การจัดหาผลิตภัณฑ์ 101: คู่มือขั้นสูงสุดในการหาผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลกำไร

เผยแพร่แล้ว: 2020-03-24

ไม่เคยมีเวลาดีกว่าที่จะเป็นผู้ขายออนไลน์ สถิติ ยอดขายอีคอมเมิร์ซทั่วโลกคาดว่าจะสูงถึง 6.54 ล้านล้านดอลลาร์ ภายในปี 2566 ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะเริ่มขายในช่องทางใด กลยุทธ์หลายช่องทางคือกุญแจสำคัญในการใช้ประโยชน์จากการเติบโตของอีคอมเมิร์ซทั่วโลกในปัจจุบัน

เพราะยิ่งคุณขายสถานที่ได้มากเท่าไร ผู้ซื้อก็ยิ่งเข้าถึงได้มากขึ้นเท่านั้น แต่การแสดงบนหลายแพลตฟอร์มนั้นไม่เพียงพอ—ผลิตภัณฑ์ของคุณต้องได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคด้วย นั่นคือเหตุผลที่การวิจัยและการจัดหาผลิตภัณฑ์อย่างชาญฉลาดจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จในอนาคตของคุณ

ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นที่ไหน? ไม่ต้องกังวล คุณไม่ได้อยู่คนเดียว เราร่วมมือกับ Jungle Scout เพื่อนำเสนอคู่มือฉบับสมบูรณ์ซึ่งเต็มไปด้วยคำแนะนำที่เป็นประโยชน์สำหรับการค้นหา ตรวจสอบ และจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดออนไลน์ใดๆ

จะหาสินค้ามาขายออนไลน์ได้ที่ไหนบ้าง

กำลังมองหาที่จะขยายข้อเสนอของคุณแต่ยังติดอยู่กับแนวคิดใช่ไหม อินเทอร์เน็ตกำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพที่พร้อมสำหรับการเลือก การคลิกไปรอบๆ อย่างไม่ได้ตั้งใจจะทำให้คุณได้จนถึงตอนนี้ ดังนั้น Greg Mercer ซีอีโอของ Jungle Scout จึงรวบรวมรายชื่อสถานที่โปรดของเขาเพื่อค้นหาแรงบันดาลใจ

  • Reddit
  • อาลีบาบา
  • Flippa
  • Alltop
  • อเมซอน
  • อีเบย์

ปรับแต่งการเลือกของคุณ

ก่อนที่คุณจะดำดิ่งลงไปในการวิจัยผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้พิจารณาเกณฑ์ต่อไปนี้ซึ่งสามารถช่วยจำกัดตัวเลือกของคุณให้แคบลง

จัดส่งได้หรือไม่

ไม่ว่าคุณจะขายผ่านช่องทางอีคอมเมิร์ซใด คุณจะต้องจัดส่งผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างปลอดภัยและราคาไม่แพงที่สุด เกร็กมองหาผลิตภัณฑ์ที่ทนทาน ไม่ใหญ่เกินไป และไม่น่าจะแตกหัก

เป็นความคิดที่ดีที่จะตรวจสอบซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นและเปรียบเทียบประมาณการการส่งมอบของพวกเขา สินค้าอาจมีราคาแพงกว่าเล็กน้อย แต่คุณสามารถประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งได้

ที่มาได้หรือไม่?

สินค้าของคุณจะต้องผลิตหรือซื้อแบบขายส่ง ดังนั้นคุณจะต้องสามารถค้นหาสินค้าที่คล้ายกันบนเว็บไซต์เช่น Alibaba เป็นจุดเริ่มต้น

มันเป็นฤดูกาล?

Greg คอยจับตาดูสินค้าที่อาจมีฤดูกาลสูง เพื่อดูว่าการขายสินค้าที่ไม่มียอดขายตลอดทั้งปีเหมาะสมทางธุรกิจหรือไม่

ตรวจสอบความคิดของคุณ

มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคมากกว่า 30,000 รายการทุกปี และจากรายงานของ Harvard Business School พบว่า 80% ของผลิตภัณฑ์ล้มเหลว เพื่อลดความเสี่ยงในการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ไม่ถูกต้อง จำเป็นต้องเจาะลึกข้อมูลเพื่อตรวจสอบว่าแนวคิดใดมีศักยภาพที่แท้จริง

1. ทบทวนเกณฑ์ของคุณอีกครั้ง

คุณจะต้องคิดให้ออกว่าสินค้าขายดีแค่ไหน และมีความต้องการเพียงพอหรือไม่ รวมถึงพื้นที่เพียงพอในตลาดที่จะเข้าสู่การเป็นผู้ขายรายใหม่ คำถามที่เป็นประโยชน์ที่จะถาม:

  • มีความต้องการเพียงพอหรือไม่?
  • มีคู่แข่งหรือไม่?
  • คุณสามารถเพิ่มมูลค่าหรือนำสิ่งใหม่ออกสู่ตลาดได้หรือไม่

2. ใช้ประวัติการขายของ Amazon เป็นเกณฑ์มาตรฐาน

วิธีหนึ่งในการตรวจสอบความคิดของคุณคือการใช้ข้อมูลจริงของ Amazon เพื่อคาดการณ์ยอดขายโดยประมาณที่ผลิตภัณฑ์จะได้รับในแต่ละเดือน แม้ว่า Amazon จะไม่ใช่ช่องทางที่คุณขาย แต่ก็ยังคงเป็นตลาดออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดและเติบโตเร็วที่สุด แซงหน้า Walmart ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ด้วยเหตุนี้ คุณสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการและโอกาสสำหรับแนวคิดผลิตภัณฑ์ใดๆ โดยเพียงแค่ดูจากการขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันใน Amazon Jungle Scout นำเสนอส่วนขยายของ Chrome ที่ให้คุณทำสิ่งนี้ได้ด้วยการคลิกปุ่มเมื่อคุณเรียกดูตลาด Amazon ใดๆ

นอกจากนี้ คุณสามารถใช้ส่วนขยายนี้ เช่นเดียวกับฐานข้อมูลผลิตภัณฑ์ของเว็บแอป เพื่อค้นหาไซต์โดยใช้ตัวกรองอัจฉริยะเพื่อค้นหาสิ่งที่ขายและโอกาสที่ซ่อนอยู่ Jungle Scout ยังมีเครื่องมือประมาณการฟรี ซึ่งช่วยให้คุณเลือกหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ ป้อนอันดับผลิตภัณฑ์ และรับข้อมูลยอดขายรายเดือนโดยประมาณอย่างรวดเร็ว

คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณมีความคิดที่ดี?

ขึ้นอยู่กับช่องของคุณและช่องทางที่คุณตั้งใจจะขาย ตัวอย่างเช่น เมื่อ Greg กำลังเลือกผลิตภัณฑ์ที่จะขายใน Amazon เขาชอบที่จะเห็นผลิตภัณฑ์ชั้นนำขยับประมาณ 300 ถึง 400 หน่วยต่อเดือนต่อผู้ขาย

เหตุผล: เพื่อประเมินว่าเขาจะขายได้เท่าไรในแต่ละเดือนและจะทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด

3. คำนวณอัตรากำไรที่อาจเกิดขึ้นของคุณ

แม้ว่าแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณจะทำเครื่องหมายในช่องทั้งหมดแล้ว คุณยังต้องรู้ว่าจะทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด ต่อไปนี้คือบางประเด็นที่ควรพิจารณา:

  • เท่าไหร่ที่คุณสามารถคาดหวังที่จะจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์?
  • ถ้าจะส่งสินค้าไปต่างประเทศ ต้องจ่ายเท่าไหร่ในการนำเข้าสินค้าคงคลัง?
  • ค่าขนส่งสินค้าถึงลูกค้าเท่าไหร่?
  • มีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือไม่?
  • หากใช้บริการอย่าง Amazon FBA จะมีค่าธรรมเนียมเท่าใด
  • หากดำเนินการคลังสินค้าของคุณเอง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการของคุณเป็นเท่าใด และสิ่งนี้จะแบ่งออกเป็นผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร

คุณต้องมีการประมาณการสนามเบสบอลในแง่ของค่าใช้จ่ายโดยรวมและรายได้ที่คาดการณ์ไว้ เมื่อพิจารณาจากทั้งหมดแล้ว ผลกำไรนี้ทิ้งคุณไว้เท่าไร? และอัตรากำไรนั้นทำให้คุณมีพื้นที่เพียงพอสำหรับจ่ายค่าบริการพิเศษใดๆ เช่น ค่าโฆษณาหรือไม่

4. ตรวจสอบการแข่งขัน

ในขณะที่จำกัดแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณให้แคบลงเฉพาะแนวคิดที่คุณต้องการแนะนำให้กับธุรกิจของคุณ การประเมินคู่แข่งของคุณอย่างเหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ: พวกเขาเป็นใคร พวกเขาเสนออะไร และวิธีเปรียบเทียบของคุณจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของกิจการครั้งต่อไปของคุณ

การค้นหาของ Google เป็นเรื่องง่าย นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเห็นช่องทางอีคอมเมิร์ซที่มีอันดับที่ดีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในผลลัพธ์อันดับต้น ๆ ซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การเปิดตัวที่ดีที่สุดหากคุณตัดสินใจที่จะก้าวไปข้างหน้ากับผลิตภัณฑ์นั้น

นอกเหนือจาก Google แล้ว ยังมีเครื่องมือที่ต้องชำระเงินหลายอย่างที่อาจเป็นประโยชน์ในการเพิ่มลงในชุดเครื่องมือทางการตลาดของคุณ Ahrefs ซึ่งเป็นเครื่องมือค้นหาทั่วไปและเครื่องมือวิเคราะห์ลิงก์ย้อนกลับ นำเสนอเครื่องมือสำรวจคำหลักที่ช่วยให้คุณเห็นว่าเว็บไซต์ใดมีอันดับที่ดีที่สุดสำหรับคำหลักที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ ประเทศที่พวกเขาได้รับความนิยมและอื่นๆ

มีเครื่องมือสำหรับผู้ขายอีเบย์มากมายที่สามารถให้แรงบันดาลใจแก่คุณได้ สำรวจ eBay เป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมในการเช็คเอาท์ ดูสิ่งที่กำลังมาแรงแบบเรียลไทม์ในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร เยอรมนี และออสเตรเลีย ตลอดจนคำหลักยอดนิยม สินค้าขายดี และมูลค่าของรายการที่ซื้อและขายในหมวดหมู่เฉพาะในช่วง 30, 60 และ 90 วันที่ผ่านมา

เคล็ดลับมือโปร

ฉันเชื่อมั่นว่าหากคุณใช้เวลามากกว่า 40 ชั่วโมงในการวิจัยผลิตภัณฑ์ คุณจะเริ่มต้นได้อย่างยอดเยี่ยม การลงทุนในระยะแรกจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากมาย และทำให้คุณสามารถขายสินค้าในโลกอีคอมเมิร์ซแบบหลายช่องทาง

เกร็ก เมอร์เซอร์

วิธีค้นหาซัพพลายเออร์

“คุณต้องหาคนที่คุณไว้ใจ คนที่คุณชอบ และพร้อมที่จะเป็นคู่ชีวิตที่แข็งแกร่งในระยะยาว”

นั่นไม่ใช่คำแนะนำที่ดึงมาจากคอลัมน์ป้าที่เจ็บปวด แต่เป็นคำพูดจากผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์ Gary Huang จาก 80/20 Sourcing ระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บเรื่อง "Million Dollar Case Study" ล่าสุดของ Jungle Scout เมื่อเขาเปรียบเสมือนการหาซัพพลายเออร์กับการหาคู่ครอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ขายหลายช่องทาง

1. อาลีบาบา

นอกจาก Amazon แล้ว Alibaba ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซของจีนยังเป็นที่ที่ค้นหาได้ชัดเจน โดยเฉพาะหากคุณกำลังผลิตผลิตภัณฑ์ในประเทศจีน

ไปที่ Alibaba.com ป้อนคำหลักยอดนิยมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการจัดหา เลือก "ซัพพลายเออร์" จากเมนูแบบเลื่อนลงแล้วกด "ค้นหา" คุณน่าจะได้รับผลลัพธ์นับพันรายการ แต่คุณสามารถจำกัดให้แคบลงเพื่อแสดงเฉพาะซัพพลายเออร์จากประเทศที่คุณสนใจในการจัดหาผลิตภัณฑ์ของคุณ

เห็นสิ่งที่กระตุ้นจินตนาการของคุณ? คลิกผ่านไปยังแท็บโปรไฟล์ของบริษัท และคุณสามารถดูได้เมื่อก่อตั้ง ตลาดที่จำหน่ายในปัจจุบัน และการรับรองใดๆ ที่ได้รับ สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบว่าซัพพลายเออร์ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกี่รายการ เพื่อให้คุณสามารถเจาะลึกถึงความเชี่ยวชาญพิเศษและดูว่ามันเหมาะกับคุณหรือไม่

เมื่อคุณพบซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพแล้ว คุณสามารถใช้คุณลักษณะ "รายการโปรด" ภายในอาลีบาบาเพื่อสร้างรายการสำหรับภายหลังได้

การจัดหาซัพพลายเออร์ของอาลีบาบา
อาลีบาบานั้นยอดเยี่ยมสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์และซัพพลายเออร์ [ที่มา]

2. แหล่งที่มาทั่วโลก

เว็บไซต์ที่ดีอีกแห่งสำหรับการจัดหาซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ในประเทศจีนคือ Global Sources คล้ายกับอาลีบาบาในแง่ของการนำทาง แต่อ้างว่ามีความน่าเชื่อถือมากกว่าเมื่อพูดถึงการตรวจสอบผู้ส่งออก ให้บริการตรวจสอบเครดิตและประเมินความสามารถของซัพพลายเออร์ที่ให้ข้อมูล เช่น สถานะของบริษัท ความสามารถในการผลิต และคุณภาพของผลิตภัณฑ์

Global Sources ยังมี China Sourcing Reports—การศึกษาเชิงลึกที่เน้นที่อุตสาหกรรมการจัดหาเฉพาะ—ซึ่งรวมถึงซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม รายละเอียดการติดต่อที่ตรวจสอบแล้ว สินค้าขายดีและราคา

3. การเข้าถึงซัพพลายเออร์

การสร้างรายชื่อซัพพลายเออร์เป็นสิ่งหนึ่ง การพูดคุยกับพวกเขาเป็นอีกเกมหนึ่ง หากคุณกำลังใช้อาลีบาบา ระบบการส่งข้อความภายในนั้นค่อนข้างใช้งานง่าย มิฉะนั้น คุณสามารถส่งอีเมลถึงซัพพลายเออร์ได้โดยตรง

ต่อไปนี้คือตัวอย่างในชีวิตจริงของเทมเพลตอีเมลที่ Greg ใช้สำหรับผ้าขนหนูแบบมีหมวกสำหรับทารกสำหรับกรณีศึกษา Million Dollar:

สวัสดี,

ฉันชื่อเกร็กจากจังเกิ้ลครีเอชั่น เรากำลังหาซื้อผ้าเช็ดตัวเด็กสำหรับตลาดสหรัฐฯ ดูรูปถ่ายที่แนบมา ช่องทางการขายหลักของเราจะออนไลน์ เราประเมินปริมาณการซื้อต่อปีสูงถึง 20,000 ถึง 30,000 ชิ้นหลังจากคำสั่งทดลอง 500 ชุดและการประเมินตัวอย่าง

ข้อมูลจำเพาะ:

  • ขนาด – 34in x 34in (92cm x 92cm)
  • ฮูดควรมี "หู"
  • วัสดุ: ไม้ไผ่ 100% ออร์แกนิกที่ต้องการ
  • คุณภาพ: จำนวนเส้นด้ายสูงและนุ่มมาก
  • ไม่มีเกลียวหลวม
  • สี : ขาว ไม่เจือสี

คุณผลิตผ้าขนหนูเด็กไม้ไผ่แบบมีฮู้ดประเภทนี้หรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น โปรดระบุข้อมูลต่อไปนี้:

1) ภาพถ่าย ข้อมูลจำเพาะ และใบเสนอราคา EXW
2) คุณเป็นผู้ผลิตหรือบริษัทการค้าหรือไม่?
3) ระยะเวลารอคอยของคุณสำหรับตัวอย่างและคำสั่งทดลองคืออะไร?
4) เราสามารถเพิ่มโลโก้ของเราลงในรายการนี้ได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นที่ไหน?
5) ค่าตัวอย่างพร้อมจัดส่งโดยด่วนไปยังประเทศสหรัฐอเมริกาคือเท่าไร?

ขอขอบคุณการตอบกลับของคุณ ขอขอบคุณ.

เกร็ก เมอร์เซอร์

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับสำคัญบางประการที่ควรนำไปใช้เมื่อติดต่อกับซัพพลายเออร์:

  • ให้กระชับและเรียบง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้
  • ถามคำถามทั้งหมดที่คุณรู้ว่าคุณต้องการคำตอบ
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รับตัวบ่งชี้คร่าวๆ เกี่ยวกับเวลาและต้นทุนในการผลิต
  • เป็นมิตร แต่เป็นมืออาชีพ
  • หากคุณเป็นธุรกิจใหม่ อย่าเปิดเผยข้อมูลนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์รู้ว่าผลิตภัณฑ์ที่คุณจัดหาจะเป็นสินค้าขายดี
  • รวมไฟล์แนบอีเมลเพื่อช่วยอธิบายคำขอของคุณ

4. งานแสดงสินค้า

หากต้องการค้นหางานแสดงสินค้าที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ โปรดดูที่ 10times.com การเข้าร่วมการแสดงจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงความพร้อมและแนวโน้มของตลาด และเป็นโอกาสในการกำหนดขอบเขตการแข่งขันด้วย

สนใจที่จะพบกับซัพพลายเออร์จีน? เกร็กแนะนำงานแคนตันแฟร์ (หรือที่เรียกว่างานนำเข้าและส่งออกของจีน) ซึ่งจัดขึ้นปีละสองครั้งในกวางโจวและเป็นงานแสดงสินค้าที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ หากคุณไปจีนไม่ได้ ให้หางานแสดงใหญ่ใกล้บ้านที่ผู้ผลิตรายใหญ่ของจีนเข้าร่วม

ทำงานด้านแฟชั่นและต้องการจัดหาผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ในยุโรปหรือไม่? หรือบางทีคุณอาจเป็นธุรกิจอเมริกันที่ต้องการปลูกฝังคุณภาพด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในสหรัฐอเมริกา อินเทอร์เน็ตเป็นขุมสมบัติที่แท้จริงในการค้นหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมเพื่อเข้าถึง

การจัดหาสินค้าที่งานแสดงสินค้า
การเข้าร่วมงานแสดงสินค้าจะทำให้คุณเข้าใจถึงตลาดของผลิตภัณฑ์ที่คุณจัดหาและซัพพลายเออร์ที่มีอยู่

ซัพพลายเออร์ที่ดีจะมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

  • ทักษะการสื่อสารและภาษาที่ดี
  • ประสบการณ์ในช่องของคุณและความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ
  • เต็มใจที่จะก้าวไปอีกขั้นเพื่อผลิตข้อกำหนดเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังจัดหา
  • สะดวกสบายในช่วงราคาของคุณ
  • ให้ความร่วมมือและกระตือรือร้นที่จะเริ่มเป็นหุ้นส่วน

ในขณะเดียวกัน สัญญาณต่อไปนี้คือธงสีแดง:

  • ไม่ได้อยู่ในธุรกิจมานานมาก
  • ไม่มีประสบการณ์เกี่ยวกับประเภทผลิตภัณฑ์ของคุณ
  • ราคาที่สูงหรือต่ำเกินไป
  • ไม่ค่อยตอบสนองหรือให้ความร่วมมือ

สรุปการจัดหาผลิตภัณฑ์

  • ทำวิจัยของคุณ เสมอ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งด้วยผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไร และลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้
  • อาศัยเกณฑ์ที่ทดลองและทดสอบแล้วและข้อมูลที่มั่นคงเพื่อยืนยันงานวิจัยของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบสมมติฐานของคุณอีกครั้ง สำรองข้อมูลการวิจัยของคุณด้วยข้อมูลการขายจริงและการวิจัยของคู่แข่งอย่างละเอียดที่สุดโดยใช้เครื่องมือที่มีให้
  • พยายามสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนกับผู้ขายที่มีประสบการณ์ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณพร้อมสำหรับความสำเร็จในระยะยาว

เมื่อคุณประสบความสำเร็จในการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างผลกำไรให้กับธุรกิจของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาพิจารณาประสบการณ์ของลูกค้า

ลองวิธีที่ดีกว่าในการสนับสนุนลูกค้าของคุณ ลงทะเบียนเพื่อทดลองใช้ 14 วันวันนี้ ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

ทดลองใช้ eDesk ฟรี