The Mobile Tipping Point: 16 การคาดการณ์สำหรับปี 2016
เผยแพร่แล้ว: 2016-01-06นักวิทยาศาสตร์ในแอนตาร์กติกากำลังเล่น Candy Crush Saga ชาวเชอร์ปาในเนปาลสนทนาทางโทรศัพท์ขณะบรรทุกของหนัก 75 ปอนด์ขึ้นไปบนภูเขา ชาวซามัวใช้ระบบ 4G แบบ FaceTiming บนชายหาด และเหล่าฮิปสเตอร์จากซานฟรานซิสโกก็สั่งกาแฟจากดีไซเนอร์ เสื้อยืดที่พอดีตัว และบริการนวดสำหรับสัตว์เลี้ยงผ่านมือถือ
เกิดอะไรขึ้น?
เศรษฐกิจมือถือกำลัง ถึงจุดเปลี่ยนทั่วโลกในปี 2559 ทุกอย่างกำลังเปลี่ยนแปลง และยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมกำลังถูกโจมตีโดยสตาร์ทอัพหน้าใหม่ด้วยแอป ชุมชน และ — อย่างรวดเร็ว — ไม่มีอะไรมาก นี่คือคำ ทำนาย 16 รายการของฉัน (ค่อนข้างช้า) สำหรับปีหน้า
1) สวัสดี ช่วงเวลาส่วนใหญ่บนมือถือ
ในปี 2559 มากกว่าครึ่งโลกจะเป็นเจ้าของและใช้สมาร์ทโฟน 800 ล้านคนเข้าร่วมสโมสรในปี 2558 และอีก 600 ล้านคนจะเข้าร่วมในปี 2559 ตาม Ericsson และนั่นหมายความว่าการเจาะสมาร์ทโฟนจะทะลุจุด 50% ทั่วโลก

ผู้ใช้มือถือทั่วโลกจะสูงถึงเกือบ 7 พันล้านในปี 2020 ข้อมูลจากการคาดการณ์ของ Ericsson และ TUNE
หากคุณคิดสักครู่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สมาร์ทโฟนได้นำมาสู่สหรัฐอเมริกา แคนาดา และยุโรปตั้งแต่สตีฟจ็อบส์เปิดตัว iPhone เครื่องแรกในปี 2552 เป็นที่ชัดเจนว่าการแตกสาขาทางสังคม การเงิน และกฎหมายของสิ่งนี้นั้นยากที่จะหาจำนวน
2) มือถือทำให้ IoT รู้สึกเหมือนจริง
อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ เป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปมาหลายปีแล้ว
แต่ปี 2015 เป็นปีที่อัตราการเติบโตของ IoT แซงหน้าอัตราการเติบโตของมือถือจริงๆ ในขณะที่ผู้คนทั่วโลกใช้สมาร์ทโฟนมากขึ้นเรื่อยๆ อัตราการเติบโตที่เพิ่มขึ้นก็ลดลง และตอนนี้ก็เหลือตัวเลขสองหลักที่ต่ำ… ประมาณ 15-20% อุปกรณ์ IoT ในอุตสาหกรรม บ้าน และเมืองเติบโตเร็วกว่านั้น

ข้อมูลจาก IBM เกี่ยวกับการเติบโตของ IoT
แต่โทรศัพท์กำลังเข้ามาแทนที่ตัวควบคุมส่วนกลาง — ผ่านแอพ — สำหรับประตูอัจฉริยะ ตู้เย็น เตาหลอม เก้าอี้ รถยนต์ และอื่นๆ ฟอร์มแฟกเตอร์จะเปลี่ยนแปลงต่อไป แต่สิ่งที่โทรศัพท์ทำอยู่ในขณะนี้คือการเข้าถึงรวมสำหรับสิ่งที่ชาญฉลาดและระบบสำหรับบุคคลที่ได้รับการรับรอง และเราจะเห็นสิ่งนี้ต่อไป
3) เรื่องสมาร์ทสำหรับทุกคน
จากจุดก่อนหน้านี้ ในขณะที่ปี 2015 เป็นปีแห่งการบรรจบกันที่อัตราการเติบโตของ IoT เกินสมาร์ทโฟน ปี 2016 จะเป็นปีที่ผู้ที่ไม่เริ่มใช้งานในช่วงแรกๆ ส่วนใหญ่จะมีประสบการณ์เริ่มต้นกับเรื่องอัจฉริยะ
สสารอัจฉริยะเป็นเรื่องของ IoT: สิ่งต่างๆ ที่มีเซ็นเซอร์ สิ่งต่างๆ ที่มีการเชื่อมต่อเครือข่าย สิ่งต่างๆ ที่สื่อสาร และสิ่งต่างๆ ที่ปรับและตอบสนองอย่างชาญฉลาดต่อสถานการณ์หรือคำสั่ง
4) การต่อสู้หน้าจอสี่เหลี่ยมจะเข้มข้นขึ้น
Niccolo de Masi ซีอีโอของ Glu ได้พูดถึงอนาคตของหน้าจอสี่จอ: โทรศัพท์ แท็บเล็ต ทีวี และแล็ปท็อป ในขณะที่เรากำลังเข้าใกล้จุดที่ความแตกต่างบางอย่างมีความสำคัญน้อยลงเรื่อยๆ แต่ก็ยังมีความแตกต่างที่ชัดเจนในวิธีที่เราเลือกทำงาน เข้าสังคม ทำความบันเทิง และอื่นๆ

Chromecast ของ Google
หน้าจอที่ใหญ่กว่านั้นไม่จำเป็นต้องดีกว่าเสมอไป แต่ให้ประสบการณ์ที่แตกต่างกัน ในทำนองเดียวกัน หน้าจอขนาดเล็กไม่ได้ช่วยให้ดีขึ้นแต่มีโอกาสต่างกัน และไม่ใช่ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน … สิ่งที่เหมาะกับคุณอาจใช้ไม่ได้กับวัยรุ่นหรือคนรุ่นหลัง
ในปี 2016 เราจะเห็นบริษัทต่างๆ เช่น Apple, Google, Microsoft, Amazon และ Samsung กระชับการต่อสู้เพื่อเป็นเจ้าของความสัมพันธ์กับลูกค้ารายเดียวด้วยการตั้งค่าการเรียกเก็บเงินครั้งเดียว เนื้อหาที่แชร์ ประสบการณ์ผู้ใช้ที่สอดคล้องกัน และความพร้อมของแอปทั่วไปบนโทรศัพท์ แท็บเล็ต ทีวี และแล็ปท็อปบ้าง
5) การรวมแอพเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
เว็บช่วยให้สามารถผสานรวมได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ในระดับต่ำ ผ่านลิงก์ง่ายๆ และการผสานรวมระดับสูง แม้ว่าจะช้ากว่าผ่าน API แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่แบบเนทีฟซึ่งเริ่มต้นจากการเป็นโค้ดเล็กๆ น้อยๆ ที่ใช้ชีวิตค่อนข้างเงียบในอุปกรณ์พกพาขนาดเล็ก ได้พัฒนาไปในทางตรงกันข้าม: การผสานรวมในระดับสูงผ่าน SDK มาก่อน และเพิ่งจะมีการเชื่อมโยงในเชิงลึก

พันธมิตร Uber-Spotify ที่มีชื่อเสียง
ในปี 2559 การรวมแอพจะระเบิด
ทำไมคุณไม่เพิ่มลิงก์บริการจัดส่งไปยังแอป m-commerce ของคุณ เพื่อให้ผู้คนได้รับสินค้าภายในไม่กี่ชั่วโมงหรือเป็นวัน เหตุใดคุณจึงไม่เพิ่มบริการจองในแอปท่องเที่ยวของคุณ เพื่อให้ผู้ใช้ดำเนินการตามแรงกระตุ้นได้ทันที
เว็บถูกแบ่งย่อยตามแท็บในเบราว์เซอร์ และมือถือถูกแบ่งย่อยด้วยประสบการณ์แอพที่หุ้มฉนวน แต่สิ่งนี้กำลังเปลี่ยนแปลง
6) การเพิ่มประสิทธิภาพ App Store จะเปลี่ยนไปตลอดกาล
ASO อาจดูเหมือนเป็น SEO ใหม่ แต่ก็เป็นพื้นที่ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะอย่างมากมาย ที่ซึ่ง Google และคนอื่นๆ ได้ทำซ้ำในการค้นหาเว็บเพื่อค้นหาความหมายและความสำคัญของเนื้อหาบนเว็บไม่เพียงเท่านั้น — จนถึงขั้นที่เริ่มเข้าใจคำถาม ทำความเข้าใจข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโลก แล้วทำความเข้าใจและกำหนดคำตอบจากเว็บไซต์ — การเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป ส่วนใหญ่เกี่ยวกับ meta-data ไม่ใช่ข้อมูล
กล่าวอีกนัยหนึ่ง การจัดอันดับแอปของคุณขึ้นอยู่กับคำหลัก ชื่อ คำอธิบาย ความเร็วในการดาวน์โหลด การให้คะแนน และบทวิจารณ์เป็นหลัก … ซึ่ง Google และ Apple มองว่าทั้งหมดนี้เป็นตัวบ่งชี้เกี่ยวกับเนื้อหา ความสามารถ และประสบการณ์ภายในแอปของคุณ
ที่กำลังจะเปลี่ยน เนื่องจากแพลตฟอร์มมือถือหลักทั้งสองเริ่มมองลึกขึ้น ดูเนื้อหาภายในแอพ จัดทำดัชนี และทำให้พร้อมใช้งานไม่เพียงแต่ใน App Store แต่ยังรวมถึงในการค้นหาเว็บ (Google) และการค้นหา Spotlight (ในอุปกรณ์ของ Apple ความสามารถในการค้นหาสากล)
7) Android กับ iOS จบลงแล้ว
ในปี 2014 และส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในปี 2015 คุณสามารถระบุความแตกต่างระหว่างผู้ใช้ iOS และ Android และอาจสมเหตุสมผล ทุกวันนี้และมากขึ้นเรื่อยๆ ในปี 2559 มันไม่เป็นเช่นนั้นอีกแล้ว
ในความมืดมิดของมือถือสมัยโบราณ ผู้ใช้ iOS นั้นร่ำรวยและผู้ใช้ Android นั้นยากจน นั่นอาจดูเหมือนเป็นเช่นนั้น โดยเฉพาะในประเทศจีน โปรดดูรายงานล่าสุดของเรา แต่ถ้าคุณมองให้ลึกยิ่งขึ้น ความแตกต่างที่แท้จริงระหว่างอุปกรณ์ระดับไฮเอนด์และอุปกรณ์ระดับล่าง

สมาร์ทโฟน Android ราคาถูก
คุณคิดว่าผู้ซื้อ HTC One A9 ($ 500) เหมือนกับผู้ซื้อโทรศัพท์เบิร์นเนอร์ Android ทั่วไป (37 ดอลลาร์) หรือไม่? ไม่ได้อย่างน้อย และพวกเขาไม่สามารถปฏิบัติแบบนั้นได้
8) เอเชีย เอเชีย เอเชีย
จำนวนการเติบโตในเอเชียนั้นน่าเหลือเชื่อ สองประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในโลก — และกำลังพัฒนาเร็ว — อยู่ในเอเชีย บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดอีกหลายแห่งอยู่ในเอเชียเช่นกัน

ข้อมูลของ Ericsson ว่าการสมัครรับข้อมูลสมาร์ทโฟนใหม่มาจากไหน
เกือบ 80% ของการสมัครสมาชิกสมาร์ทโฟนใหม่ในปี 2020 จะมาจากเอเชีย ตามข้อมูลของ Ericsson ที่ TUNE เราได้เห็นสิ่งเดียวกัน — และประเทศในกลุ่ม BRIC รัสเซียและบราซิลจะผลักดันตัวเลขนั้นให้สูงขึ้นไปอีก BRIC เป็นธุรกิจส่วนใหญ่ของเราอยู่แล้ว และเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปี 2558
ในปี 2559 คาดหวังมากขึ้นจากเอเชีย คาดว่าการล่าอาณานิคมทางเทคโนโลยีย้อนกลับ ยักษ์ใหญ่ด้านมือถือและเว็บของเอเชียเช่นอาลีบาบาได้มองหาผลกำไรที่เพิ่มขึ้นจากตะวันตกแล้ว Tencent ได้ลงทุนในสหรัฐฯ เกาหลีมีความมั่งคั่งและความรู้ อินเดียเป็นประเทศที่เน้นอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นหลัก และสามารถสอนชาวตะวันตกสมัยก่อนได้สักหนึ่งหรือสองอย่าง ญี่ปุ่นยังคงมีการเล่นเกมและเทคโนโลยี
คาดว่าจะมีความชำนาญด้านอุปกรณ์พกพาและผลตอบแทนทางการเงินที่มาพร้อมกับการโยกย้ายถิ่นฐานไปทางตะวันตกและรับตำแหน่งผู้นำในหมวดหมู่ที่สำคัญ
9) ความบ้าคลั่งในการส่งข้อความเกิดขึ้น
เห็นได้ชัดว่าการส่งข้อความกำลังมาแรง


แอปการสื่อสาร การส่งข้อความ และโซเชียลครอง 20 อันดับแรก โดยมีชื่ออย่าง Facebook Messenger, WhatsApp, Snapchat, LINE และ WeChat แอพส่งข้อความอื่น ๆ มากมายมีความสำคัญและในบางกรณีถึงขนาดและขนาดทั่วโลก: Viber, Kik, Skype หากคุณต้องการรวมไว้ในหมวดหมู่นี้ QQ Mobile และอีกมากมาย ทำไม
ทุกคนต้องการสิ่งที่ WeChat สร้างขึ้นในประเทศจีน: การเชื่อมต่อมือถือ การค้า และระบบนิเวศการชำระเงินที่ขับเคลื่อนโดยการสนทนาและการส่งข้อความ Facebook จะพยายามจำลองส่วนต่างๆ ของสิ่งนี้ใน Messenger สตาร์ทอัพเล็กๆ อย่าง Cola พยายามสร้างสรรค์ข้อความใหม่ด้วยบริบทและความฉลาด
คำถามที่แท้จริงคือวิธีที่ Apple (iMessage) และ Google (ซึ่งมีแอป SMS หลากหลาย) จะตอบสนองอย่างไร
อย่างไรก็ตาม ทิศทางที่ชัดเจนคือการเน้นย้ำมากขึ้นในการส่งข้อความในฐานะแพลตฟอร์ม และบางทีอาจเป็นระบบปฏิบัติการรูปแบบใหม่สำหรับการค้าและการสื่อสาร
10) อัตราการดาวน์โหลดแอปซบเซา (เรียงลำดับ)
หากคุณให้ความสนใจ อัตราการดาวน์โหลดแอปจะหยุดนิ่ง เราเห็นสิ่งนี้เมื่อ 18 เดือนที่แล้วเมื่อ comScore เปิดเผยว่าผู้ใหญ่ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ที่สำคัญ - 65.5% - ไม่ดาวน์โหลดแอปใหม่ในเดือนใดก็ตาม
นอกเหนือจากปัจจัยอื่นๆ แล้ว นี่เป็นผลมาจากกฎหมายอำนาจสูงสุดในอุปกรณ์เคลื่อนที่: ผู้ชนะจะชนะอย่างที่ไม่เคยได้รับมาก่อน

การดาวน์โหลดแอปใหม่สำหรับผู้ใช้: ไม่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ผู้คนใช้แอพประมาณ 20-30 แอพในหนึ่งเดือน และส่วนใหญ่อยู่ใน 5-8 แอพเท่านั้น อายุ 20-30 ของทุกคนแตกต่างกันเล็กน้อย และ 5-8 ของพวกเขาก็แตกต่างกันเล็กน้อยเช่นกัน แต่ทั้งหมดมีประมาณ 200 แอพที่คิดเป็นสัดส่วนส่วนใหญ่ของเวลามือถือทั้งหมดของเรา ทั้งหมดนี้หมายความว่า เรามีเวลาจำกัดที่จะคิดเกี่ยวกับแอปอื่นๆ
แต่มีข้อแม้บางประการสำหรับแนวโน้มนี้ ประการแรก ในขณะที่ผู้ใหญ่ไม่กี่คนกำลังมองหาแอปใหม่ๆ แอพใหม่ๆ วัยรุ่นและวัยรุ่นและคนรุ่นมิลเลนเนียลมักมองหา ประการที่สอง เมื่อเทรนด์ #3 (Smart Matter) เกิดขึ้น ผลิตภัณฑ์ที่เคยโง่มากขึ้นเรื่อยๆ (ทั้งในความหมายที่ล้าสมัย และ ในความหมายที่ใหม่กว่า) และผู้หูหนวกก็ไม่ใช่สิ่งเดียวกัน และภาษาที่พวกเขาได้รับการสอนให้พูดคือแอพ… เราจะควบคุมพวกเขาผ่านแอพ
ตัวอย่างเช่น ตอนนี้ฉันมีโฟลเดอร์หน้าแรกสำหรับแอปต่างๆ ที่ WeMo, Nest และ Tile ทำงานอยู่ และอื่นๆ อีกมากมายที่จะเข้าร่วม
และประการที่สาม เมื่อมีแพลตฟอร์มใหม่ๆ เกิดขึ้น เช่น Apple TV ระบบสมาร์ททีวีอื่นๆ มีโอกาสใหม่ๆ ที่แอพและแบรนด์ต่างๆ จะอ้างสิทธิ์ของตน
11) การมีส่วนร่วมคือการได้มาซึ่งผู้ใช้ใหม่
การเข้าซื้อกิจการของผู้ใช้ได้ผลักดันมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สู่ระบบนิเวศโฆษณาบนมือถือ เนื่องจาก Supercell และ King และ Kabam และ EA ได้ขยายชุมชนผู้เล่นของตนอย่างจริงจัง และเนื่องจากแอปโซเชียลและแอปส่งข้อความและแอปแชร์รถก็มองว่าการได้มาซึ่งผู้ใช้เป็นขั้นตอนแรกในเชิงตรรกะ การได้มาซึ่งลูกค้า
แต่ทุกคนในมือถือรู้ดีว่าจำนวนการดาวน์โหลดนั้นไร้ความหมาย เรื่องหมั้น. เวลาในแอปมีความสำคัญ เหตุการณ์ในเรื่องแอพ สังคมกล่าวถึงเรื่อง ในที่สุดเรื่องรายได้ และคุณจะไม่ได้รับรายได้หากไม่มีการมีส่วนร่วม ซึ่งเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ TUNE ได้เพิ่มการตลาดในแอป หรือที่เรียกว่าระบบอัตโนมัติทางการตลาดบนมือถือ ลงในชุดผลิตภัณฑ์ของเรา
12) ต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้จะเพิ่มขึ้น (อีกครั้ง)
นี่ไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด
ปีที่แล้ว โฆษณาบนมือถือทำรายได้ถึง 51 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี 2020 ตัวเลขนั้นจะอยู่ที่ 105 พันล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลของ eMarketer แต่เราใช้เวลากับแอพมากกว่าในทีวีแล้ว ซึ่งดูดค่าโฆษณาไปมากกว่า $71 พันล้านในปี 2015 ภาพรวมทั่วโลกก็คล้ายกัน:

ค่าโฆษณาทั่วโลกผ่าน VentureBeat
จึงมีเงินมากขึ้นมา การใช้จ่ายด้านโฆษณาส่วนใหญ่ทั่วโลกมูลค่า 6 แสนล้านดอลลาร์กำลังจะมาถึงมือถือในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อุปกรณ์เคลื่อนที่เติบโตเร็วเกินกว่าจะมองข้ามได้ เช่นเดียวกับวิดีโอบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ และค่าโฆษณาจะตามความสนใจของผู้คนโดยธรรมชาติ ผลลัพธ์? การเติบโตของอุปสงค์จะแซงหน้าการเติบโตของอุปทาน และผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของสิ่งนั้น: ราคาที่สูงขึ้น
ทั้งหมดนี้ทำให้ #11 (การมีส่วนร่วมคือการได้มาซึ่งผู้ใช้ใหม่) สำคัญยิ่งขึ้นไปอีก
13) วิดีโอบนมือถือ: Facebook ต่อสู้กับ YouTube ที่หัว
การเติบโตของวิดีโอของ Facebook นั้นใหญ่โต ดูเหมือนจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทุกไตรมาส ในขณะที่ยังคงเป็นซอที่สองของ Google — err, Alphabet — — YouTube ในแง่ของการมีส่วนร่วมไม่กี่นาที แต่ก็ใช้เวลาเพิ่มเป็นสองเท่าในการลบลูกค้าเป้าหมาย

Facebook vs Google: เวลาวิดีโอประมาณเดือนกันยายน 2015
แต่เฟสบุ๊คก็มีความท้าทายอยู่บ้าง
อย่างแรก เวลาที่ใช้ในวิดีโอสำหรับ Facebook กับ Google: ในขณะที่ผู้คนดู YouTube เป็นเวลาหลายชั่วโมง พวกเขาจะโผล่ออกมาจากวิดีโอ Facebook ในไม่กี่วินาทีหรือนาที ประการที่สอง Facebook นับการดูในสามวินาที ซึ่งอาจดูก้าวร้าวเล็กน้อย และประการที่สาม Facebook ไม่ได้มีอะไรที่คล้ายคลึงกับครีเอเตอร์คลาสของ YouTube ซึ่งทำเงินจำนวนมากและแบ่งโฆษณาในช่องวิดีโอของตน
แต่โมเมนตัมของ Facebook แทบจะหยุดไม่อยู่ และด้วย Oculus Rift วิดีโอ 360 องศา และอาจเป็นแอพที่เน้นการใช้วิดีโอเป็นหลัก นอกเหนือจากคุณสมบัติการบริโภควิดีโอ … Facebook จะท้าทาย YouTube มากยิ่งขึ้นไปอีก
14) รีโมททั้งหมดจะไป
มีรีโมตคอนโทรลกี่ตัวในบ้านของคุณ บนชั้นวาง และตามรอยพับและพับของโซฟา มากเกินไป.
เมื่อทุกอุปกรณ์สามารถมี WiFi ได้ นี่มันบ้ามาก โทรศัพท์ไม่เพียงแต่ทำให้ IoT รู้สึกเหมือนจริงเท่านั้น แต่ยังกลายเป็นรีโมทคอนโทรลสำหรับชีวิตของคุณอีกด้วย สิ่งนี้ชัดเจนเมื่อคุณเห็นว่าบริษัทต่างๆ อย่าง Sonos และ Bose กำลังทำผลิตภัณฑ์ของตนอยู่ และผู้ผลิตทีวีจะยอมจำนนในบางจุด

Sonos บน iPad . ของคุณ
(โดยเฉพาะอย่างยิ่ง และอาจเป็นเรื่องที่น่าเป็นห่วง เพราะมันอาจเชื่อมโยงกับการติดตามการใช้งานและความสัมพันธ์ที่แท้จริง ลองนึกภาพดูสิ กับทีวีหรือผู้ผลิตสเตอริโอของคุณ)
15) สุขภาพไปสู่ข้อมูลขนาดใหญ่ด้วยมือถือ
งานศึกษาใหญ่ๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับสุขภาพ อาหาร และกิจกรรมในช่วงทศวรรษ 1960 ถึง 2010 จะเป็นเรื่องแปลกประหลาดทางประวัติศาสตร์ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์แทบไม่อาจเชื่อถือได้เลย Google Fit และ Apples HealthKit พร้อมด้วย ResearchKit ช่วยให้ทั้งการสุ่มตัวอย่างที่กว้างขึ้นและข้อมูลที่เชื่อถือได้มากขึ้น
และในขณะที่นักวิทยาศาสตร์สามารถโต้เถียงว่า Fitbits ให้ข้อมูลระดับการวิจัยทางการแพทย์หรือไม่ ซึ่งคุณเชื่อหรือไม่: ความทรงจำที่ผู้คนตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาอาจหรืออาจจะไม่ได้ทำ หรือเครื่องมือที่วัดสิ่งที่พวกเขาทำจริงอย่างต่อเนื่องในแบบเรียลไทม์ ?
ในปี 2016 เราจะเริ่มเห็นว่าการศึกษาด้านสุขภาพโดยใช้ข้อมูลที่สร้างจากอุปกรณ์พกพาและที่สวมใส่ได้นั้นเชื่อถือได้มากกว่าการศึกษาทั่วไป ต้องขอบคุณ NIH และอื่นๆ อีกมากมาย
16) บีคอนยังคงดิ้น แต่ก็ยังล้มเหลว
(ฉันเป็นหนี้คนนี้ต่อ CEO ของ TUNE Peter Hamilton)

อุปกรณ์บีคอนต่างๆ
บีคอนจะยังคงเป็นวิธีแก้ปัญหาในการค้นหาปัญหา เราจะยังคงได้ยินเกี่ยวกับเทคโนโลยีสุดเจ๋งและความสามารถสุดเจ๋งและกรณีการใช้งานที่ยอดเยี่ยม และเราจะดำเนินต่อไปเกือบจะโดยไม่มีข้อยกเว้นหากไม่ได้สัมผัสกับสิ่งเหล่านี้เป็นการส่วนตัวในโลกแห่งความเป็นจริงในทุกวิถีทางที่มีความหมาย
ชอบบทความนี้? ลงทะเบียนเพื่อรับอีเมลสรุปบล็อกของเรา