สิ่งที่ธุรกิจบริการเกี่ยวกับบ้านสามารถเรียนรู้ได้จากแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุด

เราถามผู้เชี่ยวชาญ: ธุรกิจบริการเกี่ยวกับบ้านสามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างจากแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก

ธุรกิจบริการเกี่ยวกับบ้านจำนวนมากปรารถนาที่จะเติบโตในหลายพื้นที่ บางคนมีรูปแบบแฟรนไชส์ที่พวกเขาใช้เพื่อขยายธุรกิจของตนอยู่แล้ว เมื่อพูดถึงแฟรนไชส์ ​​หลายอุตสาหกรรมประสบความสำเร็จอย่างมากกับโมเดลนี้ สิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้จาก playbooks ของแฟรนไชส์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก?

เราได้รับคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญหลายคน พวกเขาให้คำแนะนำที่ดีบางอย่างที่ธุรกิจบริการเกี่ยวกับบ้านสามารถใช้ได้ ไม่ว่าพวกเขาจะส่งเสริมรูปแบบแฟรนไชส์หรือไม่ก็ตาม นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด

1. Tom Scarda ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ ​​The Franchise Academy

มีหลายปัจจัยในการดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้ บางรายการอยู่ในการควบคุมของเจ้าของและบางรายการไม่ได้อยู่ในการควบคุม ประเด็นหนึ่งที่แฟรนไชส์ ​​​​ ทำผิดพลาดคือการตลาด

การตลาดง่ายกว่าที่เคย แต่ยังสับสนมากขึ้นเนื่องจากมีตัวเลือกผ่านอินเทอร์เน็ต เจ้าของมักจะทำผิดพลาดที่ต้องการที่จะอยู่ทุกที่ตลอดเวลาด้วยการตลาด ที่มีราคาแพงและไม่มีประสิทธิภาพมาก หลีกเลี่ยงการไปกว้างหนึ่งไมล์และลึกหนึ่งฟุต คิดให้ออกด้วยความช่วยเหลือของแฟรนไชส์ซอร์ ลูกค้าของคุณอยู่ที่ไหน จากนั้น ก้าวให้กว้างและลึกหนึ่งไมล์ สร้างแฟนๆ ที่คลั่งไคล้บางคน ซึ่งปัจจุบันเรียกว่าไมโครอินฟลูเอนเซอร์ และคำพูดจะติดตามเกี่ยวกับบริการของคุณ

สิ่งที่สำคัญที่สุดในการตลาดคือการติดตามและวัดผลแคมเปญ มีงบประมาณและแผนและปฏิบัติตามนั้น

2. อีธาน ทอบ ซีอีโอของ Goalry and Loanry

ความสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ได้สร้างชื่อเสียงที่เป็นตัวเอกและถือได้ว่าเป็นมาตรฐานที่สูงมากโดยลูกค้า

ความแปรปรวนจากความสูงที่สูงส่งเหล่านี้อาจทำให้เกิดผลกระทบทางการเงินต่อแฟรนไชส์ สิ่งนี้อาจสร้างความเสียหายได้มากหากเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของการนำแฟรนไชส์มาใช้ บทวิจารณ์ที่ไม่ดีและคำพูดจากปากต่อปากนั้นยากที่จะกู้คืน

สิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาคือ แฟรนไชส์ซอร์ฝึกแฟรนไชส์ใหม่อย่างเต็มที่และพนักงานทุกคนด้วย สิ่งนี้จะช่วยรักษาความสม่ำเสมอทั่วทั้งแบรนด์และมอบสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากแบรนด์ให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

เจ้าของธุรกิจรายย่อยหรือรายย่อยมีความคลาดเคลื่อนเล็กน้อยกับลูกค้าเนื่องจากขนาดที่รับรู้และเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน แฟรนไชส์คาดว่าจะมีการดำเนินการร่วมกันในทันที ไม่อนุญาตให้ใช้ระยะเวลาในการเข้านอนกับพวกเขา

โดยสรุป พวกเขาจำเป็นต้องลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งต้องมีการฝึกอบรมและการเตรียมการที่เพียงพอ จากนั้นจึงควรเปิดธุรกิจเท่านั้น

3. Nick Bibby ผู้ก่อตั้ง The Bibby Group

โดยทั่วไปแล้ว สิ่งที่แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดมีเหมือนกันนั้นแตกต่างจาก "ผลกำไรสูงสุด" เริ่มจาก "ดีที่สุด"

แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดมีระบบที่ดีที่สุด ระบบธุรกิจแฟรนไชส์ที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีเพื่อให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้เจ้าของที่หลากหลายและในสภาพแวดล้อมที่หลากหลายถือเป็นจุดเด่นของแฟรนไชส์ที่ยอดเยี่ยมทั้งหมด

แน่นอนว่ายังมีปัจจัยอื่นๆ ที่ต้องพิจารณา เช่น การเลือกแฟรนไชส์ ​​สถานที่ตั้ง การฝึกอบรม ฯลฯ แต่สิ่งสำคัญสำหรับแฟรนไชส์ที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดคือระบบปฏิบัติการ แนวคิดเรื่องการทำกำไรในธุรกิจแฟรนไชส์เป็นปัจจัยที่ยากต่อการพิจารณา แน่นอนว่าสามารถกำหนดค่าเฉลี่ยบางประเภทหรือระดับความสามารถในการทำกำไรที่แสดงโดยสิ่งต่าง ๆ เช่นระยะเวลาในการดำเนินงานได้ แต่แฟรนไชส์ทั้งหมดมองว่าการขายและการทำกำไรเป็นช่วงของหลายหน่วย การกล่าวว่าแบรนด์แฟรนไชส์เฉพาะนั้น 'ทำกำไรได้มากที่สุด' นั้นเป็นเรื่องยากที่สุด เพราะแม้แต่ระบบคุณภาพก็ยังสามารถเห็นความล้มเหลวและหน่วยที่ล้มเหลวได้

บรรทัดล่าง: การตัดสินแฟรนไชส์คือการตัดสินระบบและความสามารถในการทำงานได้ดีในช่วงเวลาหนึ่งกับหลายหน่วยและหลายตำแหน่ง

4. Michael Colacci ซีโอโอของ H2Go Mobile Wash

มีสองส่วนร่วมกันที่แฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดมี ความหลงใหลในการบังคับใช้ความสอดคล้องของแบรนด์และความมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับการปรับตัวทางธุรกิจต่อไป

สิ่งที่ทำให้แฟรนไชส์ประสบความสำเร็จคือการสามารถจำลองมูลค่าโดยรวมของแบรนด์และประสบการณ์ของลูกค้าที่เป็นที่รู้จักได้ พูดง่ายกว่าทำ บ่อยครั้ง แฟรนไชส์ซีสามารถพัฒนานิสัยและสไตล์ของตนเอง ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์และชื่อเสียงโดยรวมของแบรนด์

องค์ประกอบทั่วไปอื่น ๆ ที่เจ้าของแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จทุกคนมีคือความมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับโอกาสในการขยายการเติบโตของธุรกิจของตนต่อไป ในขอบเขตธุรกิจ การปรับเปลี่ยน การปรับเปลี่ยน และการปรับปรุงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้หากต้องการความสำเร็จ การปรับตัวในทันทีและไม่ถูกข่มขู่อาจเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของคุณ

แฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในบริการเกี่ยวกับบ้านใช้ซอฟต์แวร์การจัดการแฟรนไชส์

ต้องการเรียนรู้ว่าซอฟต์แวร์การจัดการแฟรนไชส์สามารถช่วยให้คุณเติบโตเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดได้อย่างไร คุณลักษณะต่างๆ เช่น การจองออนไลน์แบบรวมศูนย์หรือเฉพาะสถานที่ และเครื่องมือการรายงานเฉพาะแฟรนไชส์สามารถช่วยให้คุณขยายไปสู่สถานที่ใหม่ๆ ได้อย่างง่ายดายและมอบคุณค่ามากมายแก่ผู้ได้รับสิทธิ์แฟรนไชส์

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม จองการสาธิตส่วนตัวของ Vonigo ฟรี