ทำไมการวางแผนเพื่อประชาชนไม่มีคนใช้ไม่ได้ผล

นี่เป็นส่วนที่ 2 ของซีรีส์ของเราเกี่ยวกับความทันสมัยและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับสูง

รัฐศาสตร์และความทันสมัยระดับสูงได้ส่งผลกระทบต่อประเทศที่สำคัญที่สุดบางประเทศในประวัติศาสตร์และชีวิตประจำวันของเราในรูปแบบต่างๆ มากมาย

หากคุณยังไม่ได้อ่านตอนที่ 1 คุณสามารถหาได้ที่นี่

ส่วนที่ 2 ทำไมการวางแผนเพื่อประชาชน ไม่มีประชาชน จึงไม่เป็นผล

บทเรียนต่อไปที่จะนำมาจาก High Modernism (HM) เกี่ยวข้องกับการแยกขอบเขตจากวัตถุประสงค์และผู้คน ด้วยวิธีนี้ ฉันหมายความว่า กลยุทธ์ใช้ชีวิตของตัวเอง และเริ่มที่จะโจมตีด้วยการสัมผัสกัน “เป้าหมาย” สามารถเริ่มแยกจาก “วัตถุประสงค์” ได้ ในการอธิบายเรื่องนี้ เราต้องดูที่ผลงานของเลอ กอร์บูซีเยร์ สถาปนิกชาวสวิส-ฝรั่งเศส นักออกแบบ จิตรกร นักวางผังเมือง นักเขียน และหนึ่งในผู้บุกเบิกสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ในปัจจุบัน

เลอกอร์บูซีเยร์เป็นที่รู้จักจากผลงานมากมายในการวางผังเมือง ซึ่งรวมถึงการออกแบบเมืองจัณฑีครห์ ประเทศอินเดีย และอิทธิพลของเขาที่มีต่อบราซิเลีย ประเทศบราซิลในทศวรรษ 1950 เลอ กอร์บูซีเยร์เป็นชายผู้ปราดเปรื่องที่หลงใหลในความงามแบบเส้นตรง เรียบหรู ซึ่งทำให้งานของเขามีรูปลักษณ์ที่สง่างามและเป็นอมตะ

เลอกอร์บูซีเยร์เกลียดปารีส... ไม่ใช่แค่คนแต่การออกแบบของเมือง เขาไม่เพียงแต่มองว่าเมืองนี้ดูไม่สวยงามเท่านั้น แต่ยังดูไร้ประสิทธิภาพและสิ้นเปลืองอีกด้วย มุมมองของเขาคือการขาดพื้นที่สำหรับจุดประสงค์เฉพาะทำให้เมืองกลายเป็นเขาวงกตแห่งการเสียเวลาและความเลวทรามที่เพิ่มขึ้น เขารู้สึกว่าด้วยการออกแบบเมืองใหม่ เขาสามารถปรับปรุงและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของพื้นที่ และปรับปรุงการทำงานและสภาพทางศีลธรรมของพลเมือง

อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือเมืองต่างๆ สร้างขึ้นจากวัฒนธรรมของผู้คนภายในเมือง พวกเขากลายเป็นศูนย์รวมของการมีปฏิสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมหลายชั่วอายุคน โดยธรรมชาติแล้ว ผู้คนจะไม่เผยแพร่ตัวเองในพื้นที่เชิงเส้นที่เข้มงวดสำหรับกิจกรรมประจำวัน พวกมันผสมปนเปกันและเข้าสังคมเหมือนที่มนุษย์ทำ

การแบ่งแยกหน้าที่

เลอกอร์บูซีเยร์เกลียดบทบาทที่ผสมปนเปกันนี้และพัฒนาหลักคำสอนเรื่อง "การแบ่งแยกตามหน้าที่" ในทางตรงกันข้าม เหตุผลในการแบ่งแยกตามหน้าที่ที่เขาระบุคือ:

“ความยากจน ความไม่เพียงพอของเทคนิคแบบเดิมๆ ได้ทำให้เกิดความสับสนในอำนาจ การปะปนกันของหน้าที่ มีเพียงความสัมพันธ์ที่ไม่แยแสเท่านั้น... เราต้องหาและใช้วิธีการใหม่ๆ อุตสาหกรรม และ taylorization... ถ้าเราคงอยู่ในวิธีการปัจจุบันโดยที่ทั้งสองหน้าที่ [การจัดเตรียมและการตกแต่ง กับ การก่อสร้าง; การหมุนเวียนกับโครงสร้าง] ปะปนกันและพึ่งพาอาศัยกัน จากนั้นเราจะยังคงกลายเป็นหินในสภาพที่ไม่สามารถเคลื่อนไหวได้เหมือนเดิม”

ในมุมมองของเขา การออกแบบเมืองควรเป็นการฝึกปฏิบัติในการแบ่งแยกหน้าที่ตามแผน และสิ่งนี้กลายเป็นหลักคำสอนการวางผังเมืองมาตรฐานจนถึงช่วงปลายทศวรรษ 1960 จะมีการแบ่งโซนสถานที่ทำงาน แต่ละเขตมีหน้าที่เพียงงานเดียว

มันสมเหตุสมผลในหลาย ๆ ด้าน การวางเขตเมืองจะง่ายกว่ามากหากมีวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียว หากเราย้อนกลับไปที่บล็อกแรกเกี่ยวกับความทันสมัยระดับสูง การทำให้เข้าใจง่ายเป็นสิ่งจำเป็นของรัฐ เมื่อต้องให้บริการสองวัตถุประสงค์โดยสิ่งอำนวยความสะดวกหรือแผนเดียว การแลกเปลี่ยนจะขยายออกไป เมื่อต้องพิจารณาวัตถุประสงค์หลายอย่างหรือหลายอย่าง ดังที่ Le Corbusier ตั้งข้อสังเกต

“จิตใจของมนุษย์จะสูญเสียตัวเองและเหนื่อยล้า”

เมืองเลอกอร์บูเซียนได้รับการออกแบบมาอย่างแรกและสำคัญที่สุดเพื่อเป็นเวิร์กช็อปสำหรับการผลิต เขาไม่ยอมรับว่าวิชาที่เขาวางแผนอาจมีสิ่งที่มีค่าที่จะพูดในเรื่องนี้หรือความต้องการของพวกเขาอาจเป็นพหูพจน์แทนที่จะเป็นเอกพจน์ เขาต้องการให้การออกแบบขึ้นไปบนพวกเขาและ "ความทุกข์ยาก ความสับสน "เน่าเปื่อย" "การสลายตัว" "ขยะ" และ "การปฏิเสธ" ของเมือง

“จำนวนห้าล้านคน [ผู้ที่มาจากชนบทเพื่อหารายได้] เป็นเพียงคนตายในเมือง อุปสรรค ก้อนสีดำแห่งความทุกข์ยาก ความล้มเหลว ขยะของมนุษย์?”

เขาต้องการให้ผู้ก่อตั้งเมืองสมัยใหม่ “เตรียมการอย่างโหดเหี้ยม” ตามระเบียบที่เขาเห็น เขาเห็นว่าอันตรายรองของสลัมเป็นภัยคุกคามต่อคณะปฏิวัติที่อาจเกิดขึ้นได้

“จากกองขยะ จากส่วนลึกของรังสกปรกที่นั่น บางครั้งก็มีลมกระโชกแรงของการกบฏเกิดขึ้น โครงเรื่องจะถูกฟักในความมืดมิดของความสับสนวุ่นวายสะสม.... “

Le Corbusier's และผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพของเขาต้องการเมืองทรงเรขาคณิตที่อ่านง่าย ซึ่งจะอำนวยความสะดวกในการทำงานตำรวจ การจัดเก็บภาษี และวิศวกรรมโครงสร้างทางสังคมของผู้อยู่อาศัย

บราซิเลีย: อุดมคติของการแบ่งแยกหน้าที่

มีเมืองไม่มากที่ตรงตามอุดมคติของการแบ่งแยกหน้าที่การใช้งาน แต่บราซิเลียเป็นเมืองที่ใกล้เคียงที่สุดที่เรามีสำหรับเมืองที่มีความทันสมัยสูง ซึ่งถูกสร้างขึ้นไม่มากก็น้อยตามเส้นทางที่เลอกอร์บูซีเยร์กำหนด ออกแบบโดย Oscar Niemeyer และ Lucio Costa ทั้งสองสาวกของลัทธิ Le Corbusier บราซิเลียจะเป็นเมืองใหม่บนดินแดนที่บริสุทธิ์ จากนั้นเมืองก็ได้รับการออกแบบมาตั้งแต่ต้น ตามแผนผังที่แยกจากกันอย่างละเอียดถี่ถ้วน

ที่อยู่อาศัย ที่ทำงาน นันทนาการ การจราจร และการบริหารรัฐกิจถูกแยกตามพื้นที่ บราซิเลียเป็นเมืองหลวงแห่งการบริหารที่เคร่งครัด ไม่มีการอ้างอิงถึงนิสัย ประเพณี และการปฏิบัติของอดีตของบราซิลหรือเมืองใหญ่ ๆ ของบราซิล เซาเปาโล เซาซัลวาดอร์ และรีโอเดจาเนโร

เป็นเมืองที่ไม่มีถนน ไม่มีตรอกซอกซอยหรือมุมเล็กๆ ให้สนทนา Costa และ Niemeyer กำลังขับไล่ถนนและจัตุรัสออกจากเมืองยูโทเปียของพวกเขา พวกเขาเชื่อว่าพวกเขากำลังขับไล่สลัมที่แออัดไปด้วยความมืด โรคภัย อาชญากรรม มลพิษ การจราจรติดขัดและเสียง และขาดบริการสาธารณะ

แทบทุกความต้องการของผู้อยู่อาศัยในอนาคตของบราซิเลียนั้นสะท้อนให้เห็นในแผน ถนนขนาดใหญ่ พื้นที่ขนาดใหญ่ และอาคารขนาดใหญ่ให้พื้นที่และฟังก์ชันแก่เมือง ขจัดฝูงชนและควัน ปัญหาคือความต้องการเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองถูกแยกออกจากความต้องการเหล่านี้และทำให้เป็นทางการ เมื่อมีคนบอกว่าพวกเขาต้องการพื้นที่มากขึ้นในบ้าน เขาไม่ได้หมายความว่าต้องการโกดัง เมื่อพวกเขาบอกว่าฉันต้องการอาหารมากขึ้น พวกเขาไม่ค่อยหมายถึงวัวเต็มตัว

สกอตต์กล่าวต่อ:

“ถึงแม้ว่า (บราซิเลีย) จะเป็นเมืองที่รัฐสร้างขึ้นอย่างมีเหตุผล มีสุขภาพดี ค่อนข้างคุ้มราคา แต่ก็ไม่ได้ลดหย่อนความต้องการ ประวัติศาสตร์ และการปฏิบัติของผู้อยู่อาศัยเลยแม้แต่น้อย”

ไม่นานหลังจากที่ผู้อยู่อาศัยกลุ่มแรกย้ายเข้ามาอยู่ในคำว่า Brasilite ความหมาย Brasil(ia)-itis ปรากฏขึ้น ในฐานะที่เป็นโรคตลก คำจำกัดความของมันคือ "ชีวิตประจำวันที่ปราศจากความสนุกสนาน—ความฟุ้งซ่าน, การสนทนา, การเกี้ยวพาราสี และพิธีกรรมเล็กๆ น้อยๆ—ของชีวิตกลางแจ้งในเมืองอื่นๆ ของบราซิล" เมืองนี้ดูไม่จืดชืด เป็นสุสานทางสังคมที่สวยงามและมีประโยชน์ใช้สอย ซึ่งชาวบ้านไม่สามารถทิ้งร่องรอยทางวัฒนธรรมใดๆ ไว้ได้เหมือนที่เคยทำมาในริโอและเซาเปาโล

“การวางผังเมืองที่มีความทันสมัยสูง ในขณะที่มันอาจสร้างระเบียบอย่างเป็นทางการและการแบ่งแยกหน้าที่การใช้งาน ได้ทำเช่นนั้นด้วยค่าใช้จ่ายของสภาพแวดล้อมที่ยากจนทางประสาทสัมผัสและจำเจ ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ส่งผลกระทบต่อจิตวิญญาณของผู้อยู่อาศัยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้”

เป็นเมืองที่ไม่มีวัฒนธรรมที่ออกแบบมาสำหรับ "ผู้บริหาร" ไม่ใช่คนทั่วไป เมืองนี้กลายเป็นเมืองของ "ชนชั้นสูง" และคนงานปกฟ้า ราว 60,000 คนในจำนวนนั้นที่เดินทางมาจากรอบนอกเมืองเพื่อสร้างเมืองนี้ถูกกีดกันออกจากที่อยู่อาศัยในแต่ละวัน คนเหล่านี้ไม่มีสถานที่ในเมืองที่พวกเขาช่วยสร้างได้เริ่มสร้างบ้าน และชุมชนในเขตชานเมือง คล้ายกับเมืองปกติที่มีวัฒนธรรมของตนเองมากขึ้น

ดังนั้นในชะตากรรมที่ค่อนข้างตลก นักวางแผนจึงออกแบบเมืองหนึ่งเมือง แต่สร้างเมือง 2 เมืองแยกจากกันโดยพึ่งพาอาศัยกันทางเศรษฐกิจ แต่เมืองอื่นๆ ไม่เหมือนกัน คุณสามารถโต้แย้งว่านักวางแผนเพียงแค่ย้ายแง่มุมของเมืองที่พวกเขาดูหมิ่นไปยังขอบด้านนอกแทนที่จะแก้ปัญหาให้กับผู้คนตามที่ตั้งใจไว้ในตอนแรก

ลำดับภาพกับคำสั่งที่มีประสบการณ์

คำติชมของ High Modernism มาจากหนังสือของ Jane Jacobs เรื่อง The Death and Life of Great American Cities (1961) อาร์กิวเมนต์ของ Jacobs ในแง่ที่ง่ายที่สุดคือไม่มีรูปลักษณ์ที่ดีระหว่างสิ่งที่ดูดีกับความสามารถในการทำหน้าที่ของมัน ในแง่ที่ง่ายกว่านั้น คุณไม่สามารถทอดไข่ Faberge ได้

“ทำไมเราควรจะคาดหวังด้วยว่าสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นที่ทำงานได้ดีหรือการจัดการทางสังคมจะตอบสนองความคิดที่มองเห็นได้อย่างชัดเจนของระเบียบและความสม่ำเสมอ”

- เจคอบส์

ข้อโต้แย้งของเธอคือระบบการทำงานที่ซับซ้อนไม่แสดงความสม่ำเสมอของพื้นผิวที่มองเห็น

“การที่จะเห็นระบบที่ซับซ้อนของคำสั่งการทำงานเป็นคำสั่ง ไม่ใช่ความโกลาหล ต้องใช้ความเข้าใจ ใบไม้ที่ร่วงหล่นจากต้นไม้ในฤดูใบไม้ร่วง ภายในเครื่องยนต์ของเครื่องบิน อวัยวะภายในของกระต่าย และโต๊ะในเมืองของหนังสือพิมพ์ ล้วนดูวุ่นวายหากมองโดยไม่เข้าใจ เมื่อพวกเขาถูกมองว่าเป็นระบบระเบียบ พวกเขาดูแตกต่างออกไปจริงๆ”

Jacobs เป็น "Functionalist" เธอถามว่า "โครงสร้างนี้ทำหน้าที่อะไรและทำหน้าที่ได้ดีเพียงใด" ไม่ใช่ “ความปรารถนาทางภาพในอุดมคติของฉันสำหรับการออกแบบนี้คืออะไร และฉันจะปรับฟังก์ชันให้เข้ากับมันได้อย่างไร” ในมุมมองของเธอ “ลำดับของสิ่งของถูกกำหนดโดยจุดประสงค์ที่มันทำหน้าที่ ไม่ใช่ด้วยมุมมองที่สวยงามหมดจดของพื้นผิวของมัน”

การออกแบบของบราซิเลียไม่ได้คำนึงถึงหน้าที่ทางเศรษฐกิจและสังคมที่แท้จริงของเขตเมืองหรือความต้องการส่วนบุคคลของผู้อยู่อาศัย ข้อผิดพลาดพื้นฐานที่สุดคือมุมมองที่สวยงามของ "ระเบียบ" ข้อผิดพลาดนี้ผลักดันพวกเขาไปสู่ ​​"ข้อผิดพลาดเพิ่มเติมของการแยกฟังก์ชันอย่างเข้มงวด" และตามที่อธิบายไว้ข้างต้นได้สร้างเมืองคู่ขึ้น การแยกหน้าที่ในขณะที่สวยงามและใช้งานได้ "ง่ายกว่า" ในการจัดการทำให้โครงสร้างอ่อนแอลง พื้นที่ใกล้เคียงที่แตกต่างกันอย่างมากมายพร้อมพื้นที่หลายประเภทเป็นย่านที่ยืดหยุ่นและทนทานกว่า

ความทันสมัยและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับสูง

นำสิ่งนี้กลับไปที่จุดเดิม เกี่ยวกับบราซิเลีย "เป้าหมาย" เพื่อสร้างเมืองที่สม่ำเสมอ มีประสิทธิภาพ และง่ายต่อการบริหารจัดการได้สำเร็จ แต่ “วัตถุประสงค์” ของโครงการเพื่อสร้างที่อยู่อาศัยเพื่อความก้าวหน้าของชีวิตมนุษย์ ความรัก ชุมชนและวัฒนธรรมยังไม่บรรลุผลมากนัก เมื่อการวางแผนการปฏิรูปสู่ดิจิทัล คุณต้องแน่ใจว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์สอดคล้องกันอย่างถูกต้อง

คุณอาจต้องการระบบและกระบวนการ สินทรัพย์และข้อมูลที่มีความสวยงามและเหมาะสมกับการใช้งานสำหรับ "คุณ" แต่คุณต้องสร้างสมดุลระหว่างสิ่งนี้กับวัตถุประสงค์ของกิจกรรม หาก “ประโยชน์ด้านสุนทรียภาพ” เหล่านี้เป็นอุปสรรคต่อประสบการณ์การใช้งานผลิตภัณฑ์หรือบริษัทของคุณ คุณจะไม่สามารถแก้ปัญหาหรือบรรลุเป้าหมายได้ คุณจะย้ายปัญหาไปที่อื่นและคุณจะไม่ได้รับการซื้อโดยรวมที่จำเป็นสำหรับการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมอย่างยั่งยืน จากการเปรียบเทียบตั้งแต่ต้นเรื่อง ถ้าคุณเสิร์ฟไข่ Faberge ทอดให้ใครซักคน พวกเขาจะไปทานอาหารเช้าที่อื่นแน่นอน

ประเด็นที่สำคัญ

• คุณต้องออกแบบเพื่อวัตถุประสงค์ของโครงการและไม่ยึดติดกับความเชื่อส่วนบุคคล
• หากคุณไม่คำนึงถึงผู้คนเมื่อออกแบบ พวกเขาจะหาทางเลือกอื่น
• เพียงเพราะบางสิ่งดึงดูดสายตาไม่ได้หมายความว่ามันใช้งานได้จริง
  
  

“การที่จะเห็นระบบที่ซับซ้อนของคำสั่งการทำงานเป็นคำสั่ง ไม่ใช่ความโกลาหล ต้องใช้ความเข้าใจ ใบไม้ที่ร่วงหล่นจากต้นไม้ในฤดูใบไม้ร่วง ภายในเครื่องยนต์ของเครื่องบิน อวัยวะภายในของกระต่าย และโต๊ะในเมืองของหนังสือพิมพ์ ล้วนดูวุ่นวายหากมองโดยไม่เข้าใจ เมื่อพวกเขาถูกมองว่าเป็นระบบระเบียบ พวกเขาดูแตกต่างออกไปจริงๆ”

ความตายและชีวิตของชาวอเมริกันผู้ยิ่งใหญ่ในเมืองจาคอบส์ 2504