วิธีเริ่มต้นแฟรนไชส์: คำแนะนำสำหรับบริษัทผู้ให้บริการมือถือ

ต้องการทราบวิธีการเริ่มต้นแฟรนไชส์? เราได้ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญสองคน ทนายความแฟรนไชส์และที่ปรึกษาการตลาดที่ทำงานกับแฟรนไชส์ ​​เพื่อแบ่งปันคำแนะนำจากทั้งสองฝ่าย พวกเขาได้ให้คำแนะนำสำหรับบริษัทที่คิดจะขยายการดำเนินงานไปสู่ธุรกิจแฟรนไชส์ ​​และสำหรับบริษัทที่คิดจะเข้าร่วมแบรนด์แฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้น

ไม่ว่าในกรณีใด มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา ผู้เชี่ยวชาญของเราแจกแจงวิธีการเริ่มต้นแฟรนไชส์ด้วยคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงที่คุณสามารถใช้ได้ อย่างแรกคือคำแนะนำสำหรับบริษัทที่กำลังคิดจะซื้อแฟรนไชส์

1. การซื้อแฟรนไชส์กับ Scott Fish

ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา Scott Fish จาก 32 Digital ได้มอบคุณค่าให้กับแฟรนไชส์ ​​โรงแรม รีสอร์ท และองค์กรการท่องเที่ยวทั่วโลก โดยใช้กลยุทธ์การตลาดดิจิทัลเพื่อช่วยขับเคลื่อนธุรกิจและเชื่อมต่อกับลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

รักษาการควบคุมแบรนด์แฟรนไชส์ของคุณ

การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์เป็นการตัดสินใจที่น่าตื่นเต้นและเติมเต็มความฝัน บ่อยครั้งที่การตัดสินใจเริ่มต้นแฟรนไชส์รวมถึงการพิจารณาว่าแบรนด์ระดับประเทศจะให้การสนับสนุนธุรกิจแฟรนไชส์ที่เพิ่งเปิดใหม่ของคุณมากน้อยเพียงใด

ข้อตกลงแฟรนไชส์ส่วนใหญ่รวมถึงค่าธรรมเนียมที่จ่ายเข้ากองทุนการตลาดองค์กรหรือกองทุนการตลาดแบบร่วมมือที่จะช่วยสนับสนุนแบรนด์ท้องถิ่นด้วยการโฆษณาระดับประเทศ เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับธุรกิจใหม่ มีการเชื่อมต่อกับช่องทางโฆษณาอยู่แล้ว มีการสร้างสื่อการตลาด และการจดจำแบรนด์เป็นองค์ประกอบสำคัญในการเริ่มต้นแฟรนไชส์ใหม่ของคุณอย่างรวดเร็ว

เริ่มต้น

เมื่อคุณเริ่มต้นสร้างแฟรนไชส์ ​​คุณจะได้รับคำแนะนำและเครื่องมือมากมายในการทำการตลาดให้ธุรกิจดีที่สุดและสร้างลูกค้าใหม่ วิธีหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการสร้างลูกค้าเป้าหมายและการรับรู้ถึงแบรนด์คือผ่านช่องทางโซเชียลมีเดีย ช่องทางโซเชียลมีเดียที่จัดการโดยคนที่ไม่สอดคล้องกับธุรกิจของคุณนั้นไม่ใช่ความคิดที่ดี แสดงโซเชียลมีเดียต่อหน้าคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ เป็นช่องทางที่ดีในการขับเคลื่อนธุรกิจใหม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณติดตามการบริการลูกค้าและองค์ประกอบลูปคำติชมของธุรกิจของคุณ

ตั้งกฎช่องทางโซเชียลมีเดียที่แตกต่างกันสองสามข้อกับพนักงานของคุณ แต่อย่าลืมให้อำนาจพวกเขาในการตัดสินใจและตอบสนองภายในขอบเขตที่กำหนด

ด้วยกลยุทธ์ด้านโซเชียลมีเดียที่แข็งแกร่ง แฟรนไชส์สามารถตอบสนองต่อปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และรักษาสถานะแบรนด์ท้องถิ่นที่แข็งแกร่งเมื่อพวกเขายังใหม่ต่อตลาดท้องถิ่น

เป็นเจ้าของประสบการณ์การสร้างลูกค้าเป้าหมายของคุณ

การเป็นเจ้าของแฟรนไชส์คือการตัดสินใจที่น่าตื่นเต้นและเติมเต็มความฝัน บ่อยครั้งที่การตัดสินใจเริ่มต้นแฟรนไชส์รวมถึงการพิจารณาว่าแบรนด์ระดับประเทศจะให้การสนับสนุนธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณมากน้อยเพียงใด ข้อตกลงแฟรนไชส์ส่วนใหญ่รวมค่าธรรมเนียมสำหรับกองทุนการตลาดองค์กรหรือกองทุนการตลาดแบบร่วมมือที่จะช่วยสนับสนุนแบรนด์ท้องถิ่นด้วยการโฆษณาระดับประเทศ

เห็นได้ชัดว่ามีประโยชน์สำหรับธุรกิจใหม่ มีการเชื่อมต่อกับช่องทางโฆษณาแล้ว มีสื่อการตลาดให้พร้อม และการจดจำแบรนด์เป็นองค์ประกอบสำคัญในการเริ่มต้นแฟรนไชส์ใหม่ของคุณ

อย่าปล่อยให้ผู้มุ่งหวังเสียเปล่า

ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา ฉันได้เห็นบริษัทหลายแห่งตัดสินใจใช้เงินหลายหมื่นดอลลาร์ไปกับการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่าย โฆษณาบนโซเชียลมีเดีย หรือ SEO เพื่อเพิ่มโอกาสในการขาย การเลือกช่องทางการตลาดของคุณมีชัยเพียงครึ่งเดียว การปิดผู้นำหรือประสบการณ์การบริการลูกค้าเป็นอีกครึ่งหนึ่ง คุณควรทดสอบ ติดตาม และพัฒนาสิ่งเหล่านี้เพื่อไม่ให้ลูกค้าเป้าหมายเสียเปล่า

สุดท้าย การใช้ระบบติดตามการโทรจะช่วยให้คุณเชื่อมโยงความพยายามทางการตลาดทั้งหมดเข้าด้วยกัน มันจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าช่องทางใดที่ทำให้โทรศัพท์ดัง

เป็นเจ้าของข้อความของเราเสมอ ไม่ว่าช่องทางไหนก็ตาม

ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ความสำคัญของ Google ในการขับเคลื่อนการค้นหาในท้องถิ่นมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนไป แต่สิ่งเหล่านี้จะเป็นปัจจัยสำคัญในการผลักดันให้ธุรกิจแฟรนไชส์ในท้องถิ่น ช่องทางต่างๆ เปลี่ยนไป วิธีที่ผู้คนค้นหาบริการเปลี่ยนไป แต่ความสำคัญของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ธุรกิจในท้องถิ่นของคุณนั้นจะมีอยู่เสมอ

ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นแฟรนไชส์ใหม่หรือมีประสบการณ์ในธุรกิจแฟรนไชส์มาหลายปี ลองใช้กลยุทธ์การค้นหาในท้องถิ่น ทรัพย์สินทางโซเชียลมีเดีย โอกาสทางการตลาดผ่านอีเมล และวิธีการสร้างความสนใจในตัวสินค้า

เป็นวิธีเดียวที่จะทำให้โทรศัพท์ดังขึ้น

2. วิธีเริ่มต้นระบบแฟรนไชส์กับ Craig R. Trachtenberg

Craig R. Tractenberg เป็นหุ้นส่วนที่ Fox Rothschild, LLP เขาเป็นนักสู้คดีระหว่างประเทศที่มีทักษะซึ่งจัดการกับข้อพิพาททางธุรกิจที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทางปัญญา ใบอนุญาต การละเมิดธุรกิจ และปัญหาการล้มละลาย เขามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและขยายธุรกิจของบริษัทแฟรนไชส์

ความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ

คุณต้องสามารถพูดและปกป้องความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ ความได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณจะไม่เพียงแต่ดึงดูดลูกค้ามายังผลิตภัณฑ์และบริการของคุณเท่านั้น จะช่วยขายแฟรนไชส์และช่วยให้แฟรนไชส์สร้างรายได้

การโฆษณาและการตลาดอธิบายและแสดงให้เห็นว่าเหตุใดระบบของคุณจึงเป็นตัวเลือก แต่คุณต้องอธิบายข้อความนั้นเหนือเสียงของคู่แข่ง ความได้เปรียบในการแข่งขันหมายถึงดีกว่า เร็วกว่า และคุ้มค่ากว่า ในบางระบบ อาจหมายถึงดีกว่า เร็วกว่า และถูกกว่า

การลงทุนในเทคโนโลยีมือถือที่ช่วยให้ลูกค้ามั่นใจในบริการที่เชื่อถือได้ ปลอดภัย และมีความสามารถเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เมื่องานเสร็จแล้ว เรียนรู้วิธีการทำให้ดีขึ้นด้วยคำติชมและแบบสำรวจของลูกค้า การแข่งขันและสิ่งจูงใจจูงใจให้ลูกค้าแบ่งปันความคิดเห็นที่มีค่ากับคุณ วิธีที่คุณติดตามสร้างโอกาสสำหรับความภักดีของลูกค้า

บังคับใช้สิทธิของคุณ

การปกป้องความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากระบบที่ประสบความสำเร็จจะถูกเลียนแบบภายใต้ 'แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด' มีส่วนร่วมและรับฟังทนายความและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการปกป้องแบรนด์ บังคับใช้สิทธิ์ของคุณหรือสูญเสียสิทธิ์เหล่านั้น ตรวจสอบข้อได้เปรียบของคุณกับผู้ลักลอบล่าสัตว์และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ต่อไป

ซอฟต์แวร์การจัดการแฟรนไชส์

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นแฟรนไชส์หรือวิธีจัดการและขยายแฟรนไชส์ของคุณโดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการแฟรนไชส์? จองการสาธิต Vonigo แบบส่วนตัวฟรี