วิธีสร้างกลยุทธ์การสรรหาการตลาดที่แข็งแกร่ง

12 เคล็ดลับในการสร้างกลยุทธ์การสรรหาการตลาดที่แข็งแกร่ง

การสรรหาผู้มีความสามารถด้านการตลาดระดับแนวหน้าไม่ใช่เรื่องง่าย การแข่งขันสำหรับนักการตลาดที่ยอดเยี่ยมนั้นรุนแรงและท้าทายมากขึ้นทุกวัน หากคุณต้องการโดดเด่นจากบริษัทและสถานที่ทำงานอื่นๆ คุณต้องพัฒนากลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่แข็งแกร่ง กลยุทธ์การจ้างงาน ที่มีการดำเนินการอย่างดีสามารถช่วยให้คุณระบุประเภทของผู้สมัครที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณและช่วยให้คุณดึงดูดพวกเขาได้อย่างง่ายดาย แค่มีโฆษณาจัดหางานสองสามรายการหรือรายละเอียดงานทั่วไปบนเว็บไซต์ของคุณไม่เพียงพอ การสร้างแผนการว่าจ้างโดยละเอียดโดยมีเป้าหมายเฉพาะและขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้คือวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังดึงดูดผู้คนที่เหมาะสมและปรับปรุงความพยายามในการสรรหาบุคลากรของคุณเมื่อเวลาผ่านไป มาดูเคล็ดลับสำคัญเหล่านี้ในการสร้างกลยุทธ์การสรรหาการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

การตลาดจัดหางานคืออะไร?

การตลาดการสรรหาบุคลากรเป็นการผสมผสานเชิงกลยุทธ์ของการตลาดและแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่มุ่งเน้นการดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ เป็นกระบวนการส่งเสริมบริษัท วัฒนธรรม และผลประโยชน์ของคุณผ่านช่องทางการตลาดที่หลากหลาย ด้วยการส่งเสริมผลประโยชน์ของบริษัทและโอกาสในการทำงานผ่านช่องทางการตลาดที่หลากหลาย คุณสามารถดึงดูดผู้สมัครที่หลากหลายขึ้นและทำให้แบรนด์ของคุณเป็นที่รู้จัก การตลาดการรับสมัครสามารถรวมถึงแนวทางปฏิบัติทางการตลาดที่หลากหลาย เช่น การโฆษณาผ่านกระดานงานออนไลน์ ช่องทางโซเชียลมีเดีย เครือข่ายมืออาชีพ และเว็บไซต์อื่นๆ ที่พนักงานที่มีศักยภาพใช้เวลา นอกจากนี้ยังอาจเกี่ยวข้องกับการสร้างแบรนด์บริษัทของคุณผ่านการสร้างแบรนด์เว็บไซต์อาชีพของคุณ การออกแบบแบรนด์นายจ้างที่น่าสนใจ และค้นหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการทำให้ชื่อของคุณเป็นที่รู้จัก

มีความชัดเจนเกี่ยวกับวัฒนธรรมและพันธกิจของบริษัทของคุณ

สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับบริษัทใดๆ ก็คือการดึงดูดและรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมเอาไว้ หากคุณสามารถทำเช่นนั้นได้ แสดงว่าคุณพร้อมที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจแล้ว สิ่งสำคัญในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงคือการทำให้พนักงานของคุณรู้สึกมีคุณค่าอย่างแท้จริง นี่อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับบริษัทที่มีพนักงานหลากหลายประเภทที่ทำงานประเภทต่างๆ แต่ถ้าคุณต้องการดึงดูดผู้มีความสามารถด้านการตลาดที่ดีที่สุด คุณต้องแน่ใจว่าวัฒนธรรมบริษัทของคุณสะท้อนถึงพันธกิจและค่านิยมหลักของบริษัทของคุณ หากคุณกำลังดิ้นรนเพื่อกำหนดว่าวัฒนธรรมของบริษัทคืออะไร ให้พยายามค้นหาว่าพนักงานของคุณชื่นชมอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับงานของพวกเขา

กำหนดประเภทของพรสวรรค์ที่คุณต้องการรับสมัคร

ทุกบริษัทมีความต้องการเฉพาะในการหาพนักงานใหม่ ไม่มีบริษัทใดที่เหมือนกันทุกประการ ดังนั้นจึงควรที่จะจ้างพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์เฉพาะด้าน หากคุณไม่แน่ใจว่าคุณต้องการจ้างพนักงานประเภทใด ให้เริ่มต้นด้วยการดูแผนผังองค์กรของคุณและค้นหาตำแหน่งที่คุณต้องการเติม เมื่อคุณระบุบทบาทที่คุณต้องกรอกแล้ว ให้ค้นหาว่าพนักงานเหล่านั้นมีทักษะและประสบการณ์ใดบ้าง ซึ่งจะช่วยคุณกำหนดประเภทของผู้สมัครทางการตลาดที่คุณต้องการรับสมัคร

กำหนดข้อเสนอคุณค่าของพนักงานของคุณ

ข้อเสนอด้านคุณค่าของพนักงานหรือ EVPs เป็นภาพรวมของผลประโยชน์เฉพาะตัวที่บริษัทมอบให้กับพนักงาน สิทธิประโยชน์เหล่านี้อาจรวมถึงการดูแลสุขภาพ เวลาพักร้อน แผนการเกษียณอายุ โอกาสทางการศึกษา และอื่นๆ ไม่มีบริษัทสองแห่งที่เหมือนกัน ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณโดดเด่น วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบถึงประโยชน์ที่คุณต้องมีและสิ่งที่ยกเว้นได้ การทำความเข้าใจกับ EVP ของพนักงานปัจจุบันสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าต้องทำอะไรเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่คล้ายคลึงกัน

กำหนดเป้าหมายการจ้างงาน SMART

เป้าหมายการสรรหาบุคลากรทางการตลาดมีความสำคัญในการช่วยให้คุณระบุประเภทของผู้มีความสามารถที่คุณต้องการรับสมัครและเครื่องมือที่จำเป็นในการทำให้พวกเขาเข้าร่วมได้ อย่าลืมกำหนดเป้าหมายเฉพาะที่สามารถวัดผลได้ บรรลุผลได้ มีความเกี่ยวข้องและมีเวลาจำกัด คุณสามารถใช้เป้าหมายเหล่านี้เพื่อติดตามความพยายามในการสรรหาบุคลากรและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณประสบปัญหาในการหาตัวอย่างเป้าหมาย SMART ต่อไปนี้คือแนวคิดบางประการที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้:

• กำหนดประเภทของความสามารถที่คุณต้องการรับสมัคร
• สร้างแผนสำหรับการสร้างแบรนด์แบรนด์นายจ้างของคุณ
• สร้างแผนเพื่อส่งเสริมผลประโยชน์และโอกาสทางอาชีพของบริษัทของคุณ
• สร้างแผนสำหรับการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อค้นหาผู้สมัคร
• สร้างแผนสำหรับการใช้ผู้อ้างอิงเพื่อค้นหาผู้สมัคร
• สร้างแผนสำหรับการใช้กิจกรรมและการสร้างเครือข่ายเพื่อค้นหาผู้สมัคร
• สร้างแผนสำหรับการใช้ทรัพยากรของบริษัทอื่นเพื่อค้นหาผู้สมัคร

สร้างเนื้อหาการรับสมัคร

อีกวิธีที่ยอดเยี่ยมในการดึงดูดผู้มีความสามารถด้านการตลาดระดับแนวหน้าคือการสร้างเนื้อหาที่ให้ข้อมูลและมีส่วนร่วมซึ่งแสดงถึงวัฒนธรรมและผลประโยชน์ของบริษัทของคุณ เนื้อหา เช่น บล็อกโพสต์ วิดีโอ ไฟล์เสียง และอินโฟกราฟิกช่วยให้คุณดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม แต่ยังช่วยสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณด้วย คุณยังสามารถใช้เนื้อหานี้เพื่อระบุประเภทของผู้มีความสามารถที่คุณต้องการรับสมัคร การสร้างเนื้อหาที่เน้นถึงค่านิยมหลัก วัฒนธรรม และผลประโยชน์ของบริษัทของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม การมีความสามารถที่เหมาะสมกับพนักงานสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจและความพยายามทางการตลาดของคุณได้อย่างแท้จริง

สร้างกลยุทธ์โฆษณารับสมัครงานที่มั่นคง

การจ้างโฆษณาเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างกระแสลูกค้าที่มุ่งหวัง ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้คุณระบุประเภทของผู้มีความสามารถที่คุณต้องการรับสมัครได้ เมื่อสร้างโฆษณาจ้างงาน อย่าลืมเน้นที่การดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณ ไม่ใช่เฉพาะใครก็ตามที่อาจสนใจงานของคุณ คุณสามารถสร้างโฆษณาจ้างงานได้หลายวิธี คุณสามารถสร้างโฆษณาทั่วไปที่ใช้กับงานทั้งหมดของคุณ หรือสร้างโฆษณาที่แตกต่างกันสำหรับงานต่างๆ หากคุณมีงานว่างหลายตำแหน่ง แต่งานเหล่านั้นต้องการทักษะและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะสร้างโฆษณาหลายรายการ วิธีนี้จะช่วยให้คุณดึงดูดผู้สมัครได้หลากหลายขึ้น และทำให้ค้นหาประเภทผู้มีความสามารถที่คุณต้องการได้ง่ายขึ้น

สร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่ง

ส่วนสำคัญของการตลาดการจัดหางานคือการทำให้แน่ใจว่าชื่อและแบรนด์ของบริษัทของคุณเป็นที่รู้จักและมองเห็นได้ทางออนไลน์ การสร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่งสามารถช่วยให้คุณพบพนักงานใหม่ และยังช่วยดึงดูดผู้สมัครที่สนใจทำงานทางไกล การสร้างสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่งอาจเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่ก็สามารถให้รางวัลได้เช่นกัน คุณสามารถใช้โซเชียลมีเดียและช่องทางออนไลน์อื่นๆ เพื่อเพิ่มโปรไฟล์ของบริษัทได้หลายวิธี วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างตัวตนออนไลน์ของคุณคือการใช้บล็อก โซเชียลมีเดีย การเข้าร่วมกลุ่มอุตสาหกรรมและฟอรัม

พัฒนาโปรแกรมอ้างอิงที่มีประสิทธิภาพ

หลายบริษัทใช้โปรแกรมการแนะนำตัวเองเพื่อค้นหาพนักงานใหม่ แต่พวกเขาไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรนี้ โปรแกรมการแนะนำผลิตภัณฑ์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาผู้สมัครใหม่ที่สนใจในบริษัทของคุณอยู่แล้ว คุณยังสามารถใช้โปรแกรมการแนะนำของคุณเพื่อค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทของผู้มีความสามารถที่คุณต้องการรับสมัคร การทำให้โปรแกรมการแนะนำของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถทำได้ง่ายเพียงการใส่ลิงก์ในไซต์งานของคุณและสนับสนุนให้พนักงานของคุณใช้ คุณควรแน่ใจว่าได้ให้รางวัลพนักงานของคุณสำหรับการอ้างอิงความสามารถใหม่

เพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์อาชีพของคุณ

เว็บไซต์สมัครงานของคุณเป็นหนึ่งในสถานที่ที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นในการสร้างกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ ผู้สมัครที่เข้าชมไซต์งานของคุณมีแนวโน้มที่จะจริงจังกับการทำงานที่บริษัทของคุณและพร้อมที่จะสมัครงาน นั่นเป็นเพราะว่าผู้หางานที่พบไซต์งานของคุณโดยการค้นหาคุณหรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของคุณมักจะอยู่ในกระบวนการจ้างงานมากกว่าผู้ที่เข้าชมบัญชีโซเชียลมีเดียของพนักงานของคุณ นี่คือเหตุผลสำคัญที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพไซต์อาชีพของคุณสำหรับการค้นหาและใส่ข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับบริษัทของคุณและตำแหน่งงานที่เปิดรับไว้ล่วงหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีส่วน "เกี่ยวกับเรา" ที่เน้นถึงวัฒนธรรมบริษัทของคุณ แท็บ "ตำแหน่งงานที่เปิดรับ" พร้อมข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งงานแต่ละตำแหน่ง และแท็บ "ผลประโยชน์ของพนักงาน" ที่แสดงรายการประกันสุขภาพของคุณ ค่าลาหยุดงาน และสิทธิประโยชน์อื่นๆ

พัฒนาแบรนด์แอมบาสเดอร์

วิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับแนวหน้ามาที่บริษัทของคุณและทำให้พวกเขามั่นใจว่าพวกเขาจะอยู่ต่อคือต้องแน่ใจว่าคุณมีตัวแทนแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง แบรนด์แอมบาสเดอร์ของนายจ้างคือผู้ที่เผยแพร่คำเกี่ยวกับบริษัทของคุณ วัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมในการทำงานอย่างแข็งขัน พวกเขาเป็นคนที่ถามคำถามเกี่ยวกับการทำงานในบริษัทของคุณ และผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้สมัครที่มีคำถามเกี่ยวกับกระบวนการจ้างงาน แบรนด์แอมบาสเดอร์ของนายจ้างมีความสำคัญต่อการสร้างกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรทางการตลาดที่แข็งแกร่งด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก สิ่งเหล่านี้คือความประทับใจแรกในบริษัทของคุณสำหรับใครก็ตามที่กำลังมองหางานให้กับคุณหรือสมัครงาน ประการที่สอง พวกเขาสามารถช่วยคุณค้นหาผู้มีความสามารถได้ง่ายขึ้นโดยกระจายคำว่าบริษัทของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม

สร้างแหล่งรวมความสามารถของคุณ

เมื่อทำการสรรหา เป็นการดีที่สุดที่จะมีผู้สมัครสองสามคนพร้อมที่จะไป ก่อนที่คุณจะต้องจ้างใครซักคนจริงๆ การมีแหล่งรวมผู้มีความสามารถพิเศษช่วยให้มั่นใจได้ว่าคุณสามารถจ้างได้อย่างรวดเร็วเมื่อถึงเวลา และเลิกจ้างงานแบบเดิมๆ เพื่อไม่ให้เป็นภาระด้านการตลาดและการขายที่สำคัญอื่นๆ คุณสามารถสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษได้หลายวิธี ขั้นแรก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังจัดหาผู้สมัครจากที่ต่างๆ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นกระดานรับสมัครงาน ไซต์โซเชียลมีเดีย เช่น LinkedIn หรือแม้แต่กิจกรรมที่คุณอาจพบพนักงานที่มีศักยภาพ สำหรับผู้สมัครทุกคนที่คุณพูดด้วยและระบุความสนใจ ให้จดบันทึกว่าพวกเขามาจากไหนและสนใจทำอะไร สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถที่แข็งแกร่งและช่วยให้ค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณต้องการจ้าง

วัดผลการตลาดการรับสมัคร

การติดตามความคืบหน้าและผลลัพธ์ของความพยายามในการสรรหาบุคลากรทางการตลาดตลอดกระบวนการทั้งหมดเป็นสิ่งสำคัญ การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณเห็นได้ว่าผู้สมัครประเภทใดที่กำลังจะเข้ามาและประเภทใดที่ไม่มี นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเห็นว่าความพยายามใดได้ผลจริงและความพยายามใดไม่ได้ผล วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบได้ว่าคุณควรพยายามทำอะไรบ้างต่อไป และควรลดหรือเลิกใช้ความพยายามใดโดยสิ้นเชิง ยิ่งไปกว่านั้น การติดตามความพยายามในการสรรหาของคุณจะทำให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าแต่ละกระบวนการจะใช้เวลานานแค่ไหน บางสิ่ง เช่น การโพสต์โฆษณาบนโซเชียลมีเดีย หรือการติดต่อสมาคมและองค์กรในอุตสาหกรรม จะสามารถทำได้อย่างรวดเร็ว สิ่งอื่น ๆ เช่น การโพสต์บนกระดานงาน อาจใช้เวลานานกว่านั้น

คำพูดสุดท้าย

ไม่ว่าบริษัทของคุณจะดีแค่ไหน คุณก็จะพบกับความยากลำบากในการหาผู้สมัครที่ดีที่สุด หากไม่มีใครรู้ว่าคุณกำลังจ้างงานอยู่ โดยนำเอา แผน บริการ จัดหางานที่มีกลยุทธ์ทางการตลาดการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและสถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่ง คุณสามารถค้นหาผู้สมัครที่ดีและจ้างพวกเขาได้อย่างง่ายดาย