan

Amazon misyon beyanıyla ilişkilendirilebilecek bir diğer bileşen ise sloganlarıdır.

Amazon'un gerçek bir sloganı yok - en azından şu anda açıkça bilinen bir şey değil. Ancak önceki yıllarda, birkaç sloganı (ya da belki sloganları ?) terfi ettirdiler. Evet, meraklı zihinler için slogan ve slogan arasında gerçek bir fark var .

Hubspot'a göre, “… slogan ve kısa açıklama benzerdir ancak bir öğeyi satmak için bir slogan kullanılırken, bir slogan kısa, akılda kalıcı ve klasik olmakla birlikte öğeye farkındalık getirir.”

Aslında, sloganlar markanızın daha kalıcı temsilleridir, sloganlar ise sık sık değiştirilebilir ve genellikle belirli bir kampanyaya uyarlanır.

Örneğin, Hindistan'da bir yerde kadınların güçlendirilmesini teşvik eden bir kampanya, söz konusu kampanyaların sahibi aynı şirket olsa bile, örneğin Birleşik Krallık'taki kanser farkındalığı hakkında başka bir kampanyadan farklı olacaktır.

Amazon'da bilinen bir sloganları olmasa da her yerde tanıttıkları bir sloganları var: "Çok Çalışın. İyi eğlenceler. Tarih yazmak." Bu pazarlama ifadesi size Amazon'un sahip olduğu çalışma kültürü hakkında bir fikir verir.

Amazon misyon beyanı

Şirketin 1994'ten bu yana muazzam büyümesi, Amazon'u hala genç varlığından önce gelen bir başarıya ve geçmişe sahip bir marka haline getirdi.

Amazon ayrıca, "Amazon'u ziyaret edin ve tüm ürünlere sahip olacaksınız" ile benzer bir yorum veren "Amazon ve işiniz bitti" yazan bir slogana sahiptir.

Bu sloganlara ek olarak, Amazon gişe rekorları kıran ve hashtag serisinde sona eren birkaç önemli nokta daha buldu.

Alt satır : Amazon tarafından kullanılan tüm sloganlar veya sloganlar, şirketin misyonunun önemli bir yönünü yansıtıyor.

4. Vizyon

Amazon misyon beyanına gelince, vizyondan bahsetmeden edemiyoruz.

Daha önce belirtildiği gibi:

Amazon'un bir vizyon ifadesi yoktur (anahtar kelime: " vizyon ifadesi ", " vizyon " değil). Evet, misyon beyanı vizyon beyanı olarak ikiye katlanır (bazı şirketler bunu yapar). Birçok kaynak bir vizyon beyanı olduğunu iddia ediyor veya bir vizyon beyanı oluşturmaya çalışıyor, ancak resmi web sitesinde Amazon hiçbir yerde vizyon beyanını açıkça belirtmiyor.

Ancak, şirketin misyon beyanından ve genel kurumsal mesajlarından Amazon'un vizyonunun “…Dünyanın en müşteri odaklı şirketi olmak” olduğu sonucunu çıkarmaya çalışabiliriz.

Bir vizyon ifadesinin ne olduğunu ve misyon beyanından nasıl farklı olduğunu daha iyi anlamak için eskinin iyi örnekleriyle birlikte vizyon beyanı örnekleri hakkındaki makalemize göz atın.

Amazon misyon beyanı

5. Değerler

Amazon misyon bildirisinden bahsetmişken, değerlere bakmanın zamanı geldi.

Amazon kadar büyük ve başarılı herhangi bir şirketin, liderlik konumunu korumak için prosedürlerinden tam olarak sorumlu olması gerekir. Güçlü bir kurumsal kültür oluşturmak ve sürdürmekle başlar.

Amazon, geniş bir değerler listesi uygular; bu, firmanın tüm organizasyonel süreçlere hizmet etme hedefiyle iş anlamına geldiğinin kanıtıdır.

Amazon'un değer ve ilkelerinin, dört temel ilke ve 16 liderlik ilkesi olmak üzere iki(?) ayrı gruba ayrıldığını varsaymak isteriz .

Dört temel ilke

Bunlar, Amazon'un kuruluşu içinde ve müşterileriyle nasıl düşündüğünü ve (genel ölçekte) nasıl çalıştığını tanımlayan temel değerlerdir. Esasen Amazon'un var olma ve kültüre rehberlik etme sebebidir. Bunlar:

Müşteri takıntısı / merkezcilik

Çoğu şirket rakiplerine odaklanırken, Amazon daha çok müşterileriyle ilgileniyor. Firmanın “müşteri takıntısı” vurgusu sadece çiçekli bir şirket mantrası değil, Amazon'un her seferinde yaşadığı gerçek bir koddur.

Bu, Forbes'a göre , "2015'te Amazon'un neden 100 milyar dolarlık yıllık satışlara dünyadaki diğer tüm şirketlerden daha hızlı ulaşan şirket haline geldiğini" büyük ölçüde açıklıyor . Bunu başarmak için sadık müşterilerden ( isterseniz hayranlardan ) oluşan bir ordu gerekir.

Operasyonel mükemmellik

Jeff Bezos, Amazon misyon beyanında operasyonel mükemmelliği iki şeyin temsilcisi olarak tanımlıyor: "Müşteri deneyiminde sürekli iyileştirme sağlamak ve tüm işletmelerimizde üretkenliği, marjı ve verimliliği ve varlık hızını artırmak."

Amazon, çalışanlarına hem sahne arkasında hem de açıkça mükemmellik için çaba gösterme ihtiyacını sürekli olarak hatırlatır. Firma, zamanında teslimat gibi müşterilerin gerçek zamanlı olarak deneyimleyeceği sonuçlar için görünmeyen dahili çabaların hayati önem taşıdığına inanmaktadır.

Bezos, 2018 röportajlarından birinde tam olarak şunları söyledi: "İnsanlar yaptıklarınızın yüzde 90'ını asla görmeyecekler... Bu işte kimsenin görmediği yüksek standartlara sahip olmanızı sağlayan tek şey, operasyonel mükemmellik konusundaki profesyonel gururunuzdur."

Amazon için, bir şey söylemek ve onu en iyi şekilde yapmakla ilgilidir .

Buluş tutkusu

Amazon misyon beyanı ve tüm stratejisi söz konusu olduğunda, şirket, ticari girişimlerin başarı veya başarısızlıkla geldiğini anlıyor ve bunda bir sorun yok.

Proaktifliği ve öncü ruhu teşvik etmek için şirket, her çalışanın (kendi başına) bir lider olduğu bir kültür geliştirdi ve ekibe farklı ve benzersiz bir şey elde etme çabası için ilham verdi.

Amazon misyon beyanı

Öyleyse, Amazon'un bugün zaten bildiğiniz şu şeylerden bazılarına öncülük etmesi şaşırtıcı değil: Müşteri İncelemeleri, Tek Tıkla Alışveriş, Kişiselleştirilmiş Öneriler, İklim Taahhüdü, Kariyer Seçimi ve markaya özgü daha pek çok şey.

Bu icat etme hevesi, Amazon'un her zaman müşterilerini kolladığının kanıtıdır.

Uzun vadeli düşünme

Pek çok şirket, bir girişimden beklenen süre içinde istenilen sonuçları vermezse vazgeçecek, ancak Amazon bir fikre güçlü bir şekilde inandığı sürece uzun yıllar bağlı kalacaktır.

Şirketin yapması gereken, yatırımı başarılı olana kadar sürekli izleyerek ve geliştirerek, becerikli bir şekilde yönetmektir. 100 milyondan fazla izleyicisi olan ve onlarca yıllık araştırma, öğrenme ve iyileştirmenin bir sonucu olan Amazon Prime Video buna bir örnek olacaktır.

Amazon'un teleskopik öngörüsünün öngörülemezliği, rakip markaları tetikte tutarken şirkete lider olarak rekabet avantajı sağlıyor.

Liderlik ilkeleri

Amazon misyon beyanının bir diğer bileşeni, içinde yer alan liderlik ilkeleridir .

Bu, her saat ve günde bir şirketin tartışmalarına ve kararlarına rehberlik etmek için Amazon çalışanlarının dahili kullanımına yönelik uzun bir değerler listesidir.

Bunlar şunları içerir: “müşteri takıntısı (yine – Amazon'da çok önemli!), Sahiplenme, icat etme ve basitleştirme, doğru, çok, en iyiyi işe alma ve geliştirme, en yüksek standartlarda ısrar etme, büyük düşünme, eyleme yönelik önyargı, tutumluluk, sesli olarak özeleştiri yapın, başkalarının güvenini kazanın, derinlere dalın, omurgaya sahip olun, aynı fikirde olmayın ve taahhütte bulunun ve sonuçlar elde edin.”

Amazon bu ilkelerin tümüne öncelik verirken, birkaç temel ilkeyi ayırt etmek mümkündür:

• Müşteri takıntısı
• Buluş ve basitleştirin
• En iyisini işe alın ve geliştirin
• Teslim edilen sonuçlar
• Başkalarının güvenini kazanın

Sonuç olarak, tüm Amazon değerlerinin tam kalbinde iki ana büyük fikir vardır: müşteri memnuniyeti ve endüstri liderliği . Firmanın benzersiz kültürü, Amazon'un dünyanın en müşteri odaklı şirketi (aynı zamanda en iyi işveren ve çalışmak için en güvenli yer) olma misyonunu amansızca sürdürmesine yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

Özet

Zirvede ve değişen zamanlarla ilgili kalmak, herhangi bir kuruluş için büyük bir zorluktur. Yine de Amazon, e-ticaret sektöründe liderliğini başarıyla sürdürmeye devam ediyor.

Zorlayıcı misyon beyanına, vizyonuna ve değer bileşenlerine çok fazla kredi verilir. Amazon'un yalnızca bu farklı unsurları uyumlaştırmaya yönelik değil, aynı zamanda tüm kurumsal vaatleri ve müşteri beklentilerini olağanüstü bir şekilde yerine getirmeye yönelik etkileyici çabaları da kayda değerdir.

İster bir şirket sahibi veya çalışanı, ister girişimci adayı veya sadece bir araştırmacı olun, Amazon misyon beyanı, bugün kendi misyon beyanınızı oluşturmanız için size rehberlik edebilir veya en azından, gelecekte herhangi bir tür amaç beyanı formüle etmek için ilham alabilir. yeni bir iş kurmak, iş aramak veya kredi başvurusunda bulunmak.

Amazon misyon beyanındaki bu makaleyi beğendiniz mi? Daha fazla örnek görmek ister misiniz? Aşağıdaki makalelere göz atın:

• Adidas Misyon Beyanı: 2022'de Bilmeniz Gereken Her Şey
• Nike Misyon Beyanı: 2022'de Nihai Analiz