วิธีที่ผู้ให้บริการโซลูชันด้านการดูแลสุขภาพขับเคลื่อนการสร้างความแตกต่างด้วยเนื้อหาด้านการศึกษา

เผยแพร่แล้ว: 2023-06-28

ด้วยปัจจัยต่างๆ เช่น การแพร่ระบาด การบริโภคผู้ป่วย และคลื่นของการเกษียณอายุของ Boomer ทำให้จำนวนพนักงานว่างและเติมบ้านพักคนชรา ความซับซ้อนในสาขาการดูแลสุขภาพได้ก้าวไปไกลเกินกว่าจะซีดเซียว ความต้องการโซลูชั่นด้านการดูแลสุขภาพยุคใหม่มีมากขึ้นกว่าที่เคย อย่างไรก็ตาม การสัมมนาผ่านเว็บและเอกสารไวท์เปเปอร์จากองค์กรวิชาชีพและสิ่งพิมพ์หลักไม่เพียงพอที่จะสนับสนุนองค์กรและผู้ให้บริการด้านสุขภาพในการค้นหาโซลูชันอีกต่อไป ในฐานะผู้ให้บริการโซลูชันด้านการดูแลสุขภาพ คุณกำลังอยู่ในยุคที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า (และลูกค้าปัจจุบัน) ต้องการการสนับสนุนทางการศึกษาที่ให้ความชัดเจนท่ามกลางความสับสนวุ่นวาย

ความชัดเจนดังกล่าวควรมาจากการตลาดเนื้อหาด้านการศึกษา ซึ่งเป็นกลยุทธ์ด้านเนื้อหาจากผู้ขายที่สร้างความแตกต่างในฐานะนักการศึกษาโดยใช้ความเชี่ยวชาญภายในเชิงกลยุทธ์และมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับความท้าทายในอุตสาหกรรม

สำหรับผู้จำหน่ายด้านการดูแลสุขภาพส่วนใหญ่ นี่หมายถึงการเปลี่ยนมุมมองในการทำการตลาดด้วยเนื้อหา เรียนรู้ที่จะมองว่าเนื้อหาเป็นทรัพยากรที่ซับซ้อนและเติบโตสำหรับลูกค้าที่ต้องการความรู้ของคุณ...เครื่องมือสำหรับสร้างความสัมพันธ์โดยนำเสนอการสนับสนุนด้านวัสดุและข้อมูลเชิงลึกเฉพาะตลาด

มาดูผลตอบแทน ตัวอย่าง และคำถามสองสามข้อที่คุณสามารถถามได้เพื่อสร้างประสบการณ์เนื้อหาด้านการศึกษาแบบครบวงจรสำหรับลูกค้าด้านการดูแลสุขภาพของคุณ

กลยุทธ์เนื้อหาด้านการดูแลสุขภาพ B2B เพื่อการศึกษาให้ผลตอบแทนอย่างไร

เนื้อหาการศึกษาเฉพาะกลุ่มเป็นสิ่งสำคัญในการพิสูจน์ว่าคุณสามารถแก้ปัญหาความท้าทายด้านการดูแลสุขภาพที่เฉพาะเจาะจงได้ โรงพยาบาลที่มีการเข้าถึงที่สำคัญในโอคลาโฮมาจะมีปัญหาและเป้าหมายที่แตกต่างจากระบบสุขภาพ 3,000 เตียงในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ พยายามเน้นกลยุทธ์เนื้อหาของคุณไปที่ความต้องการของตลาด แล้วคุณจะได้รับประโยชน์มากมาย

คุณกำลังป้อนระบบนิเวศเนื้อหาทั้งหมดของคุณ

ข้อดีของแนวทางการศึกษาสำหรับ การ ตลาดเนื้อหาของคุณคือ แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับ แนวทางการตลาดเนื้อหาที่เน้นระบบนิเวศเป็นหลัก หากคุณกำลังผลิตเนื้อหาทางการตลาดแบบสินทรัพย์ต่อสินทรัพย์ คุณมีแนวโน้มที่จะทำให้กระบวนการวิจัยและการซื้อยากขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณ เนื่องจากไม่สามารถเชื่อมโยงจุดต่างๆ ในกระบวนการทางการตลาดของคุณได้ ในกระบวนการนี้ คุณจะพลาดโอกาสในการสร้างผู้มีอำนาจในหัวข้อเชิงลึกในสาขาความเชี่ยวชาญเฉพาะที่คุณอาจเป็นที่รู้จัก กลยุทธ์เนื้อหาด้านการศึกษาจะจัดการกับปัญหาเหล่านี้โดยตรง

แนวทางการศึกษาหมายความว่าทรัพย์สินของคุณมีปฏิสัมพันธ์กันตามธรรมชาติ และอำนาจก็ปรากฏเป็นผลพลอยได้ตามธรรมชาติ

การวางตำแหน่งตัวเองในฐานะแบรนด์ด้านการศึกษายังทำให้การป้อน องค์ประกอบทั้งห้าของระบบนิเวศของเนื้อหา ง่ายขึ้นมาก

  • เนื้อหาพื้นฐาน: เนื้อหาด้านการศึกษาเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ผู้อ่านคุ้นเคยกับแบรนด์ของคุณ ในขณะเดียวกันก็สรุปประเด็นปัญหาที่คุณแก้ไขได้อย่างชัดเจน โดยแสดงออกมาแทนที่จะบอกเล่าในกระบวนการ
  • ค้นหาเนื้อหา: โดยธรรมชาติแล้วเนื้อหาในการค้นหาควรมุ่งเน้นไปที่การตอบคำถามที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณต้องการคำตอบ ซึ่งหมายถึงการจัดหาเนื้อหาที่ให้ความรู้แก่พวกเขาเกี่ยวกับวิธีการคิดและเริ่มแก้ไขปัญหาท้าทายของพวกเขา - ในรูปแบบที่บริสุทธิ์ที่สุด
  • เนื้อหาความเป็นผู้นำทางความคิด: เมื่อเนื้อหาด้านการศึกษานำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครและใช้ประโยชน์จากผู้นำทางความคิดภายในองค์กรของคุณ ยังเป็นการสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ของคุณในด้านความเป็นผู้นำทางความคิดอีกด้วย
  • เนื้อหาผลิตภัณฑ์: ทุกวันนี้ ลูกค้าโหยหาเนื้อหาที่ให้ความรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณโดดเด่นจากโซลูชันที่คล้ายคลึงกันอย่างไร และวิธีที่พวกเขาสามารถระบุได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเหมาะสมกับความต้องการของพวกเขาหรือไม่ เนื้อหาด้านการศึกษาประเภทนี้มีประโยชน์อย่างยิ่ง เนื่องจากผู้มีอำนาจตัดสินใจสร้างกรณีธุรกิจภายในสำหรับการลงทุนในโซลูชันของคุณ
  • เนื้อหาของลูกค้า: การสร้างตัวเองให้เป็นแหล่งข้อมูลทางการศึกษาอย่างต่อเนื่องหลังการซื้อถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความภักดีของลูกค้าและอายุยืนยาวของแบรนด์ หากคุณต้องการถูกมองว่าเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ให้ความรู้แก่ลูกค้าต่อไปเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป และวิธีการใช้ประโยชน์สูงสุดจากโซลูชันของคุณในอดีตเมื่อคุณได้ลายเซ็นต์ในกระบวนการขาย

แนวทางที่รวดเร็วสู่ความถูกต้องของ B2B ในการตลาดด้านการดูแลสุขภาพ

ความแท้จริงในเนื้อหา B2B อาจเป็นเรื่องยากเมื่อคุณไม่ปฏิบัติตามโมเดลอินฟลูเอนเซอร์ และต้องการให้ลูกค้าเชื่อมโยงคำแนะนำอันมีค่ากับแบรนด์ของคุณ โดยไม่จำเป็นต้องเป็นรายบุคคล

แนวทางการศึกษาช่วยสร้างปฏิสัมพันธ์และการเชื่อมโยงที่แท้จริงกับลูกค้าโดยจัดลำดับความสำคัญของความช่วยเหลือมากกว่าการส่งเสริมสโลแกนและการประชาสัมพันธ์แบรนด์

คุณจะบันทึกความรู้ของสถาบัน

ฉันเดาว่ามีเพียงประมาณ 10% ของความรู้ที่มีอยู่ในแบรนด์การดูแลสุขภาพส่วนใหญ่เท่านั้นที่สามารถเข้าถึงได้ทางออนไลน์ นั่นอาจเป็นเรื่องจริงในองค์กรของคุณด้วย ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกจำนวนมหาศาลอยู่ในหัวของผู้คน และเมื่อพวกเขาจากไป ข้อมูลก็จะติดตัวไปด้วย ฉันได้ยินเกี่ยวกับ "ภาวะสมองไหล" ในการดูแลสุขภาพทุกที่ ตั้งแต่ผู้ขายไปจนถึงสถานดูแลระยะยาว และไม่น่าแปลกใจเนื่องจากหนึ่งในสามของคนงานสหรัฐฯ พิจารณา เปลี่ยนอาชีพ ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19

การใช้แนวทางการศึกษาในเนื้อหาเป็นแบบฝึกหัดในการระบุ ดึงข้อมูล และบันทึกความรู้เชิงสถาบันที่มีค่าที่สุดบางส่วนของคุณ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงในการสูญเสียความรู้โดยสิ้นเชิงในองค์กรของคุณ

การตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณจะขอบคุณ

หากคุณกำลังดิ้นรนกับการเปลี่ยนจาก กรอบความคิดที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ไปสู่กลยุทธ์เนื้อหาที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอันดับแรก การจัดลำดับความสำคัญของเนื้อหาด้านการศึกษาอาจเป็นแรงผลักดันที่คุณต้องการ

กรอบความคิดด้านการศึกษาบังคับให้แบรนด์ต่างๆ มุ่งเน้นไปที่การสร้างอำนาจและสร้างความสัมพันธ์ที่อิงความไว้วางใจเป็นอันดับแรก ซึ่งหมายความว่าลูกค้าจะมีความมั่นใจในผลิตภัณฑ์ของคุณมากขึ้น

ใครบ้างที่จะเลียนแบบเนื้อหาการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพ B2B

เรารู้อยู่แล้วว่าแนวทางการศึกษาใช้ได้ผลกับสถาบันวิชาชีพและผู้จัดพิมพ์

องค์กรวิชาชีพและสื่อสิ่งพิมพ์ที่จัดตั้งขึ้นใช้การศึกษาเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์เนื้อหาเพื่อดึงดูดผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านการดูแลสุขภาพ สร้างรายได้ และทำให้พวกเขากลับมาดูอีกหลายปีหรือหลายทศวรรษ คุณได้เห็นบล็อกและการสัมมนาผ่านเว็บที่ได้รับการสนับสนุนหลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องและมีแนวโน้มว่าจะสนับสนุนบางส่วนให้กับตัวคุณเองด้วยซ้ำ

ตอนนี้เป็นเวลาที่จะหยุดจ่ายเงินเพื่อ "ยืม" อำนาจและฐานสมาชิกที่พวกเขาสร้างขึ้น และหันมาลงทุนในการสร้างฐานผู้ชมที่เป็นเจ้าของซึ่งคุณสามารถเติบโตต่อไปแบบอินทรีย์ได้

ข่าวดีก็คือ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์มากมายจากการพิจารณาว่าผู้เล่นสถาบันเหล่านี้ดำเนินการอย่างไร เมื่อพูดถึงเนื้อหาด้านการศึกษา เส้นทางนั้นพร้อมสำหรับคุณแล้ว เคล็ดลับคือการรู้วิธีใช้หลักการเหล่านี้ไปพร้อมๆ กับการแกะสลักช่องทางการศึกษาอันเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณ มาดูตัวอย่างบางส่วนที่คุณสามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจได้

แคตตาล็อกหลักสูตร HFMA

ฉันได้อ่านเนื้อหา The Healthcare Financial Management Association (HFMA) มาตั้งแต่ระดับปริญญาตรี HFMA เป็นรูปแบบการศึกษาด้านการเงินของโรงพยาบาลที่ได้รับความนิยม และการดูแคตตาล็อกหลักสูตรโดยย่อจะแสดงให้เห็นว่าเหตุใด

สิ่งที่ฉันรัก

หัวข้อต่างๆ นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับความท้าทายและข้อกังวลทางการเงินด้านการดูแลสุขภาพ คุณจะพบชื่อต่างๆ เช่น "การเชื่อมต่อ Chargemaster: การตรวจสอบและการบำรุงรักษา" และ "เริ่มต้นวงจรรายได้ของคุณใหม่ด้วยระบบอัตโนมัติในการอนุญาตก่อนหน้า"

ฉันยังชื่นชมที่โครงสร้างนี้สร้างขึ้นเพื่อให้ผู้คนได้เรียนรู้แทนที่จะสร้างมาเพื่อ 'ขาย' คุณสามารถจัดเรียงตามหัวข้อ วิธีการจัดส่ง เช่น "การศึกษาด้วยตนเอง" และ "ทางอินเทอร์เน็ตแบบกลุ่ม" ระดับโปรแกรม (พื้นฐานถึงขั้นสูง) และแม้แต่บทบาทที่แนะนำในหัวข้อ ตั้งแต่การจัดการการปฏิบัติงานไปจนถึงบริการทางการเงินของผู้ป่วย ไปจนถึงแพทย์ ฝึกฝน.

A screenshot of previews of the course catalog include one course and a drop down menu

ฉันจะใช้สิ่งเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจได้อย่างไร

สิ่งเหล่านี้เป็นที่มาของความชัดเจนเกี่ยวกับธีมด้านการศึกษาที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินด้านการดูแลสุขภาพกำลังแห่กันมา ฉันชื่นชอบการใช้หัวข้อของพวกเขาเป็นจุดเริ่มต้นในการเจาะลึกความต้องการของตลาดเป้าหมายเพื่อเป็นแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจด้านเนื้อหา

บล็อกนักพัฒนาของ IBM

นี่เป็นแหล่งข้อมูลเชิงพาณิชย์แต่ก็เป็นตัวอย่างที่สวยงามของการศึกษาที่เน้นทักษะสำหรับมืออาชีพด้วย โดยให้การฝึกอบรมทางเทคนิค เส้นทางการเรียนรู้ และการเชื่อมโยงชุมชนผ่านบล็อก กิจกรรม และฟอรัม

สิ่งที่ฉันรัก

ความตรงไปตรงมาของบล็อกนักพัฒนาซอฟต์แวร์นี้ควรค่าแก่การจดบันทึก ได้รับการตราหน้าว่าเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับนักพัฒนา ซึ่งเป็นสิ่งที่สามารถทำซ้ำในการดูแลสุขภาพสำหรับนักวิเคราะห์ ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้เขียนโค้ดเฉพาะทางในอุตสาหกรรม

ฉันจะใช้สิ่งเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจได้อย่างไร

แม้ว่าผู้จำหน่ายรายใหญ่อย่างผู้ให้บริการ EHR เท่านั้นที่อาจเห็นว่าได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมประเภทนี้ แต่รูปแบบการศึกษาที่ก้าวหน้าก็สามารถให้ความรู้ได้ นอกจากนี้ยังเป็นบทเรียนที่ชัดเจนในการจัดผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับสื่อการฝึกอบรม (ใช้ได้เพิ่มเติมในด้านเนื้อหาการตลาดของลูกค้า)

การสัมมนาผ่านเว็บของ Becker

Becker's เป็นเนื้อหาหลักด้านการดูแลสุขภาพ ครอบคลุมโรงพยาบาล, ASC, ทันตกรรม, CFO, ไอทีด้านสุขภาพ และอื่นๆ การสัมมนาผ่านเว็บของบริษัทเป็นแรงบันดาลใจในหัวข้อที่อิงตามความท้าทายอย่างต่อเนื่อง เช่น การเตรียมห้องปฏิบัติการของโรงพยาบาลสำหรับการสิ้นสุดภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุข (PHE) จากโรคโควิด-19 และการลดเวลาทำงานล่วงเวลาของเจ้าหน้าที่

สิ่งที่ฉันรัก

Becker's คือจักรวาลแห่งเนื้อหาและกิจกรรมต่างๆ พวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการส่งเสริมการเคลื่อนไหวผ่านช่องทางของพวกเขาโดยการรวบรวมที่อยู่อีเมลและส่งเสริมเอกสารไวท์เปเปอร์ที่เกี่ยวข้องในลักษณะที่ตรงเป้าหมาย

A preview of a webinar on Becker's Hospital Review

ฉันจะใช้สิ่งเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจได้อย่างไร

หากคุณมีพนักงานที่เข้าร่วมสัมมนาผ่านเว็บ คุณจะมีโอกาสที่ดีเยี่ยมในการประเมินความสนใจของตลาดในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ เช่นเดียวกับ HFMA หัวข้อต่างๆ เองก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนในการเจาะลึกลงไปในความท้าทายทางการตลาดเฉพาะของกลุ่มลูกค้าของคุณ (อ่านเพิ่มเติมในอีกเล็กน้อย)

โปรดทราบว่าเป้าหมายในที่นี้ไม่ได้มาแทนที่ผู้เล่นที่มีชื่อเสียงในเนื้อหาการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพ แต่เป็นการทำให้กลยุทธ์เนื้อหาของคุณเองแม่นยำยิ่งขึ้นในลักษณะที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณกับความต้องการด้านข้อมูลของลูกค้าและ เส้นทางการเรียนรู้ที่ต้องการ

คำถามเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับเนื้อหาการศึกษาของคุณ

การสร้างฐานเนื้อหาด้านการดูแลสุขภาพด้านการศึกษาของคุณเอง (แตกต่าง) เริ่มต้นด้วยการตอบคำถามสำคัญสองสามข้อ ฉันเริ่มต้นที่นี่เมื่อพยายามค้นหาจุดสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้าของฉัน

คำมั่นสัญญามีลักษณะอย่างไรสำหรับเรา?

การสัมมนาผ่านเว็บเป็นครั้งคราวไม่เพียงพอ คุณต้องการสร้างประสบการณ์เนื้อหาแบบ end-to-end ที่ขยายไปทั่ววงจรชีวิตลูกค้าทั้งหมดของคุณ

ซึ่งหมายถึงการระบุประเภทของเนื้อหาการตลาดด้านการดูแลสุขภาพที่คุณจะนำเสนอ การจัดหาพนักงานและทรัพยากรที่คุณต้องการ (ตั้งแต่นักเขียน นักวางกลยุทธ์ด้านเนื้อหา ไปจนถึงคู่ค้าของผู้ขาย) และการสนับสนุนความเป็นผู้นำจะมีลักษณะอย่างไรในการทำให้เนื้อหานั้นมีชีวิตขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง . ส่วนที่ยากที่สุดคือการใช้เวลากับแหล่งความรู้ที่ลึกซึ้งที่สุดในองค์กรของคุณอย่างสม่ำเสมอ แต่มีวิธีที่จะทำให้สิ่งนี้ง่ายและยั่งยืนยิ่งขึ้น

ความรู้ภายในของเรามีลักษณะอย่างไร?

ความเชี่ยวชาญที่ลึกซึ้งและมีเอกลักษณ์ที่สุดของคุณอยู่ที่ไหน? คุณรู้จักและทำอะไรได้ดีในฐานะองค์กรที่คู่แข่งของคุณไม่มี ใครคือคนที่ทุกคนในองค์กรของคุณเรียกร้องให้ตอบคำถาม การขาดงานหรือเกษียณของใครจะรู้สึกได้มากที่สุด?

การตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณจำกัดขอบเขตว่าคุณมีความเฉื่อยชามากที่สุดในการพยายามจัดทำเนื้อหาด้านการศึกษาด้านใด อย่าลืมรวมประเด็นที่คุณทำหรือสามารถรวบรวมภูมิปัญญาและข้อมูลเชิงลึกจากฐานลูกค้าของคุณ

ตลาดของเราต้องการอะไร?

การเริ่มต้นแบบฝึกหัดนี้ในระดับบุคคลจะเป็นประโยชน์

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการสร้างแคมเปญการศึกษาสำหรับผู้นำด้านไอทีในโรงพยาบาล ให้จัดทำแผนผังความท้าทายเร่งด่วนที่สุดที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามบทบาทของพวกเขา พวกเขาอาจได้รับมอบหมายให้ติดตามเมทริกซ์เทคโนโลยีการดูแลสุขภาพที่ซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาต้องการการศึกษาเกี่ยวกับกระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ในวงจรรายได้ หรือเพื่อทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียของการปรับใช้ระบบคลาวด์สำหรับโรงพยาบาลที่ต้องการลดความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์

จากนั้น ดำเนินการวิจัยเชิงแข่งขันในหัวข้อที่เกี่ยวข้องซึ่งองค์กรวิชาชีพที่ประสบความสำเร็จด้านเนื้อหาด้านการศึกษาได้ครอบคลุมอย่างประสบความสำเร็จ และที่ใดที่แบรนด์ของคุณจะสามารถเติมเต็มช่องว่างด้านข้อมูลได้

ความท้าทายหรือการหยุดชะงัก ตามเวลาที่เกิดขึ้น คืออะไร ?

พาดหัวข่าวด้านการดูแลสุขภาพเป็นปัญหาใหม่ๆ มากมายที่ควรสร้างแรงบันดาลใจให้กับเนื้อหาของคุณ

ตัวอย่างเช่น การผ่อนคลาย Medicaid หลังจากสิ้นสุด PHE ถือเป็นปัญหาระดับชาติ แต่แต่ละรัฐจะได้รับผลกระทบที่แตกต่างกัน คุณอาจมีโอกาสสร้างซีรีส์สำหรับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าในสถานะการขยายที่ไม่ใช่ Medicaid ของคุณ หรือสำหรับผู้ให้บริการที่มีผู้ลงทะเบียน Medicaid ในระดับสูงในกลุ่มผู้ป่วยของตน

การเป็นผู้นำทางความคิดที่ควรค่าแก่การติดตามในปัจจุบันหมายถึงการจัดหาเนื้อหาด้านการศึกษาด้วยความเร็ว 2 ระดับ: 1) เนื้อหาด้านการศึกษาที่เปิดอยู่เสมอและมีความเกี่ยวข้องที่ยั่งยืน 2) เนื้อหาด้านการศึกษาที่เผยแพร่อย่างทันท่วงทีซึ่งช่วยให้ลูกค้าของคุณก้าวนำหน้าการเปลี่ยนแปลงล่าสุดใน ตลาดในขณะที่พวกเขาเปิดตัว

โซลูชั่นของเราแก้ไขปัญหาอะไรบ้าง?

คำถามนี้จะได้รับคำตอบที่ดีที่สุดหลังจากที่คุณได้ตอบคำถามก่อนหน้านี้บางข้อแล้ว แต่เมื่อคุณจำกัดหัวข้อให้แคบลงตามความต้องการของลูกค้าแล้ว คุณสามารถปรับแต่งเพิ่มเติมได้โดยมองหาจุดตัดที่มีปัญหาที่โซลูชันของคุณแก้ไขได้

ตัวอย่างเช่น คุณอาจค้นพบว่าการวิเคราะห์มาร์จิ้นเป็นประเด็นร้อนสำหรับ CFO ของโรงพยาบาล หากคุณนำเสนอซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้โรงพยาบาลในชนบทมีการบัญชีต้นทุน เนื้อหาด้านการศึกษาของคุณอาจต้องเริ่มต้นจากตรงนั้น แทนที่จะจัดการกับการวิเคราะห์ส่วนต่างกำไรในระดับที่กว้างขึ้น

เนื้อหาด้านการศึกษาสามารถให้ผลตอบแทนสูงแต่ยังต้องใช้ทรัพยากรภายในด้วย หากคุณกำลังมองหาพันธมิตรที่สามารถช่วยคุณพัฒนาพิมพ์เขียวเนื้อหาทางการศึกษาที่ปรับให้เหมาะกับลูกค้าเป้าหมายของคุณ รวมถึงเทคโนโลยีและทรัพยากรเพื่อปลดล็อกความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของแบรนด์ของคุณ โปรดพิจารณาจองคำปรึกษาจาก Skyword