วิธีรักษาความสามารถด้านเทคนิคและลดการหมุนเวียนของพนักงานในการเริ่มต้น

การวางแผนกลยุทธ์การรักษาผู้มีความสามารถเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเริ่มต้น เมื่อคุณดึงดูดผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีมาสู่สตาร์ทอัพได้สำเร็จและผ่านกระบวนการจ้างงานแล้ว คุณต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้มีความสามารถนี้ลาออก

อุตสาหกรรมเทคโนโลยีมีการแข่งขันสูงและพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีมักมองหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อเติบโต ดังนั้นการเริ่มต้นใช้งานของคุณต้องจับตาดูพนักงานและทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่า การใช้กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นเพื่อจุดประสงค์นี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทใดๆ

ผู้ที่มีความสามารถด้านเทคนิคเป็นที่ต้องการสูงในปัจจุบัน และนั่นเป็นสาเหตุที่ทำให้ผู้มีความสามารถเพียงเล็กน้อยที่มีอยู่ต้องถูกดึงดูดและรักษาไว้ด้วยกลยุทธ์ที่ออกแบบมาอย่างดีเพื่อเสนอการเติบโตและโอกาสในการเรียนรู้เพื่อพัฒนาทักษะและกระตุ้นให้พวกเขาอยู่กับบริษัทของคุณต่อไป

การหมุนเวียนของพนักงานส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงานของสตาร์ทอัพ และอาจส่งผลเสียต่อเส้นทางสู่ความสำเร็จของสตาร์ทอัพ

เทคนิคการรักษาความสามารถด้านเทคนิค

การรักษาไว้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทให้ถูกมองว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ดี เนื่องจากมีโอกาสที่บริษัทมีให้สำหรับการเติบโตทั้งส่วนบุคคลและในวิชาชีพของพนักงาน นี่คือวิธีที่บริษัทบรรลุความเป็นเลิศและมุ่งมั่นที่จะสร้างมูลค่า ทั้งหมดนี้สามารถทำได้ด้วยเทคนิคต่างๆ เพื่อเพิ่มการรักษาผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีของสตาร์ทอัพ

การสื่อสาร

การรักษาการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับพนักงานของสตาร์ทอัพเป็นสิ่งสำคัญ สตาร์ทอัพมักจะมีทีมเล็กๆ ที่มุ่งมั่นในภารกิจของบริษัทและเพื่อพัฒนาโครงการที่ประสบความสำเร็จ การรักษาช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการเชิญพนักงานของคุณให้แสดงความคิดเห็นและคำนึงถึงจะช่วยให้ผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีรู้สึกได้รับการกระตุ้นให้มีส่วนร่วมทุกวันเพื่อการเติบโตของบริษัท

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมเพื่อดำเนินโครงการเริ่มต้นของคุณ การเปิดกว้างกับพนักงานทำให้พวกเขาเห็นว่าคุณเป็นคนซื่อสัตย์และตรงไปตรงมายินดีต้อนรับเสมอและเสริมสร้างความภักดีของพนักงาน การเป็นที่ยอมรับของสาธารณชนจะทำให้พนักงานคนอื่นๆ รู้สึกมีแรงจูงใจที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ และโดดเด่นในด้านผลงานและผลงานที่ดี การให้การยอมรับตามสิ่งที่พนักงานต้องการเป็นวิธีที่ง่ายในการทำให้พวกเขามีความสุข

ความยืดหยุ่น

ความยืดหยุ่นถือเป็นหนึ่งในประโยชน์ที่สตาร์ทอัพควรพิจารณาเสนอให้พนักงาน ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นหรือทำงานจากที่บ้านเป็นข้อดีที่บริษัทขนาดใหญ่มักไม่เสนอให้กับผู้ที่มีความสามารถด้านเทคนิค

ทุกวันนี้ การมีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ดึงดูดใจคนทำงานด้านเทคโนโลยีจำนวนมาก ตราบใดที่พนักงานปฏิบัติตามภาระผูกพันและทำงานให้เสร็จทันเวลา ก็สามารถปล่อยให้พนักงานตัดสินใจกำหนดเวลาได้ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่ดีที่สามารถมอบให้กับพนักงานที่ต้องการทำงานจากที่บ้านด้วยเหตุผลเฉพาะ

ความยืดหยุ่นในแง่ของชั่วโมงทำงานและสถานที่ทำงานเป็นสาเหตุหนึ่งที่พนักงานให้ผลประโยชน์ตามที่เห็นคุณค่าในงานของตน เนื่องจากช่วยให้พวกเขามีความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและการทำงานที่ดี ดังนั้น นี่เป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพในการรักษาผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีไว้

ความยืดหยุ่นยังถูกมองว่าช่วยให้พนักงานสามารถแก้ปัญหาในแบบของตนได้ โดยไม่ต้องมีกฎเกณฑ์หรือขั้นตอนที่เข้มงวด ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะขับไล่ผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีที่มองไม่เห็นโอกาสในการสำรวจความคิดสร้างสรรค์ของตนออกไป

แผนพัฒนาอาชีพ

ผู้ที่มีความสามารถด้านเทคนิคมักกระตือรือร้นที่จะเพิ่มพูนความรู้และทักษะ ดังนั้นการเสนอโอกาสในการเติบโตภายในบริษัทของคุณจึงเป็นความคิดที่ดีที่จะทำให้พวกเขารู้สึกพึงพอใจกับงานที่ทำ ดังนั้นคุณควรคิดถึงแผนพัฒนาอาชีพสำหรับพนักงานของคุณ

โอกาสในการพัฒนาอาชีพมีความหลากหลาย ตัวอย่างเช่น คุณสามารถคิดถึงการส่งเสริมพวกเขาหรือเสนอแผนการฝึกอบรมในพื้นที่ที่พวกเขาต้องการ โดยมีความเป็นไปได้ที่จะเข้าร่วมการบรรยาย การประชุม หลักสูตร และการฝึกเขียนโค้ด bootcamps

แนวคิดในการร่างแผนพัฒนาอาชีพเป็นเทคนิคการรักษาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพในการเริ่มต้น นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณสร้างพนักงานที่มุ่งมั่นและภักดี ซึ่งมองว่าการเริ่มต้นของคุณเป็นโอกาสสำหรับการพัฒนาอาชีพด้านเทคโนโลยีของพวกเขา

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งถูกกำหนดโดยวิธีที่พนักงานของสตาร์ทอัพมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน และวิธีที่พวกเขาโต้ตอบกับลูกค้า คู่ค้า และโลกภายนอก การส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีมและการสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

แรงจูงใจในการทำงานสะท้อนให้เห็นในผลลัพธ์ที่บริษัทบรรลุในแต่ละโครงการ เพื่อเป็นแนวทางให้พนักงานไปสู่ความสำเร็จของบริษัทตลอดจนความสำเร็จในอาชีพการงาน วัฒนธรรมของการรวมตัวจะต้องเกิดขึ้น

การรวมต้องเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรด้วย การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมและแคมเปญการตลาดจะช่วยดึงดูดผู้มีความสามารถมาสู่การเริ่มต้นของคุณ สำหรับสิ่งนี้ ควรพิจารณาจ้างบริการของบริษัทต่างๆ เช่น Adlibweb ซึ่งทำงานในกลยุทธ์การตลาดดิจิทัลและนำเสนอบริการที่หลากหลาย

การศึกษาและเส้นทางสู่ความก้าวหน้า

โปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการรักษาผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยี เนื่องจากช่วยให้พวกเขาพัฒนาเส้นทางใหม่เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพของตนและทำให้พนักงานมีแรงจูงใจ

วิธีหนึ่งที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในการเริ่มต้นของคุณคือการกระตุ้นให้พวกเขาเรียนรู้และทำงานในด้านใหม่ๆ ที่พวกเขาสนใจต่อไป มีโรงเรียนอย่าง Flatiron School ที่เปิดสอนหลักสูตรการเขียนโปรแกรมออนไลน์ในด้านเทคโนโลยีต่างๆ เช่น การพัฒนาฟูลสแตก การพัฒนาเว็บ หรือการออกแบบ UX/UI

บทสรุป

การลงทุนในพนักงานของคุณคือการลงทุนในบริษัทของคุณ ดังนั้นอย่าสงสัยเลยว่าการเสนอทางเลือกด้านการศึกษาจะทำให้คุณได้รับประโยชน์ พวกเขาจะสามารถรับความรับผิดชอบใหม่ เผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ และบรรลุเป้าหมายส่วนตัว ซึ่งจะช่วยวัฒนธรรมของบริษัทของคุณด้วย

การส่งเสริมและจัดหาเส้นทางสำหรับความก้าวหน้าและการศึกษาของพนักงานของคุณไม่เคยง่ายไปกว่านี้มาก่อน ด้วยโอกาสที่หลากหลายที่มีอยู่ในปัจจุบัน เช่น การศึกษาออนไลน์และโปรแกรมต้นทุนต่ำ เช่น หลักสูตร bootcamp ที่เปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้ในระดับสูงในเวลาอันสั้นและด้วยต้นทุนที่ต่ำ