หยุดทำงานกับลูกค้าที่ยาก: 10 คำถามสำหรับลูกค้าที่คาดหวัง

เผยแพร่แล้ว: 2017-07-19

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะถามคำถามคุณกับนักการตลาดดิจิทัลอยู่เสมอเพื่อพิจารณาว่าพวกเขาควรทำงานร่วมกับคุณหรือไม่ อย่างไรก็ตาม การระบุล่วงหน้าก็สำคัญพอๆ กันหากลูกค้าจะเหมาะสมกับเอเจนซีของคุณ

เช่นเดียวกับการออกเดท จำเป็นต้องมีคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามของลูกค้า นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับคุณที่จะ ถามคำถามที่สำคัญที่สุดกับลูกค้า เพื่อทำความเข้าใจธุรกิจของพวกเขาก่อนที่จะตกลงเป็นพันธมิตรกับพวกเขา

เอเจนซีส่วนใหญ่จัดการกับลูกค้าที่เข้าใจยาก และไม่ใช่ประสบการณ์ที่สนุกสนานสำหรับเอเจนซีหรือลูกค้า เพื่อช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่สบายใจ หน้าที่ของคุณคือการถามคำถามเชิงสำรวจที่ถูกต้อง รับคำตอบโดยละเอียด และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งความสัมพันธ์และการรณรงค์ที่ตามมาจะมีประสิทธิภาพ

ก่อนที่คุณจะลงลึกในการสัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า คุณจำเป็นต้องมีบางสิ่งที่กำหนดไว้อย่างดีสำหรับเอเจนซีของคุณเพื่อเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ

มีการประกาศค่าหน่วยงานที่ชัดเจน

การรู้คุณค่าของคุณและบอกพวกเขาจะช่วยให้ลูกค้าเข้าใจว่าพวกเขาเห็นด้วยกับคุณในด้านนั้นหรือไม่ Buffer แม้ว่าจะไม่ใช่เอเจนซี่ แต่ก็เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมในเรื่องนี้ด้วยค่านิยมหลัก 10 ประการ

บัฟเฟอร์ลูกค้าที่คาดหวัง

Buffer แบ่งปันเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งของค่านิยม: "ค่านิยมของคุณบอกให้โลกรู้ว่าคุณเป็นอย่างไร พวกเขาให้เหตุผลแก่พนักงานของคุณสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำ และลูกค้าของคุณมีเหตุผลที่จะเชียร์คุณ”

ได้กำหนดตัวตนของผู้ซื้อ

การรู้ว่าคุณทำงานร่วมกับใครได้ดีที่สุดจะช่วยให้คุณระบุลูกค้าที่เหมาะสมได้ตั้งแต่เริ่มต้น หากคุณทำงานกับแบรนด์ B2C ที่หรูหราเป็นหลัก มีโอกาสที่คุณจะต้องลำบากในการสร้างผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับลูกค้าองค์กร B2B

บ่อยครั้งเอเจนซีจะทำผิดพลาดจากการเป็นคนทั่วไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องชี้แจงว่าลูกค้าในอุดมคติมีลักษณะอย่างไรเพื่อให้เอเจนซีทำการตลาดและลงนาม การแสดงความรู้และความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจะช่วยคลายความกังวลของลูกค้าและช่วยสร้างความไว้วางใจเมื่อเวลาผ่านไป

ทำให้คำว่า "ทำไมต้องเป็นเรา" (หรือ "ทำไมไม่เป็นเรา") ให้ชัดเจน

สิ่งที่ทำให้เอเจนซีของคุณเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมและควรระบุประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไว้ในเว็บไซต์ของคุณ ใส่ภูมิหลังของทีมของคุณ ประเภทงานที่คุณทำ จุดพิสูจน์ใดๆ เช่น กรณีศึกษาและข้อความรับรอง และบทความ บล็อกโพสต์ พอดแคสต์ และเว็บคาสต์

Bluleadz ทำหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมในการสรุปว่าพวกเขาเป็นใคร และเหตุใดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าบางรายจึงอาจ ไม่ ต้องการร่วมงานกับพวกเขา พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของความเหมาะสมกับลูกค้า/เอเจนซีที่ดีและไม่เต็มใจที่จะประนีประนอม:

คำถามที่ลูกค้าคาดหวัง blueleadz

เมื่อคุณกำหนดได้แล้วว่าตัวเองคือใคร ลูกค้าในอุดมคติของคุณคือใคร และชี้แจงจุดที่อาจเป็นอุปสรรค จากนั้นคุณสามารถดำดิ่งสู่การค้นคว้าข้อมูลทุกอย่างเกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าก่อนการประชุมครั้งแรก ข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นในการตรวจสอบก่อนที่จะพบกับลูกค้าที่คาดหวัง ได้แก่ :

  • อ่านบล็อก/ข่าวประชาสัมพันธ์ของพวกเขา
  • ตรวจสอบช่องทางโซเชียลของพวกเขาและสิ่งที่ผู้คนพูดถึงพวกเขา
  • สมัครรับจดหมายข่าวของพวกเขา
  • ตรวจสอบแนวการแข่งขัน
  • กรอกแบบฟอร์มการสร้างโอกาสในการขายเพื่อสัมผัสประสบการณ์การเป็นหนึ่งในผู้นำของพวกเขา

ยิ่งคุณรู้จักลูกค้าในอนาคตมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถให้บริการได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น จงขยันหมั่นเพียรและขุดให้ลึกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ทั้งก่อนและระหว่างการประชุมครั้งแรก

คำถามที่สำคัญที่สุด 10 ข้อที่ควรถามผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในระหว่างการประชุมค้นพบ

1. วัตถุประสงค์/เป้าหมายของคุณคืออะไร?

มีองค์ประกอบต่างๆ มากมายที่นำไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของธุรกิจ การมีความเข้าใจในสิ่งที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามุ่งเน้นจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าความคาดหวังของพวกเขาคืออะไรและกำหนดความสำเร็จได้อย่างไร

พวกเขามุ่งเน้นไปที่การจัดอันดับ การแปลง การเข้าชม หรือการรับรู้ถึงแบรนด์เป็นหลักหรือไม่ การกำหนดขอบเขตของงานล่วงหน้าจะเกี่ยวข้องกับวิธีที่คุณอ้างถึงในข้อเสนอของคุณ เช่นเดียวกับการกำหนด KPI และลักษณะของความสำเร็จ เมื่อลูกค้าและเอเจนซี่ไม่สอดคล้องกันในเมตริกเหล่านี้ ความสัมพันธ์มักจะมีปัญหาในการประสบความสำเร็จ

2. คุณมีงบประมาณเท่าไหร่?

แม้ว่าการพูดคุยเรื่องเงินในทันทีจะไม่ใช่วิธีที่สนุกที่สุดในการเริ่มต้นความสัมพันธ์ แต่ก็เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จที่สำคัญอย่างหนึ่ง เริ่มต้นด้วยคำถามนี้ เมื่อคุณมีความเข้าใจในเป้าหมาย/วัตถุประสงค์ของลูกค้าแล้ว จะทำให้คุณมีความคิดที่ดีว่าความคาดหวังของลูกค้าที่คาดหวังนั้นเป็นจริงเพียงใด

ลูกค้าจำนวนมากจะโยนคำถามกลับมาที่คุณโดยถามสิ่งที่คุณแนะนำ แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำความเข้าใจเกี่ยวกับจำนวนเงินที่พวกเขายินดีจ่ายเป็นอย่างน้อย นอกจากนี้ การค้นหาว่ามีการจัดสรรงบประมาณเพื่อลงทุนในการกุศล การสนับสนุน และการแข่งขันหรือไม่ จะช่วยให้คุณเข้าใจลำดับความสำคัญของสิ่งเหล่านี้ในขณะที่คุณพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของลูกค้า คุณน่าจะมีแนวคิดที่ดีเกี่ยวกับจำนวนเงินลงทุนที่ต้องใช้เพื่อให้ลูกค้ารายใดรายหนึ่งประสบความสำเร็จในตลาดเฉพาะกลุ่มของคุณ หากคุณต้องการตรวจสอบตัวเลขที่อัปเดตอีกครั้ง Webstrategies จะแบ่งปันการใช้จ่ายปัจจุบันในอุตสาหกรรมการตลาดและแม้กระทั่งเครื่องคำนวณงบประมาณเพื่อช่วยคุณวางแผนตามนั้น

จำเป็นที่ความคาดหวังด้านงบประมาณและเวลาของลูกค้าจะต้องสอดคล้องกับความเป็นจริงเพื่อให้ความสัมพันธ์ประสบความสำเร็จ

3. แนวการแข่งขันมีลักษณะอย่างไร และคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอย่างไร? คุณคาดหวังการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือไม่?

แม้ว่าคุณจะดูแนวการแข่งขันก่อนการประชุมครั้งนี้ การถามคำถามนี้ช่วยให้มั่นใจว่าพวกเขาได้ทำการวิจัยพื้นฐานด้วยตนเอง หากพวกเขากำลังแก้ปัญหาจริงและมีข้อมูลสำรอง สิ่งนี้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น

การทำความเข้าใจคุณค่าที่นำเสนอที่ไม่ซ้ำกันนั้นมีค่ามากเช่นกันเมื่อคุณพัฒนากลยุทธ์ที่นำเสนอได้ดีที่สุดต่อลูกค้าที่คาดหวัง หากพวกเขาอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีความผันผวน เช่น เทคโนโลยีหรือการเงิน สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์ล่วงหน้าเมื่อต้องพัฒนากลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ การวิเคราะห์การแข่งขันยังให้แนวคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานร่วมกับพวกเขาโดยพิจารณาจากสิ่งที่คนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมกำลังทำอยู่

4. ทำไมคุณถึงจ้างเอเจนซี่แทนที่จะจ้างทีมงานภายใน? คุณเคยเป็นพันธมิตรกับเอเจนซี่มาก่อนหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น อะไรทำให้คุณยุติความสัมพันธ์?

ยิ่งคุณรับรู้ถึงความท้าทายที่ลูกค้าเคยเผชิญในอดีตมากเท่าไหร่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความสัมพันธ์กับเอเจนซีอื่นๆ ก็ยิ่งมีแนวโน้มที่เอเจนซีของคุณจะหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าในประเด็นเดียวกันนั้นมากขึ้นเท่านั้น

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจว่าเหตุใดลูกค้าจึงว่าจ้างหน่วยงานภายนอกแทนที่จะทำงานร่วมกับทีมงานภายในองค์กร หากพวกเขาไม่มีประสบการณ์ทำงานกับเอเจนซีมาก่อน คุณควรตระหนักและเน้นย้ำถึงความสำคัญของการกำหนดขอบเขตของงานและจัดการความคาดหวังให้ชัดเจนก่อนที่จะตกลงเป็นพาร์ทเนอร์กับเอเจนซี

5.กระบวนการตัดสินใจอนุมัติงานเป็นอย่างไร? แนะนำเราในส่วนที่เกี่ยวข้องของแผนผังองค์กรของคุณ

เวิร์กโฟลว์เป็นความท้าทายอย่างต่อเนื่องในความสัมพันธ์กับลูกค้า/หน่วยงาน การเข้าสู่หน้าเดียวกันอย่างรวดเร็วมักจะต้องรับอีเมลเป็นพันๆ ฉบับ นำไปสู่การพลาดกำหนดเวลาหรือการแก้ไขไม่รู้จบ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะทิ้งรสชาติที่ไม่ดีไว้ในปากของคุณหรือลูกค้า

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ อันดับแรก พยายามทำความเข้าใจกระบวนการของพวกเขาและสิ่งที่คาดหวังจากทีมของคุณเมื่อเทียบกับพวกเขา หากคุณชี้แจงเรื่องนี้ตั้งแต่แรก มันจะง่ายกว่าที่จะหลีกเลี่ยงไม่ให้เวิร์กโฟลว์ทำงานช้าลง ซึ่งลูกค้าและเอเจนซีมักบ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ เครื่องมือต่างๆ เช่น Slack, Google Documents และ Asana สามารถช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพและอยู่ในหน้าเดียวกับลูกค้าของคุณ

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือคุณต้องรู้ว่าใครคือผู้มีอำนาจตัดสินใจหลัก และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารวมอยู่ในงานทั้งหมดที่ต้องการการอนุมัติเสมอ (รวมถึงในการสนทนาการค้นพบครั้งแรกนี้ด้วย)

สุดท้าย วางโครงร่างว่าทีมเอเจนซี่และลูกค้าของคุณจะทำงานร่วมกันอย่างไร หากลูกค้าเชื่อว่าความพยายามทางการตลาดของพวกเขาหยุดลงโดยสิ้นเชิงเมื่อเอเจนซี่ได้รับการว่าจ้าง ก็มีแนวโน้มที่ความสัมพันธ์จะล้มเหลว กำหนดความสัมพันธ์ที่กำลังดำเนินอยู่นี้และจัดการความคาดหวังโดยเร็วที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคต

6. คุณได้รับ Conversion กี่เปอร์เซ็นต์จากเว็บไซต์ของคุณ

อัตรา Conversion โดยรวมเป็นอีกหนึ่งเมตริกความสำเร็จที่สำคัญ และการทำความเข้าใจตำแหน่งที่ลูกค้าคาดหวังอยู่ในขณะนี้จะกำหนดเกณฑ์มาตรฐานและช่วยให้คุณสามารถวัดความสำเร็จในอนาคตได้
พวกเขาใช้ประโยชน์จากหน้า Landing Page หลังการคลิกเพื่อเพิ่ม CRO หรือไม่ ที่ Instapage ลูกค้าจำนวนมากเห็นว่าอัตราการแปลงสูงกว่าค่าเฉลี่ย 2.7% โดยใช้ประโยชน์จากหน้า Landing Page หลังการคลิกในแคมเปญโฆษณา

หากคุณไม่คุ้นเคย หน้า Landing Page หลังการคลิกคือหน้าสแตนด์อโลนที่ผู้เข้าชมมาถึงหลังจากคลิกโฆษณาบนการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่ายของ Google โฆษณาบนโซเชียลมีเดีย ฯลฯ หน้า Landing Page หลังการคลิกได้รับการพิสูจน์แล้วว่าแปลงในอัตราที่สูงกว่าหน้าแรกตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หน้า Landing Page หลังการคลิกพูดถึงข้อเสนอเดียวเท่านั้น แทนที่จะนำเสนอหน้าผลิตภัณฑ์ทั้งหน้าซึ่งผู้เข้าชมอาจหลงทาง

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดู ebook ของ Google Ads สำหรับเอเจนซี่นี้ เพื่อเรียนรู้วิธีใช้ประโยชน์จากหน้า Landing Page หลังการคลิกสำหรับทั้งคุณและลูกค้าของคุณ

ebook ของเอเจนซี่ Google Ads

7. ผลงานที่ผ่านมาของคุณเกี่ยวกับ SEO คืออะไร? คุณเคยถูกลงโทษในการอัปเดตอัลกอริทึมของ Google หรือไม่

Google จัดอันดับเว็บไซต์ที่มีการออกแบบดีที่สุดพร้อมกับเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม การทำความเข้าใจเกี่ยวกับน้ำหนักที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ของพวกเขาพร้อมกับบทลงโทษที่ผ่านมาจะช่วยให้คุณประเมินว่าต้องทำงานมากเพียงใดเพื่อปรับปรุงอันดับของพวกเขา

นอกจากนี้ การให้น้ำหนักอย่างมากกับการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์บนอุปกรณ์เคลื่อนที่และโดยรวม การรู้ว่าลูกค้าให้ความสำคัญกับการออกแบบและความเป็นมิตรกับอุปกรณ์เคลื่อนที่หรือไม่ จะช่วยให้เพิ่มเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมได้ง่ายขึ้นมาก

8. ธุรกิจของคุณใช้ช่องทางการตลาดออนไลน์ช่องทางใดในปัจจุบัน?

การสรุปเกี่ยวกับช่องทางที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าใช้ เครื่องมือใดที่อยู่ในกล่องเครื่องมือทางการตลาดของพวกเขา และวิธีที่พวกเขาติดตามแคมเปญปัจจุบันหรือก่อนหน้าใดๆ จะช่วยให้คุณแน่ใจว่าคุณจะทำงานร่วมกันได้ดีที่สุดอย่างไร ตัวอย่างเช่น เอเจนซีของคุณอาจเชี่ยวชาญด้านโฆษณาบน Facebook และอาจไม่ได้ใช้ประโยชน์จากช่องทางนี้เลย ข้อมูลนี้ถูกค้นพบได้ง่าย คุณเพียงแค่ต้องถามคำถามที่ถูกต้อง

อะไรที่ใช้ได้ผลสำหรับพวกเขา (และอะไรที่ไม่ใช่) จะช่วยให้คุณเข้าใจภูมิทัศน์ที่พวกเขากำลังดำเนินการได้ดีขึ้น นอกจากนี้ ข้อมูลนี้จะเสริมการพัฒนากลยุทธ์ของคุณหากคุณตัดสินใจร่วมงานกับพวกเขา คำถามเกี่ยวกับระยะเวลาที่พวกเขาทำธุรกิจและแรงผลักดันที่พวกเขามีในช่วงเวลานั้นเป็นตัวชี้วัดที่ดีในการทำความเข้าใจ

การได้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเปิดกว้างของลูกค้าในการทดสอบและความมุ่งมั่นในปัจจุบันต่อความสมบูรณ์ของข้อมูลจะช่วยให้คุณผ่อนคลายในความสัมพันธ์ในการทำงานและเข้าใจสิ่งที่จะทำงานได้ดีที่สุดในการเป็นหุ้นส่วนที่คาดหวังของคุณ

9. ตัวอย่างเวลาที่แคมเปญการตลาดไม่เป็นไปตามที่คาดไว้คืออะไร ทีมของคุณมีปฏิกิริยาอย่างไร?

วิธีที่พวกเขาตอบคำถามนี้จะช่วยให้คุณประเมินได้ว่าทีมของพวกเขาทำงานร่วมกันได้ดีเพียงใด และพวกเขาเข้าใจแนวการตลาดโดยรวมได้ดีเพียงใด การเรียนรู้จากวิธีที่ทีมมารวมกัน (หรือไม่) ในความล้มเหลวที่ไม่คาดคิดหรือช่วงเวลาวิกฤตสามารถเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าพวกเขาจะทำอะไรกับสิ่งแปลกปลอมอื่นๆ ในอนาคต

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับโปรแกรมที่พวกเขาดำเนินการในอดีต เพื่อให้คุณสามารถนำความเชี่ยวชาญของเอเจนซี่ของคุณมาใช้กับสถานการณ์ได้ บางแคมเปญสามารถปรับปรุงได้ หรือคุณอาจตัดสินใจว่าเป็นสิ่งที่ไม่คุ้มค่าที่จะทำซ้ำ ความโปร่งใสจากทั้งสองฝ่ายว่าอะไรคือสิ่งที่ได้ผลและไม่ได้ผล เป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดแบบอย่างตั้งแต่เริ่มต้น

10. คุณต้องการให้องค์กรของคุณมีลักษณะอย่างไรในหนึ่งปี สองปี หรือห้าปี

สิ่งนี้มีประโยชน์ในการทำความเข้าใจว่าพวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการสำหรับตนเองหรือไม่ หากพวกเขาแค่กระตุกปฏิกิริยาโต้ตอบกับคู่แข่งหรือเพียงแค่ไล่ตามการพัฒนาของตลาดที่เกิดขึ้น ก็น่าจะเป็นความสัมพันธ์ที่ท้าทายกับลูกค้า/เอเจนซี่

ยิ่งพวกเขาแสดงวิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำในการตอบคำถามนี้มากเท่าใด ยิ่งมีแนวโน้มว่าพวกเขาจะอยู่ในคำถามนี้ไปอีกนาน นี่จะเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความเต็มใจที่จะลงทุนในความสัมพันธ์ระยะยาว (รวมถึงกับเอเจนซี่ของคุณ) ดังนั้นคุณจึงมีโอกาสน้อยที่จะเติบโตเร็วกว่าพวกเขา

เปลี่ยนลูกค้าที่คาดหวังให้เป็นลูกค้าปัจจุบัน

เมื่อใดก็ตามที่เอเจนซีของคุณพิจารณาการเป็นพันธมิตรกับลูกค้ารายใหม่ คุณจะต้องยืนยันว่าค่านิยมของคุณสอดคล้องกัน พวกเขามีจริยธรรมหรือไม่? คุณแบ่งปันความหลงใหลของพวกเขาหรือไม่? พวกเขาควบคุมมากเกินไปหรือไม่? คุณจะสามารถเข้าใจคำถามเหล่านี้ได้ดีขึ้นหลังจากผ่านรายการข้างต้นร่วมกับพวกเขา

โปรดจำไว้ว่า ไม่ว่าความพยายามทางการตลาดจะมีคุณภาพเพียงใด ผลิตภัณฑ์/ธุรกิจที่ไม่ดีจะไม่ประสบความสำเร็จ ดังนั้น ก่อนที่คุณจะเป็นพันธมิตรกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่ สิ่งสำคัญคือต้องถามคำถามสัมภาษณ์ลูกค้าด้วยเช่นกัน การเสนอขายที่ประสบความสำเร็จเป็นกระบวนการของการค้นพบ ไม่ใช่การแสดงออก ดังนั้นปล่อยให้พวกเขาคุยกัน ยิ่งคุณเข้าใจว่าพวกเขามาจากไหน คุณก็จะยิ่งสามารถเชื่อมต่อกับพวกเขาได้ดีขึ้นเท่านั้น

มีความท้าทายในการหาลูกค้าในตอนแรกหรือไม่? พิจารณาใช้หน้า Landing Page หลังการคลิกสำหรับเอเจนซีของคุณ ด้วยการพัฒนาข้อความส่วนตัวสำหรับแต่ละบุคลิกของลูกค้า คุณจะเห็นคอนเวอร์ชั่นที่เพิ่มขึ้นและได้ธุรกิจที่มีคุณภาพสูงขึ้น ลงทะเบียนสำหรับการสาธิต Instapage Enterprise ที่นี่