คู่มือ 3 ขั้นตอนเพื่อการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพ

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-07

คู่มือการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานและปรับขนาดการดำเนินงานโดยไม่ยุ่งยาก

พนักงานของคุณต้องพึ่งพาเทคโนโลยีในการทำงาน และในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณต้องจัดหาทรัพยากรเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาด้านการปฏิบัติงาน เช่น การขัดข้องของฮาร์ดแวร์และการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่ไม่ดีขัดขวางเวิร์กโฟลว์ของพนักงานของคุณ และในกรณีส่วนใหญ่ เหตุผลก็คือโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ที่มีการจัดการที่ผิดพลาด

โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ซึ่งประกอบด้วยส่วนประกอบต่างๆ เช่น ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ เครือข่าย และเซิร์ฟเวอร์ ช่วยให้ธุรกิจของคุณบรรลุเป้าหมายในการปฏิบัติงาน เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้โดยไม่หยุดชะงัก ส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีทำงานร่วมกันเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารที่ราบรื่น การแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างรวดเร็ว และการแบ่งปันข้อมูลอย่างปลอดภัยในที่ทำงานดิจิทัลของคุณ

โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีการจัดการที่ดีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน แต่ยังช่วยให้ทีมไอทีของคุณสามารถปรับขนาดการดำเนินงานได้โดยไม่ยุ่งยาก ในคู่มือนี้ เราจะอธิบายสามขั้นตอนในการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ และอำนวยความสะดวกให้กับสถานที่ทำงานดิจิทัลที่ทำงานได้อย่างราบรื่น โดยได้รับการสนับสนุนจากโซลูชันเทคโนโลยีที่เหมาะสม

ทำไมธุรกิจขนาดเล็กของคุณควรมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที

เมื่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตขึ้น คุณจะต้องปรับขนาดโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีแบบเดิมเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับทรัพยากรเทคโนโลยีใหม่ คุณจะต้องอัปเกรดเซิร์ฟเวอร์ไอทีเพื่อรองรับจำนวนผู้ใช้ แอปพลิเคชัน และอุปกรณ์เครือข่ายที่เพิ่มขึ้น ด้วยโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่เหมาะสม คุณไม่เพียงสามารถตอบสนองความต้องการด้านไอทีที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจขนาดเล็กของคุณเท่านั้น แต่ยังปกป้องจากความเสี่ยงด้านความปลอดภัย เช่น การโจมตีทางไซเบอร์


1

ประเมินโครงสร้างพื้นฐานในปัจจุบันผ่านการวางแผนกำลังการผลิต

ขั้นตอนแรกคือการทำความเข้าใจและวิเคราะห์ความสามารถของระบบนิเวศโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ของคุณ และกระบวนการวางแผนกำลังการผลิตสามารถช่วยคุณได้ โดยจะวัดว่าส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีสนับสนุนการดำเนินการและเวิร์กโฟลว์ของธุรกิจของคุณในแต่ละวันได้ดีเพียงใด

การวางแผนความจุช่วยให้คุณประเมินส่วนประกอบตามความสามารถในการช่วยเหลืองานต่างๆ เช่น การจัดเก็บข้อมูลและการเชื่อมต่อเครือข่าย ช่วยระบุช่องว่างและแก้ไขเพื่อป้องกันการหยุดทำงานหรือความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยในการทำความเข้าใจว่าคุณควรปรับขนาดระบบนิเวศโครงสร้างพื้นฐานของคุณหรือไม่และขอบเขตเท่าใด

การวางแผนกำลังการผลิตมีสามประเภท:

  • การวางแผนความจุของฮาร์ดแวร์: ตรวจสอบความจุของอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ เช่น คอมพิวเตอร์และฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ เพื่อรองรับสภาพแวดล้อมไอทีของธุรกิจของคุณ
  • การวางแผนความจุกำลังคน: วิเคราะห์ว่าคุณมีความสามารถที่เหมาะสมหรือไม่ (เช่น ผู้จัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที) เพื่อใช้ส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานอย่างเหมาะสมที่สุด
  • การวางแผนความจุของซอฟต์แวร์: ประเมินว่าคุณมีโซลูชันซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมหรือไม่ เพื่อให้การทำงานของส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเป็นไปอย่างราบรื่น

วิธีการ ace การวางแผนความจุ

  • มาตรการ: ดำเนินการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทรัพยากรทางกายภาพและไอทีเสมือน เช่น ระบบจัดเก็บข้อมูลและเซิร์ฟเวอร์ เน้นการวิเคราะห์ที่ความสามารถของทรัพยากรในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคและช่วยให้พนักงานทำงานได้
  • กำหนด: ใช้การวิเคราะห์เพื่อพิจารณาว่าธุรกิจของคุณมีทรัพยากรไอทีเพียงพอที่จะสนับสนุนการดำเนินงานที่มีอยู่หรือไม่ และหากพวกเขาถูกใช้งานอย่างเต็มที่ วิธีนี้จะช่วยระบุว่าคุณต้องการทรัพยากรใหม่ทั้งหมดหรือเพียงแค่อัปเกรดทรัพยากรที่มีอยู่
  • แผน: เตรียมรายการทรัพยากรที่จำเป็นและวางแผนงบประมาณสำหรับการซื้อ การซื้อทรัพยากรไอทีมีราคาแพง ดังนั้นให้จัดลำดับความสำคัญการซื้อของคุณโดยพิจารณาว่าทรัพยากรใหม่จะมีประโยชน์อย่างไรต่อโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณ
เคล็ดลับมือโปร
ใช้เครื่องมือตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การตรวจสอบเครือข่าย เพื่อให้ได้ภาพที่ชัดเจนว่าส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณทำงานเป็นอย่างไร เครื่องมือตรวจสอบเครือข่ายช่วยประเมินประสิทธิภาพของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรไอทีและวิเคราะห์ขอบเขตสำหรับการปรับปรุง
2

ตั้งค่าโซลูชันไอทีที่จำเป็นผ่านการจัดเตรียม

การจัดเตรียมเป็นกระบวนการในการตั้งค่าโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณด้วยทรัพยากรที่ระบุในระหว่างขั้นตอนการวางแผนกำลังการผลิต ตัวอย่างเช่น การตั้งค่าศูนย์ข้อมูลที่มีอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลและเซิร์ฟเวอร์ที่จำเป็น

การจัดเตรียมมีสี่ประเภทในการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที:

  • การจัดเตรียมเครือข่าย: การตั้งค่าเครือข่ายไอทีที่ช่วยเชื่อมต่อระหว่างส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐาน ผู้ใช้ อุปกรณ์ ฯลฯ
  • การจัดเตรียมเซิร์ฟเวอร์: การตั้งค่าเซิร์ฟเวอร์ที่ทำงานภายในเครือข่าย ขั้นตอนนี้รวมถึงการติดตั้งอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์และเครื่องมือซอฟต์แวร์ (ระบบปฏิบัติการและแอพ)
  • การจัดเตรียมผู้ใช้: การ จัดการการเข้าถึงทรัพยากรธุรกิจ เครือข่าย และระบบของผู้ใช้โดยกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงและสิทธิ์การอนุญาต
  • การจัดเตรียมบริการ: การสร้างบริการที่จำเป็น (เช่น การประมวลผลแบบคลาวด์) และการจัดการข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริการนั้น

วิธีการจัดเตรียมเอซ

  • ตั้งค่าทรัพยากร รวบรวมทรัพยากรไอทีที่จำเป็นทั้งหมดและตั้งค่าตามลำดับการใช้งานสำหรับกระบวนการทำงาน
  • ทดสอบการตั้งค่า ทดสอบรันสภาพแวดล้อมที่ตั้งค่าใหม่เพื่อตรวจสอบว่าทรัพยากรไอทีทำงานได้อย่างราบรื่นก่อนการปรับใช้ขั้นสุดท้ายหรือไม่ คุณสามารถเปลี่ยนลำดับของทรัพยากรตามยูทิลิตี้หรือประสิทธิภาพได้
  • มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงเทคโนโลยี ลดความซับซ้อนและเร่งกระบวนการโดยใช้เทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้โซลูชันซอฟต์แวร์เพื่อจัดเตรียมส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานโดยอัตโนมัติหรือใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อสร้างมาตรฐานให้กับกระบวนการทำงานและลดการพึ่งพาหรือข้อผิดพลาดของมนุษย์

อ่านไพรเมอร์ของเราเกี่ยวกับ สาเหตุที่คุณควรทำให้โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณ เป็นแบบ อัตโนมัติ

เคล็ดลับมือโปร

ถามคำถามเหล่านี้เมื่อนำทรัพยากรไอทีใหม่มาใช้:

  • มันแนะนำโซลูชันใหม่ ๆ ในกระบวนการทำงานที่มีอยู่ของคุณหรือไม่?
  • มันช่วยเพิ่มประสบการณ์ของพนักงานหรือไม่?
  • มันปรับปรุงความเร็วหรือลดต้นทุนของกระบวนการทำงานที่มีอยู่หรือไม่?

สำหรับเทคโนโลยีใหม่ๆ หากคำตอบของคำถามข้างต้นคือใช่ ให้พิจารณาลงทุนในเทคโนโลยีนั้น

3

ปรับใช้โซลูชันไอทีที่ได้รับการทดสอบแล้ว

ในระหว่างการปรับใช้ คุณนำทรัพยากรไอทีที่ผ่านการทดสอบทั้งหมด เช่น เครือข่าย เซิร์ฟเวอร์ ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ไปใช้ เมื่อมีการปรับใช้ทรัพยากรแล้ว ทีมโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณควรตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อวัดประสิทธิภาพ ระบุพื้นที่ในการปรับปรุง และแนะนำจุดดำเนินการสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในอนาคต

กลยุทธ์การปรับใช้มีห้าประเภทที่คุณสามารถเลือกได้:

  • การปรับใช้ Canary: ค่อยๆ เปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงไปยังผู้ใช้กลุ่มเล็กๆ และค่อยๆ ขยายเพื่อลดความเสี่ยง ประเภทการปรับใช้นี้ส่วนใหญ่จะใช้ในกรณีที่มีข้อจำกัดด้านงบประมาณหรือทรัพยากร
  • การปรับใช้สีน้ำเงิน - เขียว: ใช้โซลูชันเก่าควบคู่ไปกับโซลูชันใหม่สำหรับกระบวนการทำงาน และสลับไปใช้โซลูชันใดก็ได้ตามเวลาจริงตามความต้องการของงาน วิธีนี้ส่วนใหญ่จะใช้เมื่อธุรกิจต้องการใช้ทรัพยากรทั้งเก่าและใหม่
  • การปรับใช้นันทนาการ: ปิดโซลูชันเก่าทั้งหมดก่อนที่จะปรับใช้โซลูชันใหม่ นี่เป็นเทคนิคการรีบูตแบบเต็มเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดตำแหน่งทรัพยากรใหม่และเก่าอย่างเหมาะสม
  • การปรับใช้เงา: ใช้โซลูชันทั้งเก่าและใหม่ทีละตัวเพื่อช่วยในกระบวนการทำงาน อย่าสลับตามเวลาจริงเหมือนในประเภทการปรับใช้สีน้ำเงิน-เขียว
  • การปรับใช้ การทดสอบ AB : ใช้สถานการณ์จริงเพื่อตัดสินใจใช้โซลูชันเทคโนโลยีเก่าหรือใหม่ กลยุทธ์นี้มักจะรวมกับโมเดลการปรับใช้ canary และใช้เมื่อเรียกใช้เวอร์ชันต่างๆ ของกระบวนการทำงานเดียวกัน

วิธีการปรับใช้เอซ

  • จัดสรร: แนะนำส่วนประกอบใหม่ในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของธุรกิจของคุณ และปรับให้เข้ากับกระบวนการปัจจุบัน
  • ตรวจสอบ: ติดตามประสิทธิภาพของส่วนประกอบใหม่เพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาช่วยเหลือกระบวนการทำงานได้ดีเพียงใด ตลอดจนประสิทธิภาพของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีโดยรวมของคุณ
  • ปรับให้เหมาะสม: ระบุขอบเขตของการปรับปรุงเทียบกับประสิทธิภาพปัจจุบันและวางแผนเพื่อปรับส่วนประกอบให้เหมาะสมเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
เคล็ดลับมือโปร

ใช้การทดสอบประเมินวุฒิภาวะของ Gartner (งานวิจัยฉบับสมบูรณ์สำหรับลูกค้า Gartner) เพื่อระบุแผนปฏิบัติการที่มีแนวโน้มดีที่สุดโดยพิจารณาจากความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของคุณ การทดสอบนี้จะช่วยให้ผู้จัดการโครงสร้างพื้นฐานของคุณระบุการปรับปรุงที่เพิ่มมูลค่าและนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อรักษาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มั่นคง

อัปเกรดสถานที่ทำงานดิจิทัลของคุณด้วยการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีประสิทธิภาพ

การตรวจสอบตามเวลาจริงและการจัดการส่วนประกอบเทคโนโลยีระดับฐานเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่มีการจัดการที่ดีช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรเทคโนโลยีได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านี้เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานและการดำเนินงาน

เพื่อให้การจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีถูกต้อง คุณจำเป็นต้องรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและวิธีที่พวกเขาเพิ่มมูลค่าให้กับการดำเนินธุรกิจของคุณ แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้องของ Capterra เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที:

  • โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ
  • องค์ประกอบสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีคืออะไร?
  • ทำไมคุณควรทำให้โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของคุณเป็นแบบอัตโนมัติ
  • คู่มือเปรียบเทียบราคาสำหรับซอฟต์แวร์ไอที
  • เครื่องมือซอฟต์แวร์ไอทีที่ได้รับคะแนนสูงสุดเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ