45+ กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่พนักงานของคุณจะหลงรัก

การยกระดับความพึงพอใจของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงการรักษาลูกค้า สร้างการสรรหาแบบปากต่อปากมากขึ้น และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

แม้ว่าคุณจะเคยพยายามเปิดตัวโครงการริเริ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานแล้วก็ตาม โดยปกติแล้วจะยากกว่าที่คิด

ผู้นำหลายคนพบว่าพนักงานมักจะจมอยู่กับงานจนกิจกรรมการมีส่วนร่วมเหล่านี้มักจะสร้างผลงานที่โดนหรือพลาด

อย่างไรก็ตาม กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดำเนินการอย่าง ดี สามารถ ปรับปรุงการรักษาพนักงาน ขวัญกำลังใจ และการสื่อสารภายในของพนักงาน

ด้านล่างนี้คือรายการกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่พนักงานแบบตัวต่อตัว แบบไฮบริด และแบบระยะไกลสนุกจริง ๆ และด้วยเหตุนี้จึงยกระดับวัฒนธรรมของบริษัท

กิจกรรมอาหารกลางวัน/อาหารค่ำ/ชั่วโมงแห่งความสุข

ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางประการสำหรับมื้อกลางวัน มื้อเย็น และชั่วโมงแห่งความสุขที่บริษัทที่อยู่ห่างไกลและในส่วนตัวสามารถใช้เพื่อปรับปรุงความภักดีและการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ (สิ่งเหล่านี้เป็นประสบการณ์ที่พนักงานจะอวดกับเพื่อนผู้เล่น A ของพวกเขาด้วย!)

ปาร์ตี้พิซซ่าเสมือนจริง

การจัดปาร์ตี้พิซซ่าเสมือนจริงเป็นแนวคิดที่ดีในการดึงดูดพนักงาน แต่ก็อาจเป็นฝันร้ายสำหรับผู้จัดงานได้เช่นกัน ดังนั้น ใช้บริการเช่น PizzaTime หรืออะไรที่คล้ายคลึงกันเพื่อให้พิซซ่าส่งตรงถึงหน้าประตูพนักงานของคุณโดยอัตโนมัติในเวลาที่ร้องขอ

หากเป็นไปได้ ให้รวมตัวเลือกที่ดีต่อสุขภาพสำหรับพนักงานที่ใส่ใจสุขภาพหรือสำหรับผู้ที่มีข้อจำกัดด้านอาหารอื่นๆ

แหล่งที่มา

จ้างผู้ให้ความบันเทิง

หากคุณต้องการทำงานให้เหนือกว่าสำหรับพนักงานของคุณ จ้างผู้ให้ความบันเทิงมาแสดงในช่วงอาหารค่ำหรือชั่วโมงแห่งความสุข

ตัวอย่างเช่น PizzaTime ยังให้คุณจองนักแสดงตลกเดี่ยว ดีเจ เกร็ดความรู้สด และผู้ให้ความบันเทิงอื่นๆ หากคุณกำลังทำกิจกรรมช่วงแฮปปี้อาวร์ มื้อกลางวันหรือมื้อเย็นแบบตัวต่อตัว ให้ลองจองคนให้ความบันเทิงในท้องถิ่นมาที่สำนักงาน

มื้อดึก

หากคุณเป็นทีมแบบตัวต่อตัว ให้พิจารณาจัดงานเลี้ยงอาหารค่ำแบบพอเพียง เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมและตื่นเต้น คุณสามารถจัดการแข่งขันให้พนักงานโหวตเลือกอาหารที่ดีที่สุดได้ คุณสามารถใช้เครื่องมืออย่าง Meal Train เพื่อช่วยคุณจัดงานและให้แน่ใจว่าคุณมีอาหาร หลากหลาย

การให้พนักงานใส่สกินในเกม พวกเขาจะลงทุนในประสบการณ์และชื่นชมงานของพนักงานคนอื่น ๆ มากขึ้น

ชิมไวน์เสมือนจริง

การชิมไวน์เสมือนจริงได้รับความนิยมอย่างไม่น่าเชื่อในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ และเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานในการผ่อนคลายและผ่อนคลาย นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับทีมที่เข้าร่วมด้วยตัวเองที่ต้องการจัดกิจกรรมชิมไวน์แต่กังวลเรื่องการดื่มและการขับรถ Voluptuary Wine ให้บริการชิมไวน์สำหรับองค์กรจากระยะไกล แม้ว่าจะมีบริการอื่นๆ มากมายเช่นกัน

การแสดงความสามารถพนักงาน

อีกไอเดียที่สนุกคือการแสดงความสามารถของพนักงาน วิธีนี้ใช้ได้ผลดีกับทั้งทีมจากระยะไกลและเสมือน และช่วยให้พนักงานมองว่าเพื่อนร่วมงานเป็นมนุษย์มากกว่าแค่ตำแหน่งงาน

กิจกรรมพักผ่อน

การพักผ่อนกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อผู้นำตระหนักว่าทีมที่มีความผูกพันอย่างลึกซึ้งและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่า เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากการพักผ่อน ต่อไปนี้คือกิจกรรมต่างๆ สองสามอย่างที่ช่วยเพิ่มประสบการณ์และเสริมสร้างคุณค่าของบริษัท

เอสเคป รูมส์

Escape Rooms เป็นกิจกรรมสนุก ๆ ที่สอนให้พนักงานพึ่งพาอาศัยกันและทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน แม้ว่าจะมีเพียงส่วนหนึ่งของทีมของคุณที่เข้าร่วมการล่าถอย ทุกคนสามารถเข้าร่วมในห้องหลบหนีเสมือนได้ นี่คือรายชื่อห้องหลบหนีที่จะเช็คเอาท์

เดินป่า

การเดินป่าเป็นกิจกรรมสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมอีกกิจกรรมหนึ่งที่ทั้งสนุก เรียบง่าย และผ่อนคลาย การเดินป่าอาจเป็นประสบการณ์การทำสมาธิแบบเงียบๆ หรือคุณอาจเปลี่ยนให้เป็นการล่าสมบัติที่ทีมต้องทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา

สร้าง “เขตชิลล์”

หากคุณกำลังจัดงานเลี้ยงสังสรรค์ในองค์กร ให้ตระหนักว่ามันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับคนเก็บตัว ดังนั้นอย่าลืมสร้างพื้นที่ปลอดภัยหรือ "เขตหนาว" เพื่อให้พวกเขาสามารถเติมพลังและกลับมาทำกิจกรรมที่มีพลัง

รวม VR

บริการสร้างทีม บาง บริการ ในขณะนี้มีเกม VR ที่พนักงานต้องแชร์ชุดหูฟังเพียงเครื่องเดียวเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จึงเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมที่สอนให้ทีมทำงานร่วมกันอย่างสนุกสนาน

เวิร์คช็อปนำพนักงาน

อีกวิธีที่สนุกในการทำความรู้จักเพื่อนร่วมงานคือการอนุญาตให้พนักงานจัดเวิร์กช็อปของตนเอง ตัวอย่างเช่น คุณสามารถมีพนักงานคนหนึ่งที่ชื่นชอบการถักนิตติ้งในการประชุมเชิงปฏิบัติการการถักนิตติ้ง ซึ่งจะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นและสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น

กิจกรรมการเติบโตอย่างมืออาชีพ

"ผู้เล่น" ให้ความสำคัญกับการเติบโต ดังนั้นการสนับสนุนกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุผลสุดท้ายที่ต้องการจะลดอัตราการลาออกของพนักงานและปรับปรุงการมีส่วนร่วม นอกจากนี้ยังเป็นโบนัสหลักที่สามารถทำให้บริษัทของคุณน่าสนใจสำหรับผู้เล่น A มากกว่าบริษัทอื่นๆ ที่ให้เงินเดือนสูงกว่า ในกระบวนการจ้างงานของคุณ คุณยังสามารถถามผู้คนว่ากิจกรรมการเติบโตทางอาชีพประเภทใดที่น่าดึงดูด ซึ่งจะช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมของบริษัทของคุณให้ดียิ่งขึ้นด้วยการกำจัดกิจกรรมที่ไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัทของคุณ

เข้าร่วมการประชุมหรือผู้บงการ

การอนุญาตให้พนักงานเข้าร่วมการประชุมและผู้บงการทำให้พวกเขามีโอกาสพิเศษในการเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ซึ่งจะทำให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นภายในองค์กรของคุณเอง ดังนั้นให้จัดสรรงบประมาณสำหรับการประชุมและให้พนักงานเลือกการประชุมหรือผู้บงการที่ต้องการเข้าร่วม

ชำระค่าคอร์ส

หลักสูตรนี้ยังเหมาะสำหรับพนักงานที่จะเติบโตอย่างมืออาชีพและนำแนวคิดและกลยุทธ์ใหม่ๆ มาสู่องค์กรของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนนั้นคุ้มค่าและพนักงานได้เรียนจบหลักสูตรแล้ว ขอให้พวกเขากลับมาพร้อมกับขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะจากหลักสูตร

จ่ายค่าโค้ช/พี่เลี้ยง

แม้ว่าหลักสูตรจะเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการบริโภคเนื้อหาใหม่ แต่โค้ชหรือผู้ให้คำปรึกษาจะให้คำแนะนำที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นแก่พนักงานซึ่งสามารถนำไปใช้กับบริษัทของคุณได้โดยตรง อีกครั้ง คุณสามารถขอให้พนักงานนำขั้นตอนการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงมาที่ทีมเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ที่นำไปปฏิบัติได้นั้นมาจากการให้คำปรึกษา

การประชุมพัฒนาวิชาชีพแบบตัวต่อตัว

บางครั้ง Mentor ที่ดีที่สุดก็อยู่ในบริษัท ดังนั้นให้ถามพนักงานว่ามีใครบ้างที่พวกเขาต้องการรับคำปรึกษาและกำหนดการประชุมแบบตัวต่อตัวเพื่อพัฒนาอาชีพของบุคคลนั้นโดยเฉพาะ

โอกาสในการเผยแพร่เนื้อหาความเป็นผู้นำทางความคิด

สำหรับมืออาชีพบางคน การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้น อนุญาตให้เผยแพร่เนื้อหาเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางความคิดในบล็อกหรือแม้แต่การสัมมนาผ่านเว็บของบริษัท ด้วยการช่วยเหลือพวกเขาในเส้นทางอาชีพ คุณจะพบว่าพนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้นโดยธรรมชาติ เนื่องจากพวกเขาได้รับมากกว่าค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

กิจกรรมสื่อสารประจำวัน

ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของการมีส่วนร่วมของพนักงานคือการปรับปรุงการสื่อสารของบริษัท ซึ่งจะนำไปสู่ทีมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างเพื่อนร่วมงาน

อย่างไรก็ตาม ข้อความ Slack ที่มีสิ่งที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการส่งเสริมความสัมพันธ์เชิงบวกและยกระดับประสบการณ์ของพนักงาน เพื่อแก้ปัญหานี้ ต่อไปนี้คือกิจกรรมการสื่อสารเสมือนจริงสองสามอย่างที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานและยกระดับความสัมพันธ์ของทีม

สร้างระบบคะแนนสะสม

หากคุณเคยพยายามสร้างเธรด Slack แบบสบายๆ หรือโพสต์โซเชียลมีเดียภายใน (เช่น คุณจะทำอะไรสนุกๆ ในสุดสัปดาห์นี้) คุณจะรู้ได้ทันทีว่าการสร้างการมีส่วนร่วมนั้นยากกว่าที่คุณคิดมาก คนส่วนใหญ่ไม่ว่างและต้องการทำงานจริงให้เสร็จ ดังนั้น แทนที่จะหวังให้คนอื่นเข้ามาคุย ให้ใช้ระบบคะแนนและให้รางวัลแก่ผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมกับช่องของคุณมากที่สุด ในตอนท้ายของสัปดาห์ ให้รางวัลแก่ผู้ที่มีส่วนร่วมมากที่สุด

โหวตให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดของสัปดาห์

หากคุณพบว่ามีบางคนเพียงแต่มีส่วนร่วมในหัวข้อนี้เพราะพวกเขาต้องทำ ให้ลองพิจารณาให้ผู้คนโหวตให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดของสัปดาห์ ด้วยวิธีนี้ คนอื่นๆ จะต้องอ่านโพสต์ต่างๆ เพื่อโหวต และหวังว่าจะเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเขียนสิ่งที่คิดให้รอบคอบมากขึ้น

พนักงานตะโกนOuts

การยกย่องพนักงาน (โดยเฉพาะจากหัวหน้าทีม) เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกและส่งเสริมการมีส่วนร่วมทุกวัน คุณสามารถส่งเสริมให้พนักงานพูดกับเพื่อนร่วมงานทั้งในเรื่องส่วนตัวและในอาชีพที่พวกเขาทำได้ดีซึ่งได้ผล ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้ใครซักคนพูดถึงโพสต์ตลกๆ ที่พวกเขาสร้างในช่อง Slack ของเครื่องทำน้ำเย็น หรือเหตุการณ์สำคัญที่พวกเขาช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานรู้สึกได้ยินและส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างพนักงาน

จดหมายข่าวของบริษัท

เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น พนักงานอาจมองข้ามภาพรวมได้ง่าย และทีมส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าทีมอื่นกำลังทำอะไรอยู่ เพื่อต่อสู้กับสิ่งนี้และปรับปรุงการมีส่วนร่วมทั่วทั้งบริษัท ให้หัวหน้าทีมแต่ละคนสร้างตัวอย่างข้อมูลสำคัญเล็กๆ น้อยๆ ที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ จากนั้นรวบรวมการอัปเดตเหล่านั้นลงในจดหมายข่าวของบริษัท สิ่งนี้สามารถจุดประกายการสื่อสารระหว่างทีมและปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการจัดตำแหน่ง

คำพูดของภูมิปัญญา

กิจกรรมสนุกๆ อีกกิจกรรมหนึ่งที่ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมคือส่งจดหมายข่าวประจำสัปดาห์ คุณสามารถดูแลจัดการเนื้อหาสำหรับจดหมายข่าวจากพนักงานต่างๆ หรือบันทึกย่อจากผู้ก่อตั้ง/ซีอีโอ

การสร้างเนื้อหาประเภทนี้เป็นวิธีที่สนุกและมีประสิทธิภาพในการดึงดูดพนักงาน และต้องใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยจากทีม

กิจกรรมช่องทางโซเชียลมีเดียภายใน

คิดถึงทุกคนที่คุณติดต่อด้วยบนโซเชียลมีเดียที่คุณไม่เคยคุยด้วย คุณอาจรู้สึกว่าคุณรู้จักพวกเขาหลายคนดีกว่าเพื่อนร่วมงานที่คุณคุยด้วยบ่อยๆ

ดังนั้น วิธีที่ดีในการทำลายอุปสรรคและช่วยให้พนักงานเชื่อมต่อในระดับบุคคลคือการสร้างช่องทางโซเชียลมีเดียภายใน

แทนที่จะมีช่องโซเชียลมีเดียทั่วไปที่ผู้คนรู้สึกอึดอัดใจในการโพสต์ ให้สร้างช่องทางที่มีธีมและถามคำถามที่เฉพาะเจาะจง

หากคุณไม่มีช่องทางโซเชียลมีเดียภายใน คุณสามารถใช้เครื่องมืออย่าง GaggleAMP และสร้างขึ้นมาได้

โพสต์จาก 'ฉันต้องการความคิดเห็นของคุณ!' ช่องเมื่อเราเปลี่ยนไปใช้ระยะไกลอย่างเต็มที่

Rich Life Goals Channel

แทนที่จะสร้าง "ช่องทางโซเชียล" ทั่วๆ ไปและให้ภาระกับพนักงานในการคิดหัวข้อ ให้ขอให้พวกเขาโพสต์เกี่ยวกับ Rich Life ของพวก เขา โดยพื้นฐานแล้วนี่คือช่องที่พวกเขาแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาชอบใช้จ่ายเงิน ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถโพสต์เกี่ยวกับการเดินทางที่พวกเขากำลังวางแผน รองเท้าที่พวกเขาซื้อ หรือประสบการณ์การชิมไวน์

แนวคิดคือช่วยให้ทั้งบริษัทมีความเข้าใจในสิ่งที่เพื่อนร่วมงานรักอย่างแท้จริง คุณอาจพบว่าคำตอบในที่นี้ลึกซึ้งกว่าการตอบคำถามตื้นๆ เช่น "สุดสัปดาห์นี้คุณทำอะไร"

ช่องสัตว์เลี้ยง

หากมีสิ่งหนึ่งที่คนแปลกหน้าสองคนสามารถเชื่อมต่อได้ทันที นั่นคือสัตว์เลี้ยง แม้ว่าไม่ใช่ทุกคนจะมีสัตว์เลี้ยง แต่ก็มีหลายคนที่มี ดังนั้นจงใช้ประโยชน์จากมัน คุณสามารถโพสต์ข้อความแจ้งรายสัปดาห์บนช่องทางโซเชียลมีเดียเช่น:

• สร้างมีมของสัตว์เลี้ยงของคุณ
• หากมีคำหนึ่งคำที่จะอธิบายสัตว์เลี้ยงของคุณ คำนั้นคืออะไร?
• สัตว์เลี้ยงของคุณเป็นสัตว์ชนิดใดในชาติก่อนของเขา/เธอ?

เรามีช่องทางสำหรับสัตว์เลี้ยงที่ Gaggle และได้รับการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างยอดเยี่ยม:

ไม่อยากเชื่อเลยว่าฉันเพิ่งทำช่องนั้น

อารมณ์ขันเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำลายอุปสรรคและทำให้ผู้คนรู้สึกเป็นมนุษย์มากขึ้น ดังนั้น การสร้างช่อง "ฉันไม่อยากเชื่อเลยว่าฉันทำอย่างนั้น" เป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้พนักงานมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ตัวอย่างเช่น โพสต์ในช่อง "ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าฉันเพิ่งทำอย่างนั้น" อาจเป็น "ฉันใช้เวลาเป็นชั่วโมงสุดท้ายในการมองหาโทรศัพท์ของฉันเพียงเพื่อจะรู้ว่ามันนั่งอยู่บนที่ชาร์จตลอดเวลา"

นี่เป็นเรื่องสนุกโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้บริหารพูดจาเหมือนว่าพวกเขาดูไม่เหมือนมนุษย์ในบริษัทใหญ่ๆ เสมอไป

ช่องทางการเดินทาง

บริษัทที่อยู่ห่างไกลจำนวนมากดึงดูดผู้มีความสามารถที่ชื่นชอบการเดินทาง ดังนั้น การสร้างช่องทางการเดินทางจึงเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานในการเชื่อมต่อและพบปะกันทั่วโลก คุณยังสามารถจัดการแข่งขันสำหรับสถานที่ที่เจ๋งที่สุดที่เยี่ยมชมและภาพถ่ายที่ดีที่สุดเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมผ่าน gamification

ความสำเร็จของ The Week Channel

คุณยังสามารถสร้างช่องความสำเร็จของ The Week ได้ด้วยการใช้น้ำเสียงที่เป็นองค์กรมากขึ้น ในช่องนี้ พนักงานสามารถพูดสิ่งหนึ่งที่พวกเขาทำสำเร็จในสัปดาห์นั้น และทุกคนสามารถลงคะแนนให้กับชัยชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้ สำหรับพนักงานที่ไม่ชอบแบ่งปันชีวิตส่วนตัว เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้พวกเขามีส่วนร่วมในการสนทนาแบบเป็นกันเองมากขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมที่เหลือ

กิจกรรมแก้ปัญหา

บางครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานภายในบริษัทคือการเปิดโอกาสให้พนักงานได้พูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา นี่เป็นประตูที่ดีในการดึงดูดพนักงานที่ต้องการก้มหน้าและทำงานมากกว่าโต้ตอบกับผู้อื่นในระหว่างการสนทนาเกี่ยวกับเครื่องทำน้ำเย็น

นอกจากนี้ยังช่วยให้ทีมมีความสอดคล้องกัน เนื่องจากทุกคนจะได้เห็นภาพรวมของงานของสมาชิกในทีม

กินกบ

กิจกรรมการแก้ปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ให้ทุกคนเลือกงานเดียวที่พวกเขาเลื่อนออกไปแล้วทำให้เสร็จก่อน ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้สมาชิกในทีมโพสต์กบได้ภายในเวลา 19.00 น. (เวลาของพวกเขา) ของวันก่อน แล้วรายงานว่ามันเป็นอย่างไรเมื่อเวลา 10.00 น. (เวลาของพวกเขา) ในเช้าวันรุ่งขึ้น ตามหลักการแล้ว กบควรเป็นสิ่งที่ใช้เวลาเพียงหนึ่งชั่วโมงกว่าจะเสร็จ แต่จะช่วยให้พนักงานรู้สึกเหมือนได้รับชัยชนะ

ที่มา: กินกบ

การระดมความคิดแบบกลุ่ม

กิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการแก้ปัญหาอีกอย่างหนึ่งที่หัวหน้าทีมสามารถใช้ได้คือการระดมความคิดแบบกลุ่ม ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายสำหรับสิ้นเดือนคือการสร้างผู้ลงทะเบียนเพิ่มอีก 30 ราย เซสชันระดมความคิดอาจอยู่ที่ว่าทีมจะทำอะไรในสัปดาห์นั้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น จากนั้นกลุ่มสามารถโหวตวิธีแก้ปัญหาได้

รายละเอียดงาน

ปัญหาหนึ่งที่นำไปสู่การปลดพนักงานคือรู้สึกหนักใจหรือพ่ายแพ้ต่องานบางอย่าง เพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุน ให้จัดเซสชันการแบ่งงานรายสัปดาห์ที่ดำเนินการโดยสมาชิกในทีมหรือพนักงานคนอื่นๆ

โดยพื้นฐานแล้ว พนักงานแต่ละคนนำงานหนึ่งงานที่พวกเขากำลังดิ้นรนด้วย และกลุ่มระดมความคิดถึงวิธีการแก้ไขปัญหาให้ดีขึ้น ทีมงานยังสามารถทำการเช็คอินกลางสัปดาห์เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมาถูกทาง

Sunday Scaries Channel

หากคุณไม่เคยได้ยินเรื่องสยองขวัญในวันอาทิตย์ มันคือความรู้สึกวิตกกังวลที่ก่อตัวขึ้นในสัปดาห์ที่จะมาถึง เพื่อแก้ปัญหานี้และช่วยให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลายมากขึ้น ให้ลองเริ่มช่อง Sunday Scaries ซึ่งพนักงานสามารถระบุความวิตกกังวลที่พวกเขารู้สึกได้ บางครั้ง แค่พูดออกมาก็เพียงพอแล้วที่จะช่วยให้บุคคลนั้นรู้สึกควบคุมได้ แต่หากไม่เป็นเช่นนั้น พวกเขาสามารถสนทนากับผู้อื่นที่รู้สึกแบบเดียวกันได้

เวลาทำการ

การจัดเวลาสำหรับชั่วโมงทำงานประจำสัปดาห์เป็นอีกวิธีที่ดีในการช่วยให้พนักงานรู้สึกได้รับการรับฟังและสนับสนุน ในช่วงเวลาทำการเหล่านี้ พนักงานสามารถพูดคุยเกี่ยวกับอะไรก็ได้ตั้งแต่เป้าหมายในอาชีพไปจนถึงความท้าทายทางเทคนิคที่พวกเขากำลังเผชิญในโครงการหนึ่งๆ

กิจกรรมเซอร์ไพรส์ประจำวัน

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงทัศนคติของพนักงานคือการทำให้พวกเขาประหลาดใจด้วยสิ่งดีๆ ความประหลาดใจเหล่านี้สร้างความภักดีและทำให้พนักงานรู้สึกชื่นชมในที่ทำงาน ซึ่งนำไปสู่การมีส่วนร่วมและการรักษาที่ดีขึ้น ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางประการที่จะทำให้พนักงานของคุณประหลาดใจ

ส่งขนมพิเศษ

การส่งกระเช้าของขวัญหรือขนมไปที่หน้าประตูของพนักงานเป็นเรื่องที่น่ายินดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณทำงานจากระยะไกล บริษัทอย่าง Edible Arrangements และ Crumbl ต่างก็ยอดเยี่ยมสำหรับการทำเซอร์ไพรส์ประเภทนี้ หากคุณต้องการใส่ใจสุขภาพมากขึ้น คุณยังสามารถส่งขนมเพื่อสุขภาพกับบริษัทอย่าง SmartBox ได้อีกด้วย

ส่งการปฏิบัติต่อสัตว์เลี้ยงของพนักงาน

การส่งของให้สัตว์เลี้ยงของพนักงานเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณรู้จักและห่วงใยพวกเขาในฐานะปัจเจก มากกว่าที่จะเป็นแค่ตัวเลขอื่นในบัญชีรายชื่อพนักงาน หากต้องการค้นหาว่าใครมีสัตว์เลี้ยง ให้ลองใช้เคล็ดลับช่องสัตว์เลี้ยงด้านบนและส่งเซอร์ไพรส์ให้กับทุกคนที่โพสต์ในช่องนั้น

เซอร์ไพรส์ตะโกนบนโซเชียลมีเดีย

พนักงานเซอร์ไพรส์ไม่ต้องเสียเงิน การแสดงความเห็นบนโซเชียลมีเดียเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้พนักงานของคุณรู้สึกซาบซึ้งและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนักต่อไป นอกจากนี้ยังทำให้พวกเขาดูดีต่อหน้าเพื่อนฝูงซึ่งพวกเขาจะขอบคุณอย่างแน่นอน

บริจาคเพื่อการกุศลที่พวกเขาเลือก

จากการศึกษาพบ ว่าการให้รู้สึกดีกว่าการรับ ดังนั้นควรเลือกพนักงานที่ทำงานหนักเป็นพิเศษและมอบให้องค์กรการกุศลที่พวกเขาเลือก แม้ว่าจะเป็นเพียง 100 เหรียญ แต่ก็จะทำให้พวกเขารู้สึกเป็นที่ยอมรับ และพวกเขาจะรู้สึกดีที่ได้ช่วยเหลือในสิ่งที่พวกเขาเชื่อ

โบนัสเซอร์ไพรส์/วันหยุดพิเศษ

สุดท้าย คุณสามารถจดจำพนักงานได้โดยให้วันหยุดพิเศษหรือโบนัสพิเศษแก่พวกเขา สิ่งเหล่านี้เป็นการปฏิบัติแบบดั้งเดิมมากกว่า แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาเพราะเป็นการผลักดันการรักษาและความภักดีของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมสุขภาพจิต

พนักงานที่มีสุขภาพจิตดีจะมีความสุข รักษาไว้ได้ง่ายขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้น ส่งผลให้งานมีคุณภาพสูงขึ้น ต่อไปนี้เป็นกิจกรรมสุขภาพจิตบางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานและเพิ่มความพึงพอใจในงาน

การทำสมาธิ

การศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นว่าการทำสมาธิช่วยให้ผู้คนจัดการกับความเครียดและผลิตงานที่มีคุณภาพสูงขึ้น จึงเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมที่จะรวมเข้ากับบริษัทของคุณ คุณสามารถเลือกที่จะทำสมาธิแบบกลุ่มที่นำโดยผู้เชี่ยวชาญหรือขอให้พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณเป็นผู้นำในการทำสมาธิ คุณยังสามารถมอบการสมัครรับข้อมูลแอปการทำสมาธิแก่พนักงานของคุณ เช่น Headspace และให้ Slack ทำงานทั่วทั้งบริษัทเป็นเวลา 20, 30 หรือ 45 นาที วันละครั้งหรือทุกสัปดาห์

การจดบันทึก

แนวทางปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมอีกประการหนึ่งในการให้กำลังใจในทีมของคุณคือการจดบันทึก อีกครั้ง มีแอปบันทึกประจำวันมากมายที่คุณสามารถให้ของขวัญแก่พนักงานได้ หรือคุณสามารถส่งบันทึกประจำวันให้พวกเขาก็ได้ สร้างนิสัยในการปิด Slack ในเวลาที่แน่นอนในแต่ละวัน หรือหากคุณเป็นทีมจากทั่วโลก ให้พนักงานเลือกเวลาในแต่ละวันเพื่อปิด Slack และจดจ่อกับการทำบันทึก

คลาสโยคะกลุ่ม

โยคะกลุ่มเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้พนักงานมีความพร้อมทั้งร่างกายและจิตใจสำหรับวันนี้ กิจกรรมนี้ยังสามารถนำโดยพนักงานและโฮสต์ในสำนักงานหรือผ่าน Zoom คุณยังสามารถแบ่งพนักงานออกเป็นกลุ่มตามระดับทักษะเพื่อไม่ให้ใครรู้สึกว่าไม่เหมาะ

เวิร์คช็อปลดความเครียด

เนื่องจากมีการวิจัยมากขึ้นเรื่อยๆ ที่พิสูจน์ว่าความเครียดเป็นอันตรายต่อประสิทธิภาพการทำงาน บริษัทต่างๆ จึงตระหนักดีว่าการฝึกอบรมพนักงานเพื่อจัดการกับความเครียดนั้นเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นควรพิจารณาจ้างมืออาชีพเพื่อให้การประชุมเชิงปฏิบัติการลดความเครียดทางไกลหรือแบบสด เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประชุมเชิงปฏิบัติการ ให้พิจารณาให้พวกเขาจดงานการดำเนินการหนึ่งงานสำหรับสัปดาห์หน้าและติดตามเพื่อดูว่ามันเป็นอย่างไร

แบบฝึกหัดการหายใจ

เช่นเดียวกับการประชุมเชิงปฏิบัติการการลดความเครียด คุณยังสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการหายใจเพื่อจัดเวิร์กช็อปได้อีกด้วย หากคุณไม่ต้องการทำเวิร์คช็อปเกี่ยวกับการหายใจแบบเต็มรูปแบบ คุณสามารถรวมการฝึกหายใจที่นำโดยพนักงานเข้าในการประชุมที่สำคัญได้ มีวิดีโอ YouTube มากมายที่จะช่วยให้คุณฝึกการหายใจได้

บริการสนับสนุน

ทบทวน (หรือแก้ไข) ประโยชน์ทางการแพทย์ของคุณเพื่อรวมบริการสนับสนุน บ่อยครั้งผลประโยชน์นี้มีประโยชน์อย่างมากสำหรับพนักงานที่จำเป็นต้องวางแผนการรักษาพยาบาลสำหรับคนที่คุณรักและผู้รับผลประโยชน์ การใช้บริการสนับสนุนฟรีของบริษัทของคุณเพื่อดำเนินการทางกฎหมายสามารถช่วยให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมตลอดทั้งวัน

กิจกรรมพบปะสังสรรค์

การประชุมมักเป็นกิจกรรมที่น่าเบื่อหน่ายที่สุดกิจกรรมหนึ่งสำหรับพนักงานของคุณ ดังนั้นการปรับปรุงประสบการณ์การประชุมจึงเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ต่อไปนี้คือกิจกรรมบางส่วนเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมระหว่างการประชุม

ขอคำติชมของพนักงาน

การปรับปรุงประสบการณ์การประชุมเป็นกระบวนการ ดังนั้นให้ส่งแบบสำรวจพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรและทำอะไรและไม่ชอบเกี่ยวกับการประชุม ต่อไปนี้คือคำถามสองสามข้อที่คุณสามารถถามพนักงานได้ในขณะที่รวบรวมคำติชม:

1. การประชุมครั้งนี้สั้นกว่านี้ได้ไหม

2. การประชุมนี้มีประโยชน์ไหม

3. การประชุมนี้เสร็จสิ้นผ่านการสนทนา Slack ได้หรือไม่

4. คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับจังหวะการประชุม (หากเป็นการประชุมที่เกิดซ้ำ)?

5. ในระดับ 1-10 การประชุมครั้งนี้ทำให้คุณเหนื่อยแค่ไหน?

แม้ว่าแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานจะทำให้คุณมีแนวคิดในการปรับปรุงกระบวนการในแต่ละวันของคุณ คุณยังสามารถสำรวจพนักงานเกี่ยวกับการพบปะที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน เช่น งานเลี้ยงอาหารค่ำแบบทีมหรือชั่วโมงแห่งความสุข

เพื่อรวบรวมความคิดเห็นอย่างรวดเร็ว ตอนนี้ Zoom ขอเสนอ แบบสำรวจหลังการประชุม ที่คุณสามารถใช้เพื่อแสดงข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้อย่างง่ายดาย

โหวตให้กับผู้ร่วมให้ข้อมูลที่ดีที่สุด

การลงคะแนนชื่อผู้ร่วมให้ข้อมูลที่ดีที่สุดเมื่อสิ้นสุดการประชุมแต่ละครั้งเป็นวิธีที่สนุกในการรวมแรงกดดันจากเพื่อนฝูงในเชิงบวกเพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วม

Toastmasters International องค์กรที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทุกคนสามารถเป็นผู้พูดในที่สาธารณะได้ดีขึ้น โหวตผู้พูดที่ดีที่สุดเสมอเมื่อสิ้นสุดการประชุมแต่ละครั้ง และเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการส่งเสริมการมีส่วนร่วม

ลองรวมชื่อที่คล้ายกันในการประชุมของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถลงคะแนนให้กับบุคคลที่มีประเด็นที่สร้างแรงบันดาลใจมากที่สุด แหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุด ทัศนคติที่ดีที่สุด ฯลฯ

เริ่มต้นด้วยความกตัญญู

การศึกษาจำนวนมากได้พิสูจน์แล้วว่าความกตัญญูทำให้ผู้คนรู้สึกมีความสุขมากขึ้น ดังนั้นการสละเวลาหนึ่งนาทีก่อนการประชุมเพื่อให้แต่ละคนแสดงสิ่งที่พวกเขารู้สึกขอบคุณช่วยให้ทีมเริ่มต้นในแง่บวก นอกจากนี้ พนักงานจะรู้จักกันดีขึ้นเล็กน้อยและเชื่อมต่อในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

จบด้วยเรื่องตลกหรือปริศนา

อีกวิธีที่ดีในการยกระดับขวัญกำลังใจและยุติการประชุมในแง่บวกคือการจบด้วยเรื่องตลกหรือปริศนา จากการศึกษาพบว่าพนักงานที่ฝึกฝนอารมณ์ขันในการสนทนากับเพื่อนร่วมงานเป็นประจำมีความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น

ห่านทำอะไรเมื่อเธอมาทำงานสายเนื่องจากรถติด? เธอบีบแตร!

แม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนที่มีอารมณ์ขัน แต่คุณก็สามารถ "เรื่องตลกที่ดีที่สุดสำหรับสำนักงาน" ของ Google ได้และมีรายชื่ออยู่ในมือสำหรับการประชุมแต่ละครั้ง

หมุนเวียนผู้จัดการประชุม

หากคุณเป็นผู้นำการประชุมทีมเสมอ ลองขอให้คนอื่นเป็นผู้นำในวันนั้น การเลือกพนักงานคนละคนเพื่อจัดการประชุมแต่ละครั้ง จะไม่ซ้ำซากจำเจและส่งผลให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น

ความคิดสุดท้าย

หากการยกระดับความผูกพันของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ให้เลือกกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานเหล่านี้และทดสอบ ในตอนท้ายของสัปดาห์หรือเดือน ให้วัดความผูกพันของพนักงานในปัจจุบันและดูว่าดีขึ้นหรือไม่ จากนั้น เพิ่มกิจกรรมที่ได้ผลเป็นสองเท่าและลองเพิ่มกิจกรรมอื่นๆ อีกสองสามรายการลงในมิกซ์

เช่นเดียวกับแคมเปญการตลาดประเภทใดก็ตาม คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ตลอดเวลา หากคุณต้องการเครื่องมือที่สามารถช่วยคุณปรับปรุงและวัดการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ ให้พิจารณาสมัครทดลองใช้ GaggleAMP ฟรี