วิธีสร้างเนื้อหายูนิคอร์นและละเว้นลา

คุณกำลังผลิตคอนเทนท์ยูนิคอร์น และถ้าใช่ คุณกำลังใช้ประโยชน์จากคอนเทนท์นั้นเพื่อสร้างลูกยูนิคอร์นหรือเปล่า?

แลร์รี คิมสงสัยว่าคุณเองก็กำลังทำเช่นกัน แต่ยินดีที่จะบอกว่าคุณทำได้อย่างไร

ในตอนนี้ของ Rethink Podcast เราพูดคุยกับ Kim ผู้ก่อตั้ง WordStream และ CEO ของ Mobile Monkey เกี่ยวกับบริษัทใหม่ของเขา และเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเรียกว่า “Content Marketing Moneyball”

หากคุณเคยดู Moneyball หนังของ แบรด พิตต์เกี่ยวกับฤดูกาลปี 2002 ของ Oakland A (หรืออ่านหนังสือของ Michael Lewis หรือหนังสือเล่มล่าสุดของเขา The Undoing Project ) คุณจะเข้าใจถึงอคติในจิตใต้สำนึกที่ส่งผลต่อวิธีที่เราสร้าง การตัดสินใจและในมุมมองของคิม วิธีที่นักการตลาดเนื้อหาไม่สามารถผลิตและใช้ประโยชน์จากสิ่งที่เขาเรียกว่า “เนื้อหายูนิคอร์น” ​​ได้อย่างน่าเชื่อถือ

ไม่ต้องกังวลว่า คิมมีเคล็ดลับเล็กๆ น้อยๆ เกี่ยวกับวิธีสร้างเนื้อหายูนิคอร์นของคุณเอง แล้วใช้ประโยชน์จากเนื้อหานั้นเพื่อสร้างลูกยูนิคอร์น

สนุกกับการสนทนา และเราหวังว่าคุณจะได้รับข้อคิดดีๆ สัก 1-2 ข้อที่คุณสามารถนำไปใช้กับธุรกิจของคุณได้

การถอดเสียงนี้ได้รับการแก้ไขสำหรับความยาว หากต้องการวัดผลทั้งหมด ให้ฟังพอดแคสต์

ลิงมือถือคืออะไร?

NATHAN ISAACS: แลร์รี่ คุณช่วยเล่าเพิ่มเติมเกี่ยวกับความพยายามครั้งใหม่ของคุณ Mobile Monkey ว่ามันทำอะไรได้บ้าง และทำเพื่อใคร

LARRY KIM : เป็นการเริ่มต้นใหม่ที่ฉันเริ่มต้นเมื่อสองสามเดือนก่อน ตอนนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น มีเพียงห้าคนและอาจมีลูกค้าประมาณ 50 คน มันอยู่ในพื้นที่ AI ของแชทบอท เช่นเดียวกับบริษัทอื่น ๆ หลายล้านแห่งในทุกวันนี้ คงจะเหมือนรสเดือน แต่ฉันคิดว่ามีเทคโนโลยีที่น่าสนใจสำหรับนักการตลาด และฉันกำลังพยายามสร้างสิ่งที่น่าสนใจและสร้างสรรค์ในพื้นที่นั้น

Moneyball การตลาดเนื้อหาคืออะไร?

นาธาน : คุณกำลังพูดถึง Moneyball สำหรับการตลาดเนื้อหา คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้ไหม นั่นหมายความว่าอย่างไร?

แลร์รี : ความท้าทายในที่นี้คือ ฉันคิดว่านักการตลาดเนื้อหาไม่มีความรู้มากนักเมื่อต้องนิยามว่าเนื้อหาที่มีคุณภาพคืออะไร โดยทั่วไปมีคนอยู่สองประเภท ผู้คนจำนวนมากมีอคติและพวกเขากำหนดเนื้อหาที่มีคุณภาพว่าเป็นเนื้อหาที่พวกเขาผลิตขึ้น และอีกกลุ่มหนึ่ง พวกเขาจะกำหนดเนื้อหาที่มีคุณภาพในแง่ของรายการตรวจสอบคุณลักษณะ ― มี 1,000 คำหรือไม่ มันมีสามกราฟิก? มีภาษาอังกฤษระดับมัธยมปลายหรือไม่? มีการฝังวิดีโอหรือไม่

ประเด็นของฉันคือมันไม่ใช่ทั้งสองอย่าง เนื้อหาที่มีคุณภาพไม่ได้ถูกกำหนดโดยความคิดเห็นที่มีอคติของเราเอง มันขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ เมื่อนึกย้อนกลับไปในภาพยนตร์เรื่อง Moneyball ย้อนกลับไปในสมัยนั้น หน่วยสอดแนมของทีมเบสบอลจะตัดสินใจเลือกตัวแทนอิสระโดยพิจารณาจากสิ่งต่างๆ เช่น ผู้เล่นมีความมั่นใจมากหรือไม่? หรือเขาดูดี? หรือเขายอดเยี่ยมกับสื่อหรือไม่? … และคุณลักษณะที่ไร้ความหมายโง่ๆ ทุกประเภท และโดยพื้นฐานแล้ว คำถามที่ Billy Beane ถามก็คือ ถ้าเขาเป็นนักหวดที่ยอดเยี่ยม ทำไมเขาถึงลงเบสไม่ได้ล่ะ? ดังนั้น คำถามก็คือ ถ้าเนื้อหานี้มีคุณภาพดี ทำไม 99.9 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหาถึงไม่ไปไหน

และคำตอบคือ: มัน ไม่มี คุณภาพ มันเหม็นจริงๆ ฉันเชื่อว่าเราต้องชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังพูดถึงเมื่อเราพูดถึงความต้องการเนื้อหาที่มีคุณภาพดี

มันเป็นรายการตรวจสอบคุณสมบัติหรืออะไร? ฉันกำลังบอกว่าควรกำหนดโดยผลลัพธ์ เช่น สิ่งที่ผู้ชมคิดเกี่ยวกับเนื้อหาของคุณ ชอบ: พวกเขาอ่านหรือไม่หรือแปลงเป็นการขายหรือไม่? โดยปกติแล้ว จะมีผลลัพธ์ที่ต้องการบางอย่างเมื่อเราทำการตลาดด้วยเนื้อหา เรากำลังพยายามขายสินค้าและบริการ พยายามใช้เมตริกเหล่านี้อย่างตั้งใจมากขึ้นและค้นหาว่าสิ่งนั้นส่งผลต่อกลยุทธ์ของคุณอย่างไร

เมตริกใดที่สามารถบอกเราได้ว่าเนื้อหาของเราคือยูนิคอร์น

นาธาน : คุณจะใช้ตัวชี้วัดอะไรเพื่อให้เนื้อหารู้ว่ามีคุณภาพหรือไม่

แลร์รี่ : เป็นคำถามที่ดี ในกีฬาเบสบอล คุณมีตัวชี้วัดที่แตกต่างกันหลายร้อยรายการ สิ่งเดียวกันในด้านการตลาด มีเมตริกที่เป็นไปได้หลายร้อยรายการสำหรับเนื้อหาของคุณ อย่างไรก็ตาม เมื่อฉันนึกถึงวัตถุประสงค์ของนักการตลาดและเหตุผลที่พวกเขาผลิตเนื้อหาทั้งหมดนี้ในตอนแรก พวกเขามักจัดอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่งจากสี่ประเภท

ประเภทที่หนึ่งคือพวกเขากำลังพยายามกระตุ้นการรับรู้ นี่คือเนื้อหาบล็อกทั่วไปของคุณ คุณแค่พยายามทำให้ผู้คนจำนวนมากคุ้นเคยกับแบรนด์ของคุณ อีกวิธีหนึ่งอาจเป็นได้ว่าพวกเขากำลังพยายามเพิ่ม Conversion อาจเป็นเหมือนข้อเสนอพิเศษหรืออะไรทำนองนี้ เพื่อให้น่าสนใจมากและเปลี่ยนลีดให้กลายเป็นยอดขายและลูกค้าจริง อีกอันหนึ่งคือการโฆษณา ดังนั้น เนื้อหาอาจเป็นเหมือนโฆษณาที่ยอดเยี่ยมจริงๆ และอีกอันอาจเป็นแค่ SEO และโซเชียล เช่น พยายามจัดอันดับที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาของ Google หรือเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมจำนวนมากใน Facebook

อาจมีมากกว่านี้ แต่นั่นคือสี่รายการใหญ่ที่ฉันมักจะเห็น ตอนนี้ สิ่งที่ฉันสังเกตเห็นก็คือเมื่อคุณดูเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพสูงจริงๆ ― ฉันไม่ได้พูดถึงเฉพาะสิ่งที่คุณคิดว่ายอดเยี่ยมมาก ฉันกำลังพูดถึงทุกบริษัท ― หากพวกเขาได้ มีบล็อกโพสต์ 1,000 รายการ จะมีสักหนึ่งหรือสองโพสต์ที่โดดเด่นกว่าอีก 999 รายการ

เมื่อคุณแยกค่าผิดปกติที่แท้จริงเหล่านั้นออก พวกมันไม่ได้ดีขึ้นเพียง 5 เปอร์เซ็นต์ ดีขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ฉันกำลังพูดถึงแคมเปญที่ดีกว่า 10 เท่า พวกเขามีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือพวกเขามีอัตราการมีส่วนร่วมของผู้ใช้สูง ดังนั้น อัตราการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ … ซึ่งอาจเป็นแบบต่างๆ เช่น ใน Facebook พวกเขาจะมีอัตราการมีส่วนร่วมสูงในแง่ของผู้คนที่คลิกบนโพสต์ กดไลค์ แสดงความคิดเห็น หรือแชร์โพสต์นั้น ใน SEO นั่นอาจเป็นการจัดอันดับที่สูง และอย่างไรก็ตาม การจัดอันดับ SEO ของ Google จะคำนึงถึงสิ่งต่างๆ เช่น อัตราการคลิกผ่าน ดังนั้น หากคุณมีอัตราการคลิกผ่านที่สูงผิดปกติสำหรับตำแหน่งที่กำหนด Google จะให้รางวัลแก่คุณด้วยตำแหน่งที่ดียิ่งขึ้นไปอีก

นอกจากนี้ เรายังพบว่าเนื้อหาที่แปลงได้ดีที่สุดในแง่ของโฆษณาและข้อเสนอมักจะมีอัตราการคลิกผ่านสูงและอัตราตีกลับต่ำ เพราะพูดกันตามตรง ถ้าคุณสามารถทำให้ผู้คนตื่นเต้นมากพอที่จะคลิกบางสิ่ง ความตื่นเต้นนั้นมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การซื้อหรือการขาย ประเด็นของฉันคือเมตริก ซึ่งเป็นเมตริกหลักอย่างหนึ่งที่เราควรให้ความสำคัญมากขึ้นในทุกวันนี้คืออัตราการมีส่วนร่วม

ดังนั้นโดยทั่วไปแล้วอัตราการคลิกผ่านและอัตราการมีส่วนร่วมดูเหมือนจะเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกวัตถุประสงค์เหล่านั้นทั้งหมด ไม่ว่าวัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร ทำไม เป็นเพราะระบบเหล่านี้ทั้งหมด เช่น อัลกอริทึมฟีดข่าวของ Facebook หรืออัลกอริทึมการค้นหาทั่วไป หรือคะแนนคุณภาพของ Google AdWords หรือโฆษณาบน Facebook ต่างก็ใช้อัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่องที่ให้รางวัลอย่างมากกับเนื้อหาที่มีอัตราการมีส่วนร่วมสูงผิดปกติพร้อมการมองเห็นที่ยอดเยี่ยม ภายในแพลตฟอร์มเหล่านั้น

ประเด็นของฉันคือการเปรียบเทียบอย่างต่อเนื่องว่าอัตราการมีส่วนร่วมในการตลาดเนื้อหานั้นโดยพื้นฐานแล้วเป็นเปอร์เซ็นต์พื้นฐานของเบสบอล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดหลักอย่างหนึ่งที่ Billy Beane ต้องการเน้น เพราะเขาเชื่อว่าการจะชนะเกมได้เราต้องมีฐาน ความคิดเดียวกันที่นี่ เพื่อให้เราบรรลุวัตถุประสงค์ เนื้อหาของเราจะต้องถูกบริโภค

ดูเหมือนง่าย แต่เรายังมี 99 เปอร์เซ็นต์ของนักการตลาดเนื้อหาเหล่านี้ที่พูดถึงรายการตรวจสอบสิ่งที่ทำให้เนื้อหายอดเยี่ยมและเนื้อหา 10x เป็นคำจำกัดความคุณภาพตามแอตทริบิวต์ทั้งหมด ตรงข้ามกับผลลัพธ์

คุณจะทำอย่างไรเมื่อรู้ว่าคุณมียูนิคอร์น?

นาธาน : เมื่อคุณระบุความผิดปกตินั้นและคุณเห็นประเภทเนื้อหาที่ผู้ชมมีส่วนร่วมด้วย คุณจะทำเนื้อหาประเภทนั้นต่อไปและสร้างมาตรฐานของคุณ ณ เวลานั้นหรือไม่

แลร์รี : เรากำลังพูดถึงกลยุทธ์ที่นี่ เรามีเมตริกนี้ เราจะทำอย่างไรกับมัน คุณต้องปรับให้เหมาะสม มีสองสิ่งที่คุณต้องทำในกลยุทธ์ของคุณ สิ่งแรกคือคุณต้องใช้เวลากับลาให้น้อยลง เพราะเวลาของคุณมีจำกัด คุณมีเวลาจำนวนหนึ่งในแต่ละวันและทรัพยากรจำนวนหนึ่งที่จะจัดสรรให้กับการสร้างเนื้อหา และความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่ผู้คนทำก็คือ ในอดีตนักการตลาดเนื้อหาจะได้รับคุณค่ามากมายเพียงแค่แสดงตัว หมายความว่า ถ้าคุณสามารถบล็อกได้สามครั้งต่อสัปดาห์ หรือเรียกใช้ Google AdWords หรือ Facebook ห้าโพสต์ต่อวัน หรืออะไรทำนองนี้ การอยู่เฉยๆ ก็มีคุณค่า

ตอนนี้ สิ่งที่ฉันพูดคืออัลกอริทึมใหม่เหล่านี้กำลังเริ่มทำงาน และคุณจะไม่ได้รับคะแนนสำหรับการแสดงอีกต่อไป โพสต์เหล่านี้จะไม่ได้รับการแบ่งปัน ไม่มีลิงก์ ไม่มีการอ่าน เป็นเพียงค่าผิดปกติเท่านั้นที่ทำ โดยพื้นฐานแล้วคุณจะได้รับผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่กว่าและมีจำนวนน้อยลง มันเหมือนกับความแตกต่างระหว่างการเล่นตั๋วขูดกับ Powerball ผู้ชนะน้อยลง แต่รางวัลใหญ่ขึ้น

สิ่งที่ฉันพูดคือ คุณต้องหยุดเสียเวลาผลักลาจริงๆ ลาเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับยูนิคอร์น ยูนิคอร์นคือสิ่งมหัศจรรย์ที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้ – 1 เปอร์เซ็นต์สูงสุดของคุณ ค่าผิดปกติของคุณ และลาก็เป็นอย่างอื่นโดยพื้นฐานแล้ว

ความผิดพลาดที่ผู้คนทำคือพวกเขาเอาแต่กดขี่ลาเพราะไม่สามารถเอาชนะอคติของตนเองได้ พวกเขาคิดว่า 'เอาล่ะ แคมเปญนี้ทำได้ไม่ดีกับอีเมลบลาสต์ แต่เรามาทำอีเมลบลาสต์กันใหม่ดีกว่า' ประเด็นของฉันคือแค่จะบอกว่าถ้าทำได้ไม่ดีในอีเมล 5,000 ฉบับแรก อีเมล 10,000 ฉบับถัดไปจะไม่ดีขึ้นเลย

สิ่งที่คุณควรทำจริงๆ คือปล่อยวางและหยุดเสียเวลาและพลังงานไปกับสิ่งเหล่านี้ที่ไม่ไปไหน เพราะมันจะไม่เปลี่ยนแปลง อันดับทั่วไปจะไม่ดีขึ้น มันจะไม่ดีไปกว่านี้ถ้าคุณแชร์มันอีกครั้งบน Facebook ถ้ามันยังเป็นลาอยู่ ดังนั้นเพียงแค่ถ่ายภาพที่แตกต่างกัน

ข้อผิดพลาดอื่น ๆ ที่ผู้คนทำในแง่ของกลยุทธ์เมื่อพูดถึง Moneyball คือเมื่อพวกเขามีผู้ชนะ พวกเขาจะไม่ใช้มันเพื่อสิ่งที่คุ้มค่า มันจะเหมือนกับว่าเรากำลังเล่นโป๊กเกอร์ และถ้าฉันแจกไพ่ให้คุณด้วยไพ่ที่แข็งแกร่งผิดปกติ เช่น ฟูลเฮาส์หรือไพ่เอซ 4 ใบ คุณจะเล่นไพ่ในมือแบบนั้นเพื่อจับบลายด์แล้วไปที่ไพ่ มือถัดไป? นั่นคือสิ่งที่ปฏิทินเนื้อหาทำ ปฏิทินเนื้อหาระบุว่า: เราต้องโพสต์บล็อกทุกวัน และไม่มีความยืดหยุ่นเพราะเรากำหนดไว้ในเดือนถัดไป แต่สิ่งที่ฉันกำลังพูดคือ โพสต์ยูนิคอร์นนี้ หนึ่งโพสต์ที่ผิดปกติ จะสร้างมูลค่า 50 เท่า มากกว่าโพสต์อื่นๆ ทั้งหมดรวมกัน 100 เท่า

นักการตลาดเนื้อหากระตือรือร้นเกินไปที่จะกระโดดกลับไปสู่ลู่วิ่งการตลาดเนื้อหาเพื่อสร้างสิ่งต่อไปในปฏิทินแทนที่จะรีดนมในมือที่พวกเขาควรเล่นเพื่อสิ่งที่คุ้มค่าเมื่อมันมีค่า ฉันเรียกสิ่งนี้ว่า 'การสร้างทารกยูนิคอร์น' ถ้าคุณมียูนิคอร์น คุณจะทำอย่างไรกับมัน? คุณจะเล่นเพียงครั้งเดียวแล้วไปลาตัวต่อไปหรือไม่? ไม่ สิ่งที่คุณต้องทำคือทำทุกอย่างและสร้างลูกยูนิคอร์น คุณมีเนื้อหาที่นอกเหนือไปจากนี้ คุณควรใช้งบประมาณทั้งหมดของไตรมาสนี้ไปกับการโปรโมตชิ้นส่วนนั้นในโซเชียลแบบชำระเงิน คุณควรยกเลิกการสัมมนาผ่านเว็บทั้งหมดที่คุณวางแผนไว้สำหรับเดือนนี้และทำหัวข้อนี้เพียงหัวข้อเดียว

มันเหมือนกับว่า CNN เข้าไปยุ่งทุกครั้งที่มีเครื่องบินตกซึ่งเป็นเรื่องลึกลับ พวกเขาล้างสำรับ พวกเขาไม่สนใจว่ามีอะไรอีกบ้างในปฏิทิน และพวกเขาก็เข้าร่วมในหัวข้อที่น่าสนใจจริงๆ และคุณอาจคิดว่ามันเหมือนกับว่า 'อืม ฟังดูเข้าท่าดี' แต่นั่นไม่ใช่วิธีที่ผู้คนทำสิ่งต่างๆ ฉันจะยกตัวอย่างเกี่ยวกับโฆษณาบนโซเชียลแบบชำระเงินบน Facebook บริษัทจะพูดว่า 'โอ้ ฉันมี 10 โพสต์ต่อเดือน และฉันมี $1,000 ไว้ใช้จ่ายในการโฆษณาทางสังคม มาแบ่งงบประมาณ $100 ต่อโพสต์เท่าๆ กัน' นั่นคือสิ่งที่ 99 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเหล่านี้กำลังทำอยู่

สิ่งที่คุณควรทำจริง ๆ ก็แค่ไม่ใช้จ่ายอะไรเลย ฉันเดาว่ามันเหมือนกับการให้งบประมาณอยู่กับการโรลโอเวอร์ ถ้าคุณต้องการ และไม่ใช้จ่ายอะไรเลยกับโพสต์ใดๆ และในที่สุดเมื่อคุณพบโพสต์นั้นซึ่งมีลักษณะที่ผิดปกติ คุณควรดำเนินการทั้งหมด คุณควรใช้จ่ายงบประมาณทั้งปีไปกับโพสต์นั้น นั่นคือสิ่งที่คุณ ควร ทำ แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่นักการตลาดเนื้อหากำลังทำอยู่ในปัจจุบัน

เนื้อหายูนิคอร์นสองประเภท

นาธาน : เมื่อคุณดึงเอาทุกอย่างที่คุณสามารถทำได้จากเนื้อหาชิ้นนั้น จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? จากนั้นคุณกลับไปสร้างเนื้อหาอีก 10 ชิ้น หรือ 100 หรือ 1,000 ชิ้น เพื่อดูว่ายูนิคอร์นตัวต่อไปคืออะไร คุณจะได้ยูนิคอร์นตัวต่อไปอย่างไร?

แลร์รี : มีสองแนวคิดที่นี่ หนึ่ง มียูนิคอร์นสองประเภทที่ฉันสังเกตเห็น ตัวหนึ่งเป็นยูนิคอร์นสีเขียวตลอดปีและอีกตัวหนึ่งเป็นยูนิคอร์นชั่วขณะ ยูนิคอร์นชั่วขณะอาจเป็นเหมือนเวลาที่ฉันทำเรื่องราวเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นของ Facebook ที่สร้างรถปิคอัพ 10,000 รายการในหนังสือพิมพ์ทุกฉบับ ฉันสร้างวงจรข่าวโดยพื้นฐานแล้ว ฉันถูกสัมภาษณ์โดยสถานีวิทยุและสถานีโทรทัศน์หลายสิบแห่ง และสร้างรถปิคอัพมากกว่า 10,000 คัน แต่ฉันไม่สามารถพูดถึงเรื่องนั้นได้อีกต่อไปแล้ว เพราะมันไม่ใช่ข่าวอีกต่อไป เหตุผลที่มันทำได้ดีเพราะมันใหม่และแปลกใหม่ และสาเหตุที่มันหยุดไปได้ดีก็เพราะวงจรข่าวดำเนินต่อไป

คุณสามารถสร้างลูกยูนิคอร์นแบบนั้นได้โดยเปลี่ยนแนวคิดเดียวกันไปยังรายการถัดไป ดังนั้น Twitter IPO หรือ Snapchat IPO โดยพื้นฐานแล้วเราเล่นแบบเดียวกัน แต่สร้างเนื้อหาสำหรับทุก … ใส่ IPO แบรนด์ใหญ่ และเราเพิ่งสร้างเรื่องราวขึ้นมาใหม่

อีกแนวคิดหนึ่งก็คือ เรื่องราวที่ไม่มีวันตายเหล่านี้ มีเนื้อหาบางประเภทที่ไม่มีวันตาย พวกมันเหมือนซอมบี้ พวกเขามีชีวิตอยู่ตลอดไป ฉันจะให้ตัวอย่าง ครั้งหนึ่งฉันเคยสร้างคำหลักที่เรียกว่าคำหลักที่แพงที่สุดใน Google AdWords เป็นหัวข้อที่ดีสำหรับฉันเพราะฉันขาย AdWords และการโฆษณาแบบจ่ายต่อคลิก สิ่งนี้เพิ่งสร้าง เช่น ล้านคลิกทุกปี และเป็นของขวัญที่ให้กันต่อไป แล้วคุณจะทำอย่างไรกับสิ่งนี้? คุณเพียงแค่แบ่งปันต่อไป คุณสั่งผู้จัดการโซเชียลมีเดียของคุณ: สัปดาห์ละครั้งฉันต้องการให้คุณแบ่งปันสิ่งนี้ และมันก็เหมือนกับว่า 'จริงเหรอ? มันเหมือนห้าขวบ ' และฉันก็แบบว่า 'ใช่' เนื่องจากยูนิคอร์นอายุ 5 ขวบตัวนี้ทำได้ดีกว่ามาก และแม้วันนี้อายุ 5 ขวบก็ยังทำได้ดีกว่าเนื้อหาใหม่ทั่วไป

เรากำลังพูดถึงไม่เพียงแค่เพิ่มผลลัพธ์ให้ได้สูงสุด แต่ยังลดความพยายามให้น้อยที่สุดด้วย เนื่องจากยูนิคอร์นที่รู้จักกันดีซึ่งเขียวตลอดปีจะมีประสิทธิภาพดีกว่าเนื้อหาชิ้นใหม่ที่ยังไม่ผ่านการพิสูจน์ ดังนั้นคุณเพียงแค่ส่งเสริมมันต่อไป คุณมีระบบตอบกลับอัตโนมัติสำหรับอีเมลใหม่ทั้งหมดที่เข้ามาในระบบ ส่งยูนิคอร์นที่เขียวชอุ่มตลอดไปให้พวกเขาตลอดไป และส่งไปให้พวกเขาสองครั้ง ครั้งแรกเมื่อพวกเขาเข้ามา และอีกครั้งเมื่อครบหกเดือน สำหรับแคมเปญโฆษณา เพียงตั้งงบประมาณไว้ที่ $100 ต่อวัน และโปรโมตต่อไปยังผู้ชมนั้นตลอดไป สิ่งเหล่านี้หายากและมีค่ามากจนคุณต้องเพิ่มการชนะให้ได้มากที่สุดเมื่อคุณมีผู้ชนะ

นาธาน : แน่นอน หากมีใครต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณหรือ Mobile Monkey พวกเขาควรทำอย่างไร

แลร์รี : วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเช่นนี้คือติดตามฉันทาง Twitter หรือไปที่เว็บไซต์ของฉัน mobilemonkey.com ตอนนี้ยังไม่มีข้อมูลมากมายนัก แต่หวังว่าพระเจ้าทรงประสงค์ เราจะปิดรอบการจัดหาเงินทุนในช่วงซัมเมอร์นี้ และมีอะไรอีกมากมายที่จะแบ่งปันเกี่ยวกับเรื่องนี้

นาธาน : เรากำลังรอคอยมันอยู่