การตลาดแบบ Agile: มันคืออะไรและจะเริ่มต้นอย่างไรได้ทันที

ไม่มีบริษัทใดอยากถูกทิ้งให้จมอยู่กับการแข่งขัน ด้วยเหตุนี้การจัดลำดับความสำคัญของสิ่งต่างๆ เช่น ความยืดหยุ่นและความเร็วจึงเป็นเรื่องสำคัญ คุณต้องสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันที่เกิดขึ้น ตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว และดำเนินการตามนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเต็มใจที่จะหมุนเมื่อจำเป็น

เมื่อคำนึงถึงเรื่องนี้แล้ว จึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้คนจำนวนมากหันมาใช้การตลาดแบบคล่องตัวเพื่อพยายามสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และคงความเกี่ยวข้องไว้ในกลุ่มเฉพาะที่อิ่มตัว

อันที่จริง 51% ของนักการตลาด ที่สำรวจกล่าวว่าพวกเขาใช้แนวทางการตลาดที่คล่องตัวอย่างน้อยบางแง่มุมในการทำงาน ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การวิ่งระยะสั้น แต่ทั้งหมดนั่นหมายถึงอะไรกันแน่?

ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าการตลาดแบบคล่องตัวคืออะไร และคุณจะเริ่มต้นใช้งานภายในองค์กรได้อย่างไรเพื่อสร้างความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ มาดำน้ำกันเถอะ!

การตลาดแบบ Agile คืออะไร?

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือนักการตลาด คุณคงเคยได้ยินเกี่ยวกับการตลาดแบบคล่องตัว เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่เน้นไปที่ความสามารถในการดำเนินโครงการได้อย่างรวดเร็ว การตลาดประเภทนี้อาศัยการทดลองอย่างรวดเร็วเพื่อช่วยคุณค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงผู้ชมและขับเคลื่อนผลลัพธ์ในธุรกิจ

งานที่ก่อนหน้านี้ใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ สามารถทำได้ในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ ซึ่งทำได้โดยการใช้ตารางการทำงานที่มีการวิ่งระยะสั้นหรือแบบต่อเนื่องเมื่อทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การวิ่งระยะสั้นเหล่านี้เป็นช่วงเวลาสั้นๆ กับการทำงานที่เข้มข้นเพื่อทำงานให้เสร็จอย่างรวดเร็ว

ซึ่งแตกต่างจากการตลาดแบบดั้งเดิม ซึ่งโดยทั่วไปต้องใช้งบประมาณจำนวนมากและแผนที่ซับซ้อนซึ่งใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะนำไปใช้ได้อย่างเต็มที่ ด้วยวิธีการนี้ คุณจะทดสอบแนวคิดใหม่ๆ อยู่เสมอ และมีความสามารถในการปรับกลยุทธ์ของคุณตามสิ่งที่ได้ผลดีที่สุดในขณะนั้น จากนั้น เมื่อคุณพบสิ่งที่ใช้ได้ผลแล้ว คุณสามารถสร้างแคมเปญที่เต็มเปี่ยมได้

ส่วนที่ดีที่สุดของการตลาดแบบ Agile คือคุณไม่จำเป็นต้องใช้เครื่องมือหรือซอฟต์แวร์เฉพาะใดๆ คุณเพียงแค่ต้องมีกรอบความคิดที่ถูกต้องเพื่อนำกลยุทธ์ที่เหมาะสมไปใช้และแรงผลักดันเพื่อก้าวไปข้างหน้า คุณสมบัติเหล่านี้มีความสำคัญต่อการรักษาให้ทันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน

คุณสามารถอ่าน แถลงการณ์การตลาดแบบ Agile ได้หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม

ประโยชน์ของการมีความคล่องตัวในธุรกิจของคุณ

เมื่อใดก็ตามที่มีความคิดที่จะลองทำสิ่งใหม่ ๆ ในธุรกิจ ความลังเลมักจะตามมา สิ่งนี้จะคุ้มค่าที่จะไล่ตามจริงหรือ? คุณจะเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณหรือจะเป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่? ความจริงแล้วคุณไม่มีทางรู้ได้จนกว่าคุณจะลอง อย่างไรก็ตาม มีเหตุผลดีๆ บางประการที่จะให้การตลาดแบบคล่องตัวหากฟังดูน่าสนใจสำหรับคุณจนถึงตอนนี้

ต่อไปนี้คือประโยชน์บางประการที่คุณคาดหวังได้:

• ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น: การทำงานแบบ sprints จะป้องกันไม่ให้โครงการถูกดึงออกมาโดยไม่จำเป็นเป็นเวลาหลายเดือน ท้ายที่สุด ถ้าคุณให้เวลาตัวเองเป็นเดือนๆ เพื่อทำบางสิ่งให้เสร็จ นั่นอาจใช้เวลานานแค่ไหน ให้เวลาตัวเองสองสามสัปดาห์เพื่อทำภารกิจเดิมให้สำเร็จ แล้วคุณจะมีโอกาสทำมันให้สำเร็จมากขึ้น
• ส่งเสริมนวัตกรรม: การนำแนวทางนี้ไปใช้กับการตลาด คุณจะได้รับข้อเสนอแนะไม่ช้าก็เร็ว วิธีนี้จะช่วยให้คุณดำเนินการกับข้อมูลนั้นได้อย่างรวดเร็ว หมายความว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของคุณได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่คุณต้องการ
• การเติบโตของธุรกิจมากขึ้น: เมื่อคุณทุ่มเทให้กับงานของคุณและมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพ การเติบโตอย่างรวดเร็วจะมีโอกาสมากขึ้น ก่อนที่คุณจะรู้ตัว คุณจะได้สร้างการรับรู้ถึงแบรนด์มากขึ้น คุณจะเห็นการมีส่วนร่วมมากขึ้น และยอดขายของคุณจะพุ่งสูงขึ้น

ประโยชน์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่าวิธีการนี้มีประสิทธิภาพเพียงใด ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการความช่วยเหลือในการนำทีมของคุณเข้าร่วมและขจัดความสงสัยที่พวกเขาอาจมี

วิธีเริ่มต้นใช้งาน Agile Marketing

แม้ว่าการตลาดแบบคล่องตัวจะมีมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ก็ยังเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างใหม่สำหรับธุรกิจจำนวนมาก ไม่เพียงเท่านั้น แต่บรรดาผู้ที่นำแนวทางนี้ไปใช้ได้กระทำในลักษณะต่างๆ กัน นั่นเป็นเพราะไม่มีชุดกระบวนการให้ปฏิบัติตาม การมีความคิดที่ถูกต้องและการนำแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมกับคุณที่สุดมาใช้นั้นเป็นมากกว่า มีสองสามวิธีที่คุณสามารถใช้เพื่อเริ่มต้นได้

1. ก่อนอื่น คุณต้องตั้งเป้าหมาย

ก่อนที่คุณจะเริ่มไตร่ตรองกลยุทธ์ที่คุณจะนำไปใช้ คุณต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณต้องการบรรลุอะไรจากความพยายามทางการตลาดของคุณ การรู้เป้าหมายหมายความว่าคุณสามารถดำเนินการตามนั้นได้ ไล่ตามสิ่งต่าง ๆ ที่จะทำให้คุณใกล้ชิดกับที่ที่คุณต้องการมากขึ้น

คุณต้องการให้การตลาดของคุณสร้างผลลัพธ์อะไร คุณต้องการให้การเข้าชมเว็บไซต์เพิ่มขึ้นหรือเพิ่มการติดตามโซเชียลมีเดียของคุณหรือไม่? คุณหวังที่จะสร้างโอกาสในการขายเพิ่มขึ้นต่อเดือนหรือไม่? คุณมีเป้าหมายการขายที่เจาะจงที่คุณกำลังพยายามทำสำเร็จหรือไม่? ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการมุ่งเน้นธุรกิจของคุณในขณะนี้ ใช้เวลาในการคิดออกเพื่อให้คุณสามารถแมปการทำงานของคุณตามลำดับ

2. ตัดสินใจว่าองค์ประกอบใดของการตลาดแบบ Agile ที่เหมาะกับคุณ

เนื่องจากมีหลายวิธีในการทำการตลาดแบบคล่องตัว คุณต้องตัดสินใจว่าแนวทางนี้จะเป็นอย่างไรสำหรับคุณและทีมของคุณ จำไว้ว่ามันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับความยืดหยุ่น นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมไม่มีกรอบงานที่เข้มงวดที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อสร้างความสำเร็จ คุณสามารถทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ

จากที่กล่าวมา มีสองวิธีหลักในการปรับใช้การตลาดแบบคล่องตัวสำหรับทีมของคุณ พวกเขารู้จักกันในชื่อ Scrum และ Kanban Scrum หมุนรอบการวิ่งที่มีระยะเวลาสองถึงหกสัปดาห์ นอกจากนี้ยังมีสมาชิกในทีมที่ทุ่มเท เช่น Scrum Master เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในเส้นทาง นอกจากนี้ คุณยังรวมการประชุมเพื่อวางแผน ยืนขึ้น (เช็คอินทุกวัน 15 นาที) และทบทวนงานที่คุณทำสำเร็จ

แต่ถ้าทีมของคุณพบว่ามันยากในการปฏิบัติตามไทม์ไลน์ที่กำหนดไว้สำหรับการวิ่ง ก็มี Kanban แนวทางนี้จะมองเห็นได้ชัดเจนขึ้นเล็กน้อยเมื่อทำแผนที่โครงสร้างสำหรับเวิร์กโฟลว์ของทีม จะมีกระดานแสดงงานที่ต้องทำให้เสร็จ งานที่กำลังดำเนินการ และงานที่เสร็จแล้ว ขอบเขตจะถูกนำมาใช้เพื่อสรุปว่าสมาชิกในทีมจะทำงานให้สำเร็จได้อย่างไร และแน่นอน การประชุมเป็นประจำจะทำให้ทุกคนสามารถติดตามได้

3. ออกแบบทีมการตลาดของคุณ

เมื่อรวมทีมการตลาดที่คล่องตัว อย่าเพิ่งเลือกทีมที่ทำงานอยู่ในแผนกการตลาดของคุณอยู่แล้ว ทีมของคุณควรประกอบด้วยผู้คนจากแผนกต่างๆ เพื่อให้ทุกคนมารวมตัวกันและทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ตัวอย่างเช่น ให้คนในทีมขายของคุณมีส่วนร่วม ดึงคนเข้ามาจากฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และแม้กระทั่งการประชาสัมพันธ์ หากคุณมีแผนกเหล่านี้

คุณไม่มีทางรู้ได้เลยว่าเมื่อใดที่ใครบางคนอาจมีมุมมองใหม่ๆ ที่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของคุณได้ และหากคุณวางแผนที่จะใช้เฟรมเวิร์ก Scrum มีบทบาทพิเศษที่คุณต้องกรอกเพื่อให้ทุกคนทำงานตามนั้น

4. เริ่มทำแผนที่ Sprint แรกของคุณ

ในการเริ่มต้นวางแผนการวิ่ง คุณต้องกำหนดเป้าหมายสุดท้าย การรู้ว่าคุณต้องการบรรลุอะไรจะช่วยให้ทุกคนในทีมนึกถึงภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น จากที่นั่น สามารถแมปงานตามลำดับความสำคัญได้ เมื่อคุณทราบแล้วว่าต้องทำงานอะไร ก็สามารถมอบหมายงานให้ได้ตามนั้น พิจารณาจุดแข็งและความสนใจของสมาชิกในทีมเพื่อให้พวกเขาสามารถทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุดและจะสนุกไปกับการรับประกันประสิทธิภาพ

องค์ประกอบที่สำคัญอีกประการของการทำแผนที่การวิ่งคือการกำหนดกรอบเวลา จุดประสงค์ของการตลาดแบบ Agile คือการทำสิ่งต่าง ๆ ให้เสร็จเร็วกว่าปกติ อย่างไรก็ตาม คุณยังต้องเป็นจริงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในกรอบเวลาที่กำหนด โดยทั่วไปแล้ว Sprints จะใช้เวลาตั้งแต่สองถึงหกสัปดาห์ ดังนั้นให้คิดอย่างชาญฉลาดว่าทีมของคุณต้องใช้เวลาเท่าไรในการทำงานให้ดี

นอกจากนี้ การมีเป้าหมายและเหตุการณ์สำคัญในแต่ละวันยังมีประโยชน์อีกด้วย เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถติดตามได้แทนที่จะตามหลัง นี่คือช่วงเวลาที่การประชุมแบบสแตนด์อัพประจำวันเหล่านี้เข้ามามีบทบาท เนื่องจากสมาชิกในทีมแต่ละคนสามารถแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาทำสำเร็จในวันก่อนและสิ่งที่พวกเขามุ่งเน้นสำหรับวันนั้น

5. มาร่วมกันทบทวนความคืบหน้าหลังสิ้นสุดการวิ่ง

เมื่อการวิ่งของคุณสิ้นสุด การกำหนดเวลาการประชุมทีมเพื่อทบทวนว่ามันเป็นอย่างไร นี่เป็นโอกาสในการอวดสิ่งที่คุณทำสำเร็จในช่วงเวลาที่กำหนดของการวิ่ง สมาชิกในทีมควรได้รับการสนับสนุนให้อวดผลงานของพวกเขาอย่างเต็มที่ พวกเขาสามารถแบ่งปันชัยชนะได้ไม่ว่าจะมากหรือน้อย คุณยังสามารถใช้เวลานี้เพื่อแสดงความคิดเห็นของทีมและหารือเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงสำหรับการวิ่งครั้งต่อไป

พร้อมที่จะ Outsource การสร้างเนื้อหาของคุณ?

หากคุณต้องการให้ทีมของคุณว่างเพื่อมุ่งเน้นไปที่งานที่จะขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า ให้พิจารณาจ้างผู้เชี่ยวชาญในการสร้างเนื้อหาของคุณ ทีมงาน Express Writers สามารถสร้างโพสต์บนบล็อกคุณภาพสูง เนื้อหาโซเชียลมีเดีย และอื่นๆ ที่ผู้ชมเป้าหมายของคุณต้องชอบอย่างแน่นอน

ตรงไปที่ ร้านค้าเนื้อหา เพื่อดูบริการของเราและสั่งซื้อวันนี้