Singles Day 2019 สร้างสถิติอีกครั้งสำหรับอาลีบาบา (พร้อมอินโฟกราฟิก)

เผยแพร่แล้ว: 2019-11-13

Singles Day 2019 สร้างสถิติอีกครั้งสำหรับอาลีบาบา (พร้อมอินโฟกราฟิก)

Singles Day 2019 เป็นโฮมรันมูลค่า 38.4 พันล้านดอลลาร์

วันคนโสดปี 2019 ของอาลีบาบามียอดขายถึง 38.4 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 24 ชั่วโมง ซึ่งทำลายสถิติของปีที่แล้วที่ 30.8 พันล้านดอลลาร์ งานขายครั้งนี้เริ่มร้อนแรงขนาดไหน? ยอดขาย 1 พันล้านดอลลาร์ใน 68 วินาทีแรก ยอดขาย 10 พันล้านดอลลาร์ใน 30 นาทีแรก และยอดขาย 13 พันล้านดอลลาร์ในชั่วโมงแรก สำหรับมุมมอง ยอดขายในวันคนโสดใช้เวลาไม่ถึง 1/2 ชั่วโมงเพื่อแซงหน้ายอดขาย Prime Day 2019 ของ Amazon ที่ 7.16 พันล้านดอลลาร์

ความสำเร็จนี้เป็นเครื่องบ่งชี้สุขภาพทางเศรษฐกิจในเชิงบวกและความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในระดับสูง แต่ก็เป็นการตรวจสอบที่สำคัญอย่างมากเกี่ยวกับอำนาจของรูปแบบการตลาดของอีคอมเมิร์ซ แม้ว่าอาลีบาบาจะเป็นเจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่อาลีบาบาไม่ได้เป็นเจ้าของสินค้าใดๆ ที่ขาย ทำให้พวกเขากลายเป็นผู้ดำเนินการตลาดซื้อขายจริงที่มีระบบนิเวศเป็นของตนเองซึ่งมีผู้ขายมากกว่า 10 ล้านคน ซึ่งต่างจากผู้ขายบุคคลที่สาม 2 ล้านคนของ Amazon

2019 Singles Day vs Prime Day Infographic

คลิกเพื่อดูอินโฟกราฟิกขนาดเต็มเปรียบเทียบวันคนโสดของ Alibaba ปี 2019 กับ Amazon Prime Day

วันคนโสดเริ่มต้นอย่างไรและเมื่อไหร่?

ชาวอเมริกันหลายคนคิดว่างาน Singles Day ของอาลีบาบา ซึ่งจัดขึ้นทุกปีในวันที่ 11 พฤศจิกายน เป็นเวอร์ชันของงาน Prime Day ของ Amazon ซึ่งจัดขึ้นในเดือนกรกฎาคมของทุกปี แต่ความจริงก็คืออาลีบาบาได้รับความสนใจจากเทรนด์ "วันหยุดช้อปปิ้งที่สร้างมา" ทั้งหมดนี้ เมื่อสิบเอ็ดปีที่แล้ว แนวคิดวันคนโสดมีต้นกำเนิดมาจากมหาวิทยาลัยหนานจิงเพื่อเป็นการเฉลิมฉลองคนโสด ในที่สุดก็แพร่กระจายไปยังมหาวิทยาลัยอื่น ๆ และจากนั้นไปยังส่วนอื่น ๆ ของจีน ความตั้งใจดั้งเดิมของการรวมตัวทางสังคมได้เปิดตัวในงานช็อปปิ้งโดยอาลีบาบาในขณะที่พวกเขายึดครองในวันนั้นเป็นเวลาเพื่อเฉลิมฉลองการช็อปปิ้งผ่านการขายจำนวนมาก

วันนี้อาลีบาบาตื่นเต้นกับการแสดงสดแบบไม่หยุดนิ่งของการแสดง การสัมภาษณ์ การกล่าวสุนทรพจน์ และ – แน่นอนว่า – การอัปเดตสดของรายได้รวมที่น่าประทับใจ ในปีนี้ เทย์เลอร์ สวิฟต์ได้พาดหัวข่าวทั้งการแสดงและการแสดงของคนดังอีกมากมาย เช่น นักร้องจีน GEM นักแสดงชาวญี่ปุ่น Kana Hanazawa และนักร้องหัว เฉินหยู

โชว์พลังของโมเดลตลาด

ดังนั้นอาลีบาบาจึงสามารถสร้างกิจกรรมช้อปปิ้งตลอด 24 ชั่วโมงซึ่งสร้างรายได้เกือบ 643k ต่อวินาทีโดยไม่ต้องมีผลิตภัณฑ์ใดขายเลย AirBnB สามารถกลายเป็นจุดหมายปลายทางที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการอยู่ไกลบ้านโดยไม่ต้องมีห้องเดี่ยว และ Uber ก็กลายเป็นที่ใหญ่ที่สุดในโลก บริการรถโดยไม่ต้องเป็นเจ้าของรถยนต์คันเดียว โมเดลตลาดกลางช่วยให้องค์กรเหล่านี้ทั้งหมดกลายเป็นแพลตฟอร์มที่ระบบนิเวศทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และผู้ให้บริการได้สร้างธุรกิจของตนเองขึ้นมา

แจ็ค หม่า ผู้ก่อตั้งอาลีบาบา เริ่มต้นกิจการในอพาร์ตเมนต์กับเพื่อนและนักเรียน 17 คน ขณะที่เขาทำงานเป็นครูสอนภาษาอังกฤษ วิสัยทัศน์ของเขาและเหตุผลบางส่วนในการเลือกชื่อคือแนวคิดของ "งาเปิด" ซึ่งเป็นคำสั่งวิเศษที่เปิดประตูปิดเป็นอย่างอื่น ตามที่ตัวเขาเองมีแนวคิดว่า "Alibaba เปิดงาสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กถึงขนาดกลาง" แทนที่จะเปิดร้านอีคอมเมิร์ซอื่นที่มีการพิจารณาสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติตามข้อกังวลในการขยายหมวดหมู่ และค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่มาพร้อมกับการดำเนินการดังกล่าว อาลีบาบาได้รับการออกแบบให้เป็นตัวเชื่อมต่อแบบลีนของลูกค้าและผู้ขาย…การค้าดิจิทัล ชุมชนให้ผู้ขายรายย่อยเหล่านี้มีผู้ชมที่กว้างขึ้นและให้ผู้ชมด้วยการเลือกทางเดินที่ไม่มีที่สิ้นสุดและราคาต่ำ

Amazon's Take on the อาลีบาบาโมเดล

ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่าง Amazon และ Alibaba คือ Amazon ยังเสนอสินค้าที่มาจากแหล่งโดยตรงและในหลายกรณี – สินค้าที่มีตราสินค้าของตนเอง ในขณะที่ Alibaba ไม่ได้เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์เพื่อขายโดยตรง ความสำเร็จของ Amazon ทั้งสองทำให้พวกเขาเป็น "ความคลั่งไคล้" หรือ "ความร่วมมือ" ที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ค้าปลีกหรือผู้ผลิตสามารถมีได้ และเป็นการพิสูจน์โดยตรงถึงความยืดหยุ่นของรูปแบบตลาด ความจริงที่ว่า Amazon ใช้ข้อมูลตลาดของพวกเขาเป็นพิมพ์เขียวสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ฉลากสีขาวแสดงให้เห็นถึงอันตรายของการพึ่งพาช่องทางการขายของบุคคลที่สามอย่างมาก (สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นจะแข่งขันหรือแทนที่) และพลังของ ข้อมูลที่คุณเข้าถึงได้ในฐานะผู้ดำเนินการตลาด

ทั้ง Prime Day และ Singles Day เป็นจุดตรวจสอบที่ยอดเยี่ยมของโมเดลนี้ ข้อพิสูจน์ที่แท้จริงคือทั้งสองบริษัทเติบโตอย่างยั่งยืนทั้งผลกำไรและผู้ขายที่เข้าร่วม ตอนนี้เราเห็นธุรกิจอื่นๆ มากมายทั้งในพื้นที่ค้าปลีกและ B2B ที่สร้างแนวคิดในการปรับขนาดที่เป็นนวัตกรรมและผลกำไรด้วยรูปแบบตลาด Best Buy ยักษ์ใหญ่ด้านอิเล็กทรอนิกส์ครองภูมิทัศน์อีคอมเมิร์ซของแคนาดาในหมวดอุปกรณ์ตั้งแคมป์และผลิตภัณฑ์สำหรับเด็ก ตอนนี้ Albertsons นำเสนอรายการสินค้าออนไลน์ที่เหลือเชื่ออย่างยิ่งที่ไม่ได้นำไปขายในร้านค้าผ่าน Albertsons Marketplace และแม้แต่ผู้เล่น B2B เช่น HP Enterprise และ Toyota Materials Handling ก็อยู่ต่างประเทศ การฝึกฝนการตลาดและการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ขยายออกไป

บทเรียนจากวันคนโสด

นอกเหนือจากยอดขายที่น่าประทับใจและภาพลักษณ์ของงานแล้ว บทเรียนที่แท้จริงคือเมื่อคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทำให้ลูกค้าของคุณมีความสุขและวางแผนสำหรับการขยายขนาด ธุรกิจของคุณอาจประสบความสำเร็จอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แค่ถามแจ็ค หม่าและเพื่อนร่วมงาน 17 คนของเขาที่เปลี่ยนจาก 0 เป็น 38.4 พันล้านดอลลาร์ด้วยกิจกรรมการขายที่คิดค้นขึ้น ลูกค้าของอาลีบาบาเป็นทั้งผู้ซื้อผลิตภัณฑ์และผู้ขายที่เสนอผลิตภัณฑ์ ด้วยการจัดเลี้ยงให้กับผู้ชมทั้งสองที่มีความคิด "กระแสน้ำที่เพิ่มขึ้นทำให้เรือทุกลำ" ตอนนี้อาลีบาบาเป็นปรากฏการณ์ระดับโลกด้วยมูลค่ากว่า 5 แสนล้านเหรียญ

โมเดลตลาดได้รับการพิสูจน์แล้ว และข่าวดีก็คือตอนนี้สามารถเข้าถึงได้แล้ว ด้วยการร่วมมือกับ McFadyen Digital และใช้ประโยชน์จากพลังของตลาดกลาง Mirakl คุณสามารถเพิ่มตลาดไปยังแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซใดๆ หรือเริ่มต้นอสังหาริมทรัพย์ใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าคุณต้องการขยายการเลือกผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว เพิ่มองค์ประกอบบริการให้กับข้อเสนอของคุณ หรือหลีกเลี่ยงความขัดแย้งของช่องทางในขณะที่ขายโดยตรง โปรดติดต่อเราที่ [email protected] เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่ารูปแบบตลาดสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับคุณได้อย่างไร ธุรกิจ. หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนจากอีคอมเมิร์ซของบุคคลที่หนึ่งไปจนถึงการนำเสนอรายการและบริการของบุคคลที่สาม โปรดดาวน์โหลดสำเนาคู่มือ Marketplace Maturity Model ของคุณวันนี้