การวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้ง: ทั้งหมดที่คุณต้องรู้

การวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียดของ Boeing ได้แสดงไว้ที่นี่ การวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้งนั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของโบอิ้ง รายงานยังพยายามพิจารณาถึงความเป็นไปได้และความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ

โบอิ้งเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองชิคาโกของสหรัฐฯ

ประวัติของโบอิ้ง

โบอิ้งเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ โดยผลิตเครื่องบิน ดาวเทียม อาวุธเพื่อการป้องกัน และเครือข่ายข้อมูลและการสื่อสาร บริษัทนี้ยังให้บริการภาคการบินเชิงพาณิชย์ทั่วโลกด้วย การขนส่งตามประสิทธิภาพ

วิลเลียม อี มหาเศรษฐีไม้แปรรูปชาวอเมริกัน ก่อตั้งบริษัทโบอิ้ง โบอิ้งในปี พ.ศ. 2459 ในชื่อ Aviation Manufacturing Corporation ในเมืองซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน ก่อนหน้านั้นไม่นาน เขาและ Conrad Westervelt ได้สร้างเครื่องบินทะเล "B&W"

บริษัทได้รับการรีแบรนด์เป็น Boeing Airplane Company ในปี 1917 และ William Boeing ได้ก่อตั้ง Boeing Aircraft & Transport Corporation ในปีถัดมา ในปี 1928

กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของโบอิ้งที่ส่งมอบสู่ตลาดตลอดหลายปีที่ผ่านมาถือเป็นหนึ่งในจุดแข็งของบริษัท ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ วัสดุคาร์บอนคอมโพสิตที่ทั้งน้ำหนักเบาและแข็งแรง และ เทคโนโลยีการประหยัดเชื้อเพลิงที่ล้ำสมัย

โบอิ้งมีห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อถือได้เนื่องจากให้ความสำคัญกับผู้ขายและตระหนักถึงความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท ธุรกิจหลายประเภทได้รับสินค้า ด้วยเหตุนี้ ลูกค้าที่ต้องการเครื่องบินส่วนตัวก็สามารถซื้อสินค้ากับโบอิ้งได้เช่นกัน

ที่มาของภาพ: cnn.com

บริษัทได้ร่วมมือกับผู้ผลิตเทคโนโลยีระดับโลกหลายแห่ง เนื่องจากลักษณะทางเทคนิคของธุรกิจที่บริษัทดำเนินการอยู่ พนักงานมีภูมิหลังและมุมมองที่หลากหลาย มีความคิดสร้างสรรค์ มีไหวพริบ และมีทักษะสูง

นอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนจากกลุ่ม แรงงานจำนวนมากที่ ทำงานให้กับซัพพลายเออร์ในส่วนต่างๆ ของโลก (Boeing, 2021)

ทั้งยอดขายและอัตรากำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา และบริษัทได้รับชื่อเสียงในด้านการดำเนินงานที่คล่องตัว โบอิ้งประกอบด้วยสามแผนกที่แตกต่างกัน: เครื่องบินพาณิชย์; กลาโหม พื้นที่ & ความปลอดภัย; และโบอิ้งโกลบอลเซอร์วิส

รายละเอียดเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT ของ Boeing

หลังจากอ่านบทวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้งแล้ว คุณจะเข้าใจบริษัทได้อย่างครอบคลุม

1. จุดแข็งของโบอิ้ง

ความได้เปรียบในการแข่งขันคือเรามีคุณภาพที่ทำให้โบอิ้งแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ ในตลาด

ความต้องการตำแหน่งทางการตลาด

โบอิ้งเป็นผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ โดยผลิตเครื่องบินทหารและพลเรือน นอกเหนือจากอุปกรณ์ป้องกันภัย อวกาศ และอุปกรณ์รักษาความปลอดภัย แบรนด์และผลกำไรของโบอิ้งได้รับประโยชน์จากฐานตลาดที่มั่นคงของบริษัท

ห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง

โบอิ้งมีห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อถือได้เนื่องจากความพยายามของบริษัทในการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับซัพพลายเออร์และตระหนักถึงความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท ขายให้กับลูกค้าที่หลากหลาย ดังนั้นลูกค้าที่ต้องการเครื่องบินส่วนตัวก็สามารถซื้อของกับโบอิ้งได้เช่นกัน

เทคไจแอนต์

เนื่องจากโบอิ้งทำงานในภาคส่วนที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง จึงได้จัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับบริษัทเทคโนโลยีระดับนานาชาติที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง ในทำนองเดียวกัน มีผู้เข้าร่วม 140,000 คนในสหรัฐอเมริกา และที่อื่นๆ (กว่า 65 ประเทศ) พวกเขามีพนักงานที่มีความหลากหลาย สร้างสรรค์ และมีทักษะ

บุคคลจำนวนมากที่ทำงานให้กับผู้ขายในประเทศต่างๆ ก็ช่วยด้วยเช่นกัน สิ่งนี้มีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้ง

มลพิษทางเสียงน้อยลง

ทำให้การวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้งมีความเรียบร้อยมากขึ้น ผลกระทบด้านเสียงของ 787 Dreamliner นั้นเล็กกว่าเครื่องบินลำอื่นที่มีขนาดใกล้เคียงกัน ด้วยเหตุนี้ การขึ้นและลงของเครื่องบินจึงมีเสียงรบกวนน้อยลง

ต้นทุนต่อไมล์ผู้โดยสาร ที่ต่ำลงส่งผลโดยตรงต่ออัตราการสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงที่ลดลงของ Dreamliner การใช้เชื้อเพลิงที่ลดลงหมายถึงการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ลดลง

คุณสนุกกับบทความนี้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT ของ Boeing หรือไม่? อย่าลังเลที่จะตรวจสอบตัวอย่างเพิ่มเติม:

• 3 ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ที่ยอดเยี่ยมกับบริษัทจริง
• การวิเคราะห์ SWOT ของ Zara: 7 สิ่งที่ยอดเยี่ยมที่คุณต้องรู้
• การวิเคราะห์ SWOT ของ Apple: จาก A ถึง Z ในปี 2022

การวิจัยและพัฒนาที่ยอดเยี่ยม

แผนกวิศวกร ปฏิบัติการ และเทคโนโลยี (EOT) ของโบอิ้งให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนา การวิจัยและพัฒนาที่โบอิ้งช่วยในความพยายามของบริษัทในการขยายสายผลิตภัณฑ์และ ปรับปรุงบริการ ตลอดจนรักษาระดับความสำเร็จในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน

การพัฒนาสินค้าและพลังงานหมุนเวียน

เพื่อให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น โบอิ้งจึงพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อยู่เสมอ เชื้อเพลิงที่ยั่งยืนซึ่งช่วยลดการปล่อยมลพิษเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่โบอิ้งมีความเป็นเลิศ

นวัตกรรมล้ำสมัย

ผู้ผลิตเครื่องบินเป็นผู้นำอุตสาหกรรมด้านนวัตกรรมและทำหน้าที่เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับคู่แข่ง ตัวเลือกสูงสุด : โบอิ้งผลิตเครื่องบินสำหรับตลาดต่างๆ ตั้งแต่สายการบินพาณิชย์ เครื่องบินไอพ่นธุรกิจ ไปจนถึงเครื่องบินส่วนตัวขนาดเล็ก

โบอิ้งยินดีต้อนรับลูกค้าที่สนใจซื้อเครื่องบิน ซึ่งแตกต่างจากแอร์บัส ซึ่งอาจปฏิเสธหรือเพิกเฉยต่อคำขอดังกล่าว

ความร่วมมือกัน

ในสาขาที่ก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ปริมาณและคุณภาพของพันธมิตรทางธุรกิจมีความสำคัญต่อความสำเร็จ จากความร่วมมือของพวกเขา โบอิ้งจึงอยู่ในระดับแนวหน้าของ การพัฒนาเทคโนโลยี

2. จุดอ่อนของโบอิ้ง

ความอ่อนแอเป็นปัจจัยที่สองในการวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้ง

บริษัทมี ปัจจัยภายในที่ต่อต้านมัน เรียกว่าจุดอ่อน ลองตรวจสอบประเด็นต่อไปนี้:

ปัญหาแรงงาน

มีสหภาพแรงงานที่โบอิ้ง ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานประมาณ 38% และทำให้โรงงานต้องปิดบ่อยครั้ง การผลิตจะชะลอตัวลง ทำให้ยากต่อการดำเนินการตามกำหนดเวลา ลิงก์ไปยังผู้ซื้อ ก็หยุดชะงักเช่นกัน

737 MAX

หลังจากภัยพิบัติร้ายแรงถึงสองครั้งที่เกี่ยวข้องกับ 737 MAX ในปี 2018 และ 2019 เครื่องบินลำดังกล่าวถูกกักบริเวณทั่วโลก สิ่งนี้ส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์และอันดับทางการเงินทั่วโลกของโบอิ้ง

การส่งมอบเครื่องบินใหม่อีกลำถูกระงับ ส่งผลให้ผู้ผลิตร่วมมือกับ FAA หน่วยงานด้านการบินของสหรัฐฯ เพื่อหาทางแก้ไขปัญหา Leggett, 2021

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Spirit Airlines ได้ปลดพนักงาน 2800 คนที่ทำงานกับ 737 Max ที่ผิดพลาดเป็นส่วนใหญ่ โดย เน้นถึงขอบเขตของการเอาท์ซอร์สของโบอิ้ง

ปัญหาเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน

เช่นเดียวกับผู้ให้บริการระดับโลกรายอื่นๆ กลยุทธ์การจัดการของ Boeing ได้นำไปสู่ปัญหาหลายประการในห่วงโซ่อุปทานของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นี่เป็นปัญหาร้ายแรงสำหรับโบอิ้ง เพราะ พวกเขาพึ่งพาซัพพลายเออร์ของตนมากเพียงใด

3. โอกาสของโบอิ้ง

การระบุโอกาสในการวิเคราะห์ SWOT หมายถึงเมื่อธุรกิจอาจต้องการพัฒนาความเชี่ยวชาญและเพิ่มประสิทธิภาพ ยอดขาย และผลกำไร ทีนี้มาดูความเป็นไปได้ที่มีอยู่กัน การวิเคราะห์ SWOT ของ Boeing ช่วยให้คุณค้นหาวิธีอื่นในการดูบริษัทได้

การเติบโตเชิงกลยุทธ์

ก่อนหน้านี้โบอิ้งเคยร่วมงานกับบริษัทหลายแห่ง เช่น General Electric, Lockheed Martin, Raytheon เป็นต้น ในการร่วมทุนครั้งใหม่ที่เป็นนวัตกรรม โบอิ้งจะต้องเติบโต เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น

ตัวอย่างเช่น โบอิ้งร่วมมือกับ Volkswagen (Porsche) เพื่อสร้างรถยนต์บินได้ที่หรูหรา

เครื่องบินที่ดีกว่าสำหรับสิ่งแวดล้อม

โบอิ้งได้เริ่มดำเนินการรณรงค์เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของอุตสาหกรรมเครื่องบิน เพื่อช่วยความพยายามของนานาชาติในการจัดการกับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมและการไม่ดำเนินการใดๆ กำลังนำวิธีการที่ทันสมัยในการลดการปล่อยมลพิษและมลพิษทางเสียงมาใช้ในการทดสอบ

ความต้องการเครื่องบินพาณิชย์

จำนวนผู้โดยสารเพิ่มขึ้น เนื่องจากโลกาภิวัตน์ และความจำเป็นในการเชื่อมต่อ และเครื่องบินพาณิชย์ใหม่เป็นที่ต้องการอย่างมาก

การขยายอุตสาหกรรมการบินและอวกาศและการป้องกัน

อุตสาหกรรมการบินและอวกาศและการป้องกันประเทศกำลังขยายตัวไปทั่วโลก และผู้เชี่ยวชาญคาดว่าจะขยายตัวต่อไปที่ CAGR 3% ในปี 2018 ในที่สุด สิ่งนี้อาจช่วยให้บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น

เทคโนโลยีใหม่

โบอิ้งอาจขยายธุรกิจด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ดึงดูดใจผู้บริโภค ตามภาพประกอบ บริษัทได้ร่วมมือกับ Uber เพื่อพัฒนาแท็กซี่บินได้

เที่ยวบินทดสอบแรกเสร็จสิ้นแล้ว ระยะเวลาของเที่ยวบินนั้นสั้น แต่ก็เป็นชัยชนะ เป็นที่น่าสังเกตว่าภายในปี 2040 ภาคธุรกิจแท็กซี่ทางอากาศอาจมีมูลค่า 1.5 ล้านล้านดอลลาร์ (Hornyak, 2020)

การเป็นพันธมิตรกับธุรกิจระหว่างประเทศเปิดโอกาสให้โบอิ้งขยายขอบเขตการเข้าถึง เมื่อการส่งมอบเครื่องบินเจ็ตเริ่มขึ้นในปี พ.ศ. 2564 ความหวังก็กลับคืนมาหลังจากสองปีที่ยากลำบากก่อนหน้านั้น

การวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้ง

4. ภัยคุกคามต่อโบอิ้ง

ภัยคุกคามในการวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้งเป็นส่วนสำคัญ อันตรายคือสิ่งที่อยู่ในโลกภายนอกที่อาจชะลอหรือหยุดการเติบโตของธุรกิจ รายละเอียดเพิ่มเติมบางส่วนมีให้ด้านล่าง

การแข่งขันที่ดุเดือดทั่วกระดาน

โบอิ้งเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากบริษัท ข้ามชาติต่างๆ ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่างๆ ส่วนแบ่งตลาดของโบอิ้งจะลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้จากเหตุนี้

ข้อตกลงกับค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

BDS ซึ่งดำเนินการตามสัญญาราคาคงที่ คิดเป็นประมาณ 72% ของรายได้ทั้งหมดของโบอิ้ง แม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทในระยะยาวโดยการเพิ่มประสิทธิภาพและราคาที่ลดลง แต่ก็ส่งผลให้มีกำไรที่ลดลง ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการเงินของบริษัท

การระบาดใหญ่

คนส่วนใหญ่คิดทบทวนให้ดีก่อนจะขึ้นเครื่องบินหลังการระบาดของโรค ความทุกข์ทรมาน และการเสียชีวิต

วิกฤตการณ์ทางการเงินที่จะเกิดขึ้น

ไม่เป็นความลับที่เศรษฐกิจทั่วโลกกำลังตกต่ำลง ลูกค้าเชิงพาณิชย์ของโบอิ้ง (เช่น สายการบินเซาท์เวสต์แอร์ไลน์) จะประสบปัญหาในการรับมือกับพายุ เนื่องจากผู้คนใช้เวลาพักผ่อนน้อยลง และผู้คน เลือกใช้บริการขนส่งสาธารณะมากขึ้น

การโจมตีโดยผู้ก่อการร้าย

ผู้ผลิตสายการบินและเครื่องบินทุกรายต้องจัดการกับเงาอันตรายที่นำเสนอโดยองค์กรก่อการร้าย

สงครามการค้าสัมพันธ์

แอร์บัสและโบอิ้งอยู่ในข้อพิพาททางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรป

ความเสี่ยงต่อความปลอดภัยทางไซเบอร์

การจู่โจมทางไซเบอร์โดยรัฐบาลที่เป็นศัตรู องค์กรก่อการร้าย และแฮกเกอร์ทางอาญา เป็นปัญหาหลักสำหรับสายการบินทั่วโลก

หวังว่าคุณจะชอบการวิเคราะห์ SWOT ของโบอิ้ง โบอิ้งเป็นชื่อที่คุ้นเคยทั่วโลก ไม่ใช่แค่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น บริษัทมี ตำแหน่งที่โดดเด่น ในอุตสาหกรรม แม้จะประสบกับความท้าทายและความเปราะบาง แต่ตำแหน่งปัจจุบันของบริษัทยังปลอดภัย

หากโบอิ้งรักษาอัตราการสร้างสรรค์นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และงานที่มีคุณค่าทางนิเวศวิทยาในปัจจุบัน ก็จะมีความเป็นไปได้มากมายที่จะรักษาตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรม การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้บริษัทปรับปรุงจุดอ่อนของตนได้

ด้วยการเพิ่มการมองเห็นทางออนไลน์ในหลากหลายช่องทาง รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา (SEO) การตลาดผ่านอีเมล (EM) การตลาดเนื้อหา (CM) และการตลาดโซเชียลมีเดีย (SMM) โบอิ้งจะไม่เพียงได้รับประโยชน์จากประสิทธิภาพของการตลาดดิจิทัลเท่านั้น แต่ยัง เข้าถึงผู้ชมได้กว้างกว่าปกติ