การวิเคราะห์ SWOT ของเนสท์เล่: 4 ประเด็นสำคัญในปี 2565

ไม่เป็นความลับที่เนสท์เล่เป็นหนึ่งในบริษัทอาหารที่ใหญ่ที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก แต่อะไรทำให้พวกเขายอดเยี่ยมมาก? การวิเคราะห์ SWOT อย่างรอบคอบของ Nestle สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกแก่เราได้ มาดูจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม เพื่อดูว่าอะไรทำให้บริษัทนี้ประสบความสำเร็จ

ภาพรวมของเนสท์เล่

การรวมตัวกันระหว่าง บริษัทนมแองโกล-สวิส ซึ่ง ก่อตั้งขึ้นในปี 2409 โดยจอร์จและชาร์ลส์ เพจ และฟารีน แลคตี อองรี เนสท์เล่ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2409 เช่นกัน ส่งผลให้มีการก่อตั้งกลุ่มบริษัทเนสท์เล่ขึ้นในปี ค.ศ. 1905 (เกิดโดยไฮน์ริช เนสท์เล่)

กาแฟ อาหารเด็ก อาหารยา น้ำขวด มิลค์เชค ซีเรียลอาหารเช้า อาหารสำหรับทารก ผลผลิตและโภชนาการเพื่อสุขภาพ เครื่องเทศ ซอส ซุป อาหารแช่แข็งและเน่าเสียง่าย หรือแม้แต่อาหารสำหรับสัตว์เลี้ยงเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสินค้ามากมายที่เนสท์เล่ขาย .

เนสท์เล่ให้บริการ 194 ประเทศ มีพนักงานประมาณ 339,000 คน และดูแล 447 อุตสาหกรรม

แม้จะได้รับความนิยม แต่กลยุทธ์ของเนสท์เล่มีพื้นฐานมาจากปัจจัยพื้นฐานเพียงเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์ของเนสท์เล่ผลิตขึ้นในลักษณะที่ส่งเสริมนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง ในขณะเดียวกันก็รักษากระบวนการผลิตที่มีเสถียรภาพในระดับภูมิภาค

หากคุณกำลังมองหาอาหารที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วงเวลาใดของวันหรือช่วงชีวิต อย่าไปไกลกว่า Nestle บริษัทด้านอาหาร โภชนาการ สุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดีของโลก

สำหรับเนสท์เล่ “ อาหารดี ชีวิตดี ” เป็นมากกว่าคำขวัญ เป็นการแสดงออกถึงความมุ่งมั่นในการจัดหาอาหารที่ดีที่สุดและสิ่งจำเป็นอื่นๆ ให้กับผู้คน ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใด

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle

การวิเคราะห์ SWOT โดยละเอียดของ Nestle

SWOT เป็นตัวย่อที่อธิบายข้อดี ข้อเสีย โอกาส และอันตรายของบริษัท เป็นวิธีที่สะดวกในการรับภาพรวมของสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็ว การวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle จะอธิบายถึง จุดแข็ง จุดอ่อน ภัยคุกคาม และโอกาสของบริษัท

การใช้การวิเคราะห์ SWOT ธุรกิจอาจระบุจุดแข็งของตนและมุ่งเน้นความพยายามของตนที่นั่น ระบุจุดอ่อนของตนและทุ่มเททรัพยากรมากขึ้นที่นั่น ระบุพื้นที่ของโอกาสและคาดการณ์ภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น

1. จุดแข็งของเนสท์เล่

S ในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle หมายถึงความแข็งแกร่ง ตัวอย่างของจุดแข็ง ได้แก่ ฐานลูกค้าขนาดใหญ่และภักดี สถานะทางการเงินที่ดี ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม และชื่อแบรนด์ที่มีชื่อเสียง

ผู้คน วัฒนธรรม ค่านิยม และทัศนคติ

มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดอ้างว่ามุมมองระดับโลกของเนสท์เล่เป็นแรงผลักดันเบื้องหลังความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อนของบริษัท ด้วยวิธีนี้ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดจึงอ้างว่าเป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของเนสท์เล่

มุมมองระดับโลกนี้ ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ และธุรกิจของบริษัท

ความครอบคลุมทางภูมิศาสตร์ที่เหนือกว่า

ธุรกิจนี้ให้บริการแก่สาธารณชนมานานกว่า 160 ปี ในช่วงเวลาดังกล่าวได้ขยายการนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมอาหารและเครื่องดื่มที่หลากหลาย

เนสท์เล่เป็น บริษัทข้ามชาติ ที่มีสำนักงานอยู่ใน 190 ประเทศ มีพนักงานมากกว่า 400,000 คน และดำเนินงานในรูปของโรงงาน 500 แห่ง

การวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle

ความสามารถในการวิจัยและพัฒนาที่สูงขึ้น

เนสท์เล่มีเครือข่ายทางวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมที่ทันสมัยที่สุดในอุตสาหกรรมอาหาร ด้วยเงินลงทุน 1.6 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ด้วยการศึกษาอย่างเข้มงวดและการประดิษฐ์คิดค้นอย่างรวดเร็ว Nestle ได้รับคำแนะนำให้ประสบความสำเร็จโดยเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์ 4,000 คน

คัดสรรสินค้าพรีเมี่ยมและแบรนด์เนม

เนสท์เล่นำเสนออาหารและเครื่องดื่มที่หลากหลายที่สุดในอุตสาหกรรม ทุกกลุ่มอายุ ตั้งแต่ทารกจนถึงผู้สูงอายุ เป็น ตัวแทนในกลุ่มลูกค้าของเนสท์เล่

เนสท์เล่ได้รับความภักดีต่อตราสินค้าในระดับที่ยอดเยี่ยมเนื่องจากคุณภาพของสินค้า จนถึงปัจจุบัน มีการลงทะเบียนมากกว่า 8,000 แบรนด์ภายใต้แบรนด์ของตน Nescafe, Maggi, Milky bar, Milo, Kit Kat, Milky bar และ Nestea เป็นเพียงไม่กี่ชื่อที่คุณอาจจำได้

ศูนย์วิจัยอาหารและโภชนาการที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ศูนย์วิจัยอาหารและโภชนาการ ของเนสท์เล่มีผู้คนเกือบ 5,000 คนที่ ทำงานเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ยังไม่ออกสู่ตลาด ศูนย์วิจัยและพัฒนาของบริษัทอาจพบได้ในกว่า 20 ประเทศทั่วโลก

ผู้บริโภคจำนวนมาก

การแสดงแบรนด์ที่แข็งแกร่งของ Maggi และอัตราการบริโภคของผู้บริโภคทำให้ Nestle ได้เปรียบในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก Maggi ใช้เวลาน้อยกว่าสูตรดั้งเดิมในการเตรียม

การกระจายอำนาจ

เนสท์เล่เชื่อมั่นในการจัดหาส่วนผสมจากชุมชนในภูมิภาคทุกแห่งที่ทำได้ ดีสำหรับเกษตรกรในท้องถิ่น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและช่วยให้พื้นที่เติบโต

คุณสนุกกับบทความนี้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT ของ Boeing หรือไม่? อย่าลังเลที่จะตรวจสอบตัวอย่างเพิ่มเติม:

• 3 ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ที่ยอดเยี่ยมกับบริษัทจริง
• การวิเคราะห์ SWOT ของ Zara: 7 สิ่งที่ยอดเยี่ยมที่คุณต้องรู้
• การวิเคราะห์ SWOT ของ Apple: จาก A ถึง Z ในปี 2022

2. จุดอ่อนของเนสท์เล่

เมื่อธุรกิจไม่แข็งแกร่งในทุกด้าน ก็ไม่สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุดได้ เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ บริษัทต้องแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น ชื่อเสียงที่ไม่ดี การหมุนเวียนที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย หนี้ที่มากเกินไป ห่วงโซ่อุปทานที่สั้น และการขาดเงินสด นี่เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของเนสท์เล่

ได้รับการตอบโต้จากการขายอาหารปนเปื้อน การใช้น้ำมากเกินไป และพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมอื่นๆ

ข้อเท็จจริงที่แม็กกี้ถูกห้ามในอินเดีย ในปี 2558 หลังจากการทดสอบในห้องปฏิบัติการพบว่ามีความเข้มข้นของตะกั่วมากเกินไปในส่วนประกอบ ถือเป็นจุดแข็งและจุดอ่อนที่แย่ที่สุด

ผงชูรสปรุงแต่งรสผงชูรสยังถูกกล่าวหาว่าติดฉลากผิด ในที่สุด ศาลก็ยกเลิกการสั่งห้าม และอาหารก็กลับไปที่ชั้นวาง และเนสท์เล่ก็ได้นำสโลแกน "ไม่ใส่ผงชูรส" ออกจากบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ด้วย

ในช่วงต้นปี 2020 เนสท์เล่ยอมรับต่อหน้าศาลสูงสุดของอินเดียว่าแม็กกี้มีสารตะกั่วและสารเติมแต่งที่เป็นอันตรายอื่นๆ โดยยืนยันว่าปริมาณดังกล่าวต่ำกว่าที่กฎหมายกำหนด

ตามข่าวล่าสุด ศาลฎีกาได้คืนสถานะคดีของรัฐบาลต่อเนสท์เล่อินเดียในคณะกรรมการแก้ไขข้อพิพาทผู้บริโภคแห่งชาติ NCDRC ซึ่งฟ้องเรียกค่าเสียหาย 640 CR

Maggi ซึ่งเป็นแบรนด์ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ก๋วยเตี๋ยวของ Nestle ถูกกล่าวหาว่ามีส่วนร่วมในการค้าขายที่ไม่เป็นธรรม การติดฉลากฉ้อโกง และการโฆษณาที่หลอกลวงต่อหน้าศาลสูงสุดในประเทศ

การกินเนื้อคนในตลาด

แบรนด์เนสท์เล่จำนวนมากอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกัน ซึ่งนำไปสู่การกินเนื้อคนในตลาดและสถานการณ์ที่ไม่สามารถประนีประนอมกันสำหรับแบรนด์เหล่านี้จำนวนมาก

ต่อไปนี้คือ ค่าใช้จ่ายบางส่วนที่เรียกเก็บ จาก Nestle:

• โฆษณานมแม่ที่ไม่ถูกต้องตามความเป็นจริง
• โปรดปรานการแปรรูปน้ำ
• วอนชาติที่หิวโหยมาชำระหนี้
• การติดฉลากไม่ถูกต้อง
• การจัดซื้อจากบริษัทที่ใช้แนวปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม ซึ่งรวมถึงเด็กและแรงงานบังคับ
• การต่อต้านสหภาพแรงงาน

เรียกคืนผลิตภัณฑ์อาหารเนื่องจากการปนเปื้อน

เนสท์เล่ใช้ มาตรการป้องกันอย่างเข้มงวด เพื่อรับประกันคุณภาพอาหารสูงสุด แต่ก็ยังมีบางกรณีที่ผลิตภัณฑ์ปนเปื้อนออกสู่ตลาด ภาพลักษณ์ของ บริษัท ต่อสาธารณะได้รับความเดือดร้อนและได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากเรื่องนี้ในอดีต

3. โอกาสของเนสท์เล่

ความเป็นไปได้ของความสำเร็จคือ "หน้าต่างแห่งโอกาส" แต่บริษัทต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ การวิเคราะห์ SWOT ส่วนหนึ่งของ Nestle นี้มีแนวคิดทางการตลาดใหม่

ติดฉลากรายการที่อาจเป็นอันตรายได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง

62% ของผู้บริโภค ชอบซื้อสินค้าที่ไม่มีส่วนผสมที่อาจเป็นอันตราย เนสท์เล่อาจใช้ประโยชน์จากความตระหนักรู้ด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าด้วยการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของตนว่ามีสุขภาพดีที่สุด

แหล่งวัตถุดิบที่ชัดเจน

ก่อนตัดสินใจซื้อ ผู้ซื้อสมัยใหม่จะพิจารณาถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและความทนทานของผลิตภัณฑ์ เนสท์เล่อาจปรับปรุงชื่อเสียงของแบรนด์ด้วยการเปิดใจมากขึ้นเกี่ยวกับ ที่มาของวัตถุดิบ

ตลาดทั้ง RTD (พร้อมดื่ม) ชาและกาแฟ

ไม่มีชาหรือกาแฟพร้อมดื่ม (RTD) จากเนสท์เล่ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดเล็กเป็นบรรทัดฐานในอุตสาหกรรมนี้ ด้วยทรัพยากรที่มีอยู่มากมาย เนสท์เล่จึงสามารถ ครองตลาดใหม่นี้ได้อย่างง่ายดาย ส่วนนี้ของการวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle นั้นสามารถทำกำไรได้

โอกาสบางอย่างมีดังนี้:

• การจู่โจมของ Maggi ในอุตสาหกรรมธัญพืชด้วยผลิตภัณฑ์อย่าง Maggi Oats ทำให้บริษัทสามารถฟื้นตัวจากความเสียหายต่อชื่อเสียงของบริษัทได้
• ด้วยการกระจายห่วงโซ่อุปทานที่ปรับเปลี่ยนได้ Nestle สามารถขยายบริษัทในภูมิภาคที่กำลังพัฒนาหลายแห่ง สามารถเข้าสู่ภาคผลิตภัณฑ์ใหม่และขยายรายการที่มีอยู่ในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว (FMCG)
• บริษัทที่มีชื่อเสียงหลายแห่งร่วมมือกับเนสท์เล่ในการร่วมทุน เช่น General Mills, Coca-Cola, Lactalis, Colgate-Palmolive, Snow Brad Mills Products และ Fronterra

4. ภัยคุกคามต่อเนสท์เล่

ภัยคุกคามในการวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle ทำให้บริษัทมีสิ่งที่ต้องปรับปรุง ปัญหาในห่วงโซ่อุปทาน การเปลี่ยนแปลงในตลาด หรือการไม่มีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ล้วนเป็นตัวอย่างของภัยคุกคามภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ

สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์อันตรายและใช้มาตรการป้องกันก่อนที่จะตกเป็นเหยื่อของพวกมันและหยุดการพัฒนาของคุณ T ของการวิเคราะห์ SWOT ของ Nestle หมายถึงภัยคุกคาม

การละเมิดลิขสิทธิ์

เนื่องจากมีผู้เข้ามาใหม่จำนวนมากในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว จึงมีความเป็นไปได้มากขึ้นที่สินค้าลอกเลียนแบบ การละเมิดสิทธิบัตร และการขโมยทรัพย์สินทางปัญญารูปแบบอื่นๆ อาจถูกนำออกสู่ตลาด

การแข่งขันในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มที่เลวร้าย

เนสท์เล่เผชิญกับความท้าทายจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดบริการด้านอาหาร ภาคนี้มีทั้งกำไรและ การแข่งขันที่ดุเดือด

ต้นทุนการจัดซื้อวัตถุดิบเพิ่มขึ้น

จะมีผลกระทบแบบโดมิโนต่อการทำธุรกรรมและการแลกเปลี่ยนแบรนด์เนื่องจากต้นทุนการจัดหาวัตถุดิบที่สูงขึ้นและอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น

ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในการผลิตกาแฟ

เป็นผลมาจาก การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภาวะโลกร้อน ผลผลิตกาแฟได้รับความเดือดร้อน และเนสท์เล่ต้องหาวิธีแก้ปัญหานี้ การแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงยังส่งผลให้ปัญหาแย่ลงไปอีก

แบรนด์เนสท์เล่ได้กลายเป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในโลก จากความพยายามเหล่านี้ ผู้บริโภคจึงตระหนักและไว้วางใจในแบรนด์เนสท์เล่ ไม่น่าแปลกใจเลยที่เนสท์เล่มีวิวัฒนาการตลอดเวลาเพื่อสะท้อนรสนิยมที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภคทั่วโลก

แม้ว่าเนสท์เล่ยังไม่ได้เอาชนะความท้าทายหลายประการ แต่บริษัทก็มีที่ว่างเพียงพอสำหรับการขยายธุรกิจ เราหวังว่าคุณจะชอบการวิเคราะห์ SWOT ของเนสท์เล่ และเนสท์เล่จะเอาชนะความท้าทายเหล่านี้และยังคงเป็นบริษัท ชั้นนำระดับโลกต่อไป