Roundup ผู้เชี่ยวชาญ: เคล็ดลับการปฏิบัติงานสำหรับบริษัททำความสะอาด

เผยแพร่แล้ว: 2018-10-09

บริษัททำความสะอาด ไม่ว่าจะเป็นการทำความสะอาดบ้าน คนทำความสะอาดเชิงพาณิชย์ การล้างหน้าต่าง การทำความสะอาดพรม หรือแม้แต่การกวาดปล่องไฟ ต่างก็ดำเนินงานในพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูง ลูกค้าซื้อของในราคา บริการที่ดี และเชื่อถือได้ ดังนั้นวิธีการดำเนินงานของบริษัทอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลกำไรของบริษัท

เราได้สอบถามผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางท่านเกี่ยวกับคำแนะนำในการดำเนินงานของบริษัททำความสะอาด และได้รับคำตอบที่หลากหลาย ตั้งแต่เคล็ดลับการจัดการ การตลาด การว่าจ้าง และอื่นๆ นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด

1. John Ward ผู้บริหารบัญชีที่ Mold Busters

คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญสำหรับบริษัททำความสะอาด นี่คือเคล็ดลับบางส่วนที่ช่วยให้บริษัทแก้ไขแม่พิมพ์ของฉัน (Mold Busters) เติบโตจากการเริ่มต้นธุรกิจในท้องถิ่นไปสู่ธุรกิจระหว่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ

สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ทำให้ Mold Busters มีความได้เปรียบในการแข่งขันคือการบริการลูกค้า ลูกค้าบอกเราซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าการบริการลูกค้าของเรายอดเยี่ยมเพียงใด ตั้งแต่การรับโทรศัพท์ทันที ไปจนถึงการจัดทำรายงานภายในไม่กี่นาทีหลังจากการตรวจสอบเสร็จสิ้น ไปจนถึงการอนุญาตให้ลูกค้าจองทางออนไลน์

ภายใน เรายังปรับปรุงการดำเนินงานโดยใช้ซอฟต์แวร์ เช่น FreshBooks สำหรับการบัญชี CallRail สำหรับการติดตามการโทร และ Telegram สำหรับการสื่อสารภายใน ทั้งหมดนี้ช่วยให้เราสามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้รวดเร็วที่สุด ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาชื่นชมอย่างมาก

จากประสบการณ์ของเรา บริษัททำความสะอาดและผู้รับเหมามีชื่อเสียงในเรื่องไม่รับโทรศัพท์และไม่ปรากฏตัวเพื่อนัดหมาย ซึ่งทำให้มีโอกาสมหาศาลสำหรับบริษัททำความสะอาดที่เต็มใจที่จะทุ่มเทความพยายามในการพัฒนาการบริการลูกค้าที่ไม่มีใครเทียบได้ (มันได้ผลสำหรับเรา!)

John Ward เริ่มต้นอาชีพของเขาในอุตสาหกรรมการตรวจสอบและกำจัดแม่พิมพ์เมื่อเกือบ 15 ปีที่แล้ว เมื่อเขาเข้าร่วมกับ Mold Busters ในตำแหน่งช่างเทคนิคการแก้ไขแม่พิมพ์ ปัจจุบัน John เป็นผู้บริหารบัญชีของ Mold Busters ซึ่งเชี่ยวชาญด้านคุณภาพอากาศภายในอาคารที่มีลักษณะละเอียดอ่อนที่สุด ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เขาได้ทำงานแก้ไขเชื้อราและทดสอบคุณภาพอากาศหลายพันครั้งสำหรับเจ้าของบ้านและธุรกิจทั่วออนแทรีโอและควิเบก

2. Blanche Stuart เจ้าของ Bull Dog Management

สิ่งสำคัญที่สุดของลูกค้าที่ซื้อซ้ำไม่ใช่การตัดมุมหลังจากที่คุณได้พวกเขามา บริษัททำความสะอาดหลายแห่งล้มเหลวในการฝึกอบรมลูกเรืออย่างถูกต้อง ไม่มีการตรวจสอบจุดโดยไม่ได้แจ้งกับพนักงาน หรือให้สัญญาระหว่างการสนทนากับลูกค้าครั้งแรก แต่พนักงานไม่ปฏิบัติตามสัญญา หากลูกค้าคาดหวังสี่ชั่วโมงกับคนคนเดียว และสามคนปรากฏตัวและทำในหนึ่งชั่วโมง... มันไม่สงบเนื่องจากลูกค้าไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับผู้คนจำนวนมากที่จะเข้ามา

เจ้าของบริษัทต้องวางรองเท้าบู๊ตของตนไว้บนพื้นและดำเนินการเชิงรุกกับทุกคนที่เป็นตัวแทนของคุณและบริษัทของคุณ

การสื่อสารที่ชัดเจนคือกุญแจสำคัญ

หากพนักงานของคุณพูดได้สองภาษา จะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าที่พูดภาษาอังกฤษและภาษาสเปน อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรน่าหงุดหงิดไปกว่าการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลที่ไม่เข้าใจความต้องการของคุณ หรือบอกว่าไม่มีเวลาเพียงพอ มิฉะนั้นจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น อยู่เหนือคณะกรรมการกับพนักงาน ลูกค้า และความคาดหวังของแต่ละคน และหากมีอุปสรรคด้านภาษา….ให้แรงจูงใจในการเรียนรู้แก่พนักงานของคุณ

ในนิวยอร์ค มาตรฐานคือสองปีก่อนที่คุณควรคิดใหม่เกี่ยวกับการว่าจ้างบริษัททำความสะอาดใหม่ บริษัทจะพยายามเอาชนะใจคุณให้ได้ตั้งแต่เนิ่นๆ แต่อย่านิ่งเฉยเมื่อความสัมพันธ์เติบโตขึ้น ซึ่งขัดต่อจุดประสงค์ของการเติบโตทางธุรกิจระยะยาว

จ้างพนักงานที่มีความสนใจอย่างแท้จริงในการบริการที่เสียสละ แทนที่จะเป็นเพียงแค่เจ้าชู้และมีทักษะในการจัดองค์กรโดยกำเนิด ตลอดจนก้าวล้ำหน้าลูกค้าหนึ่งก้าวเพื่อให้รู้ว่า "สัมผัสพิเศษ" นั้นสำคัญเพียงใด ลูกค้าจะสังเกตเห็นอย่างแน่นอน ทุกคนชอบที่จะรู้สึกพิเศษ ในทางกลับกันก็นำความสะดวกสบายและความสุขมาสู่บ้านของใครบางคนมากขึ้น การอยู่ในบ้านของลูกค้าเป็นงานส่วนตัว คุณกำลังมองเข้าไปในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ที่ไม่เพียงต้องได้รับการเคารพเท่านั้น แต่ยังให้เกียรติอีกด้วย

Blanche Stuart เป็นเจ้าของ Bull Dog Management เมื่อได้รับการฝึกอบรมด้านการจัดการอสังหาริมทรัพย์ในนิวยอร์กซิตี้ บลานช์จึงไม่เพียงได้รับความเฉียบแหลมทางธุรกิจที่สูงเท่านั้น แต่ยังมีมาตรฐานที่ไร้ที่ติ และจรรยาบรรณในการทำงานที่เข้มแข็ง ในปี 2013 บริการของพวกเขาเริ่มต้นขึ้นในลอสแองเจลิส ซึ่งเธอรู้สึกว่าแนวความคิดของ East Coast New York City และทัศนคติแบบ "บูลด็อก" ในการทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จสิ้น เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งและขาดแคลนอย่างมาก เธอมีประสบการณ์ส่วนตัว 15 ปีในการทำความสะอาดที่อยู่อาศัยและทีมงานที่ทุ่มเทซึ่งได้ขยายไปสู่การทำความสะอาดเชิงพาณิชย์

วิธีทำการตลาดธุรกิจทำความสะอาด, ใบแจ้งหนี้บริการทำความสะอาด, เว็บไซต์ธุรกิจทำความสะอาด, ซอฟต์แวร์บริการทำความสะอาด, เรื่องราวธุรกิจทำความสะอาดที่ประสบความสำเร็จ

3. Elizabeth McLean ที่ปรึกษาทั่วไปของ GoodHire

เพื่อให้ลูกค้าของคุณอุ่นใจ และเพิ่มความปลอดภัยและช่วยป้องกันการโจรกรรมของพนักงาน วิธีที่ดีที่สุดคือใช้วิธีการจ้างงานในเชิงรุกโดยดำเนินการตรวจสอบภูมิหลังก่อนการจ้างงาน การค้นหาฐานข้อมูลอาชญากรแห่งชาติสามารถใช้เพื่อค้นหาความผิดทางอาญาหรือความผิดทางอาญา คดีอาญาที่ค้างอยู่ และประวัติการถูกจองจำในฐานะผู้ใหญ่

การตรวจคัดกรองยาก่อนการจ้างงานหรือการคัดกรองยาเป็นระยะสามารถช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีต่อสุขภาพรวมทั้งลดเหตุการณ์การโจรกรรมโดยพนักงานที่อาจพยายามหาเงินทุนสำหรับการเสพติดที่ผิดกฎหมาย

Elizabeth McLean เป็นทนายความและนักวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดของ FCRA สำหรับ GoodHire ซึ่งเป็นบริษัทคัดกรองการจ้างงาน เธอสำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา และได้รับการรับรอง FCRA ขั้นสูงจากสมาคมผู้คัดกรองภูมิหลังมืออาชีพแห่งชาติ

4.Greg Shepard เจ้าของ Dallas Maids

ทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของบริการแม่บ้านคือบุคลากร ดังนั้น การหาพนักงานทำความสะอาดที่มีความสามารถจึงเป็นปัญหาที่พบบ่อยที่สุดที่ฉันได้ยินจากเจ้าของบริการทำความสะอาดคนอื่นๆ เราไม่มีปัญหานี้ มันเริ่มต้นด้วยกระบวนการจ้างงาน ตามความรู้ของฉัน กระบวนการจ้างงานของ Dallas Maids เป็นบริการทำความสะอาดบ้านที่คัดเลือกมามากที่สุดในดัลลาส เป็นการพูดน้อยถึงสิ่งที่เขียนบนหน้าเกี่ยวกับเรา: “พลังของผู้คน: ผู้สมัครเพียง 2% เท่านั้นที่ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์ที่เข้มงวดของเรา”… ใกล้ถึง 1% แล้ว

นี่คือความลับของเรา:

ขั้นตอนที่ 1

แสดงโฆษณาอย่างต่อเนื่องแม้ว่าจะไม่ได้จ้างก็ตาม หากเราพบคนที่สมบูรณ์แบบ เราก็จะมีที่ว่างสำหรับพวกเขา และเมื่อเราต้องการใครสักคน เราก็แสดงโฆษณาทุกที่ ทั้งออนไลน์ หนังสือพิมพ์ ทีวี โซเชียลมีเดีย ทุกที่ คุณต้องการปริมาณเพื่อหาคุณภาพ

ขั้นตอนที่ 2

สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์. ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเราพยายามหาเหตุผลใดๆ ที่จะไม่จ้างผู้สมัคร เธอถามคำถามชุดหนึ่งเกี่ยวกับข้อตกลงการพัก โดยมีเบรกเกอร์ที่พบบ่อยที่สุดอยู่ด้านบน เราต้องการลงจากโทรศัพท์เพื่อไม่ให้เสียเวลากับผู้สมัคร

ขั้นตอนที่ 3

สำหรับ 4% ที่ผ่านการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ เราบอกพวกเขาว่าทำไมเราถึงชอบพวกเขา จากนั้นขอให้พวกเขาโทรหาในวันถัดไปเพื่อกำหนดเวลาสำหรับการสัมภาษณ์ในสำนักงาน ทำไม เพราะถ้าพวกเขาไม่โทรมาในวันรุ่งขึ้น พวกเขาก็จะไม่ปรากฏตัว ไม่จำเป็นต้องเสียเวลาหากพวกเขาจะไม่ปรากฏตัว

ขั้นตอนที่ 4

การสัมภาษณ์ในสำนักงานเป็นโอกาสที่จะทำให้ผู้สมัครได้รับความรู้สึกที่ดีขึ้น คู่มือการใช้งาน Dallas Maids มีโครงสร้างและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการอ่านการสื่อสารอวัจนภาษาของผู้สมัคร ง่ายๆ เรามองหาสองสิ่ง:

1) พวกเขาเป็นคนขยันหรือไม่?

2) พวกเขามีจิตใจที่ดีหรือไม่?

คุณไม่สามารถมีได้โดยไม่มีอีกอันหนึ่ง หากผู้สมัครสอบผ่าน จะมีการเสนอวันให้ออดิชั่น

ขั้นตอนที่ 5

ออดิชั่น. ก่อนจ้างเราต้องการดูว่าพวกเขาทำงานอย่างไรและจะเหมาะสมหรือไม่ อันดับแรก พวกเขามีพรสวรรค์หรือไม่? ไม่ต้องเสียเวลาอบรมหากไม่มีศักยภาพ ประการที่สอง พวกเขาเป็นคนดี พวกเขาจะนำพลังบวกมาสู่ครอบครัว Dallas Maids หรือไม่?

ขั้นตอนที่ 6

จ้างแล้ว! บางที 1% มาไกลถึงขนาดนี้ พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทันทีหลังจากการฝึกอบรม หลังจาก 3 เดือน พวกเขามีโอกาสที่จะได้รับการขึ้นเงินเดือนตามการประเมินประสิทธิภาพของพวกเขา

ขั้นตอนที่ 7

โบนัสตามผลงาน ลูกค้าของเราให้ข้อเสนอแนะ โบนัสพนักงาน การขึ้นเงินเดือน ตัวเลือกงาน และอื่นๆ ขึ้นอยู่กับความสุขที่พวกเขาทำให้ลูกค้าของเรา ดังนั้น ผู้ที่มีผลงานดีเด่นจึงได้รับค่าตอบแทนสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม เรารักษาคนที่ดีที่สุดของเราไว้!

นอกจากนี้เรายังมีทริปครอบครัวใหญ่ การยกย่องพนักงานดีเด่นประจำเดือน รางวัล และพนักงานสำนักงานที่เอาใจใส่ซึ่งก้มตัวไปดูแลพนักงานทำความสะอาดของเรา อย่างน้อยที่สุดที่เราสามารถทำได้เพื่อทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของ Dallas Maids; คนของเรา! และมันได้ผล Dallas Maids คือบริการทำความสะอาดบ้านที่ได้รับรางวัลมากที่สุดในดัลลัส รัฐเท็กซัส สูตรง่าย ๆ คือ ดูแลคนของเราและพวกเขาจะดูแลลูกค้าของเรา

Greg Shepard จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Baylor ย้ายไป Dallas ในปี 1999 เพื่อประกอบอาชีพที่ IBM และต่อมาได้เข้าร่วมทีมเทคโนโลยีที่ Bank of America ในปี 2547 เกร็กออกจากโลกไฮเทคเพื่อก่อตั้ง Dallas Maids, LLC

5. ฟาริซ บราวน์ ประธานบริษัท 1st Green Clean, ผู้แต่ง

การทำความสะอาดไม่จำเป็นต้องฆ่าคุณ แต่การทำงานที่ละเอียดถี่ถ้วนจะทำให้คุณต้องใช้เวลาเพื่อให้แน่ใจว่ามันถูกต้อง โอเค ให้มันจริงเถอะ ไม่มีใครชอบการทำความสะอาด ดีไม่มีใครมีสิ่งอื่นที่ต้องทำ ต้องทำ; แล้วทำไมไม่ทำถูกต้องล่ะ?

ตอนนี้มีความแตกต่างระหว่างการทำความสะอาดบ้านและ การรักษา บ้าน คุณสามารถกวาด ถูพื้น ดูดฝุ่น และล้างจานได้ แต่การรักษาบ้านไว้หมายความว่าคุณจะทำสำเร็จไปอีกขั้น ฉันหมายถึง รายละเอียด อาจฟังดูไม่เข้าท่าที่จะได้ยินรายละเอียดของคำเมื่อพูดถึงบ้าน ปกติเราจะได้ยินว่าใช้เพื่ออ้างอิงถึงรถยนต์ และคุณสามารถให้รายละเอียดเกี่ยวกับบ้านได้เช่นกัน “การรักษา” คือ รายละเอียดของบ้าน

เมื่อคุณดูแลบ้าน ทุกอย่างก็สะอาด — ทุกอย่าง โคมไฟ โป๊ะโคม นาฬิกา กรอบรูป และรายการอื่นๆ ที่ด้านบนของเฟอร์นิเจอร์ ยกขึ้นเพื่อทำความสะอาดอย่างทั่วถึงยิ่งขึ้น และทำความสะอาดด้านล่างเพื่อขจัดฝุ่นทั้งหมด ไม่มีทางที่ผิดจริงๆ ในการทำความสะอาด เว้นแต่ว่าคุณไม่ได้ทำความสะอาดทุกพื้นผิวและใช้เวลาในการเคลื่อนย้ายสิ่งของ อย่ากลัวว่าคุณสามารถใส่มันกลับเข้าไปใหม่ได้ คุณไม่เคยรู้จักคุณมาก่อน อาจพบที่ที่คุณชอบมากกว่า

ฟาริซ บราวน์เป็นประธาน Green Clean ครั้งที่ 1 และผู้เขียน You're a Bad Wife Because YOU Can't Clean THE HOUSE?

6. Jane Wilson ผู้จัดการของ Fantastic Cleaners

การทำความสะอาดเป็นสาขาที่มีการแข่งขันสูง มีบริษัทใหม่ๆ เกิดขึ้นทุกวัน และหากคุณต้องการนำหน้าคู่แข่ง คุณต้องจัดระเบียบให้ดีขึ้นและมอบผลประโยชน์และความรู้สึกปลอดภัยให้กับลูกค้าของคุณ หากคุณมีสองสิ่งนี้ครอบคลุม แสดงว่าคุณมาถูกทางแล้ว มีโครงสร้างที่สำคัญเจ็ดประการที่คุณต้องสร้างสำหรับธุรกิจของคุณ และโครงสร้างทั้งเจ็ดนี้จำเป็นต้องปฏิบัติตามกระบวนการที่เป็นมาตรฐานตลอดเวลา เพื่อประหยัดเวลาและมีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบมากขึ้น

โครงสร้าง 7 ประการของธุรกิจทำความสะอาด ได้แก่ การทำความสะอาด การกำกับดูแล การรายงาน การตลาด การบริการลูกค้า การบัญชี และการจัดการ นอกจากนี้ ควรมีระบบการจัดเก็บแบบละเอียดสำหรับทุกกรณี จดรายละเอียดเกี่ยวกับงานทุกงานที่ทำลงไปให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์ในภายหลังและปรับปรุงงานของคุณ

Jane Wilson เป็นผู้จัดการธุรกิจ คุณแม่ และบล็อกเกอร์ ซึ่งดูแลสาขา Fantastic Cleaners สาขาเมลเบิร์นในฐานะหัวหน้าฝ่ายการตลาดและโซเชียล เธอยังมีบล็อกส่วนตัวที่เรียกว่า Modern Housewives ซึ่งเธอโพสต์บทความในหัวข้อต่างๆ เช่น การปรับปรุงบ้าน โครงการ DIY เจ๋งๆ และการทำสวน เคล็ดลับในการเลี้ยงลูก และอื่นๆ อีกมากมาย

7. Glen Greely ประธานกลุ่ม Cleaning Group, Inc.

  • พยายามกำหนดเป้าหมายลูกค้าในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง ยิ่งลูกค้าอยู่ใกล้กันมากเท่าไหร่ คุณก็จะสามารถเคลื่อนย้ายลูกเรือจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง ช่วยลดเวลาในการเดินทาง ระยะทาง ค่าน้ำมัน และการสึกหรอของรถ การจัดการต้นทุนเป็นกุญแจสำคัญในการทำกำไร
  • ขอให้ลูกค้าของคุณแนะนำบริษัทของคุณไปยังเพื่อนบ้าน
  • เสนอสิ่งจูงใจให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าใหม่ในพื้นที่ที่คุณทำงานอยู่แล้ว
  • กำกับดูแลพนักงานของคุณและตรวจสอบคุณภาพของงานเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่างานนั้นได้มาตรฐานของลูกค้า
  • อย่าคิดอย่างนั้นเพราะลูกค้าไม่ได้โทรมาว่าพอใจอย่างสมบูรณ์ ใช้การติดตามผลเพื่อตรวจสอบความพึงพอใจ ระบุปัญหา เพิ่มยอดขาย และให้ความรู้เกี่ยวกับบริการเพิ่มเติมที่คุณนำเสนอ
Glen Greeley เป็นประธานของ Cleaning Group, Inc. ในเมืองลองไอแลนด์ รัฐนิวยอร์ก

ปรับปรุงการดำเนินงานและผลกำไรด้วยซอฟต์แวร์สำหรับบริษัททำความสะอาด

ต้องการเรียนรู้วิธีเพิ่มการจอง ปรับปรุงการจัดกำหนดการ และเพิ่มผลกำไรด้วยซอฟต์แวร์ที่ทำขึ้นเพื่อบริษัททำความสะอาดโดยเฉพาะใช่หรือไม่ จองการสาธิต Vonigo แบบส่วนตัวฟรี