รายการตรวจสอบการมีส่วนร่วมของพนักงาน: รักษาแรงจูงใจให้พนักงาน

การลาออกของพนักงานโดยสมัครใจนั้นสูงเป็นประวัติการณ์ จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงาน (BLS) การลาออกสูงสุดในเดือนมีนาคม 2565 เมื่อพนักงาน 4.5 ล้านคนลาออกจากงานสูงสุดเป็นประวัติการณ์ แนวโน้มนี้ดำเนินต่อไปตั้งแต่ปี 2564 และปัจจุบันถูกเรียกว่า 'การลาออกครั้งใหญ่'

เห็นได้ชัดว่านี่เป็นปัญหาเชิงโครงสร้างที่ไม่สามารถแก้ไขได้โดยเสนอให้พนักงานได้รับค่าจ้างที่สูงขึ้น พนักงานกระหายการลงทุนในด้านการทำงานของมนุษย์และต้องการจุดมุ่งหมายเพื่อให้ยึดมั่นกับวัตถุประสงค์ในอาชีพของตน จากมุมมองของบริษัท ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่อาจมีจำนวนมาก

ตามรายงานของ Society for Human Resource Management (SHRM) การจ้างพนักงานใหม่มีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยเกือบ 4,700 ดอลลาร์ แต่ให้พิจารณาต้นทุนที่อ่อนตัว เช่น ค่าเสียโอกาสในการจ้างงาน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อการจ้างงานอาจสูงถึงสามถึงสี่เท่าของเงินเดือนของตำแหน่ง

ที่กล่าวว่าสิ่งสำคัญคือต้องให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมเพื่อให้แน่ใจว่าการขัดสีลดลง

การมีส่วนร่วมของพนักงานในวงกว้างหมายถึงความสัมพันธ์ที่พนักงานมีกับนายจ้างของตน โดยจะวัดว่าพนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงานและการทำงานอย่างไร พนักงานที่ใส่ใจงานของตนอย่างสุดซึ้งและก้าวไปไกลกว่าที่คาดไว้ถือเป็นพนักงานที่มีส่วนร่วมสูง เราได้รวบรวมรายการตรวจสอบความผูกพันของพนักงานที่จะช่วยให้คุณดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมาถูกทางแล้ว

เหตุใดการมีส่วนร่วมของพนักงานจึงมีความสำคัญ

พนักงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจของคุณ การดำเนินงาน การตัดสินใจ และความมุ่งมั่นในแต่ละวันอาจส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ

พนักงานที่มีส่วนร่วมมักจะ:

• ซื่อสัตย์ในวิสัยทัศน์และการบริหารจัดการของบริษัท
• มีความเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับงานของพวกเขา
• ปรารถนาการเติบโตและการเรียนรู้ส่วนบุคคล
• ส่งมอบเกินความคาดหมายเป็นประจำ

การวัดความผูกพันของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้รู้ว่าคุณต้องปรับปรุงอะไรและอย่างไร

การมีส่วนร่วมของพนักงานไม่สามารถสร้างได้ในชั่วข้ามคืน ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางประการเพื่อเริ่มต้นและดำเนินการต่อไป

พนักงานที่มีส่วนร่วมนำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีกว่าพนักงานทั่วไปหรือพนักงานที่ไม่มีส่วนร่วม พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นและมีโอกาสน้อยที่จะออกจากงาน วิธีนี้ช่วยให้คุณประหยัดจากการใช้จ่ายหลายพันดอลลาร์และมีเวลาเพิ่มขึ้นอีกมากในการจ้างพนักงานใหม่

จากการวิจัยของ Gallup มีพนักงานเพียง 15% ทั่วโลกและ 35% ในสหรัฐอเมริกาที่มีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่น เปรียบเทียบบริษัทระดับบนและล่างสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน บริษัทชั้นนำพบว่างานที่ขาดหายไปเหล่านั้นลดลง 81% พวกเขายังมีผลผลิตเพิ่มขึ้น 18% เมื่อเทียบกับบริษัทที่อยู่ด้านล่าง

รายการตรวจสอบการมีส่วนร่วมของพนักงานของผู้จัดการ

การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นกระบวนการที่มั่นคงและค่อยเป็นค่อยไป คุณต้องลงทุนเป็นประจำเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ เมื่อคุณนึกถึงการส่งเสริมการพัฒนาพนักงาน ให้พิจารณาปัจจัยต่อไปนี้

ค่านิยมของบริษัทและวัฒนธรรมในที่ทำงาน

เมื่อคุณให้ความสำคัญกับค่านิยมหลักของคุณและสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง พนักงานมักจะมีส่วนร่วมมากขึ้น เมื่อคุณจัดสิ่งที่พนักงานของคุณทำกับสิ่งที่พวกเขาให้ความสำคัญ แสดงว่าคุณกำลังลงทุนในการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าพันธกิจของคุณคือการเป็นผู้นำตลาดในช่องของคุณ พนักงานของคุณอาจไม่สามารถเกี่ยวข้องได้ พวกเขาต้องการการเชื่อมต่อทางอารมณ์เพื่อให้ได้ระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่คุณคาดหวัง

อย่างไรก็ตาม ลองนึกถึงสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณทำภารกิจเพื่อสร้างผลกระทบที่ใหญ่กว่าธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น ภารกิจของ Airbnb คือ "สร้างโลกที่คุณสามารถเป็นเจ้าของได้ทุกที่" ด้วยภารกิจเช่นนี้ พนักงานของคุณสามารถมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมอยู่เสมอ

นอกจากนี้ อย่าใช้ค่านิยมองค์กรแบบกว้างเกินไป แปลเป็นพฤติกรรมเฉพาะที่นำไปปฏิบัติได้จริงในระดับชีวิตประจำวัน ตัวอย่างเช่น หากคุณให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม ความซื่อสัตย์ และความรับผิดชอบ ให้สร้างรายการแนวทางและการดำเนินการที่สามารถส่งเสริมค่านิยมเหล่านั้น วิธีง่ายๆ นี้แสดงให้เห็นแล้วว่าช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ถึง 107%

ลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนา

คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกว่ามีโอกาสเติบโตและอาชีพการงานของพวกเขาไม่ซบเซา ซึ่งเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและการพัฒนา ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในบทบาททางเทคนิค เพื่อให้พนักงานของคุณสามารถแข่งขันได้ นี่เป็นวิธีการแสดงให้พนักงานเห็นว่าบริษัทของคุณลงทุนในความก้าวหน้าในอาชีพและเป้าหมายในอาชีพของตน

การฝึกอบรมและการพัฒนาสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของคุณ ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน วิธีการอื่นๆ รวมถึงการช่วยให้พนักงานมีความยืดหยุ่นและอิสระในการค้นหาความสนใจของตนเองมากขึ้น สิ่งนี้ส่งเสริมแรงจูงใจที่แท้จริงของพนักงานและเพิ่มความมั่นใจ

ทำให้ความโปร่งใสเป็นเป้าหมายหลัก

หากคุณต้องการบรรลุคุณค่าที่กล่าวถึงข้างต้น ให้คิดว่าความโปร่งใสเป็นวิธีการหนึ่งที่จะทำให้สำเร็จ พนักงานเช่นคุณมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ รับฟังความคิดเห็นและข้อกังวลของพวกเขาอย่างจริงจัง และพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมและมุ่งมั่นกับองค์กรของคุณมากขึ้น ความโปร่งใสยังเกี่ยวข้องกับการตระหนักถึงคุณูปการอันมีค่าของผู้คนและยอมรับตามนั้น

วิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงความโปร่งใสคือการเปิดช่องทางการสื่อสารไว้ ใช้เครื่องมือคำติชม เช็คอิน และจัดกลุ่มบริษัท ผู้ใช้ Glassdoor มากกว่า 60% กล่าวว่าการรับรู้ของบริษัทดีขึ้นหลังจากเห็นนายจ้างตอบกลับรีวิว

ให้ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้

ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ควรเป็นขั้นต่ำเปล่า จากนั้นสามารถพบกับแง่มุมอื่น ๆ ของการมีส่วนร่วมทางสมองเพิ่มเติม

หากพนักงานของคุณกังวลเกี่ยวกับภาระผูกพันทางการเงินและค่าตอบแทนที่ต่ำกว่ามาตรฐาน ซึ่งทำให้คุณภาพชีวิตของพวกเขาลดลง พวกเขามักจะถูกปลดออกจากการเป็นพนักงาน พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะลาออกหากได้รับข้อเสนอที่ดีกว่าที่อื่น ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีความมั่นคงทางการเงิน ทำให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่วิธีอื่นในการมีส่วนร่วม

ที่มา: แรงงานสหรัฐส่วนใหญ่ที่เปลี่ยนงานกำลังได้รับค่าจ้างที่แท้จริง

เราได้พูดถึงรายการตรวจสอบการมีส่วนร่วมของพนักงานในวงกว้างเพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของพนักงาน นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมมากมายที่คุณสามารถดำเนินการเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ด้วยแพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงานของ GaggleAMP พนักงานจะแชร์เนื้อหากับเครือข่ายของตน ซึ่งจะช่วยเพิ่มการเข้าถึง กระตุ้นการมีส่วนร่วมสำหรับทั้งพวกเขาและบริษัทของคุณ

พนักงานของคุณสามารถทำกิจกรรมต่างๆ ได้มากกว่า 50 กิจกรรมบนแพลตฟอร์ม เช่น LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok และอื่นๆ นอกจากนี้เรายังมีการวิเคราะห์และแดชบอร์ดในเชิงลึกเพื่อช่วยให้คุณติดตามโปรแกรมของคุณ ดูว่าแพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงานของเราช่วยธุรกิจชั้นนำบางส่วนและเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้อย่างไร