4 günlük çalışma haftası konsepti hakkında bilmeniz gereken her şey

4 günlük çalışma haftasını duydunuz mu? Haftada 40 saat yerine 32 saat çalışmak ve daha fazla boş zamana sahip olmanın ne kadar havalı olacağını hayal edin.

Veya bu tür bir çalışma haftasıyla ilgili her şeyin şeftali olmadığını düşünebilirsiniz.

Her iki şekilde de haklı olduğunu söyleyeyim.

Bu blog yazısında, 4 günlük çalışma haftasına ışık tutacağız. Şunlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin:

• 4 günlük çalışma haftası konsepti,
• Bu tür çalışma haftasının tarihi,
• 4 günlük çalışma haftası faydaları ve dezavantajları,
• 4 günlük çalışma haftasının başarıyla nasıl uygulanacağı ve
• 4 günlük çalışma haftasını deneyen ülkeler (+ sonuçları).

4 günlük çalışma haftası tam olarak nedir?

Dört günlük çalışma haftası, aynı maaş, iş yükü ve yan haklar için çalışma haftasını 40 saatten 32 saate düşürür. Ancak konsepti benimseyen şirketler, 5 günlük bir çalışma haftasının iş yükünü 4 güne sıkıştırmak için daha az toplantı yapmak ve çalışanlarının verimliliğine daha fazla odaklanmak zorunda kalacaktı.

Basecamp, Perpetual Guardian ve hatta Amazon gibi şirketler, olumlu sonuçlarla daha kısa çalışma haftaları için deneme süreleri gerçekleştirdi.

Bu şirketlerden birinin 4 günlük çalışma haftasını kendi yararlarına nasıl uyguladığına dair bir örneğe bakalım.

Perpetual Guardian, tröstleri, vasiyetleri ve mülkleri yöneten Yeni Zelanda merkezli bir firmadır. Personelin haftada 4 gün çalışmasına ve normal 5 için ödeme almasına izin verilmesi, denemede o kadar başarılı oldu ki, değişikliği resmileştirmeyi umdular.

Perpetual Guardian'a göre, personel daha yaratıcıydı. Katılımları daha iyiydi, işyerindeki etkinlikleri arttı, hepsi zamanında geldi ve kimse erken ayrılmadı veya uzun molalar vermedi.

Gerileme: 4 günlük çalışma haftasının tarihi

4 günlük çalışma haftasına ulaşmak için, en baştan - yani 7 günün tamamının iş günü olduğu zamandan - başlamamız ve oradan tarih boyunca çalışmamız gerekir.

Her şey 7 günlük bir çalışma haftasıyla nasıl başladı?

7 günlük çalışma haftası, Babylon'a yaklaşık 4.000 yıl öncesine kadar takip edilebilir.

Babilliler güneş sisteminin 7 gezegen içerdiğini varsaydılar ve 7 sayısı o kadar güçlüydü ki günlerini onun etrafında organize ettiler.

Yedi günlük gezegensel çalışma haftaları küresel olarak yayıldı. İnsanlar haftanın 7 günü çalıştı ve hafta sonları izinleri yoktu.

Bu tamamen iş, oyun dışı yaşam tarzı, sonunda işçilerini yakaladı ve 1938 tarihli Adil Çalışma Standartları Yasası ile sonuçlandı. Bu yasa şunları zorunlu kıldı:

• 8 saatlik iş günleri ve 40 saatlik çalışma haftalarının yanı sıra
• Asgari ücret,
• Fazla mesai ücreti hakları,
• Kayıt tutma gereksinimleri ve
• Çocuk işçiliği yasaları.

Özünde, 5 günlük çalışma haftası bu şekilde norm haline geldi.

5 günlük çalışma haftası nasıl norm haline geldi?

Ford şirketinin kurucusu Henry Ford, sanayi işçilerine 5 günlük, 40 saatlik çalışma haftasını tanıtan kişiydi. Onlara ücretsiz hafta sonları verdi, böylece standart 6 günlük çalışma haftalarını 5 günlük çalışma haftasına indirdi.

Samuel Crowther ile yaptığı bir röportajda Ford bunu en iyi şekilde açıkladı:

“Sekiz saatlik işgününün Amerika'da refaha giden yolu açması gibi, beş günlük çalışma haftası da daha fazla refaha giden yolu açacaktır. İşçiler için boş zamanın ya kayıp zaman ya da bir sınıf ayrıcalığı olduğu fikrinden kurtulmanın tam zamanıdır.”

32 saatlik çalışma haftası — 4 günlük çalışma haftası

Uzun yıllardır dört günlük bir çalışma haftası tartışılıyor. 1956'da Richard M. Nixon, bunun “çok uzak olmayan bir gelecekte” gerçekleşeceğini öngördü.

Aradan uzun yıllar geçti ve ne yazık ki koronavirüs pandemisi aniden ortaya çıkarak uzaktan ve hibrit çalışmaya yol açtı. Bu, diğer çalışma yönlerine bir atılım verildiği andı.

Bunlardan biri 4 günlük bir çalışma haftasıydı.

Daha önce de belirtildiği gibi, bu kavram aynı iş yükünü korurken çalışma saatlerinin azaltılmasını ifade eder. Bazı insanlar şu anda 32 saatlik bir çalışma haftasını şu amaçlarla savunuyor:

• Verimliliği artırmak,
• İşsizliği azaltmak ve
• Daha az gaz tüketimi ve duman gibi başka faydalar sağlayın.

Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri Tarım Bakanlığı, yarı zamanlı işçi olarak tanımlanmalarının yanı sıra, haftalık 32 saatlik birçok personel istihdam etmektedir. Bu tür bir iş paylaşımı, yöneticilere sorumlulukları devretme konusunda daha fazla çok yönlülük sağlar.

4 günlük bir çalışma haftasının tartışılmaz faydaları

4 günlük bir çalışma haftası tanımladık ve tarihçesini size anlattık.

Şimdi, haftada 4 gün çalışmanın en önemli faydalarından bazıları nelerdir?

Hadi bulalım.

Çalışan ebeveynler için daha fazla esneklik

Dört günlük bir çalışma haftasının üretkenliği ve çalışan memnuniyetini nasıl artırabileceği hakkında çok şey yazıldı. Bununla birlikte, değişim aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliği için büyük bir kazanç olabilir.

Yani, çalışma haftası 4 gün 32 saat olsaydı, çalışan ebeveynlerin çocuk bakımı ve diğer ailevi ve kişisel görevlerini yerine getirmek için daha fazla zamanları olacaktı. 5 yerine 4 gün çalışmak, çalışanların çocuk bakımı endişelerini iş görevleriyle dengelemesine olanak tanır.

Dört günlük bir çalışma haftası daha fazla kadını iş bulmaya teşvik edebilir. Çalışan anneler, çalışma haftasında bir gün çocuklarıyla birlikte vakit geçirebilecek. Belki daha da önemlisi, diğer iş arkadaşlarından farklı muamele görmeyeceklerdir.

Bu nedenle, dört günlük bir çalışma haftası, çalışan annelerin eşitliğini de desteklemeye yardımcı olur.

Artan üretkenlik ve çalışan katılımı

Yukarıda bahsedilen Perpetual Guardian araştırmasına göre, çalışanlar dört günlük bir çalışma haftasında daha iyi performans gösteriyor.

Bu çalışma, çalışanlara dinlenmeleri ve rahatlamaları için uzatılmış bir hafta sonu (yani Cuma, Cumartesi ve Pazar) verildiğinde daha üretken olduklarını göstermektedir. İşçiler daha fazla boş zamana sahip olacak ve işte daha verimli olacaklar.

En iyi yeteneklerin işe alınması ve elde tutulması iyileştirildi

Dört günlük bir çalışma haftası, bir şirketi hem mevcut hem de gelecekteki çalışanlar için daha çekici hale getirir.

Yani, birçok insan iş hayatlarını ele geçirdiğinde tatmin olmaz.

Potansiyel ve mevcut çalışanlara esnek bir çalışma programı sunmak, yetenekli profesyonelleri cezbetmeye ve elde tutmaya yardımcı olacaktır.

Daha az işe gidiş ve çevre dostu

Çalışma haftasından bir gün kaldırılarak yoldaki toplam araç sayısı azaltılacak, yakıt tasarrufu sağlanacak ve araç emisyonları azaltılacaktır.

Dolayısıyla, 4 günlük bir çalışma haftası, kişinin küresel karbon ayak izini ve iklim değişikliğine katkısını azaltma anlamına gelir.

İşe gidip gelmeyi en aza indirerek ulaşım emisyonlarını azaltıyor, böylece enerji tasarrufu sağlıyoruz.

4 günlük çalışma haftasının dezavantajları

Sağladığı avantajlarla kulağa cazip gelse de, 4 günlük bir çalışma haftasının bazı dezavantajları da vardır.

Her sektör için geçerli değil

7/24 erişilebilirlik gerektiren bazı sektörler için dört günlük bir çalışma haftası oluşturmak zordur. Örneğin, dört günlük bir çalışma haftası, şirketiniz için müşteri hizmetleri sorunlarını yönetmeyi karmaşık hale getirebilir.

Genel olarak, hizmet veya zamana duyarlı ürünler sağlayan şirketler, tek bir iş gününde tüm ofislerini kapatamayacaklardır.

Moral artışları geçici olabilir

Bir kuruluş dört günlük bir çalışma haftası politikası uygularsa, çalışan memnuniyeti şüphesiz artacaktır. Sonuçta, daha az çalışma saati ile aynı maaş.

Ancak, tıpkı insanların çalışma haftası yedi günden beş güne indirildiğinde yaptığı gibi, işgücü kademeli olarak dört günlük çalışma haftasını kabul edebilir.

Ayrıca, bazı personel bu tür bir haftalık programa itiraz edebilir.

Tehlikeli stres seviyeleri

İşçiler haftada daha az saat çalışarak projeleri daha az günde tamamlayacaklar.

Çalışanlar zamana karşı yarışırken görevleri tamamlamak için daha fazla baskı hissedebilirler.

Doğrudan müşterilerle çalışan kişiler için iş, çalışma dışı günlerde de gelebilir. Bu, çalışma günlerinde iş miktarını artırarak strese katkıda bulunabilir.

Çalışanların gerçekten istediği şey olmayabilir

Onlarca yıllık araştırmaya göre, çalışanlar esnekliğe diğer avantajlardan daha fazla değer veriyor. Planlarını istedikleri zaman gerçekleştirme özgürlüğünü arzularlar.

İşçiler, patronlarının, 4 günlük veya 7 günlük bir çalışma haftasında çalışmaları gerektiğini kendilerine bildirmelerini istemezler.

Çok çalışma ve istisnai sonuçlar elde etme şansının yanı sıra tanımlanmış hedefler ve ilerleme için yer istiyorlar. Esneklik, çalışanları genel olarak daha mutlu ve çok daha üretken kılar.

5 günlük bir iş yükünü 4 güne sıkıştırmak ve bunun sonucu olarak ortaya çıkabilecek tüm stres - çünkü çalışanlar hala aynı miktarda işe sahipler - gerçekten o kadar esnek görünmüyor.

Çalışanlarınıza 4 günlük bir çalışma haftasını tanıtmak için 4 ipucu

Şirketinizde 4 günlük bir çalışma haftası uygulamaya karar verirseniz yardımcı olması gereken 4 ipucu.

1. İpucu: Ulaşmak istediğiniz hedefler hakkında iyi tanımlanmış bir anlayışa sahip olun

Dört günlük bir çalışma haftası için politikayı neden değiştirdiğinizi düşünmek için zaman ayırmak, bir tane yazarken faydalı olabilir. Dört günlük bir çalışma haftasının üretkenliği nasıl artırabileceğini düşünün.

4 günlük çalışma haftası politikasını daha iyi uygulamak için kendinize şu soruları sorun:

• Kuruluşunuzun etkinliğini nasıl artıracak?
• 4 günlük bir çalışma haftası çalışan üretkenliğini ve bağlılığını artıracak mı?
• 4 günlük bir çalışma haftası politikası benimserseniz, çalışanların elde tutma oranları artabilir mi?

Programın amacının görünür ve ölçülebilir olması, uygulama sürecini kolaylaştıracaktır.

Sonuçta, sonuç odaklı bir kurum kültüründe belirsizliğe yer yoktur.

Hedefleri değiştirmek veya gereksinimleri değiştirmek, bu stratejinin, sağlam bir çerçeve içinde özgürlüğü ve yenilikçi problem çözmeyi teşvik etmek olan genel hedefini baltalayabilir.

Yöneticiler, doğru ve verimli performans ölçümünü hedeflemeli ve ekipleri için spesifik ve iyi tanımlanmış metrikler oluşturmalıdır.

Sonuçların şirketin hedefleri ve vizyonu ile uyumlu olduğundan ve ekipler içinde uygun sorumlulukların verildiğinden emin olun.

2. İpucu: Önceliklerinizi yeniden değerlendirin

4 günlük bir çalışma haftasını etkili bir şekilde uygulamaya yönelik en temel adım, bunun aynı iş hacmini daha az günde tamamlamaktan başka bir şey olduğunu kabul etmektir. Bunun yerine, yapılacaklar listenizden düşük öncelikli görevleri kalıcı olarak kaldırmakla ilgilidir.

Bir ekibe liderlik ediyorsanız, personelinizin yapılacaklar listelerini yeniden önceliklendirmelerine ve zamanlarını çok fazla tüketen düşük öncelikli görevleri ortadan kaldırmalarına yardımcı olmanız gerekebilir. Zamanınızı tam olarak nerede harcadığınızı gösteren zaman izleme yazılımı kullanıyorsanız bu çok basit. Bu görevleri onayladıktan sonra, görevden alınıp alınamayacaklarını, otomatikleştirilmiş veya dış kaynaklı olup olmadıklarını belirleyin.

Kendi yapılacaklar listenizi değerlendirmeniz ve biraz zaman ayırmanız çok önemlidir. Bunu yapmazsanız, sonunda kendinizi izin günlerinizde çalışırken ve sonunda ekibinizi de yanınızda sürüklerken bulacaksınız.

3. İpucu: Toplantılarda harcanan zamanı en aza indirin

Toplantılar, yerçekimi, ölüm ve vergilerin aksine, doğanın durdurulamaz bir gücü değildir. Üzerinde çok fazla güce sahip olduğumuz çok insani bir kurum. Bir ankete göre, profesyonellerin %83'ü haftada 4 ila 12 saat arası toplantılara zaman harcıyor. Bu, çalışma haftasının üçte birine kadar!

Haftalık toplantı sayısını azaltmak, sizin ve ekibinizin zamanını en üst düzeye çıkarmak için kolay bir yöntemdir. Ekip arkadaşlarınızla ve üçüncü taraflarla düzenlediğiniz toplantıları inceleyin ve aşağıdakileri içeren tek sayfalık bir toplantı gündemi hazırlayın:

• Arkaplan bilgisi,
• Tartışılacak konular ve
• Vermeyi umduğunuz kritik kararlar.

Bu fazladan bir iş gibi görünse de, 20 dakikalık bireysel hazırlık genellikle bir saatlik toplantı zamanından tasarruf sağlayabilir.

4. İpucu: KPI'ları izleyin

Dört günlük bir çalışma haftasına geçmek, yalnızca şirketiniz değişikliğin bir sonucu olarak mücadele etmezse ve ekibiniz temel performans göstergelerini (KPI'lar) karşılamaya devam ederse mantıklı olur.

KPI'lar, bir hedefe yönelik ilerlemenin önemli belirleyicisini temsil eder ve tipik olarak her takıma atanır. KPI'lar, bir kuruluşun stratejisinin çeşitli yönleri hakkında bilgi sağlar ve belirli ihtiyaçlara, sektörlere ve departmanlara göre uyarlanabilir.

4 günlük çalışma haftası denemenizden birkaç hafta sonra, ekibinizin KPI'larını ne kadar iyi karşıladığını ve bu konuda neler yapabileceğinizi değerlendirin:

• Yolda mı kalıyorlar, yoksa bir iş günü daha az olduğu için hedeflerine ulaşmakta zorlanıyorlar mı?
• Eğer amaçlarına ulaşamıyorlarsa, siz onların lideri olarak bu sorunu çözmek için ne yapabilirsiniz? Onları neyin geride tuttuğunu belirlemek için ekiple konuşun.

4 günlük çalışma haftasını benimseyen ülkeler

Dünya ülkelerinin çoğunluğunda beş günlük bir çalışma haftası vardır. Ancak, dört günlük bir çalışma haftası kavramı birçok ülkede ve endüstride çığır açmaktadır.

2022'nin sonlarında, bir düzineden fazla ülke, dört günlük bir çalışma haftasının fizibilitesini araştırmak için test vakaları ve pilot programlar yürütüyordu ve birkaç ülke resmi olarak dört günlük sabit çalışma haftası seçeneklerini uygulamaya koydu.

İşte 4 günlük çalışma haftasını benimseyen ülkelerden bazıları.

Avustralya

Ağustos 2022'den Ocak 2023'e kadar, Land Down Under haftada dört gün bir pilot proje yürütmeye başladı. Proje, Avustralya ve Yeni Zelanda'dan 20 şirketi kapsıyor (söz konusu şirketler pazarlama, finans, teknoloji ve ruh sağlığı sektörlerine ait).

Bu proje, azaltılmış enerji ve kaynak tüketimi yoluyla iklim etkisini azaltma ek hedefi ile 100-80-100 modelini içermektedir. 100-80-100 modeli, çalışanların gelirlerinin %100'ünü elinde tuttuğunu, ancak %100 üretkenliği sürdürürlerse çalışma saatlerini %80'e indirdiğini ima eder.

14 Kasım'dan itibaren Unilever Avustralya, 100-80-100 modeline dayalı olarak en az bir yıl boyunca dört günlük bir çalışma haftasını deneyecek.

Belçika

Belçika, Şubat 2022'den itibaren dört günlük bir çalışma haftası sunacak büyüyen ülkeler listesine katıldı. Belçika'nın programı, haftada 40 saat gereksinimini korurken, sekiz saatlik vardiyalardan beş günlük vardiyaya geçiş yapan 4/10 planına bağlı. haftada dört gün on saate kadar vardiya.

Tam zamanlı çalışanlar, toplam çalışma saatleri sabit kaldığı için ücret kesintisi görmezler. Çalışanların ayrıca yasal olarak işle ilgili ekipmanı kapatmasına ve mesai saatleri dışında gelen telefon görüşmelerini, kısa mesajları ve e-postaları dikkate almamalarına izin verilir.

Finlandiya

Finlandiya Başbakanı Sanna Marin, Ağustos 2019'da haftada dört günlük veya altı saatlik iş günlerinin uygulanması çağrısında bulundu.

Marin'in hırsları, yaşamak için çalışmaktansa çalışmak gerektiğine inanan birçok insan tarafından paylaşılıyor. Şimdi, aşırı iyimser internet söylentilerine rağmen, bu resmi bir kararnameden ziyade bir harekete geçme çağrısından başka bir şey değildi.

Ülkenin dört günlük bir çalışma haftasını fiilen benimsemesi yavaş oldu.

İzlanda

2015'ten 2019'a kadar İzlanda, 2500'den fazla çalışanla veya toplam işgücünün yaklaşık %1'i ile dört günlük, 35-36 saatlik haftaları test etti. Katılan işletmeler arasında polis departmanları, okullar ve Reykjavik'teki belediye başkanının ofisi yer aldı. Çalışanlara daha önce olduğu gibi ödeme yapıldı.

Test, büyük bir başarı olarak kabul edildi.

Verimlilik sabit kaldı veya arttı, iş/yaşam dengesi iyiye doğru değişti, tükenmişlik ve stres azaldı ve elektrik gibi ofis giderleri azaldı.

İzlandalıların yaklaşık %86'sı şu anda haftalarca dört gün çalışıyor.

İrlanda

Dört günlük haftalar henüz İrlanda hükümeti tarafından resmi olarak dahil edilmemiş olsa da, bunlar sıcak bir konudur. Mart 2022'de, %54'ü dört günlük bir çalışma haftasının beş yıl içinde norm olacağını öngören 1.500 İrlandalı profesyonelin katıldığı bir anket yapıldı.

2022'de en az 20 şirketle altı aylık bir deneme 100-80-100 modelini kullandı.

İrlandalı işletmelerin yaklaşık %6'sı, kalıcı veya deneme bazında dört günlük bir hafta uygulamıştır.

Kanada

Nova Scotia, COVID-19 pandemisine yanıt olarak dokuz aylık bir pilot program uyguladı ve bu, hem çalışan memnuniyetinde hem de üretkenlikte artışlarla sonuçlandı. Alida Inc. ve Juno College gibi bireysel işletmeler, şimdiden dört günlük bir çalışma haftasını uygulamaya koydu.

Nisan 2022'de Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'dan 38 şirketin katıldığı altı aylık yeni bir deneme başladı. Doğal olarak, birçok Kanadalı işveren bu yeni çalışma haftasını uygulamak konusunda temkinli davranıyor - özellikle ulusal ve uluslararası bulguların çoğu hala yeni olduğundan ve çoğu durumda küçük çalışmalara dayandığından.

Dört günlük çalışma haftasının kâr artışı üzerindeki etkisi de duruma göre değerlendirilmelidir ki bu yapılması kolay bir iş değildir.

Japonya

2019'da Microsoft Japonya, aynı gelire sahip ancak üç günlük hafta sonları olan dört günlük bir haftayı denedi. Ve olumlu faktörlerden biri gerçekten gösterdi - verimlilik %40 arttı.

Japon kültürü geleneksel olarak çok iş odaklı olmasına rağmen, Japon hükümeti daha iyi bir kültürü ve sosyal dengeyi teşvik etmeyi ve personelin kendi kendilerine aşırı çalışma eğilimini azaltmayı amaçlamaktadır.

Sonuç olarak, Japonya hükümeti Haziran 2021'den bu yana dört günlük çalışma haftalarını teşvik etti.

2022'nin sonları itibariyle, işletmelerin yaklaşık %8,5'i bu fikri onaylamıştı - ancak bazıları maaşları da %20 oranında azaltıyordu.

İskoçya

İskoçya, Ocak-Haziran 2022 arasında faaliyette olan ve 100-80-100 modelini izleyen dört günlük bir çalışma haftası deneme deneyinde on milyon sterlin harcadı.

Deneme başarılı oldu ve birkaç İskoç işletmesi daha sonra azaltılmış çalışma haftasını onayladı.

Dört günlük hafta kavramı İskoçlar (%80) tarafından geniş çapta desteklenmektedir. Daha fazla test kaçınılmaz görünüyor.

ispanya

Eylül 2021'de İspanya, 100-80-100 modelini kullanan 200 ila 400 işletmeyle devlet tarafından finanse edilen üç yıllık bir denemeye başladı.

Katılımcı bir teknoloji şirketi olan DESOL, gelirlerinde %20 artış ve devamsızlıklarda %20 düşüş bildirdi.

Haziran 2022'de İspanyol telekom devi Telefonica, çalışanları için haftada dört günlük bir alternatif başlattı, ancak maaşlarında %20 kesinti yapıldı.

İsveç

2015 yılında İsveç, çeşitli sonuçlara sahip 4 günlük bir çalışma haftası denedi.

Bir üniversite hastanesinin ortopedi ünitesinde faydalı etkileri görüldü. Toplam 80 hemşire ve doktor, altı saatlik bir iş gününe geçirildi ve kaybedilen zamanı telafi etmek için yeni personel işe alındı.

Sağlık personeli olumlu yanıt verdi - daha az stres ve daha iyi bir iş/yaşam dengesi bildirdiler. Ancak, ek personel maliyetleri nedeniyle deney ağır bir şekilde eleştirildi ve tekrar ziyaret edilmedi.

Ancak Toyota gibi bazı şirketler, çalışanlarını daha kısa çalışma saatleriyle çalıştırmayı seçmiştir.

Birleşik Krallık

Haziran 2022'de, 100-80-100 konseptini kullanan 70 şirket ve 3.300 çalışanı kapsayan altı aylık bir deneme başladı.

Eylül ayının ortasında, katılımcıların %88'i dört günlük haftanın etkili olduğunu söyledi.

İngiltere deneyinden bazı diğer gözlemler:

• Katılımcıların %46'sı verimliliğin büyük ölçüde sabit kaldığını söyledi.
• %34'ü biraz düzeldiğini söyledi ve
• % 15'i önemli ölçüde iyileştiğini söyledi.

Duruşmadan sonra, katılımcıların %86'sı muhtemelen dört günlük haftalara sadık kalacaklarını söyledi.

Amerika Birleşik Devletleri

Birkaç eyalet ve yerel yönetim pilot programlar üstlendi ve Basecamp, Kickstarter ve Boulder, CO dahil olmak üzere düzinelerce bireysel şirket 4 günlük bir çalışma haftasını benimsedi.

Dört günlük bir çalışma haftasını benimseyen ilk fintech tek boynuzlu at, California merkezli Bolt idi.

Çalışanların 4 günlük bir çalışma haftasını tercih etmelerinin en yaygın nedenlerinden bahsederken, Wharton School'da Yönetimde Yardımcı Doçent olan Michael Parke, uyum sağlama taleplerinin önceki nesillerin yaşam koşullarını kabul etmeyi reddeden genç nesillere doğru süzüldüğüne inanıyor. -iş ahlakı.

Sonuç: Değişiklikleri benimseyin, önceden plan yapın ve 4 günlük bir çalışma haftasını deneyin

Yoğunlaştırılmış çalışma haftalarının, artan üretkenlik ve bireysel çıkarları sürdürmek için daha fazla zaman dahil olmak üzere birçok faydası vardır.

Bununla birlikte, bazı endüstriler, işletmeler veya bireyler dört günlük bir programda iyi çalışmaz.

Ayrıca, zehirli iş yerlerini veya hoş olmayan işleri sihirli bir şekilde çözmeyecektir.

Dört günlük bir çalışma haftasını denemek isteyen herkes şunları yapmalıdır:

• Hedeflerini net bir şekilde belirlemek ve ulaşılabilir kılmak,
• Toplantı sayısını ve süresini azaltmak,
• Sonuçları ölçün ve
• 4 günlük bir çalışma haftasını tekrar tekrar denemeye hazır olun.

Haftada 4 gün çalışmanın avantajları var. Kuşkusuz üretkenliği artırabilir - ancak dezavantajlar da dikkatli bir şekilde dikkate alınmalıdır. Aksi takdirde, tüm bu stres iş akışını ve verimliliğini önemli ölçüde tehlikeye atabilir.

️ 4 günlük çalışma haftası konseptini duydunuz mu? Çalışanlarınızla pratikte kullandınız mı? Yoksa haftada 4 gün çalışan bir çalışan mısınız? Bu veya gelecekteki makalelerimizden birinde yer alma şansı için bize [email protected] adresinden yazın. Ayrıca, bu makaleyi beğendiyseniz, yararlı bulacağını bildiğiniz başka biriyle paylaşın.