การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า: วิธีติดตามและปรับปรุง CX
เผยแพร่แล้ว: 2024-03-05 การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าคืออะไร? การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า (CX) คือการบันทึกและตีความข้อมูลจากการโต้ตอบและคำติชมของลูกค้า การวิเคราะห์เหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ดึงข้อมูลเชิงลึกเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวมได้ |
การมอบประสบการณ์เชิงบวกเป็น เป้าหมายการบริการลูกค้า ที่สำคัญสำหรับธุรกิจส่วนใหญ่ การวัดผลกระทบของความพยายามของคุณในการปรับปรุงอาจเป็นเรื่องยากหากไม่มีมุมมองข้อมูลลูกค้าแบบรวมศูนย์ นั่นคือที่มาของการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า
การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าจะวัดและตีความข้อมูลลูกค้าในทุกจุดสัมผัส ธุรกิจควรวัดผลการวิเคราะห์เหล่านี้เพื่อติดตามการเดินทางของลูกค้าเพื่อจับตาดู CX ของตน จากนั้นนำความรู้นั้นไปปรับปรุง
ด้านล่างนี้ เราจะกล่าวถึงเหตุผลสำคัญว่าทำไมข้อมูลจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งมอบ CX ที่ยอดเยี่ยมและ จัดการชื่อเสียงที่สะอาดสะอ้าน กับลูกค้า นอกจากนี้เรายังแจกแจงเมตริกที่คุณจำเป็นต้องรู้และวิธีเพิ่ม ROI ของคุณให้สูงสุดเพื่อปรับปรุง CX
เตรียมพร้อมสำหรับการเจาะลึกการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า ข้อมูล และตัวชี้วัด
ความสำคัญของข้อมูลต่อประสบการณ์ของลูกค้า
ข้อมูลเป็นรากฐานในการทำความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า
คุณสามารถค้นพบข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าเกี่ยวกับนิสัย ความชอบ และจุดบกพร่องได้โดยการวิเคราะห์ตัวชี้วัด เช่น ประวัติการซื้อ ข้อมูลประชากร เซสชันเว็บไซต์ และข้อเสนอแนะ ซึ่งในทางกลับกัน จะช่วยให้คุณปรับแต่งผลิตภัณฑ์ บริการ และความพยายามทางการตลาดเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและผลกำไรในท้ายที่สุด
ต่อไปนี้คือประโยชน์หลักที่การวัด CX อันชาญฉลาดมอบให้กับธุรกิจต่างๆ
รักษาลูกค้าไว้ได้มากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
ข้อมูลช่วยให้คุณปรับปรุงการรักษาลูกค้า เพิ่มมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า (CLV) และลดการเลิกใช้งานโดยเปิดข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้เกี่ยวกับปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจของลูกค้า (CSAT) และความภักดี เช่น:
- คุณภาพของผลิตภัณฑ์
- บริการลูกค้า
- ความสะดวกในการทำธุรกิจ
- การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ
- ชื่อเสียงของแบรนด์
- การนำเสนอราคาและมูลค่า
เมื่อข้อมูลการใช้งานของลูกค้าและผลตอบรับเข้ามา คุณสามารถเริ่มมองเห็นจุดบกพร่องใน แผนที่การเดินทางของลูกค้า ได้
หนึ่งในวิธีที่สำคัญที่สุดที่การวิเคราะห์ประสบการณ์ของลูกค้าช่วยรักษาลูกค้าไว้คือการใช้ข้อมูลในอดีตเพื่อระบุรูปแบบที่ช่วยคาดการณ์พฤติกรรมของลูกค้า สิ่งนี้เรียกว่าการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์
วิธีหนึ่งที่คุณอาจใช้ การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ในศูนย์บริการ เช่น จับคู่กำหนดการของตัวแทนกับเวลาที่คุณคาดว่าจะมีปริมาณการโทรสูงขึ้น
ปรับแต่งประสบการณ์ของลูกค้า
การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณช่วยลดอัตราการคงผู้ใช้ไว้ได้ แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด ธุรกิจที่มองว่าการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณเป็นคำสั่งทั่วทั้งองค์กรมากกว่าความรับผิดชอบทางการตลาด จะสามารถวางตำแหน่งตัวเองเพื่อตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น
ปรับเปลี่ยนประสบการณ์ของลูกค้าให้เป็นแบบส่วนตัวได้ง่ายขึ้นด้วยข้อมูลที่ช่วยให้คุณ:
- แบ่งกลุ่มลูกค้า ออกเป็นกลุ่ม (ตามข้อมูล เช่น ประวัติการซื้อหรือความชอบ) เพื่อปรับปรุงการตลาดเป้าหมาย
- ติดตามพฤติกรรม ผ่านการโต้ตอบกับเว็บไซต์ แอปโซเชียลมีเดีย และจุดติดต่อลูกค้าอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากรวมเข้ากับสภาพแวดล้อม ศูนย์ติดต่อแบบ Omnichannel
- ปรับเนื้อหาแบบไดนามิก เพื่อปรับเปลี่ยนการโต้ตอบของลูกค้าแบบเรียลไทม์ เช่น ให้คำแนะนำตามผลิตภัณฑ์ที่ดู
ความจริงง่ายๆ ก็คือลูกค้าคาดหวังความเป็นส่วนตัวเช่นกัน จากการวิจัยของ McKinsey ลูกค้ามากกว่า 70% มองว่าบริการส่วนบุคคลเป็นสิ่งที่ได้รับ ธุรกิจที่ไม่เป็นไปตามความคาดหวังขั้นพื้นฐานของลูกค้าอาจคาดหวังที่จะสูญเสียการสนับสนุนลูกค้าอย่างรวดเร็ว
ปรับปรุงประสิทธิภาพของตัวแทน
ด้วยการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า เจ้าหน้าที่จะสามารถเข้าถึงข้อมูลลูกค้าได้มากขึ้น ช่วยให้ตัวแทนสามารถให้ความช่วยเหลือส่วนบุคคลและมีประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น ในขณะเดียวกันก็จัดการกับตั๋วของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เครื่องมือประสบการณ์ลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลยังสามารถให้คำแนะนำแบบเรียลไทม์แก่ตัวแทนตามขั้นตอนการทำงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เครื่องมือวิเคราะห์เหล่านี้ช่วยให้ตัวแทนทำการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และให้บริการที่สอดคล้องกันตลอดการโต้ตอบ
ข้อมูล CX ยังสามารถเติมเชื้อเพลิงให้กับเครื่องมืออัตโนมัติที่ช่วยปรับปรุงงานและเวิร์กโฟลว์ที่ซ้ำซ้อน ช่วยให้ตัวแทนมุ่งเน้นไปที่การโต้ตอบที่ซับซ้อนหรือมีความหมายมากขึ้น การใช้เวลาน้อยลงกับกิจกรรมที่น่าเบื่อหมายถึงทีมบริการลูกค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
โซลูชั่นคอลเซ็นเตอร์แบบครบวงจร
ดูว่าทำไมแบรนด์ชั้นนำจึงใช้ Nextiva เพื่อรองรับการโทรในวงกว้าง ง่ายต่อการใช้. การตั้งค่าที่รวดเร็ว
KPI และตัวชี้วัดประสบการณ์ลูกค้ายอดนิยม
การวัดการวิเคราะห์ CX โดยไม่มี KPI และ ตัวชี้วัดการบริการลูกค้า ที่ถูกต้องก็เหมือนกับการอบเค้กด้วยเนื้อบด คุณไม่สามารถบรรลุผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ต้องการได้หากไม่มีส่วนผสมที่ถูกต้อง
สิ่งเหล่านี้คือ KPI ที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยคุณวัดประสบการณ์ของลูกค้า:
ตัวชี้วัดประสบการณ์ลูกค้า | วัตถุประสงค์ |
---|---|
เวลารอโดยเฉลี่ย | ระยะเวลาที่ลูกค้าถูกระงับก่อนที่จะเชื่อมต่อกับตัวแทนฝ่ายสนับสนุน |
อัตราการโทรที่รับ | เจ้าหน้าที่ของคุณสามารถรับสายได้กี่ครั้ง |
อัตราการแก้ปัญหาการติดต่อครั้งแรก | จำนวนตั๋วของลูกค้าที่ได้รับการแก้ไขในครั้งแรกที่พวกเขาติดต่อคุณ |
ข้อตกลงระดับบริการการโทร | มีเจ้าหน้าที่รับสายกี่สายภายในระยะเวลาหนึ่ง |
เวลาในการจัดการโดยเฉลี่ย | ระยะเวลาที่ลูกค้าใช้ในการโทรตั้งแต่ต้นจนจบ |
การโต้ตอบโดยเฉลี่ยต่อตั๋ว | ลูกค้าติดต่อฝ่ายสนับสนุนในเรื่องเดียวกันกี่ครั้ง |
เวลาตอบสนองครั้งแรก | ตัวแทนตอบคำถามของลูกค้าได้เร็วแค่ไหน |
เวลาตอบสนองโดยเฉลี่ย | เจ้าหน้าที่ติดตามข้อความของลูกค้าได้เร็วแค่ไหน |
เวลาการแก้ปัญหาโดยเฉลี่ย | เจ้าหน้าที่แก้ไขปัญหาของลูกค้าได้เร็วแค่ไหน |
อัตราการแก้ไขปัญหา | จำนวนปัญหาที่ได้รับการแก้ไขคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของปัญหาทั้งหมด |
การใช้บริการด้วยตนเอง | มีลูกค้ากี่รายที่ใช้ทรัพยากรการบริการตนเองของคุณ |
งานค้าง | เหลือตั๋วที่ยังไม่ได้แก้ไขอีกกี่ใบ |
คะแนนความพึงพอใจของลูกค้า | ลูกค้าของคุณรู้สึกพึงพอใจเพียงใดโดยพิจารณาจากการตอบแบบสำรวจ |
คะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ | ลูกค้าของคุณมีแนวโน้มที่จะแนะนำคุณมากน้อยเพียงใด โดยพิจารณาจากการตอบแบบสำรวจ |
คะแนนความพยายามของลูกค้า | ความพยายามของคุณทำให้ลูกค้าเสียค่าใช้จ่ายมากเพียงใด โดยพิจารณาจากการตอบแบบสำรวจ |
ลูกค้ากำลังจะเปลี่ยนใจจากคุณ | คุณสูญเสียลูกค้าไปกี่รายในช่วงเวลาหนึ่ง |
อัตราการซื้อคืน | ลูกค้ากลับมากี่ราย. |
วิธีเพิ่ม ROI สูงสุดสำหรับการวิเคราะห์ CX
ROI ของคุณบนแพลตฟอร์มหรือกลยุทธ์การวิเคราะห์ CX มักจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับว่าคุณสามารถวิเคราะห์และตีความข้อมูลลูกค้าได้ดีเพียงใด และนำแผน CX ไปปฏิบัติจริงได้ดีเพียงใด
อย่างไรก็ตาม ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้วัดประสบการณ์ของลูกค้าด้วยวิธีที่สนับสนุนเป้าหมายของตนเอง ผู้นำธุรกิจเพียง 15% ที่สำรวจโดย McKinsey เท่านั้นที่ “พอใจอย่างเต็มที่” จากความพยายามในการวัดผล CX ที่น่าหนักใจยิ่งกว่านั้น มีเพียง 6% เท่านั้นที่มั่นใจว่าการวัด CX ของตนเป็นประโยชน์ต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และ ยุทธวิธี
หากแบรนด์ส่วนใหญ่ไม่ได้วัด CX อย่างครอบคลุม ก็ปลอดภัยที่จะถือว่าพวกเขาไม่ได้เพิ่ม ROI สูงสุดจากความพยายามเหล่านั้น
ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อเพิ่มความพยายามในการวิเคราะห์ CX และช่วยเพิ่ม ROI ของคุณ
รวบรวมข้อมูลจากทุกช่องทางของลูกค้า
สภาพแวดล้อม Omnichannel เป็นประสบการณ์ที่ราบรื่นโดยที่ทุกช่องทางของลูกค้าได้รับการบูรณาการอย่างสมบูรณ์ ซึ่งช่วยให้สามารถสื่อสารได้อย่างต่อเนื่องผ่านช่องทางเหล่านั้น และลดความล้มเหลว (เช่น การทำซ้ำข้อมูลที่เกี่ยวข้อง) ทำให้ลูกค้าอุ่นใจได้ว่าใครก็ตามที่พวกเขากำลังพูดคุยด้วยจะอยู่ในวงวนและพร้อมที่จะช่วยเหลือพวกเขา
นี่คือเครื่องมือที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์และตีความข้อมูลลูกค้าผ่านช่องทางติดต่อลูกค้าหลายจุด:
เครื่องมือประสบการณ์ลูกค้า | ข้อดี | ข้อเสีย |
---|---|---|
เน็กซ์ติวา | ข้อมูลจากการโต้ตอบกับลูกค้าทั้งหมดจะแจ้งข้อมูลเชิงลึกของ CX | การสนับสนุนที่ปรับขนาดได้; เป็นมิตรกับธุรกิจขนาดกลางมากขึ้น |
ฮอทจาร์ | แผนที่ความนิยมของลูกค้าติดตามการเข้าชมเว็บไซต์ | ข้อจำกัดในการแก้ไขปัญหาและการสนับสนุนลูกค้า |
ควอทริคส์ | แบบสำรวจที่หลากหลายช่วยให้ได้รับความคิดเห็นที่ไม่ซ้ำใคร | ส่วนติดต่อผู้ใช้ที่สับสนซึ่งทำให้การใช้งานช้าลง |
เกนสายตา | บันทึกการมีส่วนร่วมของลูกค้านั้นง่ายต่อการค้นหา | ตัวชี้วัดการมีส่วนร่วม เช่น ความถี่ ไม่สามารถติดตามได้ |
UXPressia | แผนที่การเดินทางของลูกค้าที่มีการแบ่งส่วนนั้นง่ายต่อการตีความ | การปรับขนาดและการทำงานร่วมกันจะไม่มีประสิทธิภาพหากไม่มีมุมมองที่แชร์ได้ |
ลูกค้าของคุณสลับไปมาระหว่างช่องทางบริการต่างๆ อยู่แล้วเมื่อมองหาการสนับสนุนหรือพยายามแก้ไขปัญหา ในกรณีส่วนใหญ่ พวกเขาจะสลับระหว่างสามถึงห้าช่องทางที่แตกต่างกัน และ 86% ของลูกค้าเหล่านั้นคาดหวังว่าการเปลี่ยนช่องทางเหล่านั้นจะราบรื่น แดชบอร์ดประสบการณ์ของลูกค้าสามารถทำให้ข้อมูลนั้นเข้าถึงได้ง่ายในทุกช่องทางเพื่อการบริการลูกค้าที่ใช้งานง่ายและง่ายดาย
กำหนดเกณฑ์มาตรฐานที่ชัดเจนสำหรับเป้าหมาย CX ของคุณ
ประสบการณ์เชิงบวกของลูกค้าสามารถผลักดันผลกำไรให้สูงขึ้น — เพียงถาม ลูกค้า 91% ที่มีแนวโน้มที่จะซื้อซ้ำหลังจากได้รับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม ยิ่งเป้าหมายประสบการณ์ลูกค้าของคุณเจาะจงมากเท่าไร การบรรลุเป้าหมายก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น
ต่อไปนี้คือวิธีกำหนดเกณฑ์มาตรฐาน CX ที่ชัดเจนสำหรับธุรกิจของคุณ:
- กำหนดวัตถุประสงค์ของคุณ ไม่ว่าคุณจะต้องการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า ลดอัตราการเลิกใช้งาน หรืออย่างอื่น
- เลือกเมตริก ที่คุณจะใช้ในการวัดวัตถุประสงค์เหล่านั้น เช่น CX KPI อันดับต้นๆ ที่แสดงไว้ด้านบน
- กำหนดเป้าหมาย สำหรับตัวชี้วัดเหล่านั้นตามข้อมูลในอดีตหรือค่าเฉลี่ยของคู่แข่งหรืออุตสาหกรรม
- ติดตามความคืบหน้าของคุณ เป็นประจำเพื่อสังเกตการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด และจับตาดูความพยายามของคุณเมื่อเวลาผ่านไป
- ปรับกลยุทธ์ของคุณ ตามการเปลี่ยนแปลงที่คุณสังเกตเห็นขณะวัดความคืบหน้า เช่น เพิ่มแบบสำรวจติดตามผลเพื่อรับข้อเสนอแนะ หากคุณสังเกตเห็นว่ามีลูกค้าเขียนรีวิวน้อยลง
แม้ว่า CX ROI ของคุณอาจแตกต่างกันไปตามปัจจัยภายนอก เช่น สภาพเศรษฐกิจหรือปัญหาทางภูมิรัฐศาสตร์ แต่คุณสามารถช่วยเพิ่มความภักดีต่อแบรนด์ของคุณได้โดยการมุ่งเน้นไปที่ปัจจัยที่คุณสามารถควบคุมได้
เข้าใจการเดินทางของลูกค้าทั้งหมดได้อย่างง่ายดายด้วยข้อมูลที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น
การเดินทางของลูกค้ามีโอกาสมากมายในการวัดข้อมูลและประเมินการโต้ตอบ ศูนย์ติดต่อที่เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างการวิเคราะห์ CX การปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า และรายได้ที่เพิ่มขึ้น สามารถมอบประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวให้กับลูกค้าได้มากกว่าศูนย์ที่ไม่ได้ วัดตัวชี้วัด CX ทั้งหมด
การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าเผยให้เห็นเครื่องมืออันทรงพลังเพื่อทำความเข้าใจการเดินทางของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น ด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและเครื่องมือ CX สำหรับการวิเคราะห์ คุณสามารถควบคุมข้อมูลจากจุดสัมผัสต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น ด้วยความรู้นี้ คุณสามารถเตรียมพร้อมที่จะมองเห็นแนวโน้ม ปรับเปลี่ยน และ ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้ ดียิ่งขึ้น
โซลูชั่นคอลเซ็นเตอร์แบบครบวงจร
ดูว่าทำไมแบรนด์ชั้นนำจึงใช้ Nextiva เพื่อรองรับการโทรในวงกว้าง ง่ายต่อการใช้. การตั้งค่าที่รวดเร็ว
Net Promoter, Net Promoter Score และ NPS เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company, Inc. และ Fred Reichheld
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูคำถามที่พบบ่อยเหล่านี้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า
การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจใดๆ ที่ต้องการวัดและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า การรักษาลูกค้า และตัวชี้วัดความภักดีอื่นๆ นั่นหมายความว่าธุรกิจทั้งหมดที่มีลูกค้าที่ชำระเงินควรวัดการวิเคราะห์ประสบการณ์ของลูกค้า
KPI อันดับต้นๆ สำหรับการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้า ได้แก่:
* อัตราการแก้ปัญหาการติดต่อครั้งแรก
* เวลาในการจัดการโดยเฉลี่ย
* อัตราการแก้ไขปัญหา
* คะแนนความพึงพอใจของลูกค้า
* คะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ
ตัวชี้วัดการบริการลูกค้าเหล่านี้จะวัดแง่มุม CX ที่แตกต่างกันเพื่อให้เห็นการเดินทางของลูกค้าโดยสมบูรณ์
ROI จากการวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม เป้าหมาย และขอบเขตที่คุณนำการเปลี่ยนแปลง CX ไปใช้ การวิเคราะห์ประสบการณ์ลูกค้าสามารถช่วยคุณปรับปรุงความภักดีและการรักษาลูกค้า ซึ่งสามารถขับเคลื่อนรายได้ วิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่ม ROI จากการวิเคราะห์ CX คือ การจัดการประสบการณ์ลูกค้าของคุณ โดยเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินงานของทุกทีม ไม่ใช่แค่ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าของคุณ
บริษัทต่างๆ ในทุกอุตสาหกรรมได้รับการคาดหวังให้ลงทุนมากขึ้นในการจัดการ CX เพื่อให้ได้รับ ROI ที่สูงขึ้นจากความพยายามของพวกเขา Grandview Research คาดการณ์ว่าตลาดการจัดการ CX จะมีอัตราการเติบโตต่อปี (CAGR) มากกว่า 15% ภายในปี 2573 โดยมีมูลค่ามากกว่า 3 หมื่นล้านดอลลาร์