E-ticaret tedarik zincirinizi yerelleştirirken göz önünde bulundurmanız gereken 5 şey

Birçok e-ticaret işletmesi için denizaşırı üretim ve dağıtım, yıllardır tedarik zincirlerinin ayrılmaz bir parçası olmuştur. Ancak pandemi ve diğer dünya olaylarının neden olduğu kesintinin ardından, pek çok kişi artık tedarik zincirlerini evlerine biraz daha yaklaştırmayı düşünüyor.

Haklı olarak düşünce, daha fazla kontrole sahip olacağınız, daha az risk alacağınız ve hatta süreçte çevreye daha az zarar vereceğinizdir.

Bir e-ticaret kurucusu, tedarik zinciri uzmanı ve Juni İş Geliştirme ekibinin bir üyesi olan Henry Guyver şu uyarıda bulunuyor: "Aynı tedarik hatlarını bir süredir açık tutan, hatta bunun sadece küçük bir parçasını karıştıran köklü işletmeler için marjları için mutlak bir şok.

Ödeme?

Kesinlik. Hangisi daha pahalı, pahalı bir ürün mü yoksa hiç ortaya çıkmayan bir ürün mü?”

Kazancın buna değip değmeyeceğini inceleyeceğiz ve tedarik zincirinizi yerelleştirme konusunda uzman tavsiyesi sunacağız.

Uzmanla tanışın

Henry'nin tedarik zinciri yönetiminde uzun bir geçmişi vardır. Bir dizi e-ticaret işletmesi kurmanın yanı sıra, üç yılını Çin teknoloji şirketleri ve fabrikaları için danışman ve proje yöneticisi olarak çalışarak konsept tasarım, kaynak bulma ve örneklemeden kalite kontrole, seri üretime ve paketlemeye kadar proje yaşam döngülerini yöneterek geçirdi. ve dağıtım.

‍

İşletmeler neden yerelleşmeye çalışır?

Daha fazla kontrol, daha az risk

Özellikle pandeminin küresel tedarik zincirlerini baştan aşağı kasıp kavurduğu son yıllardan sonra, denizaşırı tedarikçilerle ilgili anlaşılır bir risk algısı var. Denizaşırı fabrikaların ve limanların kapatılması, nakliye ve depolamada büyük gecikmelere, birikmiş işlere ve fiyat artışlarına neden oldu. Bir noktada, Çin'den İngiltere'ye bir konteyner nakliye maliyeti 1.000 $'dan 14.000 $'a çıktı. Salgının en kötüsü hafiflemiş olsa da, dünya dalgalı olmaya devam ediyor. Sonuç olarak, birçok e-ticaret işletmesi uygun bir şekilde ürküyor ve riski en aza indirmek ve kendilerine tedarikleri üzerinde daha fazla görünürlük ve kontrol sağlamak için yerel tedarikçilerle (yerelleştirme veya yeniden yerleştirme olarak bilinir) - veya hatta biraz daha yakın olanlarla (yakın shoring) - çalışmayı düşünüyor. zincirler.

Daha iyi ilişkiler

Güçlü tedarikçi ilişkileri, günümüzün değişken dünyasında hayati öneme sahiptir. Bu ilişkileri, hızlı ve basit saha ziyaretleri potansiyeli olan tanınabilir bir düzenleyici ortamda oluşturmak çok daha kolay olabilir. Ayrıca bir şeyler ters giderse hızlı hareket etmeyi kolaylaştırır.

Azaltılmış nakliye maliyetleri

Malları aynı ülke içinde veya eve daha yakın bir yere taşımak, özellikle ithalat vergileri ve ücretleri dikkate alındığında, genellikle yurtdışına göndermekten çok daha ucuzdur. Mallarınızın yakında olması, stokların tükenmesi durumunda hızlı bir şekilde teslim edilmesini daha kolay ve daha ucuz hale getirebilir.

Daha sürdürülebilir ve etik

Tedarik zincirlerinizi size daha yakın hale getirmek, karbon ayak izinizi önemli ölçüde azaltırken çalışma koşullarını daha iyi görmenizi sağlar. Bunlar sadece etik kararlar değil, aynı zamanda akıllı ticari kararlar. Shopify tarafından yapılan araştırma, dünya genelinde müşterilerin %44'ünün sürdürülebilirliğe açık bir bağlılık gösteren bir markadan satın alma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor.

‍

İşletmem tedarik zincirini yerelleştirmeli mi?

Buna basit bir evet veya hayır cevabı yok. Hala tedarik zincirlerini kurma sürecinde olan yeni işletmeler, bu maliyetleri marjlarında dikkate alma fırsatına sahiptir. Bununla birlikte, kurulu işletmeler için, tüm tedarik zincirinizi eve yaklaştırmanın maliyetindeki artış oldukça büyük olacaktır.

2023 ekonomik ortamı geçiş yapmak isteyenler için pek misafirperver olmayabilir. Yüksek faiz oranları ve enflasyon, özellikle İngiltere ve AB'de üretim fiyatlarını yükseltecek. Buna karşılık, denizaşırı nakliye ve navlun maliyetleri pandemi öncesi seviyelere geri dönüyor ve hava kargo fiyatları da önemli ölçüde düştü. Pandemi öncesi, hava kargo taşımanın ortalama fiyatı denizden yaklaşık 13 ila 15 kat daha yüksekti, ancak şimdi sadece üç ila beş kat daha fazla. Tüm bunlar yerelleşmenin fiyatını artırırken aynı zamanda tedarik zincirlerini denizaşırı ülkelerde tutan işletmelere potansiyel bir rekabet avantajı sağlıyor.

Vardiya da zaman alıcıdır. Tedarikçiler bulmanız, ilişkiler kurmanız, kaynak malzemeler ve tesisler kurmanız ve yeni ürünlerin sıfırdan olduğundan emin olmanız gerekir. Bu yıllar alabilir.

Ama hepsi kıyamet ve kasvet değil ve faydaları açık. Birleşik Krallık işletmelerinde yapılan bir araştırma, geçiş yapan tedarik zinciri yöneticilerinin %70'inin yerel tedarikçilerin daha güvenilir olduğunu söylediğini ortaya koydu.

Yerleşik işletmeler için, yerelleştirme veya yakın shoring, pandemi sonrası yeniden işlenmiş bir tedarik zincirinde çeşitlendirici olarak hala hayati bir rol oynayabilir. Ayrıca, yerelleştirmenin birçok işletme için yalnızca finansal bir karar olmadığını da anlıyoruz. Bu ahlaki bir şey. Bu cephede, yerelleştirme, tedarik zincirlerinizi daha sürdürülebilir hale getirmek için harika bir araç olabilir (ancak sürdürülebilir tedarik zincirlerinde, sadece biraz seyahat etmeyi kesmekten daha fazlası var – sürdürülebilir tedarik zincirleri blogumuzda daha fazlasını öğrenin).

‍

Beş adımda başlarken

1. Güvenlik açıklarınızı belirleyin

Yerelleştirme kararınız güvenlik ve kesintiden kaçınmaksa, Henry "zayıf noktalarınızın nerede olduğunu düşünerek başlamanızı" önerir. Önce güvenliği, sonra optimizasyonu düşünün.” Doğrudan en yakın, en ucuz seçeneğe giderseniz, güvenilirlikte çok az kazanç için çok fazla harcama riskine girersiniz. Karar vermeden önce kendinize şu soruları sorun.

• Bunu neden yapıyorsun? Örneğin, güvenlik, sürdürülebilirlik veya kalite?
• Tedarik zincirinizdeki güvenlik açıkları nelerdir? Tedarik zincirindeki hangi adımların sorunlara neden olduğunu belirleyin, örneğin belirli yerler, fabrikalar veya malzemeler.
• Marjlarınızda hangi darbeyi almaya hazırsınız?
• Geçiş için ne kadar peşin ödemeye hazırsınız?
• Sürdürülebilirlik içinse, en iyi yol bu mu? Paketleme, teslimat, iadeler ve depolamada yapılacak düzenlemeler de olumlu bir eko-etkiye sahip olabilir.
• İhtiyacınız olan hizmet ve malzemeler yurt içinde mi yoksa yakın çevrede mi?

2. Küçük bir başlangıç ​​noktası seçin

Tedarik zincirinizin tamamını taşımak çoğu işletme için mümkün değildir. Bunun yerine Henry, "parçaları yavaş yavaş hareket ettirmeyi, yaptığınız gibi ilişkiler kurmaya başlamayı, ardından kendinize daha çok güvendikçe daha fazla hareket etmeye başlayabilirsiniz" diyor. Hedefiniz riski azaltmaksa, üretiminizin küçük bir bölümünü, yaklaşık %10'unu yerli bir tedarikçiye kaydırmayı deneyin. Bu, acil bir durumda çok daha kısa teslim sürelerine sahip bir tedarikçiniz olduğu anlamına gelir.

3. Mümkün olduğunu onaylayın

Değiştirmek istediğiniz alanlar için yerel ikameler bulmanın gerçekten mümkün olup olmadığını araştırmanız ve keşfetmeniz gerekir. Birleşik Krallık'taki işletmeler üzerinde yapılan bir araştırma, yerel bir tedarikçiye geçmeye çalışan %21'inin bir tedarikçi bulamadığını ortaya çıkardı. Durum buysa, konum konusunda uzlaşmanız veya kriterlerinizi ayarlamanız gerekebilir.

4. Yerel ilişkiler kurmaya başlayın

Konumunuzu onayladıktan sonra, yerel tedarikçilerle ilişkiler kurmaya başlayabilirsiniz.

Yerel endüstri dernekleriyle iletişime geçin. Sizi potansiyel tedarikçilerle temasa geçirebilecekler. Veya ürünleri kendiniz üretmiyorsanız, Shopify's Handshake gibi toptan satış pazaryerlerinin çoğu konuma göre filtrelenebilir.

Evde veya eve daha yakın yerlerde çalışmanın maliyeti ilk başta şok edici olabilir. Ancak güçlü ilişkiler kurarak ve Henry'ye göre "fabrikalara yaşam boyu büyük bir değer sunarak, maliyet tabanınızı oldukça azaltabilirsiniz."

5. Son mili hiper yerelleştirin

Son mil, tüm tedarik zinciri maliyetlerinin yaklaşık %41'ini oluşturur. Shopify'a göre birçok işletme, mikro sipariş karşılama olarak da bilinen bu adımı kendi ellerine alıyor ve sipariş karşılamayı doğrudan yerel bir depodan gelen malzemelerle gerçekleştiriyor. Bu aynı zamanda yerel müşteriler için potansiyel olarak daha hızlı nakliye süreleri sağlayabilir.

‍

Öyleyse yerelleştirmeli miyim?

Tedarik zincirlerini yerelleştirmek her e-ticaret işine uygun olmayabilir. Bununla birlikte, tedarik zinciri çeşitlendirmesinin riski azaltmak için gerekli olduğu, giderek daha değişken hale gelen bir dünyada, bu portföyün önemli bir parçası olabilir.

Kıyıya veya kıyıya yaklaşmak isteyen herhangi bir işletme için anahtar, bunu neden yaptığınızı, ilgili maliyetleri ve potansiyel faydaları tam olarak anlamaktır. O zaman her şey araştırmak, ilişkiler kurmak ve küçükten başlamakla ilgili.