การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike: ภาพรวมประสิทธิภาพในปี 2022

NIKE, Inc. เป็นบริษัทข้ามชาติสัญชาติอเมริกันที่ออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้ากีฬา เครื่องนุ่งห่ม อุปกรณ์ และเครื่องประดับสำหรับผู้ชาย ผู้หญิง และเด็ก

มีชื่อเสียงในด้านโลโก้ที่ได้มาจากปีกของเทพธิดาแห่งชัยชนะ Nike แห่งกรีก "Swoosh" บริษัทมีรายได้ในปี 2022 อยู่ที่ 46.71 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

หลังจากวิเคราะห์ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ก่อนหน้านี้แล้ว การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike จะเปิดเผยจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นของ Nike ในการเผชิญกับตลาดสมัยใหม่

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike

มีการตรวจสอบองค์ประกอบ 4 ประการของการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike เพื่อ ระบุปัจจัยที่ มีอิทธิพลต่อการดำเนินการ กลยุทธ์ หรือความคิดริเริ่มของบริษัท

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike: จุดแข็ง

1. การรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่ง

การรับรู้ถึงตราสินค้าอธิบายระดับการรับรู้ของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ Nike เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่จดจำได้ง่ายที่สุดในโลก โดย Swoosh เป็นตัวแทนของค่านิยมหลัก ไม่ว่าจะเป็นแรงบันดาลใจ นวัตกรรม ความเป็นของแท้ พลัง และอำนาจครอบงำ

สโลแกนของ Nike “ Just do it ” ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1988 ทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจที่เป็นสากลและเป็นส่วนตัวอย่างเข้มข้น

2. ส่วนแบ่งการตลาดและมูลค่าแบรนด์

ในปี 2022 แบรนด์ Nike มีมูลค่ามากกว่า 33 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 25% ในตลาดรองเท้ากีฬาทั่วโลก

สิ่งนี้ทำให้ Nike ไม่เพียง แต่เป็นแบรนด์เสื้อผ้ากีฬาที่มีมูลค่ามากที่สุด แต่ยังเป็นแบรนด์เครื่องแต่งกายที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลกอีกด้วย พวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าในประเทศต่างๆ มากกว่าแบรนด์กีฬาอื่นๆ

นี่คือจุดแข็งหลักในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike

3. ฐานลูกค้าขนาดใหญ่

ฐานลูกค้าคือกลุ่มประชากรเป้าหมายที่มีความสนใจคล้ายกัน ซึ่งทำให้พวกเขาสนใจผลิตภัณฑ์มากขึ้น

แม้ว่าฐานลูกค้าของ Nike จะกว้างมาก แต่ส่วนใหญ่กำหนดเป้าหมายลูกค้าที่ มีอายุระหว่าง 15 ถึง 40 ปี เพื่อตอบสนองความต้องการของนักกีฬาชายและหญิงอย่างเท่าเทียมกัน

บริษัทได้ให้ความสำคัญกับวัยรุ่นมากขึ้นเพื่อปลูกฝังลูกค้าที่ภักดีในระยะยาว ข้อมูลลูกค้าประกอบด้วยผู้ที่กระตือรือร้น ทันสมัย ​​และเล่นกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์

สิ่งนี้ พูดถึงผู้คนนับล้านทั่วโลกในทันที

ที่มาของภาพ: forbes.com การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike

4. การตลาดที่โดดเด่น

จุดแข็งที่สำคัญมากในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike คือ การตลาดที่เหนือกว่า

ด้านหนึ่งคือแคมเปญการตลาดที่ยอดเยี่ยมของ Nike ที่เน้นไปที่การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์อย่างระมัดระวัง ขายเรื่องราวที่ทำให้อบอุ่นหัวใจ ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์เท่านั้น รับรองประสบการณ์การช็อปปิ้งออนไลน์ที่ราบรื่นและใช้พลังของการตลาดโซเชียลมีเดียอย่างเต็มที่

แบรนด์ Nike มีชื่อเสียงจากความร่วมมืออันเป็นสัญลักษณ์ กับนักกีฬาชื่อดังอย่าง Michael Jordan, LeBron James, Tiger Woods และ Serena Williams

นอกจากนี้ บริษัทเพิ่งประกาศซื้อกิจการ RTFKT Studios ซึ่งเป็นบริษัทรองเท้าเสมือนจริงที่ผลิต NFT ผู้คนเกือบ 7 ล้านคนจากทั่วโลกได้เยี่ยมชม Nikeland ซึ่งเป็นร้าน Metaverse ของ Nike ที่เปิดเมื่อ 5 เดือนที่แล้ว

นอกจากนั้น สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า Nike มีงบประมาณการตลาดที่สูงอย่างไม่น่าเชื่อ ในปีงบประมาณ 2022 เพียงปีเดียว ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและส่งเสริมการขายมีมูลค่า 3.11 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นงบประมาณที่โดดเด่นซึ่งหลายบริษัทสามารถฝันถึงได้

5. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ต่ำ

Nike ไม่ได้เป็นเจ้าของและดำเนินการโรงงานและสิ่งอำนวยความสะดวกของตนเอง แต่ได้ว่าจ้างบริษัทภายนอกด้านการผลิตไปยังประเทศอื่นแทน เครื่องนุ่งห่ม อุปกรณ์ และรองเท้าทั้งหมดผลิตในโรงงานที่ " ทำสัญญาจ้าง " ในประเทศต่างๆ เช่น จีน อินโดนีเซีย เวียดนาม และเม็กซิโก

เนื่องจากค่าจ้างและต้นทุนการผลิตในประเทศเหล่านี้ต่ำมาก จึงแปลว่ามีกำไรสูงจากการขายผลิตภัณฑ์สำหรับ Nike

6. หลายยี่ห้อ

Nike ใช้เงินกว่า 305 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการซื้อกิจการแบรนด์ต่างๆ เพื่อขยายพอร์ตโฟลิโอ บริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมด ได้แก่ Converse, Cole Haan, Hurley, Umbro และอื่นๆ

มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้บริษัทต่างๆ เข้าซื้อกิจการ เช่น การกระจายความเสี่ยง ส่วนแบ่งการตลาดที่มากขึ้น และการลดต้นทุน ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนสนับสนุนความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์หลัก

7. ความยั่งยืน

กว่าสองทศวรรษที่ผ่านมา Nike ได้กำหนดเส้นทางสู่อนาคตที่ยั่งยืนมากขึ้น แคมเปญ “Move to Zero” ของพวกเขามุ่งไปสู่การปล่อยคาร์บอนให้เป็นศูนย์และให้ไม่มีขยะในการผลิตผลิตภัณฑ์

ปัจจุบัน Nike นำเสนอเครื่องแต่งกายที่ติดฉลากด้วยวัสดุที่ “ยั่งยืน” ซึ่งทำ จากเนื้อหารีไซเคิลอย่างน้อย 50% เป้าหมายของพวกเขาชัดเจน – เพื่อช่วยปกป้องอนาคตของกีฬา

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike: จุดอ่อน

หลังจากตรวจสอบส่วนแรกของ SWOT Analysis ของ Nike แล้ว จุดแข็งของมัน ก็ถึงเวลาที่จะมุ่งเน้นไปที่ส่วนที่สองและสำรวจจุดอ่อนของมัน

1. รับจ้างผลิตที่มีสภาพแรงงานไม่ดีในต่างประเทศ

Nike มีอัตรากำไรมหาศาลจากการเอาต์ซอร์ซการผลิตไปยังประเทศอื่นๆ อย่างไรก็ตาม บริษัทถูกกล่าวหาหลายครั้งในประเด็นต่างๆ เช่น การบังคับใช้แรงงาน แรงงานเด็ก สภาพการทำงานที่ยอมรับไม่ได้ ค่าแรงที่ต่ำมาก ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนาน และการทารุณกรรมแรงงาน

พนักงานโรงงานของ Nike ทั่วโลกนัดหยุดงานหลายครั้ง และในที่สุดบริษัทก็ปรับปรุงบางอย่าง เช่น ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำและมุ่งเน้นที่การตรวจสอบมากขึ้น ยังคงมีที่ว่างมากมาย ที่ต้องการในบริเวณนี้

2. หนี้และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง

หนี้สินระยะยาวทั้งหมดของ Nike ณ ปี 2565 อยู่ที่ 8.92 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งอาจเป็นภัยคุกคามทางการเงิน แม้ว่าบริษัทจะดูเจริญรุ่งเรืองทางการเงินก็ตาม

นอกจากนี้ นับตั้งแต่เริ่มต้นของการระบาดใหญ่ Nike ประสบปัญหามากมายในการจัดการซัพพลายเชน เช่น การขาดแคลนตู้คอนเทนเนอร์สำหรับการขนส่งและการล็อกดาวน์ในประเทศต่างๆ ซึ่งได้แสดงผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงานของบริษัท

3. คดีความ

เป็นเรื่องปกติที่แบรนด์ดังจะได้รับส่วนแบ่งที่ยุติธรรมในคดีความในขณะที่ตลาดใหญ่และ Nike ก็ไม่มีข้อยกเว้น Nike และ Adidas ทะเลาะกันหลายครั้งในศาล รวมถึงการเรียกร้องการละเมิดสิทธิบัตรหลายครั้งเกี่ยวกับเทคโนโลยีรองเท้าถักและแอพ

ผู้หญิง 4 คนที่เคยทำงานให้กับ Nike ได้ยื่นฟ้องรัฐบาลกลางเรื่องการเลือกปฏิบัติทางเพศ ซึ่งถือเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อภาพลักษณ์ของบริษัท นี่เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของ จุดอ่อนที่เป็นไปได้ของ Nike ในอนาคต

4. การพึ่งพาตลาดสหรัฐ

Nike ได้ก่อตั้งตัวเองทั่วโลกมาหลายปีแล้ว อย่างไรก็ตาม ยอดขายและรายได้ยังคงมาจากตลาดสหรัฐฯ เป็นหลัก ในแง่ตัวเลข 39% ของยอดขายของบริษัทมาจากอเมริกาเหนือเพียงแห่งเดียว อีก 61% เป็นยอดขายทั่วโลก

5. ปัญหาของผู้ค้าปลีก

เปอร์เซ็นต์ที่สูงมากของผลิตภัณฑ์ของ Nike ขายตรงไปยังร้านค้าปลีกและผู้ค้าส่งรายอื่นๆ ส่งผลให้เกิดปัญหากับโครงสร้างราคาและการเข้าถึงลูกค้าโดยตรง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Nike ได้ใช้ความพยายามอย่างจริงจังในการถอนผลิตภัณฑ์ออกจากผู้ค้าปลีกหลายรายและเร่ง กลยุทธ์โดยตรงต่อผู้บริโภค

คุณสนุกกับการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike หรือไม่? คุณอาจต้องการตรวจสอบบทความ Nike Mission Statement: The Ultimate Analysis in 2022 ของเรา

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike: โอกาส

1. ตลาดเกิดใหม่

เมื่อพูดถึงการระบุโอกาส Nike ได้สร้างชื่อเสียงระดับโลกแล้ว แต่มีศักยภาพมหาศาลสำหรับการขยายตัวในเอเชียและละตินอเมริกา

ความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นของประเทศต่างๆ ในภูมิภาคเหล่านี้ ควบคู่ไปกับความสนใจอย่างมากในกีฬา คาดว่าจะนำมาซึ่งความต้องการสินค้าของ Nike สูง

มี แผนการตลาดที่โดดเด่น ซึ่งกำลังพัฒนาสำหรับตลาดบราซิลซึ่งน่าจะเกินความพยายามครั้งก่อนสำหรับฟุตบอลโลกและโอลิมปิก

2. นวัตกรรมและเทคโนโลยี

Nike เป็นผู้นำด้านนวัตกรรม เหนือคู่แข่งทั้งหมดด้วยระบบรองรับ Nike Flyware, โฟมกันกระแทก Lunarlite และอื่นๆ อีกมากมาย

Nike Air ใช้เทคโนโลยี “ก๊าซพิเศษ” ที่หุ้มด้วยยูรีเทนเพื่อให้รองรับแรงกระแทกอย่างเหลือเชื่อของรองเท้า อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกหลายสิ่งที่ต้องสำรวจในด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยี รวมถึง AI และการตลาดดิจิทัล

ขั้นตอนแรกตั้งอยู่ใน "เทคโนโลยีที่สวมใส่ได้" และ Nike อาจได้รับประโยชน์จากการดำน้ำในพื้นที่นั้น

3. ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์

Nike ถูกมองว่าเป็นผู้ผลิตรองเท้าและชุดกีฬาเป็นหลัก แต่ไม่ใช่ในฐานะยักษ์ใหญ่ด้านแฟชั่น บริษัทสามารถขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์โดยการเพิ่มอุปกรณ์เสริม แว่นกันแดด และผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมอื่นๆ สิ่งนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่มีศักยภาพที่ดีสำหรับการเติบโต

4. ตัดสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่าย

ในส่วนก่อนหน้าของการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike การพึ่งพาผู้ค้าปลีกของบริษัทเป็นจุดอ่อน ดังนั้นการมุ่งเน้นที่ กลยุทธ์โดยตรงกับผู้บริโภค (D2C) อาจเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจอย่างแท้จริง

กลยุทธ์นี้ส่งเสริมโดยตรงต่อผู้บริโภคโดยไม่ต้องมีคนกลาง และช่วยให้แบรนด์ดูแลประสบการณ์ของผู้บริโภคทั้งหมด

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike

5. การลงทุนในสตาร์ทอัพ

ในภารกิจสู่ความยั่งยืน Nike วางแผนที่จะเริ่มลงทุนในสตาร์ทอัพ “ สีเขียว ” โดยมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน การผลิต และตลาด

นี่อาจเป็นกลยุทธ์แบบ win-win เนื่องจากอาจเป็นทั้งการลงทุนที่ให้ผลกำไรและเป็นการยืนยันอีกอย่างหนึ่งของแคมเปญ “Move to Zero” ของ Nike

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nike: ภัยคุกคาม

1. แรงกดดันจากการแข่งขันทางการตลาด

เมื่อพูดถึงการระบุภัยคุกคามในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike มีการแข่งขันที่รุนแรงมากในอุตสาหกรรมชุดกีฬา แม้ว่า Nike จะเป็นผู้นำตลาด แต่ก็เผชิญกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นในทุกด้านของธุรกิจ รวมถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์ การตลาด ต้นทุนการผลิต และอื่นๆ

บริษัทต่างๆ เช่น Adidas, New Balance และ Skechers กำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในความพยายามที่จะเรียกร้องส่วนแบ่งการตลาดที่มากขึ้นใน % การรับรองซุปเปอร์สตาร์ และใช้ประโยชน์จากตลาดเกิดใหม่

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ Nike จะต้องมุ่งเน้นไปที่ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม และตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของนักกีฬาทั่วโลก

2. สินค้าปลอม

สินค้าลอกเลียนแบบใช้เครื่องหมายการค้าของผู้อื่นโดยไม่ได้รับอนุญาต ในส่วนของชุดกีฬานั้นมักจะหมายถึงผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุราคาถูกที่ไม่ตรงตามมาตรฐานอุตสาหกรรมของแบรนด์

Nike ได้ร่วมมือกับ US Customs and Border Protection เพื่อป้องกันไม่ให้ของปลอมเข้าประเทศ บริษัทยังได้บริจาคเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งจะสามารถระบุผลิตภัณฑ์ปลอมได้ ปัญหานี้ยังคงเป็น ภัยคุกคามที่สำคัญ

3. แรงกดดันด้านงบประมาณ

ในสถานการณ์ปัจจุบันที่เศรษฐกิจตกต่ำและความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ผันผวน เป็นเรื่องยากมากที่จะตามงบประมาณของการแข่งขัน หากไนกี้ต้องการที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมชุดกีฬา ไนกี้ก็จะต้อง ทุ่มเงินทั้งหมดไปกับการตลาด

ช่องทางดิจิทัลที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องสำหรับการตลาดเปิดโอกาสใหม่ๆ แต่ยังสร้างความต้องการด้านงบประมาณใหม่ด้วย

4. ความขัดแย้งในสิทธิบัตร

คดีบางคดีที่กล่าวถึงในส่วน "จุดอ่อน" ของการวิเคราะห์ SWOT ของ Nike เป็นคดีความเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิบัตรกับ Adidas

หนึ่งที่มีชื่อเสียงที่สุดคือ Nike Flyknit เทียบกับเทคโนโลยี Adidas Primeknit ซึ่งศาลได้ให้คำสั่งห้ามของ Nike ในการเรียกร้องหลายครั้ง ความขัดแย้งและการโต้เถียงเรื่องสิทธิบัตรเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็น ความรับผิดชอบและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น สำหรับการทำงานที่เจริญรุ่งเรืองของธุรกิจ

5. รักษาชื่อเสียง

งานที่ยากที่สุดประการหนึ่งในการเป็นผู้นำตลาดคือแรงกดดันอย่างต่อเนื่องในการรักษาชื่อเสียงที่ดีของลูกค้า

ด้วยสภาพแรงงานที่ย่ำแย่ในประเทศที่มีการผลิตแบบเอาท์ซอร์ส และความจำเป็นในการพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นบริษัทที่ยั่งยืนที่ใส่ใจผลกระทบต่อระบบนิเวศน์ จึงเป็นเรื่องยากมากสำหรับ Nike ที่จะ รักษาชื่อเสียงไว้ได้

แบรนด์รับการวิพากษ์วิจารณ์และได้รับการยกย่องในเวลาเดียวกัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่บริษัทจะต้องมุ่งเน้นความพยายามในการรักษาสมดุล