ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเอาท์ซอร์สโครงการซอฟต์แวร์

จะเป็นอย่างไรหากคุณสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้สูงสุดถึง 40% ด้วยการจ้างบุคคลภายนอกในการพัฒนาซอฟต์แวร์

รายงานการจ้างงานภายนอกทั่วโลกประจำปี 2022 โดย Deloitte ได้สอบถามผู้บริหารของบริษัท 40 รายทั่วอเมริกา แอฟริกา ยุโรป เอเชีย และออสเตรเลีย และพบว่านั่นเป็นการลดต้นทุนโดยเฉลี่ยเมื่อจ้างบุคคลภายนอก

อุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์กำลังพึมพำกับคำว่า "เอาท์ซอร์ส" แต่คุณจะสำรวจภูมิทัศน์นี้โดยไม่สะดุดได้อย่างไร

ในบทความนี้เราจะพูดถึง:

• เหตุใดบริการพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สจึงเป็นจุดดำใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
• จากการประหยัดต้นทุนไปจนถึงทักษะเฉพาะทาง - เหตุใดธุรกิจจึงก้าวกระโดด
• กรณีศึกษาและตัวอย่างของบริการเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์ที่พิสูจน์พุดดิ้ง
• ข้อผิดพลาดและวิธีหลีกเลี่ยง

ป.ล. หากคุณต้องการจ้างบุคคลภายนอกเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับโครงการ คุณต้องเลือกพันธมิตรผู้จ้างบุคคลภายนอกที่เหมาะสม นัดเวลารับคำปรึกษาฟรีกับ Miquido วันนี้เพื่อดูว่าเหตุใดบริษัทหลายสิบแห่งจึงไว้วางใจกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ระดับโลก

เหตุใดบริษัทจำนวนมากจึงจ้างบุคคลภายนอกเพื่อพัฒนาซอฟต์แวร์?

หลักฐานในพุดดิ้ง : ด้วยการคาดการณ์ว่าธุรกิจเอาท์ซอร์สทั่วโลกอาจสูงถึง 525.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2573 เป็นที่แน่ชัดว่านี่ไม่ใช่แค่ระยะหนึ่งเท่านั้น หากคุณไม่ได้อยู่บนรถไฟขบวนนี้ คุณอาจพลาดสิทธิประโยชน์จากการจ้างบุคคลภายนอก

ในส่วนนี้ เราจะเจาะลึกถึงคุณประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบเอาท์ซอร์ส

1. ความคุ้มทุน

การได้งานระดับสูงไม่ได้หมายความว่าจะต้องทำให้เงินในกระเป๋าหมดไป นี่คือสิ่งที่ Software Outsourcing สามารถทำได้จากมุมมองของต้นทุน:

• ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลง : ลองจินตนาการถึงการพัฒนาโครงการโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายด้านฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และพื้นที่ทำงานเพิ่มเติม
• การเข้าถึงโดยไม่มีราคาเต็ม : มีส่วนร่วมกับผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าโดยไม่ต้องมีข้อผูกมัดทางการเงินของเงินเดือนและผลประโยชน์เต็มเวลา ตัวอย่างเช่น เมื่อพูดถึงบริการด้านไอทีด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ การจ้างบุคคลภายนอกในสหรัฐอเมริกาอาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 101,630 USD ต่อปีสำหรับผู้เชี่ยวชาญ 1 คน ในขณะที่คุณสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญจากยูเครนได้ที่ 22,304 USD ต่อปี (ลดต้นทุน 78% หรือ 79,326 USD) โดยมี คุณภาพระดับเดียวกัน
• การจัดสรรงบประมาณ : เพิ่มเงินทุนสำหรับด้านที่สำคัญอื่นๆ เช่น การตลาด เพื่อให้สามารถวางกลยุทธ์ได้รอบด้าน ตัวอย่างเช่น การจัดสรรเงินทุนที่ประหยัดจากการจ้างบุคคลภายนอกไปยังแคมเปญการตลาดแบบกำหนดเป้าหมายสามารถขยายการเข้าถึงและผลกระทบของคุณได้

2. การเข้าถึงทักษะเฉพาะทาง

ด้วยโลกาภิวัตน์ ทำไมคุณถึงยึดติดกับคนข้างบ้าน ในเมื่อข้างนอกนั่นมีโลกแห่งอัจฉริยะอยู่เต็มไปหมด? บริษัทเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์ยังสามารถเข้าถึงทักษะเฉพาะทาง ไม่ว่าจะเป็น AI บล็อกเชน หรือ IoT เอาท์ซอร์สช่วยให้คุณเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีเฉพาะกลุ่มได้ทันที ไม่จำเป็นต้องฝึกอบรมภายในองค์กรที่ใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง

• ความเชี่ยวชาญที่หลากหลาย : มีส่วนร่วมกับมืออาชีพที่นำทักษะเฉพาะทางที่หลากหลายมาสู่โครงการของคุณ ตั้งแต่การออกแบบ UI/UX ไปจนถึงการพัฒนาแบ็กเอนด์
• นวัตกรรมที่จุดสูงสุด : ใช้ประโยชน์จากแนวทางที่เป็นนวัตกรรมและมุมมองใหม่ๆ ที่ทีมภายนอกนำมาสู่โต๊ะ
• การประกันคุณภาพ : ด้วยทักษะเฉพาะทาง รับประกันคุณภาพและฟังก์ชันการทำงานในทุกด้านของโครงการ

3. เร่งเวลาสู่ตลาด

ในโลกที่นกที่ตื่นเช้าเป็นหนอน การจ้างบุคคลภายนอกจะช่วยเร่งวงจรการพัฒนาของคุณเพื่อให้คุณได้เปรียบเหนือการแข่งขัน คุณมีทีมงานที่ทุ่มเทซึ่งมุ่งเน้นที่คุณภาพของโครงการโดยสิ้นเชิง ไม่มีการรบกวน

• การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ : ทีมงานภายนอกที่ทุ่มเทสามารถติดตามขั้นตอนการพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้แน่ใจว่าจะเปิดตัวได้ทันเวลา
• เอาชนะการแข่งขัน : การเปิดตัวที่รวดเร็วยิ่งขึ้นหมายถึงการคว้ากลุ่มตลาดของคุณก่อนที่คู่แข่งจะเคลื่อนไหว
• First-Mover Advantage : การสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ ช่วยให้สามารถเจาะตลาดและจดจำแบรนด์ได้ดีขึ้น

4. ปลดปล่อยทีม A ของคุณ

ด้วยการจ้างบุคคลภายนอกในการยกของหนัก ทีมงานภายในองค์กรของคุณจะได้พักผ่อน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะมีเวลามากขึ้นในการจัดการกับโปรเจ็กต์สำคัญอื่นๆ ระดมความคิดเกี่ยวกับแนวคิดที่เปลี่ยนแปลงเกม หรือเพียงแค่ทำให้สิ่งที่พวกเขาเก่งอยู่แล้วสมบูรณ์แบบ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการเล่นกับจุดแข็งของทุกคน

• การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมงานภายในของคุณยังคงมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ การดำเนินงาน และการตัดสินใจ
• ความเชี่ยวชาญด้านการตลาด : ด้วยการจัดการด้านเทคนิค ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณสามารถสร้างและดำเนินการกลยุทธ์การตลาดที่โดดเด่นได้ เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะได้รับความนิยมเมื่อเปิดตัว
• การมีส่วนร่วมของลูกค้า : จัดสรรทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อการมีส่วนร่วมของลูกค้าและการสร้างความสัมพันธ์ เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณในตลาด

5. ความสามารถในการขยายขนาดและความยืดหยุ่นตามความต้องการ

ต้องการเพิ่มทีมของคุณสำหรับโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่หรือลดขนาดลงในเวลาที่ช้าลงใช่ไหม การจ้างบริษัทภายนอกให้กับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ให้ความยืดหยุ่นโดยไม่ต้องปวดหัวกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เมื่อสถานการณ์เริ่มลำบาก (หรือยุ่งมาก) การจ้างบุคคลภายนอกก็เหมือนกับอาวุธลับของคุณ ไม่ว่าคุณจะต้องการเพิ่มจำนวนทีมของคุณเพื่อการเปิดตัวครั้งใหญ่ หรือลดระดับลงในช่วงเดือนที่เงียบกว่า การจ้างเอาท์ซอร์สจะช่วยคุณได้ ยกเว้นปัญหาไมเกรนด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมด

• การปรับเปลี่ยนแบบ Agile : ด้วยการจ้างบุคคลภายนอก ขนาดทีมของคุณอาจลดลงและไหลไปตามกระแสของโครงการ ความสามารถในการปรับตัวแบบไดนามิกนี้ถือเป็นทองคำในโลกเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
• การขยาย Tech Toolbelt : ตะลุยเทคโนโลยีใหม่ๆ หรือสำรวจพื้นที่เฉพาะโดยไม่ต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญเต็มเวลา การจ้างบุคคลภายนอกช่วยให้คุณได้รับความเชี่ยวชาญเฉพาะเมื่อคุณต้องการเท่านั้น
• Budget Breather : ความยืดหยุ่นหมายความว่าคุณจะลงทุนในมือพิเศษเฉพาะเมื่อจำเป็นเท่านั้น ทำให้งบประมาณของคุณมีพื้นที่ว่างสำหรับหายใจ (หรือขยายไปสู่สิ่งดีๆ อื่นๆ)
• มุมมองใหม่ๆ : การเขย่าทีมของคุณเป็นครั้งคราวด้วยความสามารถจากภายนอกสามารถนำมาซึ่งแนวคิดและแนวทางใหม่ๆ เข้ามา ทำให้สิ่งต่างๆ มีชีวิตชีวาและสร้างสรรค์

6. การลดความเสี่ยง: การแบ่งปันภาระ

การอยู่คนเดียวในโลกเทคโนโลยีสามารถรู้สึกเหมือนเดินไต่เชือกโดยไม่มีตาข่าย แต่เมื่อมีพันธมิตรเอาท์ซอร์สที่เชื่อถือได้อยู่เคียงข้างคุณ คุณกำลังแบ่งปันการกระทำที่สมดุลที่ไม่มั่นคงนั้น เจาะลึกการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองโดยรู้ว่าไม่ใช่แค่คุณเท่านั้นที่ออนไลน์

• ความรับผิดชอบร่วมกัน : เมื่ออาการสะอึกเกิดขึ้น (และจะเกิดขึ้น!) ดีใจที่รู้ว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว พันธมิตรเอาท์ซอร์สหมายถึงความรับผิดชอบร่วมกัน ทำให้ปัญหาเหล่านั้นราบรื่นขึ้นเล็กน้อย
• พลังสมองสำรอง : สองหัว (หรือทีม) ย่อมดีกว่าหัวเดียว การจ้างบุคคลภายนอกสามารถเสนอมุมมองรองในการแก้ปัญหาและแก้ไขปัญหา ซึ่งช่วยลดโอกาสที่จะเกิดความล้มเหลวเพียงจุดเดียว
• เครือข่ายความปลอดภัยทางการเงิน : หากสิ่งต่างๆ ตกต่ำ ไม่ใช่แค่กระเป๋าเงินของคุณที่ออนไลน์อยู่ การลงทุนร่วมกันมาพร้อมกับความเสี่ยงทางการเงินร่วมกัน ซึ่งช่วยชดเชยค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดได้
• ความเชี่ยวชาญที่หลากหลาย : ความรู้ที่หลากหลายมาพร้อมกับทีมงานที่หลากหลาย พันธมิตรเอาท์ซอร์สของคุณอาจมองเห็นข้อผิดพลาดหรือความเสี่ยงที่คุณไม่ได้คำนึงถึงด้วยซ้ำ ซึ่งเป็นการนำเสนอแนวทางเชิงรุกเพื่อรับมือกับความท้าทาย

ไม่น่าแปลกใจเลยที่สหรัฐอเมริกามีเปอร์เซ็นต์การจ้างงานภายนอกที่สูงที่สุดในโลก โดยเกือบ 68% ของบริษัทต่างๆ มอบหมายงานบริการของตน ในขณะเดียวกัน สหราชอาณาจักรมีบริษัทประมาณ 48% ที่ทำงานในต่างประเทศโดยมี ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถเป็นปัจจัยหลัก

เคล็ดลับสำหรับมือโปร: เมื่อจ้างบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก ให้คอยสังเกตกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล้ายคลึงกัน คำวิจารณ์เชิงบวกจากลูกค้า และการสื่อสารที่ดี มันสร้างความแตกต่างระหว่างโครงการที่ประสบความสำเร็จและความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกใช้งานได้จริงหรือไม่? [เรื่องราวความสำเร็จโดย Miquido]

“การพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกนั้นยอดเยี่ยมมาก!!”

แต่นั่นมีลักษณะอย่างไร? ในส่วนนี้ เราจะนำเสนอโครงการระยะยาวที่ดีที่สุดบางส่วนของเราในฐานะบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สที่นำเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองแบบ end-to-end ที่ปรับปรุงประสบการณ์มือถือและดิจิทัลสำหรับผู้ใช้

1. Topline โดย Abbey Road Studios

Miquido ช่วย Abbey Road Studios พัฒนา Topline ซึ่งเป็นแอปที่ช่วยให้นักดนตรีสามารถบันทึกไอเดียเพลงของตนได้ทันทีและฟังกลับได้อย่างง่ายดาย

• ความท้าทาย : ความจำเป็นคือการสร้างเว็บและแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ใช้งานง่าย ช่วยให้นักดนตรีมุ่งเน้นไปที่กระบวนการสร้างสรรค์ของตนโดยไม่มีการรบกวนทางเทคนิค
  • ในบ้านอาจใช้ เวลาสองเท่า Miquido ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวในเวลาเพียง 10 สัปดาห์
  • การจ้างงานและการฝึกอบรมภายในองค์กรอาจทำให้ต้นทุนสูงขึ้นถึง 50% Miquido นำเสนอโซลูชั่นที่คุ้มค่า
• วิธีแก้ไข : Miquido พัฒนาแอปที่ให้ผู้ใช้สามารถบันทึกแนวคิดทางดนตรี เนื้อเพลง และแม้กระทั่งภาพได้อย่างรวดเร็วและตรงไปตรงมา
• ความสำเร็จจากภายนอก :
  • การเปิดตัวอย่างรวดเร็ว : เวอร์ชัน Native iOS และ Flutter ในเวลาเพียง 10 สัปดาห์
  • จุดเด่นและรางวัล : นำเสนอที่ Google I/O 2018 และได้รับรางวัล UK App Awards สองรางวัล
• เทคโนโลยีและบริการ : การจ้างบุคคลภายนอกให้กับ Miquido ช่วยให้ Topline ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ดีที่สุดได้: การผสมผสานระหว่างการออกแบบ UI/UX และการพัฒนาอุปกรณ์เคลื่อนที่ของ Miquido ซึ่งขับเคลื่อนโดย Swift และ Flutter

สวัสดีเฟรช

HelloFresh เป็นบริการจัดส่งอาหารที่ดำเนินการผ่านแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นหลัก ซึ่งเชื่อมช่องว่างระหว่างอาหารที่ปรุงโดยเชฟกับความสะดวกสบายในการจัดส่งถึงบ้าน ด้วยการมุ่งเน้นไปที่สูตรอาหารที่มีประโยชน์ พวกเขาทำงานร่วมกับ Miquido เพื่อสร้างแอปที่ช่วยให้มั่นใจว่ามื้ออาหารมีทั้งคุณค่าทางโภชนาการและปรับให้เหมาะกับความต้องการด้านสุขภาพของแต่ละบุคคล

ข้อได้เปรียบในการจ้างบุคคลภายนอก : การร่วมมือกับ Miquido ในฐานะผู้ให้บริการทำให้ HelloFresh เข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากมาย เร่งการเปลี่ยนแปลงจากบริการส่งอาหารธรรมดาๆ ไปสู่มหาอำนาจด้านการทำอาหารดิจิทัล

1. ความล่าช้าภายในองค์กรไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป : การสร้างภายในองค์กรอาจทำให้การเปิดตัวแอปยืดเยื้อไปหลายเดือน และอาจพลาดตลาดที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
2. ระบายทรัพยากรน้อยลง : การรักษาทีมงานภายในสำหรับโครงการขนาดใหญ่ดังกล่าวอาจทำให้ต้นทุนสูงขึ้นได้ 40-60%

ความท้าทาย : เปลี่ยนประสบการณ์การช้อปปิ้งอาหารสดให้เป็นดิจิทัล เน้นความสะดวก ประสิทธิภาพ และการปรับแต่งโภชนาการ

โซลูชั่นของมิกิโด้ :

• การออกแบบที่รอบคอบ : ทำให้ผู้ใช้อยู่ด้านหน้าและตรงกลาง การออกแบบของแอปจัดลำดับความสำคัญของการนำทางที่ใช้งานง่าย การสั่งอาหารที่ปรุงโดยเชฟกลายเป็นเรื่องง่ายเพียงแค่แตะไม่กี่ครั้ง
• แผนบริการแบบยืดหยุ่น : ด้วยแผนอาหารที่หลากหลาย ผู้ใช้สามารถปรับแต่งประสบการณ์การทำอาหารของตนเองได้ ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณความยืดหยุ่นที่ผสานรวมเข้ากับแอป
• องค์ประกอบทางการศึกษา : นอกเหนือจากมื้ออาหารแล้ว Miquido ยังช่วยเผยแพร่บล็อก Hello Fresh เพื่อรองรับผู้ชมที่สนใจในการทำความเข้าใจการกินเพื่อสุขภาพที่เพิ่มมากขึ้น

ความสำเร็จจากภายนอก :

• ผู้ใช้งานรายวัน 1 ล้านคน – ข้อพิสูจน์ถึงการออกแบบที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้
• การประเมินมูลค่าพุ่งสูงถึง 2.6 พันล้านยูโร
• ได้รับการยอมรับในฐานะบริษัทชุดอาหาร อันดับ 1 ในเวทีระดับโลก

บริการและเทคโนโลยี : การเอาท์ซอร์สไปยัง Miquido ทำให้ HelloFresh สามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือล้ำสมัย: Android, Golang, PHP และ React ทั้งหมดนี้รวมเป็นหนึ่งเดียวเพื่อประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่น

รางวัลที่ได้รับ : ผลของความร่วมมือจากภายนอกนี้คืออะไร? แอป HelloFresh ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน "แอปที่ดีที่สุดประจำปี 2016" ของ Google การจ้าง Miquido ไม่เพียงแต่ตอบสนองความคาดหวังเท่านั้น แต่ยังเกินความคาดหวังอีกด้วย

เคล็ดลับสำหรับมือโปร: หากคุณกำลังจะใช้บริการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพันธมิตรเอาท์ซอร์สของคุณเข้าใจธุรกิจหลักของคุณและมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของคุณ

ออนเคียว มิวสิค

Onkyo Music แสวงหาแพลตฟอร์มเสียงที่มีความละเอียดสูงเพื่อรองรับผู้รักเสียงเพลงโดยเฉพาะ

ข้อได้เปรียบด้านเอาท์ซอร์ส : การเป็นพันธมิตรกับ Miquido ผู้เชี่ยวชาญด้านโซลูชันดิจิทัล ช่วยให้ Onkyo Music มีความเชี่ยวชาญที่จำเป็นเพื่อให้ได้เสียงคุณภาพสูงและความสามารถในการปรับเปลี่ยนข้ามอุปกรณ์ได้

ความท้าทาย : สร้างแพลตฟอร์มอเนกประสงค์ที่ให้คุณภาพเสียงระดับพรีเมียม ตั้งแต่ 44.1kHz/16 บิต ถึง 352.8kHz/24บิต

โซลูชันของ Miquido : การควบคุม Angular, Node.js และ CMS แบบกำหนดเอง ทำให้ Miquido ปรับปรุงความเร็วและความสามารถในการปรับตัวของแอป Onkyo เป็นตัวอย่างให้เห็นถึงพลังของการเอาท์ซอร์สสำหรับโซลูชันด้านเทคนิคที่ดีที่สุด

ความสำเร็จจากภายนอก :

• ทรัพยากรการติดตาม MQA 16k ที่ไม่มีใครเทียบได้
• การฟื้นตัวของโครงการทั้งหมดในเวลาเพียง 3 เดือน แสดงให้เห็นประสิทธิภาพของการจัดการโครงการจากภายนอก

เทคโนโลยีที่ใช้ : เครื่องมือล้ำสมัยเช่น Angular และ Node.js โดยเน้นย้ำถึงประโยชน์ของการใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางภายนอก

คำกล่าวของลูกค้า : “การสื่อสารในแต่ละวันของเราราบรื่น” – Phil Quigley ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการลูกค้า 7digital การจ้างบุคคลภายนอกให้กับ Miquido ทำให้มั่นใจได้ถึงการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

เฮอร์บาไลฟ์ โก

เฮอร์บาไลฟ์ ยักษ์ใหญ่ด้านโภชนาการระดับโลกมอบผลิตภัณฑ์เสริมอาหารและผลิตภัณฑ์ทดแทนมื้ออาหารให้แก่ผู้บริโภคที่ใส่ใจสุขภาพ

ความท้าทาย : สร้างแพลตฟอร์มแบบครบวงจรสำหรับการสั่งผลิตภัณฑ์อย่างง่ายดาย การวางแผนมื้ออาหารอย่างพิถีพิถัน และการติดตามความคืบหน้าในการออกกำลังกาย

ความสำเร็จจากภายนอก :

• การดำเนินการอย่างรวดเร็ว : ในเวลาเพียง 6 เดือน มิกิโดได้สร้างสรรค์แอป HerbalifeGO ขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าจะเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในงาน Herbalife Extravaganza ประจำปี
• ผลกระทบที่สำคัญ : ด้วยการดาวน์โหลดมากกว่า 50,000 ครั้งบน Google Play และฟีเจอร์จากแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์ที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น 56 รายการ ทำให้แอปนี้โดนใจกลุ่มเป้าหมายได้อย่างชัดเจน

บริการและเทคโนโลยี : เฮอร์บาไลฟ์ใช้ประโยชน์จากชุดเครื่องมือเทคโนโลยีมากมายของ Miquido: Android, iOS และขอบเขตบริการของ AWS โดยเน้นย้ำถึงข้อดีของการเอาท์ซอร์สเชิงกลยุทธ์

เสียงชื่นชมจากลูกค้า : ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของเฮอร์บาไลฟ์ยกย่องความเป็นมืออาชีพที่ไม่มีใครเทียบได้และความรู้เชิงลึกของ Miquido ซึ่งยืนยันถึงผลตอบแทนที่ได้รับจากการเลือกหุ้นส่วนของพวกเขา

ปิกนิก

Picniic เชื่อมช่องว่างสำหรับครอบครัวที่ต้องจัดการงานหลายๆ อย่างด้วยการรวมรายการ บันทึก และกำหนดการไว้ในแอปเดียวที่ปฏิวัติวงการ เพื่อให้เกิดความสามัคคีและประสิทธิภาพการทำงานของครอบครัว พวกเขาแสวงหาความกล้าหาญของ Miquido ในการทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและตอบสนองต่อความท้าทายในการจัดการงานที่เป็นเอกลักษณ์ของครอบครัว

ความท้าทาย : สร้างแพลตฟอร์มที่เหนียวแน่นเพื่อบูรณาการงานที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวได้อย่างราบรื่น ขจัดความยุ่งยากในการสลับระหว่างแอปต่างๆ มากมาย

ความสำเร็จจากภายนอก :

• ขับเคลื่อนด้วยการวิจัย : แนวทางของ Miquido เริ่มต้นด้วยการวิจัยเชิงลึก โดยเจาะลึกความต้องการเฉพาะของผู้ปกครองและเด็กๆ
• ชัดเจนและใช้งานง่าย : ด้วยการผสมผสานการออกแบบ UX/UI ที่ไร้ที่ติ แอปนี้จึงกลายเป็นเครื่องมือที่ใช้งานง่ายสำหรับครอบครัว ยกระดับงานธรรมดาในชีวิตประจำวัน

บริการและเทคโนโลยี : Picniic ได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ Miquido ในด้าน Android ผสมผสานกับการพัฒนาอุปกรณ์เคลื่อนที่และเว็บไซต์ระดับแนวหน้า ซึ่งตอกย้ำความแข็งแกร่งพื้นฐานของแอป

เหตุการณ์สำคัญที่จับต้องได้ : ดาวน์โหลดมากกว่า 50,000 ครั้งบน Google Play และเงินทุนจำนวน 3 ล้านเหรียญสหรัฐจากการลงทุนทั้งสองรอบ แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จและศักยภาพอันมากมายของแอป

มีข้อควรพิจารณาใด ๆ เมื่อจ้างบุคคลภายนอกเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือไม่?

เอาล่ะ การเอาต์ซอร์ซดูเหมือนความฝัน แต่อย่าเคลือบน้ำตาลเลย มีอุปสรรคตลอดทาง การรู้ว่าพวกมันคืออะไรและจะหลบพวกมันได้อย่างไรสามารถสร้างความแตกต่างได้ มาดำดิ่งกัน

อุปสรรคในการสื่อสาร

ภาษาและการสื่อสารอาจเป็นอุปสรรคได้ การแก้ไข? เลือกคู่ครองที่เชี่ยวชาญไม่เพียงแต่ในภาษาอังกฤษเท่านั้น แต่ยังรวมถึงศัพท์เฉพาะทางด้านเทคนิคด้วย

• ความสามารถทางภาษา : การตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งสองทีมมีความเชี่ยวชาญในภาษาทั่วไป หลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาด และรับประกันความชัดเจนในการดำเนินโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์
• การสื่อสารแบบอไจล์ : การใช้หลักปฏิบัติในการสื่อสารแบบอไจล์ เช่น การยืนหยัดในแต่ละวัน แม้จะอยู่ในรูปแบบเสมือนจริง ช่วยให้ทุกคนสอดคล้องและทันการพัฒนาโครงการ
• การใช้เครื่องมือการทำงานร่วมกัน : ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเช่น Slack หรือ Microsoft Teams เพื่อปรับปรุงการสื่อสารและสร้างศูนย์กลางแบบรวมศูนย์สำหรับการอภิปรายและอัปเดตโครงการ

ควบคุมคุณภาพ

กังวลเรื่องคุณภาพงานไหม? พันธมิตรเอาท์ซอร์สที่ดีที่สุดจะมีกระบวนการประกันคุณภาพที่เข้มงวด ขอตัวอย่างหรือโครงการนำร่องเพื่อวัดคุณภาพเสมอ การรับรองว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไม่เพียงแต่คุ้มค่ากับการเดินเรือเท่านั้น แต่ยังแข็งแกร่งและเชื่อถือได้ด้วย เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการดำเนินการจ้างบุคคลภายนอก

• มาตรฐานที่กำหนด : สร้างและสื่อสารมาตรฐานคุณภาพและความคาดหวังที่ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น
• การเช็คอินเป็นประจำ : การเช็คอินและการตรวจสอบเป็นประจำทำให้มั่นใจได้ว่าโครงการจะดำเนินไปตามแผน
• Feedback Loop : ฟีดแบ็กแบบวนซ้ำอย่างต่อเนื่องช่วยให้แน่ใจว่าความคลาดเคลื่อนใดๆ จะถูกแก้ไขโดยทันที โดยรักษาคุณภาพของโปรเจ็กต์

เคล็ดลับสำหรับมืออาชีพ: ใช้เครื่องมือเช่น Jira หรือ Asana สำหรับการจัดการโครงการ ช่วยให้ทุกคนมีความรับผิดชอบและรับประกันการควบคุมคุณภาพ

ความแตกต่างของโซนเวลา

การประสานงานกับทีมต่างๆ ในเขตเวลาที่แตกต่างกันอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก นี่คือจุดที่การจ้างซอฟต์แวร์จากภายนอกในพื้นที่ใกล้เคียงอาจมีประสิทธิภาพ เนื่องจากคุณไม่ต้องพึ่งพาผู้มีความสามารถที่อยู่อีกซีกโลก

อย่างไรก็ตาม พวกมันก็สามารถช่วยคุณได้เช่นกัน ในขณะที่คุณหลับ ทีมเอาท์ซอร์สของคุณสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้โดยดำเนินการได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน การนำทางไปตามโซนเวลาที่แตกต่างกันอาจเป็นเรื่องยาก แต่สามารถจัดการได้ด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะสม

• ชั่วโมงการทำงานที่ทับซ้อนกัน : ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทับซ้อนกันสองสามชั่วโมงเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์
• การอัปเดตตามกำหนดเวลา : ใช้ระบบการอัปเดตตามกำหนดเวลาเพื่อแจ้งให้ทุกฝ่ายทราบ แม้ว่าเวลาทำงานจะไม่ทับซ้อนกันก็ตาม
• การใช้การสื่อสารแบบอะซิงโครนัส : ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือและแพลตฟอร์มที่อำนวยความสะดวกในการสื่อสารแบบอะซิงโครนัส เพื่อให้แน่ใจว่าข้อความและการอัปเดตจะไม่สูญหายไปในช่วงเวลา ตัวอย่างเช่น Quidlo เป็นเครื่องมือติดตามเวลาออนไลน์และการจัดการงานที่ช่วยให้ทีมระยะไกลติดตามชั่วโมงทำงานและความคืบหน้าของโครงการ

• ตารางการประชุมที่ยืดหยุ่น : นำแนวทางการประชุมที่ยืดหยุ่นมาใช้ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายสามารถเข้าร่วมได้โดยไม่กระทบต่อสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ความปลอดภัยของข้อมูลและการรักษาความลับ

จากข้อมูลของ Cybersecurity Ventures ความเสียหายที่เกิดจากอาชญากรรมในโลกไซเบอร์คาดว่าจะสูงถึง 10.5 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปีภายในปี 2568 การละเมิดข้อมูลถือเป็นฝันร้าย อย่าเป็นสถิติ.. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพันธมิตรเอาท์ซอร์สของคุณปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูลระหว่างประเทศ เช่น ISO 27001 หรือ GDPR

มาจัดการกับเรื่องใหญ่กันดีกว่า: ความปลอดภัยของข้อมูล เป็นเรื่องที่น่ากังวลที่ทำให้ผู้นำธุรกิจหลายคนต้องตื่นกลางดึก แต่นี่คือข้อตกลง—การจ้างบุคคลภายนอกไม่จำเป็นต้องกระทบต่อความปลอดภัยเสมอไป ค่อนข้างตรงกันข้าม

• ปลอดภัยตั้งแต่เริ่มดำเนินการ: ตั้งแต่ขั้นตอนสัญญา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของข้อมูลมีความแน่นหนา นี่เป็นการกำหนดกฎพื้นฐานและความคาดหวังสำหรับทั้งสองฝ่าย
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดคือกุญแจสำคัญ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพันธมิตรเอาท์ซอร์สของคุณปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูลระหว่างประเทศ เรากำลังพูดถึง ISO 27001, GDPR และกฎระเบียบเฉพาะอุตสาหกรรมใดๆ ที่มีผลกับคุณ
• การตรวจสอบเป็นประจำ: อย่าเพียงแค่ตั้งค่าและลืมมันไป การตรวจสอบความปลอดภัยเป็นประจำสามารถช่วยให้คุณติดตามดูความสมบูรณ์ของข้อมูลได้
• การเข้ารหัสและการสำรองข้อมูล: ข้อมูลควรได้รับการเข้ารหัสระหว่างการส่งและการจัดเก็บ นอกจากนี้ การสำรองข้อมูลเป็นประจำยังสามารถช่วยชีวิตได้ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยใดๆ

เคล็ดลับสำหรับมืออาชีพ: ใช้การรับรองความถูกต้องแบบหลายปัจจัย (MFA) เพื่อเพิ่มระดับความปลอดภัย มันเรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ

การจัดทำงบประมาณและต้นทุน

เมื่อพูดถึงการจ้างบุคคลภายนอก การยึดงบประมาณไว้อาจเป็นเรื่องยุ่งยากกว่าที่คิด แม้ว่าการจ้างบุคคลภายนอกมักจะช่วยประหยัดต้นทุนได้ แต่ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดก็สามารถเกิดขึ้นได้

ต่อไปนี้คือวิธีทำให้โครงการของคุณคุ้มค่า:

• ต้นทุนที่คาดหวัง : ครอบคลุมสิ่งที่คุณอาจคาดการณ์ได้: อัตรานักพัฒนา สิทธิ์การใช้งานซอฟต์แวร์หรือเครื่องมือ และค่าโสหุ้ยที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน

ต้นทุนแฝง :

• Ramp-Up Time : การปรับตัวเข้ากับโครงการใหม่และทำความเข้าใจวัฒนธรรมและเป้าหมายของบริษัทไม่ได้เกิดขึ้นทันที “เส้นโค้งการเรียนรู้” นี้อาจมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม นี่อาจเป็นค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมโดยตรงและลดประสิทธิภาพการผลิตเริ่มแรก การดูแลทีมใหม่อาจต้องใช้เวลามากขึ้น และความเข้าใจผิดอาจนำไปสู่การแก้ไขได้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ในไทม์ไลน์และงบประมาณของโครงการเมื่อพิจารณาจ้างบุคคลภายนอก
• ค่าใช้จ่ายในการสื่อสาร : การประชุมและการสื่อสารที่เพิ่มขึ้นเพื่อซิงค์กับทีมระยะไกลสามารถเพิ่มได้
• การฝึกอบรมและการเริ่มต้นใช้งาน : การถ่ายทอดความรู้และการฝึกอบรมทีมที่ได้รับการจัดจ้างจากภายนอกเกี่ยวกับเครื่องมือและกระบวนการเฉพาะของคุณ
• ความผันผวนของสกุลเงิน : หากคุณชำระเงินในสกุลเงินที่แตกต่างจากของคุณ การเปลี่ยนแปลงมูลค่าสกุลเงินอาจส่งผลต่อต้นทุนของคุณ
• ค่าใช้จ่ายในการออก : หากคุณต้องการยุติการเป็นหุ้นส่วน อาจมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนโครงการภายในองค์กรหรือไปยังผู้จำหน่ายรายอื่น

เคล็ดลับสำหรับมือโปร : จัดสรรงบประมาณโครงการเพิ่มเติมอีก 10-20% เสมอสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน เครื่องมือเช่น Expensify หรือ QuickBooks สามารถช่วยในการติดตามและจัดการต้นทุนเหล่านี้

วิธีค้นหาบริษัทเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์แบบ

การค้นหาพันธมิตรด้านซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สที่เหมาะสมอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ขั้นตอนเชิงกลยุทธ์เหล่านี้สามารถช่วยให้ภารกิจของคุณง่ายขึ้น:

• วิธีตรวจสอบคู่ค้าที่มีศักยภาพอย่างละเอียด : เริ่มต้นด้วยการค้นคว้าบทวิจารณ์บนแพลตฟอร์ม เช่น Clutch หรือ GoodFirms เริ่มต้นการสนทนาโดยตรงกับลูกค้าในอดีต และพิจารณาเริ่มต้นด้วยโครงการนำร่องเพื่อวัดความสามารถโดยตรง คุณควรระวังอะไรเป็นพิเศษ?
  • โครงสร้างพื้นฐานและความสามารถในการปรับขนาด : ผู้ขายมีโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นหรือไม่? พวกเขาสามารถขยายทีมได้อย่างรวดเร็วหากจำเป็นหรือไม่
  • ความสามารถในการแก้ปัญหา : กรณีในอดีตที่พวกเขาเอาชนะอุปสรรคของโครงการสามารถเป็นข้อพิสูจน์ถึงความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่นของพวกเขา
  • ความเหมาะสมทางวัฒนธรรม : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของบริษัทสอดคล้องกับวัฒนธรรมของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการสื่อสาร ข้อเสนอแนะ และค่านิยม
  • การจัดตำแหน่ง Tech Stack : กองเทคโนโลยีของพวกเขาควรสอดคล้องกับของคุณหรือเสริมเข้าด้วยกัน
• การประเมินความเชี่ยวชาญของพวกเขา : ตรวจสอบว่าชุดทักษะของพวกเขาสอดคล้องกับความต้องการในโครงการของคุณหรือไม่ เช่น ความสามารถทางภาษาเฉพาะหรือความรู้ในโดเมน ตัวอย่างเช่น โครงการฟินเทคจะได้รับประโยชน์จากพันธมิตรที่คุ้นเคยกับกฎระเบียบทางการเงิน
• เจาะลึกผลงานของพวกเขา : นอกเหนือจากการเรียกดูโครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว ให้ตรวจสอบว่าพวกเขาจัดการกับความท้าทายที่คล้ายกันหรือไม่ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ในโลกแห่งความเป็นจริง เช่น การปรับปรุงการรักษาผู้ใช้ที่โดดเด่นหรือการเพิ่มยอดขายที่พวกเขาได้รับ
• วิเคราะห์คำรับรองของลูกค้า : แพลตฟอร์มอย่าง Trustpilot หรือ Google Reviews ให้ข้อเสนอแนะอย่างแท้จริง รูปแบบในคำรับรองสามารถให้ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท

เคล็ดลับสำหรับมือโปร : จัดลำดับความสำคัญของการสื่อสารแบบเปิด เครื่องมืออย่าง Slack หรือ Trello สามารถปรับปรุงการจัดการโครงการและส่งเสริมจิตวิญญาณในการทำงานร่วมกันกับพันธมิตรที่คุณเลือก

วิธีรับประกันประสบการณ์การเอาท์ซอร์สซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จ

1. กำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน :
   • คำจำกัดความของเป้าหมาย : กำหนดเป้าหมายหลักของคุณ ถามคำถามเช่น “ฉันกำลังแก้ไขปัญหาทางธุรกิจอะไรอยู่” หรือ “ฉันกำลังแสวงหาความได้เปรียบในการแข่งขันอะไร?” กลยุทธ์เช่น การวิเคราะห์ SWOT สามารถเป็นเครื่องมือในการระบุวัตถุประสงค์ได้
   • การสร้างเหตุการณ์สำคัญ : วางแผนการส่งมอบที่สำคัญ การเช็คอินรายเดือนมักจะได้ผล แต่สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ให้พิจารณาการทบทวนรายสองเดือนหรือรายไตรมาส ตัวอย่างเช่น หากเป็นโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ เหตุการณ์สำคัญอาจรวมถึงการสร้างต้นแบบให้เสร็จสิ้น การทดสอบเบต้า หรือการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้
   • การสร้าง KPI : ใช้ KPI เช่น 'ลำดับเวลาการส่งมอบ' 'การปฏิบัติตามงบประมาณ' และ 'ความถี่ของข้อบกพร่องในการทดสอบเบต้า' เพื่อวัดปริมาณความสำเร็จ
   • อยู่ในแนวเดียวกัน: ทีมที่เตรียมตัวมาอย่างดีคือทีมที่มีประสิทธิผล ต่อไปนี้คือวิธีทำให้ทีมจากภายนอกของคุณดำเนินการได้เร็ว:
     • คู่มือวัฒนธรรมบริษัท : แบ่งปันหนังสือคู่มือที่เน้นค่านิยมของบริษัท บรรทัดฐานในการสื่อสาร และพฤติกรรมที่คาดหวัง
     • โมดูลการฝึกอบรม : สร้างโมดูลเฉพาะสำหรับเครื่องมือและกระบวนการที่บริษัทของคุณใช้ แพลตฟอร์มอย่าง TalentLMS สามารถช่วยจัดเซสชันการฝึกอบรมเหล่านี้ได้
     • ข้อเสนอแนะเป็นประจำ : โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มแรก ให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดตำแหน่ง
2. จัดลำดับความสำคัญการสื่อสาร :
   • การเช็คอินที่สอดคล้องกัน : กำหนดเวลาการสนทนารายสัปดาห์หรือรายปักษ์ ตัวอย่างเช่น วันจันทร์อาจเป็นเรื่องการกำหนดเป้าหมายของสัปดาห์ และวันศุกร์สำหรับการสรุปผลประจำสัปดาห์
   • ใช้เครื่องมือด้านเทคนิค : แพลตฟอร์มเช่น Slack (สำหรับการสื่อสาร), Trello (สำหรับการจัดการงาน) หรือ Asana (สำหรับการจัดการโครงการ) ล้วนมีคุณค่าอย่างยิ่ง โปรดจำไว้ว่า เครื่องมือที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการและขนาดทีม
   • รวมความคิดเห็น : เครื่องมือเช่น Google ฟอร์ม สามารถใช้เพื่อรวบรวมความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นประจำ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงการจัดตำแหน่งและขับเคลื่อนการปรับแต่งอย่างต่อเนื่อง
3. รักษาความปลอดภัยโครงการของคุณอย่างถูกกฎหมาย :
   • กรอบทางกฎหมาย : สัญญาควรได้รับการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายที่คุ้นเคยกับการจัดจ้างบุคคลภายนอกด้านไอที NDA ควรระบุสิ่งที่ถือว่าเป็นความลับและระยะเวลานานเท่าใด
   • ความสมบูรณ์ถูกต้องของข้อมูล : รับประกันการปฏิบัติตามมาตรฐาน เช่น GDPR (หากติดต่อกับลูกค้าในสหภาพยุโรป) หรือ CCPA (สำหรับชาวแคลิฟอร์เนีย) ตัวอย่างคำถามที่ควรถามอาจเป็น “ข้อมูลผู้ใช้ได้รับการเข้ารหัสและจัดเก็บอย่างไร”
   • การป้องกัน IP : สัญญาของคุณควรระบุว่าใครเป็นเจ้าของโค้ดเบส การออกแบบ และการส่งมอบอื่นๆ ของผลิตภัณฑ์
4. รักษาการกำกับดูแลและเรียนรู้ :
   • การวิเคราะห์โครงการ : พิจารณาถึงความสม่ำเสมอในระยะเวลา คุณภาพของสิ่งที่ส่งมอบ และประสิทธิภาพของการสื่อสาร มีปัญหาเกิดขึ้นอีกหรือไม่? วิกฤตได้รับการจัดการอย่างไร?
   • ข้อมูลเชิงลึกของเอกสาร : ดูแลรักษาเอกสาร 'บทเรียนที่ได้เรียนรู้' ตัวอย่างเช่น หากคุณพบว่าการเช็คอินรายปักษ์ไม่เพียงพอ อาจมีการเปลี่ยนแปลงในโปรเจ็กต์ในอนาคต
   • ชื่นชมความสำเร็จ : เฉลิมฉลองผ่านการรับประทานอาหารกลางวันร่วมกับทีม โบนัส หรือแม้แต่การยกย่องชมเชยจากสาธารณะ สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจและตอกย้ำพฤติกรรมเชิงบวก
5. อย่าลืมวางแผนรับความเสี่ยง: ทุกโครงการ ทั้งแบบจ้างภายนอกหรือภายในองค์กร ล้วนมีความเสี่ยง การระบุและจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ในเชิงรุกถือเป็นกุญแจสำคัญ:
   • การวางแผนฉุกเฉิน : สรุปแผนสำหรับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการพลาดกำหนดเวลา งานที่ไม่น่าพอใจ หรือการยุติโครงการโดยไม่คาดคิด
   • Exit Strategy : กำหนดกระบวนการและเงื่อนไขให้ทั้งสองฝ่ายสามารถออกจากข้อตกลงได้อย่างชัดเจน
   • ผู้จำหน่ายสำรอง : ค้นคว้าและรักษารายชื่อผู้จำหน่ายทางเลือก หากความร่วมมือปัจจุบันของคุณไม่ดำเนินไป สิ่งนี้จะทำให้โครงการหยุดชะงักน้อยที่สุด

เคล็ดลับสำหรับมือโปร :

• เครื่องมือเช่น การลงทะเบียนความเสี่ยง สามารถช่วยจัดทำเอกสารและติดตามความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ช่วยให้คุณจัดการปัญหาเหล่านั้นอย่างเป็นระบบ
• ผู้จัดการโครงการเฉพาะจากฝ่ายของคุณ ซึ่งคุ้นเคยกับทั้งโดเมนของบริษัทและหลักการพัฒนาซอฟต์แวร์ขั้นพื้นฐาน สามารถเป็นแกนหลักสู่ความสำเร็จของโครงการได้

ทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นไปอย่างราบรื่นหลังจบโครงการ

หลังจากโครงการประสบความสำเร็จ การเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นถือเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าการเรียนรู้จะมีความต่อเนื่องและรวมเป็นหนึ่งเดียว:

• การถ่ายทอดความรู้ : จัดเซสชั่นที่ทีมงานภายนอกสามารถถ่ายทอดความรู้ไปยังทีมงานภายในของคุณได้
• การส่งมอบเอกสาร : ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับเอกสารที่เกี่ยวข้องกับโครงการทั้งหมด รวมถึงโค้ดเบส เอกสารการออกแบบ และคู่มือผู้ใช้
• การเปลี่ยนเครื่องมือ/แพลตฟอร์ม : หากโครงการใช้เครื่องมือหรือแพลตฟอร์มเฉพาะ การเปลี่ยนแปลงการเข้าถึง และการควบคุมกลับไปยังทีมของคุณ

กำลังมองหาการว่าจ้างบุคคลภายนอกสำหรับไอเดียสำคัญชิ้นต่อไปของคุณใช่ไหม? เราอยู่ที่นี่เพื่อคุณ

การพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกอาจเป็นตัวเปลี่ยนเกมได้เมื่อดำเนินการด้วยความแม่นยำและกลยุทธ์ ตอนนี้คุณมีความรู้และเครื่องมือที่จะทำให้ประสบความสำเร็จแล้ว ต่อไปนี้เป็นคำเตือนสั้นๆ:

ตอนนี้เข้าสู่การปฏิบัติจริง แม้ว่าความเข้าใจจะมีชัยไปกว่าครึ่ง แต่การค้นหาบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกที่เหมาะสมถือเป็นสิ่งสำคัญ นั่นคือสิ่งที่ Miquido ก้าวเข้ามา ในฐานะบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองที่เชื่อถือได้ Miquido ทำให้การเอาต์ซอร์สรู้สึกเหมือนการก้าวกระโดดของความเชื่อน้อยลง และเป็นเหมือนการก้าวไปข้างหน้ามากขึ้น เจาะลึกโซลูชันซอฟต์แวร์ที่ราบรื่นซึ่งปรับแต่งมาเพื่อคุณโดยเฉพาะ