ค่าเสียโอกาสในธุรกิจอีคอมเมิร์ซคืออะไร

ค่าเสียโอกาสในธุรกิจอีคอมเมิร์ซคืออะไร?

โลกของอีคอมเมิร์ซกำลังเติบโตทางธุรกิจทุกวัน และผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดต้องเผชิญกับต้นทุนค่าเสียโอกาสเพื่อสร้างรายได้และรายได้เพิ่มขึ้น เวลาที่คุณทุ่มเทให้กับการตลาดผ่านด้านอีคอมเมิร์ซจะใช้ทรัพยากรและเวลาจากภาคส่วนอื่นที่สามารถตรวจสอบได้

ตัวอย่างหนึ่งคือการทุ่มเททั้งแรงกายและแรงใจให้กับ Google AdWords และทำให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณอยู่ในอันดับที่ดีที่สุดสำหรับวลีสำคัญบางคำ หากความพยายามทั้งหมดของคุณมุ่งเน้นไปที่ด้านใดด้านหนึ่ง คุณจะไม่สามารถขยายไปสู่พื้นที่อื่นที่อาจเป็นประโยชน์ต่อบริษัทได้ การขยายคีย์เวิร์ดเหล่านั้นอาจมีประสิทธิภาพมากกว่า และกลายเป็นคำที่สองหรือสามที่มีความเป็นไปได้อื่นๆ อีกนับร้อย การแยกบริการของคุณตามแนวโน้มและผลลัพธ์จะช่วยให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสร้างรายได้มากขึ้น

ประเภทต้นทุนค่าเสียโอกาส

ในการประเมินค่าเสียโอกาส นักเศรษฐศาสตร์พิจารณาต้นทุนค่าเสียโอกาสสองประเภท: โดยนัยและชัดเจน

ค่าเสียโอกาสที่ชัดเจน

“ค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนคือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่อมีการดำเนินการอย่างเจาะจง” ดร.บ็อบ คาสตาเนดา ผู้อำนวยการโครงการของวิทยาลัยการจัดการเทคโนโลยีแห่งมหาวิทยาลัยวอลเดน

ค่าเสียโอกาสเฉพาะที่เกิดขึ้นในการตัดสินใจอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับค่าจ้างและวัสดุอื่นๆ ค่าเช่าซื้อหุ้น ค่าสาธารณูปโภค และค่าใช้จ่ายที่จับต้องได้อื่นๆ นอกจากนี้ จำนวนเงินที่จำเป็นในการดำเนินการตัดสินใจจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายที่ระบุไว้อย่างชัดเจน

ค่าเสียโอกาสโดยปริยาย

อย่างไรก็ตาม "ค่าใช้จ่ายโดยนัยอาจเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้นจากการละเลยการดำเนินการบางอย่าง" Castaneda กล่าว

ค่าใช้จ่ายโดยนัยอาจอยู่ในรูปแบบทางอ้อมและอาจกำหนดได้ยาก อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้จะสะท้อนถึงรายได้และข้อดีอื่นๆ ที่ได้รับหากคุณเลือกทางเลือกอื่น

การคำนวณต้นทุนผลประโยชน์

สูตรต้นทุนค่าเสียโอกาสช่วยให้คุณคำนวณความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ (หรือผลตอบแทนจริง) สำหรับสองทางเลือกที่เป็นไปได้ สูตรนี้มีประโยชน์ในสองสถานการณ์ที่แตกต่างกัน มันสามารถกำหนดผลกระทบต่อการตัดสินใจในอนาคตหรือกำไรหรือขาดทุนของการตัดสินใจครั้งก่อน

ใช้สูตรนี้เพื่อกำหนดต้นทุนของโอกาสสำหรับการลงทุนทางธุรกิจที่มีศักยภาพ:

ค่าเสียโอกาส = ผลตอบแทนจากตัวเลือก A – ผลตอบแทนจากตัวเลือก B

ยิ่งคุณสามารถรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์ เช่น เงินเดือนตามราคาตลาด อัตราผลตอบแทนเฉลี่ย มูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า และการเงินของคู่แข่งในการคาดการณ์ของคุณได้มากเท่านั้น โดยทั่วไปแล้วการประเมินต้นทุนของโอกาสทางการขายย้อนหลังจะเชื่อถือได้มากกว่าการคาดการณ์

หากคุณกำลังวิเคราะห์ต้นทุนการลงทุนในอดีตและสูตรยังคงเหมือนเดิม อย่างไรก็ตาม ฉลากมีการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย

ค่าเสียโอกาส = ผลตอบแทนจากตัวเลือกที่ไม่ได้เลือก – ผลตอบแทนจากตัวเลือกที่เลือก

โปรดทราบว่าไม่ว่านักบัญชี เจ้าของธุรกิจ หรือนักลงทุนที่มีประสบการณ์จะทำการคำนวณ มีข้อจำกัดบางประการในการคำนวณค่าเสียโอกาส แม้ว่าสูตรจะง่าย แต่ตัวแปรอาจไม่ใช่ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะกำหนดองค์ประกอบที่ไม่ใช่ตัวเงิน เช่น เวลา ความเสี่ยง ความพยายาม และทักษะ

ตัวอย่างเช่น สามสัปดาห์ที่คุณอยู่ในกระบวนการสรรหาและสัมภาษณ์ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดไม่ใช่เวลามาลองใช้งานคุณลักษณะใหม่ ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องของ "เงินนี้ใช้ได้ดีแค่ไหน" เสมอไป แต่บางครั้งปัญหาที่สำคัญที่สุดคือ “ตัวเลือกใดที่ทำให้ฉันได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ”

ต้นทุนค่าเสียโอกาสนำไปใช้กับผู้ขายอีคอมเมิร์ซอย่างไร

ตัวอย่างข้างต้นมีเหตุผลสำหรับเจ้าของทรัพย์สินและเกษตรกร อย่างไรก็ตาม ความสัมพันธ์ของพวกเขากับโลกของอีคอมเมิร์ซคืออะไร? ความจริงก็คือค่าเสียโอกาสใช้ได้กับแทบทุกด้านของการดำเนินงานร้านค้าออนไลน์ รวมถึงการใช้ทรัพยากรและโซลูชันมากกว่าหนึ่งวิธี

ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของค่าเสียโอกาสคือกระบวนการจัดเก็บสินค้าคงคลัง เจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซไม่เพียงแต่มีเงินจำกัดในการซื้อสินค้าคงคลังเท่านั้น แต่ยังมีพื้นที่จัดเก็บจำกัดอีกด้วย ในกรณีนี้ ต้นทุนค่าเสียโอกาสจะถูกกำหนดโดยพิจารณาจากสินค้าต่างๆ ที่สามารถซื้อได้ เช่นเดียวกับปริมาณของพื้นที่จัดเก็บที่พวกเขาครอบครอง

การพิจารณาปัจจัยเหล่านี้และผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้ของการเลือกสิ่งหนึ่งมากกว่าปัจจัยอื่นๆ สามารถช่วยในการวาดภาพที่ถูกต้องของทางเลือกต่างๆ ให้เลือก สำหรับผู้ขายที่สร้างผลิตภัณฑ์ของตนทางออนไลน์ สามารถวิเคราะห์ต้นทุนที่เป็นไปได้ของวัตถุดิบต่างๆ ได้ในทำนองเดียวกัน

ค่าเสียโอกาสยังมีอยู่ในส่วนอื่นๆ ของอีคอมเมิร์ซด้วยเช่นกัน การส่งสินค้าให้กับลูกค้าเป็นเพียงตัวอย่างเดียว ประโยชน์ของการเสนอทางเลือกในการจัดส่งที่หลากหลาย ซึ่งส่งผลให้มีต้นทุนสูงขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้น สามารถประเมินโดยใช้กลยุทธ์ที่ง่ายกว่าซึ่งใช้ความพยายาม เวลา และค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อย แต่มีประสิทธิภาพน้อยกว่า การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ การจ้างพนักงานเพิ่มขึ้น หรือแม้แต่การเปลี่ยนจากบ้านเป็นพื้นที่สำนักงานเพื่อการใช้งานเชิงพาณิชย์ เป็นเพียงสองความเป็นไปได้ที่เป็นไปได้มากมาย

ตัวอย่างค่าเสียโอกาสสำหรับผู้ขายอีคอมเมิร์ซ

เราได้จัดเตรียมต้นทุนค่าเสียโอกาสสามประเภทที่ใช้กับผู้ค้าอีคอมเมิร์ซไว้แล้ว อย่างไรก็ตาม ต้นทุนค่าเสียโอกาสเพิ่มเติมมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อเลือกระหว่างรูปแบบอีคอมเมิร์ซแบบดั้งเดิมกับดรอปชิป

ในรูปแบบการค้าส่งอีคอมเมิร์ซแบบดั้งเดิม ผู้ค้าปลีกจะตัดสินใจว่าจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ใด จากนั้นจึงติดต่อซัพพลายเออร์เพื่อพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ใดเหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของตน หลังจากเลือกซัพพลายเออร์แล้ว ผู้ค้าปลีกจะสั่งซื้อแต่ละรายการในปริมาณที่กำหนดผ่านซัพพลายเออร์ของตน จากนั้นพวกเขาก็เริ่มขายสินค้าให้กับลูกค้าผ่านทางเว็บไซต์และแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซอื่นๆ เช่น Amazon, eBay เป็นต้น ผู้ขายจะจัดส่งสินค้าไปยังผู้ซื้อเมื่อการขายเสร็จสิ้น

อีคอมเมิร์ซโมเดล Dropshipping แตกต่างกันเพียงด้านเดียว เมื่อบริษัทดรอปชิปปิ้งระบุซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมกับความต้องการ พวกเขาจะโพสต์รายการบนไซต์ของตน แทนที่จะสั่งสินค้าจำนวนมากโดยตรงจากซัพพลายเออร์ ให้ซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์เมื่อได้รับคำสั่งซื้อจากลูกค้าแล้วเท่านั้น ซัพพลายเออร์จะจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้าโดยตรง

ต้นทุนค่าเสียโอกาสสามารถได้มาจากการตัดสินใจซื้อสินค้าจากผู้ขายก่อนหรือหลังจากที่ลูกค้าซื้อจากคุณ หากคุณซื้อสินค้าคงคลังก่อนการขาย ผู้ขายจะต้องชำระค่าสินค้าจนกว่าจะถึงเวลาขาย

นอกจากนี้พวกเขายังต้องเสียค่าธรรมเนียมการจัดเก็บและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า หากไม่มีการขายหน่วย ผู้ขายจะต้องหาวิธีกำจัดผลิตภัณฑ์ส่วนเกิน สิ่งที่ชัดเจนจากตัวอย่างนี้คือมันมีราคาแพงมากในตอนแรก Dropshipping มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าที่ต่ำกว่า ซึ่งทำให้ต้นทุนค่าเสียโอกาสลดลง

รับบริการออกแบบกราฟิกและวิดีโอไม่จำกัดบน RemotePik จองรุ่นทดลองใช้ฟรี

เพื่อให้คุณไม่พลาดข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซและ Amazon โปรดสมัครรับจดหมายข่าวของเราที่ www.cruxfinder.com