การสนับสนุนพนักงานบน LinkedIn: หน้าตาเป็นอย่างไรและทำไมคุณถึงต้องการ

การสนับสนุนพนักงานเป็นวิธีการแฮ็กการเติบโตของ LinkedIn ที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากช่วยให้คุณสามารถรวบรวมกลุ่มผู้มีอิทธิพลขนาดเล็ก (พนักงานของคุณ) เพื่อโปรโมตแบรนด์ของคุณ

ดังนั้น ไม่ว่าเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ กระตุ้นการเข้าชมในสังคมแบบออร์แกนิก หรือเชื่อมต่อกับและปิดผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ารายใหม่ การสนับสนุนพนักงานสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทั้งหมดได้

อย่างไรก็ตาม หากคุณเคยพยายามดำเนินการรณรงค์สนับสนุนพนักงาน คุณทราบดีว่าการกำกับดูแลการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างมีกลยุทธ์และติดตามผลการรณรงค์เป็นเรื่องที่ท้าทาย

หลายคนละทิ้งการสนับสนุนพนักงานทั้งหมดเพียงเพราะอาจเป็นฝันร้ายของการจัดการด้านลอจิสติกส์ ดังนั้นในโพสต์นี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างแคมเปญสนับสนุนพนักงานที่ยั่งยืนซึ่งขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

การสนับสนุนพนักงานบน LinkedIn คืออะไร

การสนับสนุนพนักงานคือเมื่อพนักงานของคุณเปิดเผยเครือข่ายสังคมของตนต่อข้อความของแบรนด์โดยมีส่วนร่วมกับเนื้อหาที่เผยแพร่โดยแบรนด์หรือสร้างเนื้อหาของตนเองที่สอดคล้องกับความคิดริเริ่มของแบรนด์

ต่อไปนี้คือ ตัวอย่างการสนับสนุนพนักงาน ที่พนักงานโปรโมตเนื้อหาของบริษัทด้วยเครือข่ายของตนโดยโต้ตอบกับเนื้อหาที่โพสต์บนหน้าของบริษัท:

ต่อไปนี้คือตัวอย่างการสนับสนุนพนักงานที่พนักงานสร้างเนื้อหาของตนเองและสานต่อการริเริ่มของบริษัท:

ประโยชน์หลักของการสนับสนุนพนักงานบน LinkedIn

มีแฮ็กการเติบโตที่แตกต่างกันมากมายในการปรับปรุงการรับรู้ถึงแบรนด์บน LinkedIn แต่การสนับสนุนพนักงานนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่ากลยุทธ์การตลาดโซเชียลมีเดียส่วนใหญ่ นี่คือสาเหตุบางประการ

การเข้าถึงมาตราส่วนแบบทวีคูณ

หากคุณเผยแพร่โพสต์ไปยังหน้าที่มีตราสินค้าของบริษัทของคุณ คุณจะได้รับการเข้าถึงแบบออร์แกนิกที่อัลกอริทึมของ LinkedIn มอบให้กับโพสต์นั้น

อย่างไรก็ตาม หากพนักงานของคุณมีส่วนร่วมกับโพสต์นั้น (แชร์ ถูกใจ หรือแสดงความคิดเห็น) คุณสามารถเพิ่มการเข้าถึงแบบออร์แกนิกที่โพสต์นั้นได้รับด้วยจำนวนพนักงานที่มีส่วนร่วมตามเครือข่ายของพวกเขา จะเห็นโพสต์นั้นด้วย

นอกจากนี้ เนื่องจากอัลกอริธึมของ LinkedIn เห็นว่าผู้คนมีส่วนร่วมกับโพสต์ พวกเขาจะถือว่าเนื้อหานั้นเป็นเนื้อหาคุณภาพสูงและให้การเข้าถึงได้มากขึ้น

ความสนใจคือคุณภาพที่สูงขึ้น

การสนับสนุนพนักงานไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณเข้าถึงได้มากขึ้นเท่านั้น แต่การเข้าถึงมักจะมีคุณภาพสูงกว่าถ้าคุณจ่ายเงินเพื่อเพิ่มโพสต์ เนื่องจากเครือข่ายมืออาชีพของพนักงานของคุณเป็นผู้ชมที่อบอุ่น

ดังนั้น หากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากำลังมองหาโซลูชันที่คุณนำเสนอ พวกเขามักจะเลือกแบรนด์ของคุณมากกว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง หากพวกเขาเห็นแบรนด์ของคุณแนะนำโดยคนรู้จัก (พนักงานของคุณ) ที่พวกเขารู้จักและไว้วางใจอยู่แล้ว

ด้วยเหตุนี้ การให้พนักงานของคุณสร้างและโพสต์เนื้อหาไปยังโปรไฟล์ LinkedIn ของพวกเขามักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าการที่พวกเขาแบ่งปันเนื้อหาที่มีตราสินค้า

ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างที่ดีของพนักงานที่โพสต์เนื้อหาของตนเองและสอดคล้องกับความคิดริเริ่มของแบรนด์ หากคุณเป็นเพื่อนกับบุคคลนี้และกำลังมองหาเอเจนซี่ที่สร้างสรรค์ คุณน่าจะพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับการเป็นพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจมากกว่าการติดต่อกับแบรนด์แบบสุ่มที่ปรากฏในฟีดของคุณผ่านโพสต์ที่ได้รับการสนับสนุน

พนักงานของคุณถูกมองว่าเป็นผู้นำทางความคิด

สุดท้ายนี้ หากพนักงานของคุณสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดของอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง ก็เป็นเพียงเรื่องของเวลาเท่านั้นที่พวกเขาจะถูกมองว่าเป็นผู้นำทางความคิด

เมื่อกลุ่มเป้าหมายของคุณมองว่าพนักงานของคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน จะสร้างความน่าเชื่อถือในฐานะแบรนด์และส่งเสริมให้ผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้าเลือกแบรนด์ของคุณเหนือคู่แข่งเพียงเพราะพวกเขาเชื่อมั่นในพนักงานของคุณ

นอกจากนี้ เมื่อพนักงานของคุณถูกมองว่าเป็นผู้นำทางความคิดที่ชาญฉลาด การดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงคนอื่น ๆ ได้ง่ายขึ้นและสามารถเป็นเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรที่ทรงพลังได้

การดำเนินการโครงการสนับสนุนพนักงานบน LinkedIn

เมื่อคุณได้เห็นประโยชน์ของการสนับสนุนพนักงานแล้ว ทำไมทุกคนถึงไม่ใช้กลยุทธ์สนับสนุนพนักงาน?

น่าเสียดายที่การจัดการโครงการสนับสนุนพนักงานที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย ประการแรก การตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานที่เหมาะสมแบ่งปันและมีส่วนร่วมกับเนื้อหาที่ถูกต้องนั้นเป็นเรื่องยาก เนื่องจากไม่สามารถปรับขนาดได้ในการส่งอีเมลหรือส่งข้อความถึงบุคคลโดยได้รับมอบหมายงานที่เฉพาะเจาะจง

นอกจากนี้ การติดตามว่าพนักงานคนใดมีส่วนร่วมบนโซเชียลเน็ตเวิร์กแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย ดังนั้นเมื่อพนักงานไม่ได้รับการยอมรับถึงการทำงานหนักของพวกเขา ก็สมเหตุสมผลที่งานอื่นๆ ที่มีมูลค่าสูงจะมีลำดับความสำคัญมากกว่าการมีส่วนร่วมบนโซเชียลมีเดีย

คุณไม่มีทางหามูลค่าของความพยายามสนับสนุนพนักงานของคุณได้ เนื่องจากโพสต์ของพนักงานที่รวมการส่งข้อความถึงแบรนด์จะไม่ปรากฏในแดชบอร์ดการวิเคราะห์ LinkedIn ของบริษัท

โชคดีที่การใช้แพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงานสามารถแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ทั้งหมด ด้านล่างนี้ เราจะแสดงให้คุณเห็นว่าเราช่วยลูกค้าดำเนินการตามกลยุทธ์การสนับสนุนพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพบน LinkedIn ได้อย่างไร

ขั้นตอนที่ 1: ตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ

กลยุทธ์ที่คุณใช้ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของบริษัทเป็นหลัก ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือการดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่ๆ พนักงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการควรมาจาก HR และแผนกเฉพาะที่คุณกำลังสรรหา กลยุทธ์เนื้อหาควรเน้นที่วัฒนธรรมและวิสัยทัศน์เป็นอย่างมาก

อย่างไรก็ตาม หากเป้าหมายคือการขายให้มากขึ้น คุณอาจต้องการให้พนักงานขายมีส่วนร่วมและสร้างเนื้อหาที่เน้นกรณีศึกษาและความเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรม

เพื่อช่วยคุณ ต่อไปนี้คือเป้าหมายทั่วไปบางส่วนที่ลูกค้าของเราตั้งไว้:

• การขายเพื่อสังคม
• การรับรู้ถึงแบรนด์ (เพิ่มจำนวนผู้ติดตาม การเข้าชมที่เกิดขึ้นเอง การมีส่วนร่วมกับโพสต์ ฯลฯ)
• กำลังรับสมัคร
• การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของผู้บริหาร

คุณสามารถมีเป้าหมายได้หลายแบบ แต่การทำแผนที่กลยุทธ์สำหรับแต่ละเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ มิฉะนั้น กลยุทธ์จะไม่ได้ผลเท่ากับที่คุณมีพนักงานสุ่มหลายประเภทที่แชร์เนื้อหาแบบสุ่ม

ขั้นตอนที่ 2: สร้างแผนงานและเลือกพนักงานหลัก

เมื่อคุณมีเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ก็ถึงเวลาสร้างแผนงานเนื้อหาและระบุพนักงานที่ดีที่สุดเพื่อขยายเนื้อหานั้น

เรามีแหล่งข้อมูลที่จะช่วยคุณสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาสำหรับ LinkedIn แต่นี่เป็นเคล็ดลับสำคัญบางประการที่จะช่วยคุณในการเริ่มต้น

เคล็ดลับการสร้างเนื้อหา LinkedIn

ในขณะที่คุณสร้างเนื้อหา ให้พิจารณาสี่สิ่งเหล่านี้:

• แนวคิดเนื้อหา : แนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาที่มีแนวโน้มจะทำงานได้ดีมักเป็นแนวคิดทางสังคม (LinkedIn ยังคงเป็นแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย) ดังนั้นสิ่งใดก็ตามที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ส่วนตัวของพนักงานหรือวัฒนธรรมองค์กรมักจะทำงานได้ดี
• รูปแบบเนื้อหา : ผู้เชี่ยวชาญหลายคนอภิปรายว่ารูปแบบเนื้อหาประเภทใดมีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีที่สุด (วิดีโอ ข้อความ รูปภาพ ฯลฯ) แม้ว่าจะมีตัวอย่างแบรนด์มากมายที่ทำให้แต่ละรูปแบบประสบความสำเร็จ กุญแจสำคัญคือการทดสอบรูปแบบต่างๆ กับผู้ชมของคุณและค้นหารูปแบบที่ผู้ชมชอบและคุณสามารถสร้างได้อย่างสม่ำเสมอ
• การเพิ่มประสิทธิภาพโพสต์ : ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพขั้นพื้นฐาน เช่น ใส่แฮชแท็กสามถึงสี่รายการ วางลิงก์ในความคิดเห็น ตอบกลับความคิดเห็น ฯลฯ นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องขอตัวเลื่อนด้วยบรรทัดเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมและดึงพวกเขาลงในวิดีโอของคุณหรือสนับสนุน ให้กด "ดูเพิ่มเติม"
• ตารางการโพสต์ : อายุของโพสต์บนโซเชียลมีเดียนั้นใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงเท่านั้น ดังนั้นความสม่ำเสมอจึงเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มสถานะบนโซเชียลมีเดียของคุณ เราแนะนำให้โพสต์อย่างน้อย 3-4 ครั้งต่อสัปดาห์ (ควรมากกว่านั้น) เพื่อช่วยให้คุณโพสต์ปริมาณนี้สำเร็จ ให้กำหนดเวลาโพสต์ล่วงหน้าและนำไปใช้ใหม่/โพสต์เนื้อหาใหม่

การเลือกพนักงานเพื่อมีส่วนร่วมกับเนื้อหาของคุณ

เมื่อคุณได้สร้างแผนเนื้อหาสำหรับแต่ละเป้าหมายแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องเลือกพนักงานที่ดีที่สุดอย่างมีกลยุทธ์เพื่อขยายเนื้อหาแต่ละส่วน

ภายใน GaggleAMP แพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงานของเรา คุณสามารถสร้างกลุ่มพนักงานเพื่อให้ง่ายต่อการส่งเนื้อหาที่เกี่ยวข้องไปยังพนักงานที่เกี่ยวข้อง

ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือการขายให้มากขึ้น คุณอาจสร้างกลุ่มผู้บริหาร พนักงานขาย และนักการตลาด

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถให้กลุ่มคนต่างๆ แบ่งปันเนื้อหาที่แตกต่างกัน เพื่อให้เครือข่ายพนักงานของคุณไม่เบื่อกับเนื้อหาที่มีแบรนด์ แต่ข้อความของบริษัทของคุณยังเข้าถึงผู้ชมได้อย่างต่อเนื่องมากกว่าการเข้าถึงแบบออร์แกนิกที่ได้รับจากอัลกอริทึมของ LinkedIn

ขั้นตอนที่ 3: การเริ่มต้นใช้งานพนักงานของคุณ

มีสาเหตุสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้โครงการสนับสนุนพนักงานที่ล้มเหลวทั้งหมดไม่ประสบความสำเร็จ พนักงานไม่ได้มีส่วนร่วม

แม้ว่าสิ่งนี้อาจดูเหมือนชัดเจน แต่ก็สำคัญเพราะหมายความว่ากุญแจสำคัญในการทำให้โครงการสนับสนุนพนักงานของคุณประสบความสำเร็จคือการทำให้พนักงานมีส่วนร่วมและรับรู้การทำงานหนักของพวกเขาได้ง่ายที่สุด

นั่นเป็นเหตุผลที่เราสร้าง GaggleAMP โดยลดเวลาที่พนักงานต้อง ทำงานในแต่ละวัน จาก 10-20 นาทีต่อ วัน เหลือเพียง 5-15 นาที ต่อ สัปดาห์

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณกำหนดโพสต์เฉพาะให้กับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงได้ภายในไม่กี่วินาที

นี่คือวิธีการ

ขั้นแรก คุณจะต้องเลือกหนึ่งในกิจกรรมการมีส่วนร่วมมากมายของเรา และรวมคำแนะนำการมีส่วนร่วมที่เฉพาะเจาะจง หรือแม้แต่ข้อความที่เขียนไว้ล่วงหน้าเพื่อให้พนักงานอนุมัติและเผยแพร่

คุณยังสามารถเพิ่มวันครบกำหนดแล้วกำหนดให้กับกลุ่มพนักงานได้อีกด้วย

หากคุณยังไม่ได้สร้างกลุ่มพนักงาน GaggleAMP จะเสนอรายชื่อพนักงานทั้งหมดในแผน และคุณสามารถสร้างกลุ่มพนักงานได้ (เช่น ผู้บริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทีมขาย ฯลฯ)

เมื่อคุณมอบหมายโพสต์แล้ว พนักงานจะได้รับการแจ้งเตือนที่จะนำพวกเขาไปที่ Gaggle ด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว

ภายใน Gaggle พนักงานสามารถทำกิจกรรมการมีส่วนร่วม (เช่น แสดงความคิดเห็น แชร์ ฯลฯ) ได้โดยตรงภายในแพลตฟอร์ม ซึ่งช่วยให้พวกเขาไม่ต้องลงชื่อเข้าใช้ LinkedIn และเสี่ยงต่อการถูกดูดเข้าสู่โซเชียลมีเดียและเลื่อนหน้าจอโดยไม่ตั้งใจเป็นเวลา 20-30 นาที

นอกจากนี้ พนักงานสามารถกำหนดเวลาโพสต์เพื่อเผยแพร่ในอนาคต ซึ่งหมายความว่าพวกเขาต้องใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีในแพลตฟอร์มในช่วงต้นสัปดาห์ และโพสต์ของพวกเขาสามารถเผยแพร่ได้ทุกวันตลอดทั้งสัปดาห์

สรุป โครงสร้างมีลักษณะดังนี้:

• คุณมอบหมายกิจกรรมการมีส่วนร่วมจำนวนหนึ่งให้กับกลุ่มพนักงานหรือพนักงานแต่ละคน (ประมาณ 10-20 นาที)
• พนักงานทำกิจกรรมการมีส่วนร่วมภายใน Gaggle และกำหนดเวลาให้เริ่มใช้งานจริงระหว่างสัปดาห์ (ประมาณ 5-15 นาที)

จากการพูดคุยกับลูกค้าที่หลากหลาย เราพบข้อดีหลักสองประการสำหรับโครงสร้างนี้

ประการแรก พนักงานไม่ต้องมีภาระในการเลื่อนดูเนื้อหาที่มีตราสินค้าไม่รู้จบอีกต่อไป และตัดสินใจว่าจะมีส่วนร่วมกับโพสต์ใด เนื่องจากคุณได้เลือกโพสต์ (หรือกำหนดหัวข้อ) ให้กับพวกเขาแล้ว การเลือกเนื้อหาหรือการคิดหัวข้ออาจดูเหมือนเป็นทางเลือกเล็กๆ แต่เราพบว่าพนักงานจำนวนมากเป็นอัมพาตเมื่อเลือกเนื้อหา และท้ายที่สุดก็ทำให้พวกเขาไม่มีส่วนร่วม

ประการที่สอง พนักงานหลายคนกังวลว่าสิ่งที่พวกเขาพูดอาจไม่สอดคล้องกับนโยบายโซเชียลมีเดียของแบรนด์ ดังนั้นการให้แนวทางหรือแม้กระทั่งข้อความที่เขียนไว้ล่วงหน้าทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะมีส่วนร่วม

หากคุณต้องการดูว่า GaggleAMP ทำงานอย่างไรสำหรับตัวคุณเอง โปรด กำหนดเวลาการสาธิต วันนี้ !

ขั้นตอนที่ 4: ใช้ประโยชน์จาก Analytics เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญในอนาคตและให้รางวัลแก่พนักงาน

ปัญหาสำคัญของโครงการสนับสนุนพนักงานส่วนใหญ่คือการติดตามด้วยตนเองว่าพนักงานคนใดแชร์เนื้อหาใดและประสิทธิภาพของแต่ละแคมเปญเป็นเรื่องยาก

หากคุณไม่ทราบว่าพนักงานคนใดมีส่วนร่วม คุณอาจไม่รู้จักพวกเขาในการทำงานหนัก ซึ่งอาจทำให้พวกเขาไม่ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนพนักงาน

นั่นเป็นเหตุผลที่ GaggleAMP เสนอกระดานผู้นำสาธารณะเพื่อให้คุณสามารถรวม gamification เข้ากับกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้พนักงานมีแรงจูงใจ เมื่อคุณกำหนดกิจกรรมการมีส่วนร่วม คุณสามารถกำหนดคะแนน (ในระดับ 1-5) ให้กับแต่ละกิจกรรมได้

เมื่อพนักงานทำกิจกรรมเสร็จสิ้น พวกเขาจะได้รับคะแนนที่เกี่ยวข้อง และกระดานผู้นำจะแสดงพนักงานที่มีคะแนนมากที่สุด สิ่งนี้ส่งเสริมการแข่งขันที่เป็นมิตร และคุณสามารถให้รางวัลแก่พนักงานด้วยคะแนนสูงสุดในช่วงสิ้นเดือนด้วยขนม (บัตรของขวัญ Amazon การบริจาคเพื่อการกุศล ฯลฯ)

GaggleAMP ยังเสนอการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจดีขึ้นว่าแคมเปญของคุณทำงานเป็นอย่างไรและเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญในอนาคต

คุณจะสามารถดูเมตริกของแคมเปญได้ เช่น

• รวมกิจกรรมที่สร้างขึ้น
• จำนวนหุ้น
• การเข้าถึงทั้งหมด
• จำนวนปฏิสัมพันธ์ทางสังคม
• จำนวนคลิก
• สมาชิกที่ใช้งานมากที่สุด
• ค่าสื่อที่ได้รับโดยประมาณ (EEMV)

ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถระบุได้ว่าเนื้อหาใดที่ตรงใจผู้ชมของคุณ โพสต์แคมเปญที่มีประสิทธิภาพสูงอีกครั้ง และประเมิน ROI ของความพยายามสนับสนุนพนักงานของคุณได้อย่างถูกต้อง

คุณสามารถ กำหนดเวลาการสาธิต GaggleAMP วันนี้เพื่อดูว่าแดชบอร์ดการวิเคราะห์ทำงานอย่างไรและสามารถช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมได้อย่างไร

เริ่มกลยุทธ์การสนับสนุนพนักงานของคุณวันนี้

การสนับสนุนพนักงานเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ทรงพลังที่สามารถช่วยคุณยกระดับการแสดงตนของแบรนด์ สร้างลีดเพิ่มขึ้น และแม้กระทั่งดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

อย่างไรก็ตาม การดำเนินการตามกลยุทธ์การสนับสนุนพนักงานด้วยตนเองนั้นใช้เวลานานและมักจะล้มเหลวเนื่องจากพนักงานยุ่งกับงานอื่นๆ

ดังนั้นหากคุณต้องการเครื่องมือที่ช่วยปรับปรุงกลยุทธ์การสนับสนุนพนักงานของคุณและทำให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น ให้ลองลองใช้ GaggleAMP คุณสามารถกำหนดเวลาการสาธิตหรือเข้าร่วมการทดลองใช้ฟรีวันนี้!