ตัวอย่างแผนธุรกิจไนท์คลับที่ดีที่สุด

เป็นที่ทราบกันดีว่าการระบาดใหญ่ของโควิด-19 มีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อบาร์และไนท์คลับทั่วโลก เมื่อมีการเปิดตัววัคซีนทั่วโลก ไนต์คลับหลายแห่งสามารถกลับมาเปิดได้อีกครั้งภายใต้มาตรการด้านสุขภาพที่เข้มงวด

แม้จะมีวัสดุบุผิวสีเงินเหล่านี้ การเปิดและจัดการไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จในสภาพอากาศปัจจุบันนั้นท้าทายกว่าที่เคยเป็นมา นี่คือเหตุผลที่การสร้างแผนธุรกิจไนต์คลับที่รอบคอบเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

การทำเช่นนี้จะช่วยคุณกำหนดขั้นตอนที่จำเป็นในการเริ่มต้นไนท์คลับและวางแผนวิธีเข้าถึงตลาดเป้าหมายของคุณ อย่างไรก็ตาม อาจเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าควรรวมอะไรไว้บ้าง

บทความนี้เป็นตัวอย่างแผนธุรกิจของไนท์คลับที่คุณสามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจให้กับตัวคุณเองได้ โดยจะเน้นไปที่สถานที่สมมติที่เรียกว่า The Edge ก่อนที่เราจะลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้น มาพิจารณากันว่าทำไมแผนธุรกิจถึงมีประโยชน์

ทำไมไนท์คลับของฉันถึงต้องมีแผนธุรกิจ?

หากนี่เป็นครั้งแรกที่คุณเขียนแผนธุรกิจ คุณอาจสงสัยว่าเอกสารเหล่านี้มีจุดประสงค์อะไรและเหตุใดจึงมีความสำคัญ เหตุผลสองสามประการที่แผนธุรกิจมีประโยชน์:

กำหนดก้าวสำคัญ

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ เป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับความตื่นเต้นในกระบวนการ แผนธุรกิจจะช่วยให้คุณสรุปได้ว่าเป้าหมายระยะยาวของธุรกิจของคุณคืออะไร และคุณจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

การมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายระยะยาวจะเป็นแนวทางในกระบวนการตัดสินใจของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณตั้งใจจะขยายธุรกิจในอนาคต แผนธุรกิจจะสรุปว่าเมื่อใดที่คุณจำเป็นต้องจัดหาเงินทุนเพื่อให้ได้สิทธิ์นี้

ภาพ: กิ้งก่าสีเขียว/Unsplash

ระบุการแข่งขัน

การสร้างแผนธุรกิจจะช่วยให้คุณระบุได้ว่าใครเป็นคู่แข่งในพื้นที่ของคุณและข้อเสนอการขายที่เป็นเอกลักษณ์ของไนท์คลับของคุณคืออะไร ส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณจะช่วยให้ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเข้าใจว่าไนท์คลับของคุณจะโดดเด่นกว่าคู่แข่งอย่างไร และเหตุใดจึงประสบความสำเร็จ

เข้าใจลูกค้าของคุณ

แผนธุรกิจยังเปิดโอกาสให้คุณทำการวิจัยอย่างละเอียดว่าใครคือลูกค้าของคุณเพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมการซื้อของพวกเขาให้ดีขึ้น วิธีนี้ช่วยให้คุณสร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณและค้นหากลยุทธ์ทางการตลาดที่ดีที่สุดในการเข้าถึงพวกเขา

ประเมินความอยู่รอดของธุรกิจของคุณ

ข้อดีอีกประการหนึ่งของการสร้างแผนธุรกิจคือช่วยให้คุณสามารถประเมินอย่างมีวิจารณญาณว่าธุรกิจของคุณจะดำเนินไปได้หรือไม่ กระบวนการสร้างแผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับการวิจัยตลาดและธุรกิจของคุณจะเหมาะสมหรือไม่ กระบวนการนี้จะช่วยให้นักลงทุนเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนที่แฝงอยู่ในธุรกิจของคุณและควรค่าแก่การระดมทุนหรือไม่

ภาพ: ผู้สร้างแคมเปญ/Unsplash

กำหนดความต้องการทางการเงินของคุณ

การเขียนแผนธุรกิจกำหนดให้คุณต้องร่างโครงร่างจำนวนเงินทุนเริ่มต้นที่คุณจะต้องใช้เพื่อให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้น ผลกำไรที่คาดการณ์ไว้คืออะไร และคุณต้องการเงินทุนเพิ่มเติมหรือไม่ สิ่งนี้มีประโยชน์เช่นกันเพราะอาจช่วยให้คุณระบุแหล่งรายได้อื่นๆ ที่คุณสามารถสำรวจเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจไนท์คลับ – บทสรุปผู้บริหาร

The Edge เป็นไนท์คลับแห่งใหม่ในย่านใจกลางเมืองที่กำลังเติบโตของเมือง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีบาร์และสถานที่แสดงดนตรีหลายแห่งเปิดขึ้นในย่านนี้ และกลายเป็นสถานที่ยอดนิยมที่จะออกไป อย่างไรก็ตาม เมืองนี้ยังไม่มีไนท์คลับ ซึ่งหมายความว่ามีโอกาสสำหรับ The Edge ในการอุดช่องว่างในตลาด

ไนต์คลับจะมีพื้นที่รองรับลูกค้าได้ 500 คน โดยจะเชี่ยวชาญด้านดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ที่ให้พลังงานสูงและจัดค่ำคืนในคลับตั้งแต่วันพุธถึงวันศุกร์ ไนต์คลับจะจัดปาร์ตี้หลังเลิกงานสำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมอื่นๆ ในเมือง

The Edge จะได้รับเงินจากค่าใช้จ่ายที่ครอบคลุมและให้บริการเครื่องดื่มผสม ค่าเข้าชมจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับคืน เราจะเสนอส่วนลดสำหรับผู้ที่มาถึงก่อนเวลาหรือลงทะเบียนในรายชื่อแขกเพื่อช่วยสร้างผู้ชม นอกจากนี้เรายังจะดำเนินโครงการความภักดีของลูกค้าเพื่อสร้างกลุ่มลูกค้าหลักโดยเฉพาะ

แนวคิดทางการตลาดอื่นๆ ที่เราจะสำรวจ ได้แก่ การใช้งานโซเชียลมีเดีย การสร้างรายชื่ออีเมล และการร่วมมือกับธุรกิจที่ไม่แข่งขันกันใกล้กับที่ตั้งของเรา

ไนต์คลับจะมีบาร์ขนาดใหญ่ 2 แห่งที่ให้บริการสุรา น้ำอัดลม มิกเซอร์ และเบียร์ นอกจากนี้เรายังมีเครื่องดื่มที่มีมูลค่าสูงขึ้น เช่น ขวดสุราระดับพรีเมียมและแชมเปญสำหรับลูกค้าวีไอพี

The Edge จะมีค่าใช้จ่ายเริ่มต้น $275,000 ในช่วงสามปีแรก เราคาดว่าจะมีรายได้รวม 511,200 ดอลลาร์ 616,000 ดอลลาร์ และ 732,700 ดอลลาร์

ซึ่งจะนำไปสู่กำไรสุทธิของ:

ปีที่ 1: -62,040

ปีที่ 2: $8,750,

ปีที่ 3: 62,040 ดอลลาร์

ภาพรวมของธุรกิจ

The Edge จะเป็นความร่วมมือระหว่าง Jordan Craft และ Anna Penn เจ้าของทั้งสองมีประสบการณ์ที่สำคัญในการบริหารสโมสรและจะแบ่งปันหน้าที่การจัดการ

ไนต์คลับจะตั้งอยู่ในตึกสำนักงานเก่าบนถนนสายที่สอง ที่นี่ตั้งอยู่ใจกลางเมืองซึ่งอยู่ไม่ไกลจากบาร์ยอดนิยมหลายแห่งในพื้นที่ นอกจากนี้ยังสามารถเข้าถึงได้ง่ายโดยระบบขนส่งสาธารณะจากส่วนอื่น ๆ ของเมือง

เจ้าของทั้งสองได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้เปิดธุรกิจไนท์คลับในพื้นที่แล้ว สถานที่แห่งใหม่นี้อยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อใช้เป็นไนท์คลับ แต่จะต้องมีการปรับปรุงใหม่ เช่น ฉนวนกันเสียง การสร้างบาร์และพื้นที่เต้นรำ และการเพิ่มอุปกรณ์ตกแต่งเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่นั้นปฏิบัติตามระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคม

จุดขายหลักของ Edge คือ:

• มันจะเป็นคลับแห่งเดียวในพื้นที่ที่มีสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่กำลังเติบโต
• สถานที่ตั้งอยู่ใกล้กับบาร์อื่นๆ
• ประสบการณ์ของเจ้าของกิจการสถานบันเทิงที่ประสบความสำเร็จ

พันธกิจ

The Edge มุ่งหวังที่จะมอบพื้นที่ที่เป็นมิตรกับโควิดและครอบคลุมสำหรับผู้ที่ต้องการเต้นรำและมีช่วงเวลาที่ดีในช่วงดึก โดยจะจัดแสดงเทรนด์ดนตรีที่ล้ำสมัยและมีพลังสูง และเป็นเจ้าภาพดีเจมากความสามารถ สิ่งนี้จะช่วยทำให้เป็นสถานที่จัดแสดงดนตรีชั้นนำ ไม่ใช่แค่ในท้องถิ่น แต่ทั่วทั้งเมือง

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้น

จอร์แดนและแอนนาจะลงทุน 150,000 ดอลลาร์ใน The Edge ซึ่งจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น 275,000 เหรียญ รายละเอียดของค่าใช้จ่ายเหล่านี้แสดงอยู่ด้านล่าง

วิเคราะห์การตลาด

ความนิยมของดนตรีอิเล็กทรอนิกส์แดนซ์พลังงานสูง (EDM) ในสหรัฐอเมริกามีการเติบโตเมื่อเทียบปีต่อปี ผลจากการแพร่ระบาดทำให้รายได้รวมในอุตสาหกรรมบาร์และไนท์คลับลดลง

สิ่งนี้เกิดขึ้นพร้อมกับจำนวนสถานที่ในไนท์คลับที่ลดลงด้วย อย่างไรก็ตาม ด้วยการเปิดตัววัคซีนและการฟื้นตัวของเศรษฐกิจอีกครั้ง ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องบ่งชี้ว่ายังมีที่ว่างสำหรับธุรกิจของเราที่จะประสบความสำเร็จ

นอกจากนี้ สถานบันเทิงยามค่ำคืนในพื้นที่เติบโตขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา โดยมีการเปิดและดำเนินการสถานที่ใหม่หลายแห่งประสบความสำเร็จ ก่อนเกิดโรคระบาด บาร์ในบริเวณใกล้เคียงมีผู้คนพลุกพล่าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสุดสัปดาห์ และหลายแห่งต้องหันหลังให้ลูกค้าในคืนที่วุ่นวาย เราเชื่อว่าการแสดงนี้ยังมีที่ว่างในตลาดสำหรับ The Edge

ความท้าทายของตลาด

นอกจากการแพร่ระบาดแล้ว เราตระหนักถึงความท้าทายอื่นๆ ในอุตสาหกรรมด้วย

มีแนวทางในการดื่มเพื่อแนะนำการจำกัดปริมาณแอลกอฮอล์ที่ผู้คนควรบริโภค นอกจากนี้ ตัวเลขล่าสุดยังแสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวดื่มน้อยกว่าปีที่แล้ว ในฐานะที่เป็นสถานที่สร้างกระแสเงินสดจากการขายสุรา เป็นเรื่องที่น่ากังวล

มีนโยบายหลายประการที่เราจะนำมาใช้เพื่อเอาชนะความท้าทายนี้เพื่อทำให้สถานที่ของเราน่าสนใจสำหรับตลาดเป้าหมายของเรา อย่างแรก เราขายเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์หลากหลายชนิดที่บาร์ เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นพิเศษกับแนวโน้มของเบียร์ที่ไม่มีแอลกอฮอล์หรือไม่มีแอลกอฮอล์ต่ำ

ภาพ: ลูกเรือ/Unsplash

นอกจากนี้ ด้วยการดึงดูดดีเจที่มีพรสวรรค์ทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับประเทศ เราคาดว่าจะสร้างกิจกรรมที่ดึงดูดใจด้วยดนตรี ไม่ใช่แค่เพียงโอกาสในการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ โดยการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมแรกเข้าสำหรับกิจกรรมเหล่านี้ เราจะสามารถสร้างรายได้จากลูกค้าที่ไม่ซื้อเครื่องดื่ม

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือความเป็นไปได้ที่สโมสรอื่นจะเปิดในบริเวณใกล้เคียง อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่มีการวางแผนสำหรับไนท์คลับอื่นในพื้นที่ แม้ว่าสิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงได้ แต่เราเชื่อว่าด้วยการเป็นคนแรก เราจะสามารถประสานชื่อเสียงของเราในฐานะสถานที่คุณภาพสูงได้

ความได้เปรียบในการแข่งขัน

มีเหตุผลหลายประการที่เราเชื่อว่า The Edge จะเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

เหตุผล #1: เจ้าของ

จอร์แดนและแอนนามีส่วนร่วมในธุรกิจสถานบันเทิงยามค่ำคืนมาหลายปีแล้ว พวกเขามีประสบการณ์ในการเปิดและดำเนินสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ประสบความสำเร็จ

พวกเขายังมีความเชี่ยวชาญในการส่งเสริมและรู้ว่าอะไรทำให้เกิดเหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยม ประสบการณ์ของพวกเขาหมายความว่าพวกเขามีเครือข่ายที่กว้างขวางและมีความเชื่อมโยงในอุตสาหกรรมมากมาย รวมถึงเจ้าของสถานที่ ดีเจ โปรโมเตอร์ และซัพพลายเออร์

เหตุผล #2: ที่ตั้ง

สโมสรตั้งอยู่ในย่านที่กำลังมาแรงซึ่งมีสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่มีพลังงานสูง แม้ว่าจะมีบาร์อื่นๆ อยู่รอบๆ แต่ไม่มีคลับอื่นในพื้นที่ ซึ่งหมายความว่าไม่มีการแข่งขันโดยตรง ในขณะที่คู่แข่งอาจเปิดกว้างในอนาคต การได้มีก่อนเป็นโอกาสที่ดีในการประสานชื่อเสียงของ The Edge เป็นสถานที่ที่มีคุณภาพ

เหตุผล #3: ตัวสถานที่เอง

สโมสรมีทำเลที่ดีใกล้กับสถานที่อื่นๆ แต่มีความโดดเด่นเนื่องจากมีขนาดใหญ่กว่ามากและมีพื้นที่สำหรับลูกค้าที่จะรักษาระยะห่างที่ปลอดภัยจากกันและกันและยังคงมีช่วงเวลาที่สนุกสนาน สถานที่นี้ไม่เคยถูกใช้เป็นไนท์คลับมาก่อน ดังนั้นจะต้องมีการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด นี่เป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Jordan และ Anna ในการสร้างสถานที่แสดงดนตรีเฉพาะทาง

การวิเคราะห์คู่แข่ง

แม้ว่าจะไม่มีคลับในบริเวณนี้ แต่ก็มีบาร์อีกแปดแห่งรวมถึงสถานที่แสดงดนตรีสดสองแห่ง นอกจากนี้ยังมีร้านอาหารหลายแห่ง

ข้อได้เปรียบหลักของ Edge เหนือธุรกิจเหล่านี้คือเป็นสถานที่สำหรับการเต้นรำโดยเฉพาะ เราจะเปิดให้บริการในภายหลัง และคู่แข่งของเราไม่ได้ให้บริการที่คล้ายคลึงกัน

ทั่วทั้งเมือง มีอีก 6 สโมสรที่เราพิจารณาว่าเป็นคู่แข่ง ประชากรของเมืองหมายความว่ามีที่ว่างมากมายสำหรับสถานที่แห่งใหม่อีกแห่ง เราเชื่อว่าเราสามารถมอบประสบการณ์ที่ดีกว่าสโมสรส่วนใหญ่ที่มีอยู่

การวิเคราะห์ลูกค้า

พื้นที่นี้มีคนหนุ่มสาววัยทำงานจำนวนมากที่ชื่นชอบสถานบันเทิงยามค่ำคืนและมีเงินใช้จ่ายเพื่อความบันเทิง ซึ่งแสดงให้เห็นได้จากสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่กำลังเติบโต

นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาใหม่ๆ มากมาย ทั้งอพาร์ทเมนต์และสำนักงาน ซึ่งสร้างขึ้นในบริเวณใกล้เคียง ซึ่งหมายความว่าขนาดของประชากรมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเท่านั้น

เราได้สำรวจสมาชิก 1,000 คนในชุมชนท้องถิ่นที่มีอายุระหว่าง 21 ถึง 30 ปี และพวกเขาเปิดรับแนวคิดเรื่องสโมสร 85% บอกว่าถ้าเปิดพวกเขาจะสนใจเข้าร่วมโดย 68% บอกว่าพวกเขามักจะมาเยี่ยมอย่างน้อยเดือนละครั้ง

ภาพ: Samantha Gades / Unsplash

เราอาจดึงดูดนักเรียนบางคนจากวิทยาลัยใกล้เคียงหรือผู้เชี่ยวชาญที่มีอายุมากกว่าในคืนพิเศษ แต่เราคาดว่าฝูงชนส่วนใหญ่ของเราเป็นมืออาชีพรุ่นเยาว์ ด้วยเหตุนี้ เราจะเน้นการตลาดของเรา

แผนการขาย

เราจะนำรายได้จากการรับเข้าประตูและเครื่องดื่ม เราคาดว่าจะตั้งค่าธรรมเนียมประตูที่ระหว่าง $ 5 ถึง $ 15 ขึ้นอยู่กับคืน ในคืนที่มีผู้คนพลุกพล่านน้อยกว่าในระหว่างสัปดาห์ จะไม่มีค่าเข้าชม

เราคาดว่าความคุ้มครองเฉลี่ยจะอยู่ที่ 10 เหรียญสหรัฐฯ

เครื่องดื่มจะขายได้ระหว่าง 2 ถึง 6 เหรียญ ส่วนวีไอพีของเราจะช่วยให้ผู้คนสามารถซื้อสุราหรือแชมเปญได้เต็มขวด ราคาเฉลี่ยของเครื่องดื่มจะอยู่ที่ 4 เหรียญ

เราจะขายขนมตอนดึกด้วย สิ่งเหล่านี้จะมีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 8.50 ดอลลาร์

จากตัวเลขเหล่านี้ เราคาดว่าจะมีรายได้ 511,200 ดอลลาร์ในปีที่ 1 ซึ่งจะเพิ่มขึ้นเป็น 616,500 ดอลลาร์ในปีที่ 2 และ 732,700 ดอลลาร์ในปีที่ 3

ลบต้นทุนขาย ซึ่งจะส่งผลให้มีรายได้รวม 428,560 ดอลลาร์ 516,150 ดอลลาร์ และ 610,940 ดอลลาร์

แผนการตลาด

เราจะโปรโมต The Edge โดยใช้กลยุทธ์การตลาดของไนท์คลับที่หลากหลาย เราได้พูดคุยกับบาร์ท้องถิ่นหลายแห่งแล้ว และดูเหมือนว่าจะเปิดรับความร่วมมือ แนวคิดที่กำลังได้รับการพิจารณา ได้แก่ การเสนอส่วนลดการเข้าไนท์คลับแก่ผู้ที่สามารถแสดงใบเสร็จเครื่องดื่มจากบาร์เหล่านั้นได้

ก่อนเปิดร้าน เราจะติดต่อไปยังทั้งร้านข่าวท้องถิ่นและสถานบันเทิงยามค่ำคืนในพื้นที่เพื่อขอทราบข่าว เราจะมุ่งเน้นไปที่ USP ของเราในการเป็นไนท์คลับแห่งแรกในพื้นที่ ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นของเจ้าของกับที่เกิดเหตุ และวิธีที่เราจะปฏิบัติตามโปรโตคอล Covid-19

เมื่อเราเปิดให้บริการแล้ว เราจะพยายามสร้างผู้ติดตามบน Facebook, Twitter และ Instagram ซึ่งเราจะใช้เพื่อโปรโมตค่ำคืนในคลับของเรา นอกจากนี้เรายังจะพัฒนารายชื่ออีเมลโดยมอบส่วนลดให้กับผู้ที่ให้ที่อยู่อีเมลแก่เราเมื่อเข้าสู่คลับ

เราจะใช้แพลตฟอร์มเหล่านี้เพื่อสร้างความคาดหวังและส่งเสริมกิจกรรม ตลอดจนดำเนินการรายชื่อแขกของเรา ในอนาคต เราอาจขายตั๋วออนไลน์ในโอกาสพิเศษ เช่น ปีใหม่ หรือถ้าเรานำดีเจชื่อดังมาแสดง

รูปภาพ: Zac Bromell/Unsplash

การสร้างชุมชนและฐานลูกค้าประจำเป็นสถานที่แห่งใหม่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา เราจะเพิ่มโอกาสที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นด้วยการดำเนินการโครงการความภักดีวีไอพีตามแอพ ซึ่งจะเห็นลูกค้าประจำได้รับผลประโยชน์ เช่น การเข้าก่อนพิเศษและส่วนลดเครื่องดื่ม

คณะผู้บริหารและบุคลากร

เจ้าของ Jordan และ Anna จะดูแลงานประจำวันของไนต์คลับ นอกจากประสบการณ์ในอุตสาหกรรมแล้ว Anna ยังศึกษาการจัดการในระดับปริญญาตรีและ Jordan ได้ใช้เวลาเป็นดีเจทัวร์

The Edge ต้องการพนักงานบาร์หกคนในคืนที่วุ่นวายและพนักงานบาร์สามคนในระหว่างสัปดาห์ แต่ละกะจะมีพนักงานอาวุโสหนึ่งคนคอยดูแลทีม สำหรับคืนที่มีค่าธรรมเนียมประตู เราจะจ้างคนเพื่อรับเงิน

นอกจากนี้เรายังจะจ้างดีเจประจำบ้านและดีเจพิเศษอื่น ๆ สำหรับกิจกรรม เราคาดว่าจะจ้างเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสามคนเพื่อควบคุมประตูและดำเนินการรักษาความปลอดภัยภายใน

จอร์แดนและแอนนาจะจ่ายเงินให้ตัวเองคนละ 25,000 เหรียญสหรัฐต่อปีในปีแรก โดยจะเพิ่มขึ้นในปีต่อๆ ไป พนักงานบาร์ การรักษาความปลอดภัย และความช่วยเหลืออื่น ๆ จะจ่าย $12 ต่อชั่วโมง โดยกะโดยเฉลี่ยจะใช้เวลาตั้งแต่ 21:00 น. ถึง 05:00 น. ในวันหยุดสุดสัปดาห์ หรือ 21:00 น. ถึง 03:00 น. ระหว่างสัปดาห์ ซึ่งรวมถึงเวลาเตรียมและกระบวนการหลังปิด

ค่าใช้จ่ายบุคลากรที่คาดหวังทั้งหมดในช่วงสามปีแรกมีดังต่อไปนี้

แผนการเงิน

เราได้รวมรายละเอียดประมาณการทางการเงินสำหรับ The Edge ไว้ในตารางด้านล่าง

ห่อ

การเปิดไนท์คลับในสภาพอากาศปัจจุบันไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่เพียงแต่คุณจะต้องให้แน่ใจว่าคุณมีลูกค้าเพียงพอผ่านประตูเพื่อทำกำไร แต่คุณจะต้องแน่ใจว่าได้ปฏิบัติตามระเบียบวิธีด้านสุขภาพทั้งหมด

เมื่อทำตามโครงสร้างของแผนธุรกิจในบทความนี้ คุณจะเข้าใจขั้นตอนที่จำเป็นในการทำให้กิจการไนท์คลับของคุณประสบความสำเร็จและความท้าทายที่คุณจะต้องเอาชนะได้ดีขึ้น สำหรับแนวคิดการส่งเสริมไนท์คลับ ให้ดูที่บทความนี้

หากคุณกำลังวางแผนที่จะเปิดไนท์คลับและสนใจที่จะสร้างแอปเพื่อส่งเสริมความภักดีของลูกค้า โปรดติดต่อ AppInstitute วันนี้

รับระบบการสั่งซื้อออนไลน์ของคุณเองและเริ่มรับคำสั่งซื้อผ่านมือถือวันนี้