Roundup ผู้เชี่ยวชาญ: เคล็ดลับการจ้างงานสำหรับการย้ายบริษัท

เราถามผู้เชี่ยวชาญ: คุณมีเคล็ดลับในการจ้างงานอะไรบ้างสำหรับการย้ายบริษัท ด้านล่างนี้ คุณจะพบเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญในบริษัทขนย้ายและบริษัทจัดหางาน ซึ่งจะช่วยคุณดึงดูด จ้าง และรักษาสมาชิกใหม่ในทีม

1. Kate Hart ผู้จัดการการถอดและย้ายที่ตั้ง บริการที่ยอดเยี่ยม

เมื่อมองหาสมาชิกสำหรับทีมของเรา มีข้อกำหนดสามประการที่ต้องปฏิบัติตาม:

ก) บันทึกการขับขี่ที่สะอาด

ไม่มีการสลักหลังใบอนุญาต จุดโทษ เป็นต้น เรากำลังตรวจสอบ "ธงสีแดง" ทุกประเภทก่อนที่จะมอบกุญแจให้กับรถที่มีตราสินค้า

b) สงบและผ่อนคลาย

คนที่เรากำลังจ้างจะต้อง "ไม่เก่ง" อย่างที่พวกเขาพูดในปัจจุบันนี้ ผู้ขนย้ายอยู่บนท้องถนนอย่างต่อเนื่อง จัดการกับการจราจร ติดต่อกับลูกค้า ยกของหนัก และจัดการทุกอย่างตามกำหนดเวลา คุณต้องรักษาความสงบและมีประสิทธิภาพ

ค) เราไม่ได้มองหาแต่กล้ามเนื้อ

ผู้ชายบางคนที่เคยสัมภาษณ์ในอดีตคิดว่ากล้ามเนื้อคือสิ่งเดียวที่คุณต้องทำเพื่องานนี้ นั่นไม่ใช่กรณี เรากำลังมองหาคนที่ยกสมาร์ทไม่ยาก

2. Sophie Miles รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้ร่วมก่อตั้ง CalculatorBuddy.com

วิธีค้นหา จ้าง และรักษาสมาชิกในทีมที่ดี

การพูดอย่างมีกลยุทธ์ การได้มาซึ่งผู้มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพ — การดึงดูดและว่าจ้างผู้มีความสามารถระดับสูง — ล้วนเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง

บริษัทขนย้าย โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่ ใช้เวลาอย่างชาญฉลาด พลังสมองที่สร้างสรรค์ และเงินในการสร้างแบรนด์ของตน เพื่อกำหนดและถ่ายทอดความคาดหวังสูงสำหรับบริการของพวกเขา บริษัทที่ย้ายของคุณยังต้องกำหนดและสื่อสารกับผู้ที่อาจเป็นผู้สมัครว่าคุณเป็นใคร เหตุใดพวกเขาจึงควรต้องการเข้าร่วมทีม และสิ่งที่พนักงานสามารถคาดหวังได้ จึงเป็นการเริ่มต้นประสบการณ์ผู้สมัครที่น่าสนใจ

ก. มุ่งเน้นที่ตัวบุคคล ไม่ใช่ตำแหน่งงานว่างในปัจจุบัน

เวลามองหาสมาชิกใหม่ในทีม ผมมักจะมองหา คน ไม่ใช่แค่ตำแหน่งหรือการเตรียมตัวเท่านั้น เป็นเรื่องง่ายสำหรับคนที่จะพูดถึงทักษะและประสบการณ์ในการทำงาน แต่คุณจะได้ภาพที่สมบูรณ์มากขึ้นโดยไปที่พฤติกรรมที่อธิบายว่าคนๆ หนึ่งคิดอย่างไรและชอบทำอะไรนอกที่ทำงาน พวกเขาจะเหมาะสมกับบริษัทหรือไม่?

ข. สร้างความสัมพันธ์ระยะยาว

วันที่โพสต์และรอหายไป การสรรหาได้กลายเป็นศิลปะของการจัดการความสัมพันธ์ ผู้สมัครสามารถพบได้ในฟอรัมโซเชียลมีเดีย ผ่านเครือข่าย โดยการวิจัย หรือโดยการอ้างอิง เมื่อคุณติดต่อผู้สมัครของคุณผ่านแพลตฟอร์มเหล่านี้ คุณกำลังเริ่มสร้างความสัมพันธ์ในทันที ลงทุนเองเพื่อทำความรู้จักกับพวกเขา วิธีนี้จะช่วยให้คุณได้รับข้อเสนอการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ รวมทั้งช่วยให้พวกเขาตัดสินใจร่วมงานกับคุณ

ค. การจ้างผู้นำในอนาคตของการย้ายบริษัท

กลวิธีในการสรรหาคนหนึ่งที่ใช้ได้ผลดีเป็นพิเศษคือการเสนอโอกาสที่เป็นรูปธรรมในการเติบโตในบริษัทของคุณ ผ่านความมุ่งมั่นในการสอนและให้คำปรึกษาในพื้นที่เฉพาะ หากคุณมุ่งมั่นที่จะช่วยให้สมาชิกในทีมใหม่เติบโตภายในบริษัท เช่น จากคนแพ็คของ คนขับรถ ผู้ประมาณราคา หรือผู้จัดการ พวกเขาจะลงทุนด้านอารมณ์ในบริษัทของคุณมากขึ้น

3. ชารอน ดีเลย์, MBA, GO-HR

ที่จริงแล้ว นายจ้างมีงานมากมายที่ต้องทำก่อนโพสต์โฆษณางาน รวมถึงระบุและอธิบายอย่างชัดเจนว่าทำไมคนถึงอยากทำงานให้กับนายจ้าง ข้อมูลนี้สามารถถ่ายทอดผ่าน Employer Value Proposition (EVP) ที่ระบุไว้ในเว็บไซต์โซเชียลมีเดียของบริษัท หน้าเว็บไซต์อาชีพ การลงประกาศรับสมัครงาน และเอกสารทางการตลาดใดๆ รวมถึงการสมัครงานเพื่อยกย่อง “นายจ้างที่ดีที่สุด” เป็นต้น

EVP มีข้อมูลเกี่ยวกับผลตอบแทนทั้งหมด (ค่าตอบแทนและผลประโยชน์) วัฒนธรรม ค่านิยม วิสัยทัศน์ พันธกิจ ฯลฯ ควรนำเสนอจากมุมมองของพนักงาน ไม่ใช่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือของนายจ้าง

สร้างกระบวนการสัมภาษณ์

รวมถึง WHO จะทำการสัมภาษณ์ทั้งหมด คำถามที่คุณจะถาม และรายละเอียดอื่นๆ ที่จะช่วยให้กระบวนการสัมภาษณ์ดำเนินไปอย่างราบรื่นและรวดเร็ว เป็นตลาดของผู้สมัคร และหากนายจ้างไม่เคลื่อนไหวเร็ว พวกเขาจะเสียผู้สมัครที่ดี

มีแผน

มีการระบุแผนพัฒนาและพร้อมที่จะดำเนินการก่อนที่บุคคลนั้นจะได้รับการว่าจ้างด้วยซ้ำ นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้คนและพวกเขาจะถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ ผู้คนต้องการรู้ว่าพวกเขาจะมีโอกาสอะไร

การวิจัยค่าตอบแทน

ทำแบบสำรวจเงินเดือนและทำความเข้าใจว่าตลาดจ่ายอะไรสำหรับงานที่คล้ายคลึงกัน ไม่ใช่แค่สิ่งที่บริษัทย้ายอื่นๆ จ่ายเท่านั้น พิจารณากลยุทธ์ค่าตอบแทนของคุณและกำหนดช่วงการจ่ายประมาณ 20% ซึ่งสามารถแข่งขันได้ แล้วคุณจะรู้ถึงขอบเขตการเล่นของคุณ

กระบวนการสรรหาทั้งหมดเป็นโอกาสที่นายจ้างจะขายตัวเองได้มากพอๆ กับที่ผู้สมัครจะขายเขา/เธอเอง มองด้วยสายตาวิพากษ์วิจารณ์และพิจารณาจุดสัมผัสของผู้สมัครทั้งหมด สิ่งนี้จะสำคัญเมื่อพยายามทำให้ผู้สมัครมีส่วนร่วม

การสื่อสาร

สื่อสารตลอดกระบวนการ เชิญพนักงาน (คนดี) เข้าร่วมสัมภาษณ์ผู้สมัคร มันบอกได้มากมายเกี่ยวกับบริษัทที่ทำสิ่งนี้

4. Danielle Kunkle Roberts ผู้ร่วมก่อตั้ง Boomer Benefits

เมื่อผู้บริโภคเลือกบริษัทขนย้าย พวกเขากำลังพิจารณาปัจจัยหลักสองประการ: ต้นทุนและความน่าเชื่อถือ แล้วจะจ้างพนักงานที่ไว้ใจได้ในราคาที่เหมาะสมได้อย่างไร? นักเรียนวิทยาลัย!

สิ่งที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งที่บริษัทขนย้ายสามารถทำได้คือวางตำแหน่งตัวเองให้เป็นสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรต่อวิทยาลัย คุณจะพบกับนักเรียนที่ต้องการเงินเพิ่ม แต่ยังหวังจะได้รับข้อมูลอ้างอิงที่ดีเยี่ยมจากคุณในวันหนึ่งเมื่อพวกเขาก้าวต่อไปในอาชีพการงาน

หากคุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณอย่างดี คุณจะวางใจได้ว่าพนักงานของนักเรียนจะอ้างอิงถึงเพื่อนร่วมงานเมื่อพวกเขาย้ายไป

สุดท้ายนี้ แนวทางการจ้างงานนี้ยังช่วยให้คุณมีมุมมองที่ดีต่อการตลาดอีกด้วย ลูกค้าจะชอบที่จะรู้ว่านักศึกษาวิทยาลัยในท้องถิ่นของพวกเขาคือคนที่ช่วยให้พวกเขาเคลื่อนไหว!

5. Kelli Gardener, GroomandStyle.com

คนรุ่นมิลเลนเนียลมองหาอะไรเมื่อสมัครงานใหม่?