การจัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพของพนักงาน: กลยุทธ์ที่ผู้นำธุรกิจนำมาใช้สำหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกล

การจัดลำดับความสำคัญของความอยู่ดีมีสุขของพนักงาน: กลยุทธ์ที่ผู้นำธุรกิจนำมาใช้เพื่อพนักงานระยะไกล

-

กลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้นำที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานทางไกล

“เรียนรู้ว่าผู้นำธุรกิจใช้กลยุทธ์ตามความต้องการด้านสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน การมีส่วนร่วม และความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานสำหรับคนทำงานระยะไกลได้อย่างไร”

ภูมิทัศน์ด้านสุขภาพของพนักงานต้องกำหนดนิยามใหม่ของตัวเองสำหรับการเปลี่ยนไปสู่การจัดเตรียมการทำงานจากที่บ้าน มีการสนับสนุนด้านสุขภาพจิต การสนับสนุนตามประสิทธิภาพการทำงาน และการสนับสนุนด้านความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน หัวหน้าธุรกิจตระหนักดีว่าความพึงพอใจและการผลิตขึ้นอยู่กับสุขภาพของพนักงาน พนักงานที่มีความสุขมีความมุ่งมั่นและมีแรงบันดาลใจ องค์กรที่มุ่งเน้นด้านสุขภาพจะช่วยลดความเหนื่อยหน่ายและหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ต่างๆ ในทางกลับกัน โปรแกรมด้านสุขภาพโดยเฉพาะสำหรับคนทำงานระยะไกลกลายเป็นสิ่งจำเป็น สุขภาพเป็นมากกว่าคุณประโยชน์ธรรมดาๆ เป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ ในคู่มือนี้ เราจะดูวิธีการที่เป็นประโยชน์ในการสนับสนุนพนักงานที่อยู่ห่างไกล

เหตุใดสุขภาพของพนักงานจึงมีความสำคัญสำหรับการทำงานทางไกล

สิ่งสำคัญประการหนึ่งคือวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมสวัสดิภาพของพนักงานทั้งทางร่างกายและจิตใจ

• หากไม่มีการสนับสนุนดังกล่าว การทำงานจากที่บ้านอาจเป็นอันตรายได้ เนื่องจากจะทำให้พนักงานรู้สึกโดดเดี่ยว ความเหนื่อยหน่าย และความเครียดในระดับที่สูงมาก
• สิ่งนี้แย่กว่านั้นเพราะการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ไม่ดีทำให้พนักงานขาดการติดต่อกับทีม
• โปรแกรมด้านสุขภาพเข้าถึงสิ่งเหล่านี้ผ่านการส่งเสริมนิสัยด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีทางจิต
• พนักงานที่ได้รับการสนับสนุนจะมีความพึงพอใจในงานที่ดี ลดความเครียด และความภักดีมากขึ้น
• สุขภาพเป็นสิ่งสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงาน ขวัญกำลังใจ และความสำเร็จของธุรกิจระยะไกล

กลยุทธ์ด้านสุขภาพที่สำคัญสำหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกล :

1. ส่งเสริมชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น

ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นช่วยเพิ่มความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงานที่กระจายตัว ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นประโยชน์ต่อพนักงานเนื่องจากสามารถปรับเปลี่ยนความต้องการส่วนตัวและทางอาชีพได้

• ความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้น: ความยืดหยุ่นจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้เมื่อมีสมาธิมากที่สุด ช่วยให้สอดคล้องกับความต้องการของครอบครัว ส่งเสริมการควบคุมตารางเวลา
• ความเหนื่อยหน่ายที่ลดลง: ชั่วโมงการทำงานเฉพาะบุคคลช่วยลดความเหนื่อยหน่าย โดยเฉพาะในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล พนักงานหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าโดยการทำงานเมื่อรู้สึกมีพลังงาน

2. ให้ประโยชน์ด้านสุขภาพจิต

สุขภาพจิตเป็นกุญแจสำคัญในการผลิตภาพและการมีส่วนร่วม ผู้นำสามารถเสนอบริการให้คำปรึกษา การบำบัดเสมือนจริง และแอปเพื่อสุขภาพ พวกเขามีแนวโน้มที่จะช่วยเหลือพนักงานในช่วงเวลาวิกฤติซึ่งจะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจและการรักษาพนักงาน แนวทางเชิงรุกต่อสุขภาพจิตส่งเสริมวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรและครอบคลุม

• บริการให้คำปรึกษา: พนักงานให้คำปรึกษาอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับความเครียดในที่ทำงานหรือในชีวิตส่วนตัว ให้การสนับสนุนในเวลาที่เหมาะสม ซึ่งจะช่วยลดความวิตกกังวลและเพิ่มความยืดหยุ่น
• วันสุขภาพจิต: วันสุขภาพจิตช่วยให้พนักงานได้ผ่อนคลายและฟื้นฟูร่างกาย ปัจจุบันส่งเสริมให้พนักงานให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีเป็นอันดับแรก เครื่องมือเชิงนโยบายเชิงบวกดังกล่าวจะสร้างพนักงานที่มีสุขภาพดีขึ้น และมีส่วนร่วมในงานมากขึ้น

–แดเนียล โฟลีย์ ผู้อำนวยการของAssertive Media

3. ส่งเสริมการสื่อสารและการมีปฏิสัมพันธ์อย่างสม่ำเสมอ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมทางไกลที่ดี การเช็คอินเป็นประจำช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสอดคล้อง ความโปร่งใส และการจัดการสถานการณ์ที่ยากลำบาก ผู้นำทีมควรสร้างการสื่อสารแบบเปิดเพื่อให้พนักงานสามารถให้มุมมองและความคิดเห็นได้

• การเช็คอินรายสัปดาห์: ในการเช็คอินรายสัปดาห์ จะมีการอัปเดตโครงสร้างและคำถามสำหรับฝ่ายบริหาร โดยโอกาสนี้ ขวัญกำลังใจของพนักงานและระดับผลิตภาพอาจถูกประเมิน การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพไม่ปล่อยให้ทีมสื่อสารผิดพลาดหรือหลงทาง
• โซเชียลเสมือน: โซเชียลเสมือนสร้างการเชื่อมต่อนอกเหนือจากการร้องของานและกำหนดเวลา พวกเขาสร้างความสัมพันธ์ที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ความไว้วางใจ และจิตวิญญาณของทีม สิ่งนี้จะสร้างความสัมพันธ์เป็นอันดับแรก จากนั้นจึงเพิ่มผลิตภาพและขวัญกำลังใจในหมู่พนักงาน การโต้ตอบเสมือนช่วยลดความรู้สึกโดดเดี่ยวมากขึ้นในทีมที่อยู่ห่างไกลทั้งหมด

– Usama Alvi ที่ปรึกษาการตลาดของAlvi Consulting

4. เพิ่มกิจกรรมทางกายและการยศาสตร์

การนั่งเป็นเวลานานส่งผลต่อสุขภาพของพนักงานที่อยู่ห่างไกล ดังนั้นการตั้งค่าพื้นที่ทำงานตามหลักสรีระศาสตร์จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกในด้านความสะดวกสบายและประสิทธิภาพ การออกกำลังกายช่วยให้มั่นใจได้ถึงการเคลื่อนไหวและการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน และชดเชยความชั่วร้ายของการอยู่ประจำที่ในระดับที่มีนัยสำคัญ โปรแกรมด้านสุขภาพช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถปฏิบัติตามสวัสดิการของพนักงาน ซึ่งนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจที่สูงขึ้น

• การเป็นสมาชิกยิม: การมีส่วนร่วมของสมาชิกในการเป็นสมาชิกยิมจะสร้างแรงจูงใจให้มีสุขภาพที่ดี คนทำงานที่มีสุขภาพดีจะช่วยให้องค์กรมีค่ารักษาพยาบาลต่ำและเพิ่มผลกำไร
• การตรวจสอบตามหลักสรีรศาสตร์: การตรวจสอบตามหลักสรีรศาสตร์ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถออกแบบและบำรุงรักษาพื้นที่ที่ใช้งานได้ง่ายและสะดวก พื้นที่ตามหลักสรีรศาสตร์ช่วยลดความเครียดทางร่างกาย ซึ่งช่วยลดสาเหตุของความเจ็บปวดและการบาดเจ็บ ความช่วยเหลือตามหลักสรีรศาสตร์ช่วยให้พนักงานที่อยู่ห่างไกลมีความเป็นอยู่ที่ดีทางกายภาพในระยะยาว

–ดร.นิค โอเบอร์ไฮเดน ผู้ก่อตั้งOberheiden PC

5. สนับสนุนกิจกรรมดีท็อกซ์แบบดิจิทัล

การดูหน้าจอเป็นเวลานานทำให้เกิดความเหนื่อยล้า จิตใจเหนื่อยล้า และตะคริว การพักหน้าจอบ่อยๆ จะทำให้พนักงานได้ชาร์จพลังความเป็นอยู่และประสิทธิภาพการทำงานของตนอีกครั้ง ผู้นำควรผลักดันให้มีการหยุดพักระยะสั้นเป็นประจำในวันทำงาน ขอบเขตการสื่อสารนอกเวลาทำการช่วยปกป้องเวลาส่วนตัว ความรับผิดชอบในการทำงานไม่ก้าวก่ายกิจกรรมชีวิตส่วนตัวในลักษณะนี้

• การส่งเสริมการหยุดพัก: การหยุดพักช่วยให้เกิดความสนใจและหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าทางจิตใจ การกระตุ้นให้พนักงานละทิ้งหน้าจอในระหว่างวันมีแนวโน้มที่จะเพิ่มผลผลิต การพักระยะสั้นจะช่วยลดอาการปวดตาและช่วยรักษาประสิทธิภาพการทำงานให้คงที่
• กำหนดแนวทางนอกเวลาทำงาน: การดูแลส่งข้อความหลังเวลาทำการจะช่วยลดความเครียดที่เกี่ยวข้องกับเวลาส่วนตัว การแบ่งแยกชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวถือเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานจากระยะไกล การควบคุมการส่งข้อความนอกเวลาทำงานคือความสมดุลระหว่างงานและชีวิต

6. การเตรียมการเพื่อการเข้าถึงการพัฒนาวิชาชีพ

โอกาสในการเรียนรู้ช่วยเพิ่มแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของพนักงาน การพัฒนาทางวิชาชีพทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและลงทุนในการเติบโตของพวกเขา มีการจัดหลักสูตรและโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์เพื่อเสริมทักษะ ผู้นำธุรกิจที่มุ่งเน้นการเติบโตของพนักงานจะสร้างพนักงานที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น การลงทุนในการพัฒนาไม่เพียงแต่เป็นผลดีต่อพนักงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงศักยภาพของบริษัทในระยะยาวด้วย

• หลักสูตรและการรับรองออนไลน์: ด้วยการเรียนรู้ออนไลน์ พนักงานสามารถได้รับทักษะที่จำเป็นสำหรับหน้าที่ของตนอย่างเปิดเผย หลักสูตรและการรับรองจะช่วยยกระดับวิชาชีพและเพิ่มความสนใจของพนักงานในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การสนับสนุนการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญต่อความพึงพอใจและการรักษางานของพนักงาน
• โปรแกรมการให้คำปรึกษา: โปรแกรมการให้คำปรึกษาช่วยเหลือพนักงานทุกระดับในองค์กร เมื่อจับคู่กับที่ปรึกษาแล้ว พนักงานจะผลักดันซึ่งกันและกันเพื่อแบ่งปันบริการและการพัฒนาตนเอง การให้คำปรึกษาสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการเชื่อมโยงระหว่างทีมที่อยู่ห่างไกล

– Andrei Vasilescu ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของDont Pay Full

7. รับทราบและให้รางวัลความสำเร็จของพนักงาน

มันกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนักขึ้น การรับรู้ถึงความสำเร็จคือการรับรู้ถึงความพยายามและการทำงานหนักของคนๆ หนึ่ง การรับรู้ถึงความสำเร็จ ไม่ว่าจะผ่านทางการตะโกนเรียกหรือสิ่งจูงใจ จะสร้างการมีส่วนร่วมระหว่างสมาชิกในทีม ผู้นำต้องมุ่งมั่นที่จะระบุเรื่องราวความสำเร็จของบุคคลและทีม วัฒนธรรมการยกย่องจะก่อให้เกิดความภักดี แรงจูงใจ และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานที่อยู่ห่างไกล

• พนักงานดีเด่นประจำเดือน: การเน้นย้ำถึงผู้ปฏิบัติงานชั้นนำส่งเสริมความเป็นเลิศและการอุทิศรางวัล การรับรู้นี้ช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจและส่งเสริมความรู้สึกของความสำเร็จ การเฉลิมฉลองผู้ประสบความสำเร็จสูงสุดเป็นประจำจะส่งเสริมวัฒนธรรมทีมเชิงบวก
• ให้สิ่งจูงใจเล็กๆ น้อยๆ: การลาเพิ่มเติมหรือบัตรของขวัญเป็นวิธีที่มีความหมายในการแสดงความขอบคุณ รางวัลดังกล่าวเป็นแรงจูงใจให้พนักงานและสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

8. ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและขอบเขต

ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเป็นเรื่องสำคัญสำหรับคนทำงานระยะไกล เนื่องจากขอบเขตระหว่างงานและชีวิตมักจะไม่ชัดเจน ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานมีเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดที่มีชีวิตชีวาเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานเกินเวลา การกำหนดขอบเขตช่วยให้พนักงานบริหารจัดการเวลาและพลังงานได้ดี บริษัทที่สนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานจะพัฒนาทีมที่มีสุขภาพดีและมีส่วนร่วมมากขึ้น

• ส่งเสริมการกำหนดขอบเขต: การกำหนดขอบเขตช่วยให้พนักงานสามารถปกป้องเวลาของพวกเขาได้ เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดที่ชัดเจนช่วยให้พนักงานได้ชาร์จพลังหลังเลิกงาน การเคารพขอบเขตจะสนับสนุนวัฒนธรรมการทำงานที่ดีและยั่งยืน
• จำกัดการประชุมนอกเวลาทำการ: การประชุมใหญ่ในช่วงเวลาที่กำหนดถือเป็นการแสดงความเคารพต่อเวลาของประชาชน นโยบายนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานมีกำหนดการที่มั่นคงและป้องกันความเหนื่อยล้าของพนักงาน การจำกัดการประชุมนอกเวลาทำการช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานและชีวิต

9. ใช้โปรแกรมสุขภาพแบบบูรณาการ

โปรแกรมสุขภาพที่รอบด้านจะดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของร่างกาย สมอง และจิตวิญญาณ ตัวเลือกด้านสุขภาพที่รอบด้านแสดงถึงการดูแลและความห่วงใยต่อสุขภาพของพนักงาน วาระด้านสุขภาพที่จัดทำขึ้นอย่างดีช่วยกระจายวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกโดยการรักษาผู้มีความสามารถ ผู้นำที่ครอบคลุมด้านสุขภาพช่วยพัฒนาพนักงานที่มีความยืดหยุ่นและมีส่วนร่วมซึ่งรู้สึกว่ามีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน

• ค่าจ้างด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี: ด้วยค่าตอบแทนด้านสุขภาพ พนักงานสามารถเลือกสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพได้ ตั้งแต่การเป็นสมาชิกยิมไปจนถึงแอปด้านสุขภาพ ค่าตอบแทนจะช่วยให้มีความเป็นอยู่ที่ดีตามที่ต้องการ สิ่งนี้สร้างความพึงพอใจและแสดงถึงการดูแลสุขภาพของคนงาน
• เวิร์กช็อปและการสัมมนาออนไลน์: เวิร์กช็อปด้านสุขภาพเป็นประจำครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น โภชนาการ การจัดการความเครียด และการเจริญสติ กิจกรรมเหล่านี้นำเสนอเครื่องมือสำหรับพนักงานในการปรับปรุงสุขภาพและความสามารถในการฟื้นตัว เวิร์คช็อปด้านสุขภาพแสดงให้เห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับสุขภาพแบบองค์รวม

10. ติดตามและปรับใช้โปรแกรมสุขภาพ

จำเป็นต้องมีมาตรการด้านผลกระทบสำหรับโครงการริเริ่มด้านสุขภาพ แบบสำรวจและการตอบกลับสามารถช่วยวัดความพึงพอใจของพนักงานและดูว่าแผนด้านสุขภาพบรรลุผลหรือไม่ การทบทวนอย่างต่อเนื่องจะตระหนักถึงการเติบโตที่เป็นไปได้และปรับวาระการประชุมตามความต้องการของพนักงาน การตอบสนองที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลงตามความคิดเห็นสะท้อนถึงความรับผิดชอบและความเข้าใจในสวัสดิภาพของประชาชน การปรับปรุงโปรแกรมด้านสุขภาพจะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการสนับสนุนด้านสุขภาพภายในบริษัทต่างๆ

• แบบสำรวจปกติ: แบบสำรวจแบบไม่เปิดเผยตัวตนจะแนะนำข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและความพึงพอใจของโปรแกรม ช่วยให้บริษัทเข้าใจว่าอะไรทำถูกและสิ่งไหนทำผิด การสำรวจเป็นประจำทำให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมด้านสุขภาพมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพ
• การปรับเปลี่ยนที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: การใช้ข้อเท็จจริงในโปรแกรมด้านสุขภาพที่ปรับแต่งอย่างละเอียด สะท้อนถึงคำมั่นสัญญาในการปรับปรุงอย่างไม่หยุดยั้ง การมีส่วนร่วมและข้อเสนอแนะสามารถตรวจสอบได้ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตามเป้าหมาย การปรับเปลี่ยนที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของความพยายามด้านสุขภาพ

บทสรุป

การจัดลำดับความสำคัญด้านสุขภาพของพนักงานจะปรับปรุงสุขภาพกาย จิตใจ และอารมณ์ ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น โอกาสในการเชื่อมต่อ ทรัพยากรด้านสุขภาพจิต และการพัฒนาทางวิชาชีพ มีส่วนทำให้วัฒนธรรมในที่ทำงานเจริญรุ่งเรือง โปรแกรมสุขภาพเหล่านี้ไม่เพียงแต่เพิ่มผลประโยชน์ของพนักงานเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงาน ความมุ่งมั่น และความสำเร็จในระยะยาวอีกด้วย ด้วยกลยุทธ์เชิงปฏิบัติเหล่านี้ ผู้นำธุรกิจสามารถสร้างทีมระยะไกลที่ยืดหยุ่นและมีส่วนร่วมซึ่งปรับตัวให้เข้ากับสถานที่ทำงานที่กำลังพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ