5 Soru ile... Tania Ücretleri

Launchmetrics 5 Soruyla… röportaj serisi, moda, lüks ve güzellik sektörlerinden endüstri liderlerini birbirine bağlamanın bir yolunu sunar ve onlara en iyi tavsiyelerini ve uzmanlıklarını paylaşmaları için bir platform sunar.

Serinin bu bölümü için Fashion Trust Arabia'nın Eş Başkanı ve Kurucu Ortağı Tania Fares ile konuştuk. Tania Fares, profesyonel hayatını yaratıcılığı güçlendirmeye adamış, Londra, MENA bölgesi ve ötesinde moda işini teşvik eden itici bir güç haline gelen uluslararası bir girişimci, danışman ve hayırseverdir.

Fashion Trust Arabia, genç tasarım yeteneklerini keşfetmeye, finanse etmeye ve onlara rehberlik etmeye adanmış, kar amacı gütmeyen bir girişimdir. Tania, bu girişimi ilk olarak 2011 yılında, 10 yıl boyunca başkanlığını yaptığı ve şu anda British Fashion Council Foundation Charity'nin eş başkanı olduğu İngiltere'nin BFC Fashion Trust'ı kurduğunda başlattı. Farfetch ve HSBC dahil olmak üzere endüstri devleriyle ortaklıkların yanı sıra dünyanın her yerinden güçlü bir işletme sahipleri ve liderler topluluğunu bir araya getirerek oluşturduğu platform, Sophia Webster, Roksanda, Emilia Wickstead ve çok daha fazlası.

1. İşinizle ilgili en çok neyi seviyorsunuz?

İşimde sevdiğim şey, genç tasarımcılara geri vermek, yetenekleri keşfetmek, onlara büyüyebilecekleri, genişleyebilecekleri, uluslararası pazarlara ulaşabilecekleri ve medyada yer bulabilecekleri bir platform ve resmi bir varlık vermek. Yıllar önce kendi markama sahip olduğum için iş adamlarından destek aldığım ve marka sahibi olmanın iniş çıkışlarını yaşama fırsatı bulduğum için kendimi çok şanslı hissettim. Bu destek sistemine sahip olduğum için çok şanslıydım – hepimiz bunun çok zor olduğunu biliyoruz – bu yüzden destek alabildiğim yolu tasarımcılara geri vermek istedim. İşimle ilgili sevdiğim şey bu; karşılık vermek, gençleri desteklemek, genç yetenekleri keşfetmek ve işine tutkuyla bağlı ve yaptıkları işe tutkuyla bağlı olan harika gençlerle tanışmak. İşte bunu seviyorum. Ve harika oldu. Ayrıca Orta Doğu'dan, bölgeden, MENA bölgesinden, Londra'dan, İngiltere'den insanları keşfetmek ve umarım yakında ABD'li tasarımcılarla çalışmaya başlamak.

2. Kariyerinize başladığınızdan bu yana sektör nasıl değişti?

Ben başladığımdan beri sektör epey değişti. İnsanların ne giydikleri konusunda daha bilinçli olduklarını ve ürün ilgilerinin daha akıllı ve etik davranışlara doğru kaydığını hissediyorum. Tasarımcılar ayrıca daha bilinçli ve sürekli olarak sürdürülebilir uygulamaları uygulamaya çalışıyorlar. Hepimiz, Business of Fashion hakkında bugün, tüm tasarımcıların sürdürülebilir kumaşlarla çalışmayı ve tüketici için en iyi olanı keşfetmeyi düşündüklerini anlatan büyük bir makale olduğunu biliyoruz, çünkü tüketiciler ne giymek istediklerinin çok farkındalar - sürdürülebilir ürünler satın almak istiyorlar. . Bu yüzden değiştiğini gördüğüm yer burası. Ve elbette, tüm markalar doğrudan tüketiciye yönelik stratejilerini geliştirmeye çalışıyor. Dolayısıyla bu markaların çoğu, müşterileriyle iyi bir ilişki kurmanın ve işlerini büyütmek için platformlarında e-ticareti büyütmenin çok farkında. Bunun da yeni bir şey olduğunu hissediyorum. Oysa daha önce Matches Fashion veya Harrods veya NET-A-PORTER'daydınız – ki bunlar elbette herhangi bir tasarımcı için hala çok önemlidir – ancak tüketicilerinizle doğrudan iyi bir ilişki kurmak da önemlidir. Biraz değiştiğini hissettiğim şey bu.

3. Ürün ve koleksiyonları piyasaya sürmek, karantina sırasında herkes için zorlayıcı oldu. Uyum sağlamamız gereken bu yeni sanal dünyalardan ne gibi dersler çıkardınız?

Gece kıyafetlerini daha gündelik ve gündelik kıyafetlere geçiren, markalarını ve marka tekliflerini mevcut iklime ve tüketiciye uyarlayan birçok tasarımcı gördüm. COVID'in hepimize her duruma uyum sağlamanız ve öğrenmeniz gerektiğini öğrettiğini hissediyorum. Ve her tasarımcıya uyum sağlamayı ve nasıl ilerleyebileceklerini görmeyi öğretti. Bu tür bir yeteneğin, markaların işlerini sürdürmeleri için çok önemli olduğunu düşünüyorum - yapmak zorundalar. COVID sırasında daha fazla olduğunu hissettiğim şey bu. Daha fazla tasarımcı, işleri için en iyi olanı uyarlayabildi ve görebildi; bazıları daha rahat kıyafetlere geçiş yaptı, bazıları ise daha fazla… pijama, tenis ayakkabısı vb… uyum sağlamak zorunda kaldılar.

4. Sihirli bir değneğiniz olsaydı ve şirketinizin daha iyi çalışmasına yardımcı olacak bir araç yaratabilseydiniz, bu ne olurdu?

Ekibin ve benim dünyanın dört bir yanından aynı odada olabileceğimiz sanal bir dünya, çünkü bazen farklı şehirlerde olduğunuzda zor oluyor. Zoom'un harika olduğunu biliyorum ve Zoom ve Microsoft Teams için çok minnettarım ama aynı şey değil. Sanal bir dünyada olduğunuzu hayal edin – umarım yakında gerçekleşir. Olacağını düşündüğüm bir şey diliyorum – hepimiz birlikte oturuyor olabiliriz, gerçekten bir odada.

5. Genç halinize vereceğiniz bir ipucu nedir?

Dünya zor bir yer ve fazla duygusal ya da hassas olmak sizi geriletebilir. Bu nedenle, herhangi bir zorluğun üstesinden gelmenin en iyi yolu, duygularınızı bir kenara bırakıp ilerlemenize izin verecek makul, mantıklı kararlar vermektir. Gençliğime tavsiye edeceğim şey bu.

Önemli sektör liderlerinden daha fazla bilgi edinmek için, aşağıdaki başlığı tıklayarak #Performance2022 sanal zirvemizdeki isteğe bağlı oturumları izleyin!