ระบบติดตามเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคืออะไร?

การติดตามเป้าหมายสามารถอธิบายได้ว่าเป็นการกำหนดและติดตามทั้งกระบวนการของบริษัทและความสามารถของทีมในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ผ่านกระบวนการนี้ ผู้จัดการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและสามารถดำเนินการเพื่อย้อนกลับผลลัพธ์ที่ไม่ดี ขจัดปัญหาคอขวดของเวิร์กโฟลว์หรือประเมินวัตถุประสงค์ใหม่

การจัดการตัวชี้วัดมีความสำคัญต่อการ ตัดสินใจ อย่างแน่วแน่และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการภายในบริษัท เพื่อให้การจัดการนี้เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องรู้ว่า อะไรคือการติดตามเป้าหมาย e อะไรคือเป้าหมายที่ดี ที่สุด และระบบติดตามผลลัพธ์

เทคโนโลยี กลายเป็น สิ่งที่ ขาดไม่ได้สำหรับ โครงสร้างองค์กร ของกลยุทธ์การเติบโต การ ประหยัดทรัพยากร และการเพิ่มผลผลิตใช่ไหม ดังนั้น ตรวจสอบเนื้อหาและเรียนรู้เกี่ยวกับมันทั้งหมด!

• การติดตามเป้าหมายคืออะไร?
• วิธีใดที่แนะนำในการควบคุมวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
• การติดตามเป้าหมาย: ทำอย่างไร?
• ระบบติดตามเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคืออะไร?

การติดตามเป้าหมายคืออะไร?

O การติดตามเป้าหมาย สามารถอธิบายได้ว่าเป็นคำจำกัดความและการตรวจสอบทั้งกระบวนการของบริษัทและความสามารถของทีมในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

ผ่านกระบวนการนี้ ผู้จัดการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและสามารถดำเนินการเพื่อย้อนกลับผลลัพธ์ที่ไม่ดี ขจัดปัญหาคอขวดของเวิร์กโฟลว์หรือประเมินวัตถุประสงค์ใหม่

อันที่จริงนี่เป็นข้อได้เปรียบที่ยอดเยี่ยมของการ ติดตามเป้าหมาย : ความสามารถในการปรับแต่งและแก้ไขสิ่งที่ใช้ไม่ได้ผลก่อนที่จะแท็บผลลัพธ์

จะดีกว่าหรือไม่ที่จะมุ่งเน้นเป้าหมายหรือมุ่งเน้นผลลัพธ์?

การตั้งเป้าหมายและการไล่ตามเป้าหมายนั้นสำคัญมาก แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น จำเป็นต้อง พิจารณาอย่างลึกซึ้งถึงผลลัพธ์ ที่ได้รับและเข้าใจว่าสิ่งใดใช้ไม่ได้ผล

กล่าวคือ จำเป็นที่บริษัทจะต้อง มุ่งเน้นทั้งเป้าหมายและ ผลลัพธ์ หนึ่งเติมเต็มอีก

ในทางปฏิบัติ กระบวนการทั้งหมดมีประโยชน์มากมายจากการใช้ข้อมูลและ ตัวชี้วัด ผลลัพธ์ ท้ายที่สุด จะแสดงสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละขั้นตอนของเวิร์กโฟลว์ และจำนวนที่เหลือในการบรรลุเป้าหมายแต่ละชุด

ด้วยเหตุนี้ การตัดสินใจของคุณจึงไม่ขึ้นอยู่กับการคาดเดาอีกต่อไป และคุณสามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในธุรกิจได้ จำไว้ว่า ตัวเลขไม่ได้โกหก

ผลที่ได้คือ ประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ที่มากขึ้น ในการค้นหาประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

วิธีใดที่แนะนำในการควบคุมวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดวิธีหนึ่งในการเริ่มติดตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์คือการรู้วิธีสร้างเป้าหมายอย่างถูกต้อง

ทางเลือกหนึ่งคือ วิธี SMART ซึ่งเป็นคำย่อที่รวบรวมลักษณะสำคัญสำหรับการติดตามผลลัพธ์ นี่คือสิ่งที่ตัวย่อย่อมาจาก

• เฉพาะ เจาะจง (เฉพาะ): เป้าหมายต้องชัดเจนและไม่มีความหมายซ้ำซ้อน
• M easurable: ต้องสามารถวัดวัตถุประสงค์ได้
• A tatainable (บรรลุได้): เป้าหมายไม่สามารถบรรลุได้
• R elevant (เกี่ยวข้อง): ต้องมีความสำคัญต่อการ วางแผนธุรกิจ และกลยุทธ์
• ตาม เวลา (ชั่วคราว): ระบุความจำเป็นในการสร้างระยะเวลาการคำนวณ

เป้าหมายที่ไม่มีแอตทริบิวต์เหล่านี้อาจทำให้กระบวนการติดตามทำได้ยากมาก

ตัวอย่างที่ดีของเป้าหมาย SMART คือ การลดต้นทุนในการได้ลูกค้าใหม่ 30% ใน 6 เดือน โปรดทราบว่าข้อความนี้ครอบคลุมคุณสมบัติทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้น ในรูปแบบ SMART

จากคำจำกัดความ บริษัทของคุณควรคำนึงถึงการเลือกระบบเป้าหมายที่ดีที่สุดและการติดตามผล

เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการทำงานของแต่ละองค์ประกอบในการสร้างเป้าหมาย ให้ดูวิดีโอด้านล่าง:

การติดตามเป้าหมาย: ทำอย่างไร?

ในปัจจุบัน การตรวจสอบผลลัพธ์ เกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยี เพราะ เครื่องมือ อัตโนมัติเชิงพาณิชย์ ทำให้ การ จัดการข้อมูลเป็นไปโดยอัตโนมัติและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขารวบรวม จัดทำเป็นตาราง และนำเสนอตัวเลขแบบเรียลไทม์

นั่นคือ คุณสามารถเข้าถึง ระบบเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ และทำให้มี สถานะ ปัจจุบัน ของวัตถุประสงค์ในขณะนั้น

ทั้งหมดนี้ในไม่กี่คลิก โดยไม่จำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลและใช้สูตร เครื่องมือนี้ทำทุกอย่างให้คุณอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย

ประโยชน์ของการติดตามเป้าหมายโดยใช้ระบบ

ประโยชน์ของ ระบบอัตโนมัติ และการใช้ แพลตฟอร์ม เพื่อติดตามเป้าหมาย ได้แก่

• การบูรณาการวัตถุประสงค์ของทุกภาคส่วนของบริษัท
• การเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารภายใน
• การลดการทำงานซ้ำหรือความไม่ลงรอยกันในการจัดการข้อมูล
• การเข้าถึงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพอย่างรวดเร็วซึ่งช่วยให้คุณคาดการณ์ แนวทางแก้ไขปัญหา ที่อาจเกิดขึ้น
• การเพิ่มประสิทธิภาพเวลาของทีม

ระบบติดตามเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ดีที่สุดคืออะไร?

ถึงเวลาที่จะรู้ว่าระบบติดตามเป้าหมายและผลลัพธ์ใดดีที่สุด

1. STRTWs หนึ่ง
2. บิลสีน้ำเงิน
3. Zendesk

อ่านและค้นหาเวลาและวิธีใช้แต่ละรายการ

STRTWs หนึ่ง

ชื่อแรกในรายการเป้าหมายและระบบติดตามผลลัพธ์ที่ดีที่สุด STRTWs One สร้างแผงภาพเพื่อติดตามเป้าหมายของพนักงานแต่ละคน

ด้วยเครื่องมือนี้ เป็นไปได้ที่จะรวมศูนย์เป้าหมายและงานสำหรับผู้ประกอบอาชีพแต่ละคน อำนวยความสะดวกในการติดตามและประเมินผลว่าพวกเขาใกล้จะบรรลุผลสำเร็จมากน้อยเพียงใด

ในเวลาเดียวกัน แพลตฟอร์มจะนำเสนอ วัตถุประสงค์ของบริษัท ซึ่งเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ของสมาชิกในทีมแต่ละคน ด้วยวิธีนี้ คุณจะเห็นได้ว่าแต่ละส่วนมีส่วนทำให้เกิดผลลัพธ์โดยรวมมากน้อยเพียงใด

มุมมองระบบที่อนุญาตโดยเครื่องมือมีส่วนทำให้:

• ปรับปรุงการสื่อสารวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุ;
• จัดวางความคาดหวังของบริษัทและพนักงาน
• ให้ภาพรวมและโปร่งใสว่าธุรกิจอยู่ที่ไหน ต้องอยู่ที่ไหน และองค์กรอยู่ไกลแค่ไหน
• ระบุผลลัพธ์ที่ต้องการได้อย่างง่ายดาย
• มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานแต่ละคนและพื้นที่จะต้องบรรลุ

ซอฟต์แวร์พร้อมใช้งานในระบบคลาวด์และมีความปลอดภัยในระดับสูงด้วย โซลูชันที่โฮสต์โดยผู้นำระดับโลกในด้านการประมวลผลแบบคลาวด์ : Azure e AWS

บิลสีน้ำเงิน

O Blue bill เป็นระบบของ gestao financeira ซึ่งนำเสนอรายงานและกราฟเกี่ยวกับผลลัพธ์ของพื้นที่

เครื่องมือนี้สนับสนุนประสิทธิภาพของบริการต่างๆ เช่น การออกใบแจ้งหนี้ การควบคุมกระแสเงินสด การตรวจสอบบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้

ร่วมกันจะรวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับธุรกรรมทางการเงิน ซึ่งส่งผลต่อการควบคุมผลลัพธ์และเป้าหมาย

ผ่านระบบ ตัวอย่างเช่น เป็นไปได้ที่จะทราบว่าการเติบโตของรายได้ที่วางแผนไว้นั้นทำได้จริงหรือไม่

แพลตฟอร์มนี้ช่วยในการติดตามเป้าหมายทางการเงินและช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุน ต้นทุน และ การ ขาย

Zendesk

Zendesk คือ CRM การขาย ที่ รวบรวม จัดระเบียบ และนำเสนอผลลัพธ์ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ ดังนั้นจึงเป็นหนึ่งในระบบเป้าหมายที่ดีที่สุดและการติดตามผล

นอกจากการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดแล้ว ยังให้รายงานที่สำคัญเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของแต่ละขั้นตอนของเวิร์กโฟลว์ ตั้งแต่การหาลูกค้าเป้าหมายไปจนถึง การแปลงการ ขาย

ตัวชี้วัดที่สามารถตรวจสอบได้ภายในแพลตฟอร์ม ได้แก่

• จำนวนโอกาสที่เปิด;
• จำนวนโอกาสที่สำเร็จ
• การแปลงตามช่องทางการขาย
• ตั๋วเฉลี่ย ;
• ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า (CAC);
• เวลาขายเฉลี่ย เป็นต้น

ด้วยข้อมูลนี้ คุณสามารถทำการตัดสินใจที่สำคัญและแน่วแน่เกี่ยวกับบริษัทของคุณและเส้นทางที่ควรใช้ใน หลายๆ ด้าน ท้ายที่สุด นี่คือจุดประสงค์ของการนำระบบเป้าหมายและการตรวจสอบผลลัพธ์มาใช้ นั่นคือความเป็นไปได้ในการเข้าถึงข้อมูลที่จะทำให้บริษัทของคุณมีประสิทธิภาพและผลกำไรมากขึ้น

โพสต์นี้เขียนขึ้นโดยทีมงานที่ Siteware ซึ่งเป็นบริษัทที่รวมผู้คน การดำเนินงาน และกลยุทธ์ในซอฟต์แวร์การจัดการธุรกิจเดียว เพื่อให้บริษัทต่างๆ สามารถปรับปรุงผลลัพธ์ การสื่อสาร และการกำกับดูแลได้