Co-Branding คืออะไร? ข้อดีและข้อเสียและตัวอย่างของการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจร่วมกัน

อย่างที่คุณอาจทราบแล้ว ทุกคนมีความภักดีต่อแบรนด์โปรดของตนเอง อย่างไรก็ตาม เป็นความคิดที่ดีที่จะมีผลิตภัณฑ์จากสองแบรนด์ที่แยกจากกันทำงานร่วมกัน คุณคง เข้าใจดีว่าการสร้างแบรนด์ร่วม ก็เหมือนมันฝรั่งบดกับเกรวี่ เนยถั่วกับเยลลี่ แบทแมนกับโรบิน และอื่นๆ

ต่างจากการทำการตลาดร่วม กระบวนการสร้างแบรนด์ร่วมเริ่มต้นในขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และขยายไปสู่การทำการตลาดผลิตภัณฑ์ ด้วยการแบ่งปันภาระในการสร้างและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ แบรนด์เหล่านี้สามารถลดความเสี่ยงส่วนบุคคลและมีความสามารถในการเข้าถึงผู้ชมของแบรนด์อื่น ๆ

เมื่อทราบสิ่งนี้ ฉันได้เขียนหัวข้อพิเศษหนึ่งหัวข้อเกี่ยวกับทุกๆ อย่างเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ร่วม รวมถึง ข้อดีและข้อเสีย และตัวอย่างการเป็นหุ้นส่วนแบรนด์ร่วม ในบทความในวันนี้ เพื่อให้ผู้ค้าปลีกทั้งหมดที่นี่สามารถเข้าใจกลยุทธ์ที่ทรงพลังนี้มากขึ้น

การสร้างแบรนด์ร่วมคืออะไร?

การสร้างแบรนด์ร่วมเรียกว่าเป็นส่วนหนึ่งของแผนการตลาดที่มีพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของชื่อแบรนด์หลายชื่อซึ่งใช้ร่วมกันในผลิตภัณฑ์หรือบริการเดียว

คุณสามารถเข้าใจการสร้างแบรนด์ร่วมเป็นข้อตกลงที่รวมบริการหรือผลิตภัณฑ์เดียวที่มีชื่อแบรนด์มากกว่าหนึ่งชื่อ หรือการรวมกันของผลิตภัณฑ์กับบุคคลอื่นมากกว่าผู้ผลิตหลัก ซึ่งความสำเร็จของแบรนด์หนึ่งนำความสำเร็จมาสู่แบรนด์พันธมิตร , ด้วย.

นอกจากนี้ การสร้างแบรนด์ร่วมสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นหุ้นส่วนแบรนด์ ซึ่งก็คือ Science of Alliance เมื่อสองบริษัทจัดตั้งพันธมิตรเพื่อทำงานร่วมกันเพื่อสร้างการผนึกกำลังทางการตลาด

โดยทั่วไปแล้ว มีบริษัทสองแห่งขึ้นไปที่รวมอยู่ในข้อตกลงการสร้างแบรนด์ร่วมที่ทำงานร่วมกันเพื่อเชื่อมโยงโลโก้ แบบแผนสี หรือตัวระบุตราสินค้าต่างๆ สำหรับผลิตภัณฑ์หนึ่งๆ ซึ่งออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์นี้โดยยึดตามสัญญาระหว่างกัน วัตถุประสงค์ของการดำเนินการนี้คือการเชื่อมโยงจุดแข็งจากสองแบรนด์เพื่อให้สามารถส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคระดับพรีเมียมทำให้พวกเขาเต็มใจที่จะจ่าย

นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์หรือบริการมีแนวโน้มที่จะต่อต้านการคัดลอกโดยผู้ผลิตฉลากส่วนตัว รวมถึงการรวมคุณสมบัติการรับรู้ที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์เหล่านี้เข้ากับผลิตภัณฑ์เดียว โดยรวมแล้ว การสร้างแบรนด์ร่วมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างธุรกิจ กระตุ้นการรับรู้ และเจาะตลาดใหม่ๆ และสำหรับความร่วมมือในการทำงานอย่างแท้จริง จะต้องเป็น win-win สำหรับผู้เล่นทุกคนในเกม

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง:

• หลักการตลาด 101: The Ultimate Guide
• การตลาดเชิงภาพคืออะไร? วิธีสร้างแคมเปญการตลาดด้วยภาพที่โดดเด่น
• การตลาด MBA คืออะไร? 10 หลักสูตร MBA ด้านการตลาดที่ดีที่สุด

ประเภทของการสร้างแบรนด์ร่วม

มีสี่ประเภททั่วไปของการสร้างแบรนด์ร่วมที่ฉันรู้จัก:

การสร้างแบรนด์ร่วมตามผลิตภัณฑ์

ประเภทนี้มีบทบาทเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่รวมความเชื่อมโยงของแบรนด์ต่างๆ จากบริษัทต่างๆ เข้าด้วยกัน เพื่อให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่บ่งบอกถึงเอกลักษณ์เฉพาะของตนได้

ในบางกรณี การทำ Product-based Co-branding อาจมีอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ Parallel ซึ่งเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่หลายแบรนด์ชนกันและสร้างแบรนด์แบบผสมผสาน และ Ingredient Co-branding ซึ่งเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดประเภทหนึ่งที่ซัพพลายเออร์ดำเนินการ ด้วยส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ที่เลือกวางตำแหน่งตราสินค้า

การสร้างแบรนด์ร่วมตามการสื่อสาร

แบบฟอร์มการสร้างแบรนด์ร่วมที่ใช้การสื่อสารนี้เป็นอีกกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีความเชื่อมโยงระหว่างแบรนด์ต่างๆ จากบริษัทต่างๆ เพื่อให้สามารถสื่อสารและพัฒนาแบรนด์ร่วมกันได้ ประเภทนี้สามารถนำโอกาสในการรับรองและแบ่งปันค่าโฆษณาในแบรนด์เหล่านั้นได้อย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงความแตกต่างของความคิดเห็นและประสิทธิภาพที่ไม่ดีในการสร้างแบรนด์ร่วมได้

ส่วนผสม การสร้างแบรนด์ร่วมกัน

Ingredient Co-branding เป็นการสร้างแบรนด์ร่วมที่ใช้ประโยชน์จากแบรนด์ยอดนิยมเพื่อเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการผลิตของแบรนด์ยอดนิยมอื่นๆ เป็นผลให้แบรนด์ที่ได้รับความนิยมน้อยกว่ามีแนวโน้มที่จะมีชื่อเสียงในแบรนด์หลัง ประเภทการสร้างแบรนด์ร่วมนี้ต้องจัดการกับการพัฒนาส่วนได้เสียของตราสินค้าสำหรับชิ้นส่วนและวัสดุที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์อื่นๆ

แบรนด์ส่วนผสมคือผู้ที่มีผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุดหรือซัพพลายเออร์ปัจจุบันของบริษัท ส่งผลให้บริษัทสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพดีขึ้น สามารถเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายได้มากขึ้น และได้รับผลกำไรที่แท้จริงมากขึ้น พิจารณากรณีการสร้างแบรนด์ร่วมที่นำผงซักฟอกแบรนด์ใหม่มาใช้กับ Rin หรือ Tide ซึ่งเป็นแบรนด์ดังทั้งสองแบรนด์

การสร้างแบรนด์ร่วมแบบคอมโพสิต

การสร้างแบรนด์ร่วมแบบคอมโพสิตเป็นกลยุทธ์ที่ใช้ชื่อแบรนด์ที่มีชื่อเสียงสองชื่อและให้พวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่โดดเด่นซึ่งยากต่อการผลิตทีละอย่าง การผสมผสานระหว่างการสร้างแบรนด์ร่วมกันของเดลล์และอินเทลเป็นตัวอย่างที่โดดเด่น เนื่องจากทั้งสองแบรนด์ได้รับความนิยมและผลรวมของการใช้แบรนด์ร่วมกันนั้นดีกว่าการโฆษณาแบรนด์ด้วยตัวเอง

ความสำเร็จของการสร้างแบรนด์ร่วมแบบผสมนั้นขึ้นอยู่กับความชอบของแบรนด์ ซึ่งทำหน้าที่เป็นส่วนผสมและตามขอบเขตของการเสริมกันระหว่างทั้งสองเช่นกัน

ประโยชน์และข้อเสียของการสร้างแบรนด์ร่วม

ประโยชน์ของการสร้างแบรนด์ร่วม

มีประโยชน์บางประการที่การสร้างแบรนด์ร่วมสามารถนำมาสู่แบรนด์ได้ ซึ่งรวมถึงปัจจัยหลักสี่ประการด้านล่างนี้:

เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

ประการแรกคือการพัฒนาส่วนแบ่งการตลาดสำหรับแฟรนไชส์ทั้งสอง ส่งผลให้แบรนด์ร่วมสามารถดึงดูดลูกค้าได้หลากหลายขึ้น ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ร่วมแบรนด์หนึ่งสามารถดึงดูดความสนใจของลูกค้าที่ต้องการแซนวิช และสามารถดึงดูดลูกค้าที่ต้องการลองพาสต้าได้เช่นกัน

ยกตัวอย่างกรณีของแฟรนไชส์ของ Horton ที่ร่วมมือกับ Cold Stone Creamery เป็นต้น เนื่องจาก Tim Horton ทำได้ดีที่สุดในช่วงเช้าและช่วงบ่าย ขณะที่ธุรกิจของ Cold Stone ทำงานส่วนใหญ่ในช่วงบ่ายแก่ๆ และช่วงหัวค่ำ เมื่อเป็นแบรนด์ร่วม การเข้าชมของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นที่ร้านค้าตลอดทั้งวัน

เสริมธุรกิจ

เนื่องจากการสร้างแบรนด์ร่วมช่วยให้แฟรนไชส์แต่ละรายสามารถแบ่งปันค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายและดำเนินการ ดังนั้นแบรนด์แฟรนไชส์ระดับประเทศจึงสามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ได้อย่างแท้จริง ตัวอย่างเช่น มีอาคารหลายหลังที่มีแฟรนไชส์จาก Taco Bell และ Pizza Hut อยู่ในตำแหน่งเดียวกัน หรือแม้แต่พนักงาน เคาน์เตอร์ และห้องครัวคนเดียวกันด้วย นี่เป็นโอกาสครั้งใหญ่ในการเสริมความแข็งแกร่งทางธุรกิจ

แบ่งปันชื่อเสียง

อย่างที่คุณเห็น แฟรนไชส์สามารถแบ่งปันชื่อเสียงผ่านการสร้างแบรนด์ร่วมได้ ในกรณีที่แบรนด์หนึ่งมีชื่อเสียงน้อยกว่า ในขณะที่อีกแบรนด์หนึ่งอยู่ในสถานการณ์การสร้างแบรนด์ร่วมที่ประสบความสำเร็จ หากแบรนด์ที่ประสบปัญหาอาจได้รับชื่อเสียงเพิ่มขึ้นจากความพยายามทางการตลาดนี้

นอกจากนี้ ผู้บริโภคยังสามารถพัฒนาความสัมพันธ์ในแง่ดีกับแบรนด์ที่พวกเขาชื่นชอบ ซึ่งสามารถถ่ายทอดไปยังแบรนด์ร่วมได้ จากนั้นแบรนด์เหล่านี้สามารถสร้างรายได้ค่าลิขสิทธิ์และความไว้วางใจที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้ามากกว่าผลิตภัณฑ์

เพิ่มมูลค่าสูงสุด

ขณะทำงานร่วมกัน แต่ละบริษัทหรือแบรนด์อาจมีความเป็นไปได้ที่จะนำคนที่ดีที่สุดมาสู่โครงการประเภทนี้ ซึ่งจะช่วยประหยัดต้นทุนด้านกำลังคน และลดความต้องการในการเอาต์ซอร์ซเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดของสองทีม เนื่องจากพวกเขาสามารถมารวมกันและสร้างทีมที่สอดคล้องกันได้ ผลิตภัณฑ์การตลาด

ข้อเสียของการสร้างแบรนด์ร่วม

อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อเสียบางประการที่แบรนด์อาจเผชิญขณะสร้างแบรนด์ร่วม:

ปัญหาทางการเงิน

เนื่องจากความจำเป็นในการร่วมสร้างแบรนด์เป็นเรื่องเกี่ยวกับข้อตกลงร่วมทุนและการแบ่งปันผลกำไรที่ซับซ้อน ดังนั้นการบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ร่วมจึงอาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและซับซ้อนที่ต้องทำ แบรนด์อาจต้องใช้ความพยายามในการเจรจาที่ยืดเยื้อและข้อตกลงทางกฎหมายที่ซับซ้อน และแฟรนไชส์ส่วนใหญ่ต้องการมีความได้เปรียบทางการเงินเหนืออีกฝ่าย

ในขณะเดียวกัน อีกแบรนด์หนึ่งสามารถรู้สึกเหมือนกับว่าแบรนด์นั้นกำลังเอาเปรียบพวกเขาอยู่ ดังนั้น มีเพียงความเหมาะสมที่ชัดเจนระหว่างสองแบรนด์เท่านั้นจึงจะสามารถบรรลุความสมดุลได้

สร้างความสับสน

เนื่องจากมีผู้บริโภคหลายรายที่ต้องการมีสินค้าที่แข่งขันกันให้เลือก ในขณะเดียวกัน อาจมีผลิตภัณฑ์ให้เลือกมากมายเกินไป ส่งผลให้ผู้บริโภคอาจรู้สึกสับสนและสูญเสียความมั่นใจ แม้ว่าความจริงแล้วความสะดวกของตัวเลือกหลายตัวภายใต้แคมเปญเดียวนั้นดี แต่ความสับสนอาจทำให้ผู้บริโภคเลิกค้นหาและไปที่แบรนด์อื่น

ไม่เข้ากันในวัฒนธรรมภายใน

แม้ว่าจะมีความเข้ากันได้ระหว่างบริษัทต่างๆ เนื่องจากมีการจับคู่ที่ดีจากจุดยืนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ก็ยังมีวัฒนธรรมภายในบางอย่างที่เข้ากันไม่ได้ในปัจจุบัน เมื่อพูดถึงการสร้างแบรนด์ร่วม พวกเขาต้องใช้เวลามากมายในการพัฒนาความสัมพันธ์เพื่อให้เข้าใจถึงศักยภาพอย่างเต็มที่ของการร่วมทุนนี้เช่นกัน

ตัวอย่างการสร้างแบรนด์ร่วมที่ประสบความสำเร็จเพื่อให้คุณเรียนรู้

อะไรทำให้ธุรกิจร่วมสร้างแบรนด์ประสบความสำเร็จ?

อย่างที่คุณอาจทราบอยู่แล้วว่าโครงการ Co-branding ยังไม่สามารถทำได้ และแทบจะไม่ง่ายเลยที่จะบรรลุผลสำเร็จ ดังนั้น องค์ประกอบพื้นฐานเกี่ยวกับความร่วมมือของสองแบรนด์ที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

นอกจากนี้ พันธมิตรแบรนด์เหล่านี้ต้องมีวัฒนธรรม ค่านิยม และฐานลูกค้าที่เหมือนกันด้วย เพราะทั้งสองบริษัทต่างจากการทำงานร่วมกันอาจนำไปสู่หายนะได้

ผมขอยกตัวอย่างการรวมกันระหว่าง Shell ซึ่งเป็นบริษัทปิโตรเลียมของเนเธอร์แลนด์ และ Legos ซึ่งเป็นบริษัทของเล่นของเดนมาร์กในอดีต โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Shell ได้รับประโยชน์จากการประทับตราชื่อบนชุดของเล่นของ Legos ในขณะเดียวกันแบรนด์ Shell มีของเล่นที่มีความถูกต้อง

อย่างไรก็ตาม ในปี 2554 เมื่อมีองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม กรีนพีซระบุถึงความไม่ลงรอยกันของเด็ก ๆ ที่เล่นกับของเล่นที่ทำเครื่องหมายโดยบริษัทปิโตรเลียมแห่งหนึ่ง ซึ่งกำลังมีปัญหาเกี่ยวกับการขุดเจาะน้ำมันอย่างรุนแรงในแถบอาร์กติก หลังจากนั้น มีการรณรงค์ของกรีนพีซที่ยาวนานและนำทั้งสองบริษัทยุติการสร้างแบรนด์ร่วมอย่างเป็นทางการ สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเชลล์และเลโก้มีภารกิจและค่านิยมต่างกันเกินกว่าจะทำงานร่วมกันได้สำเร็จ

แล้วธุรกิจร่วมสร้างแบรนด์อื่นๆ ล่ะ? พวกเขาประสบความสำเร็จหรือไม่? พวกเขามีแผนอะไร? ฉันจะยกตัวอย่างอีก 8 ตัวอย่างของการสร้างแบรนด์ร่วมที่ประสบความสำเร็จให้คุณเรียนรู้

ตัวอย่างการสร้างแบรนด์ร่วม

Nike และ Apple

นี่เป็นตัวอย่างสำคัญของการสร้างแบรนด์ร่วมที่ประสบความสำเร็จ เมื่อ Nike ตัดสินใจว่าลูกค้าส่วนใหญ่เป็นนักวิ่งที่ชอบฟังเพลงขณะออกกำลังกายและต้องการติดตามความคืบหน้า จากนั้น Apple ก็เป็นบริษัทที่อนุญาตให้ลูกค้าทำทั้งสองอย่างได้

ดังนั้นพวกเขาจึงก่อตั้งห้างหุ้นส่วนหลังจากนั้น ในช่วงเวลานั้น Nike ยังผลิตรองเท้าชื่อ Nike ในขณะเดียวกัน Apple ก็ผลิตชิปที่สามารถติดในรองเท้าเพื่อบันทึกความคืบหน้าของผู้ใช้ ชิปนี้สามารถเปิดใช้งานบน iPhone หรือ iPod ซึ่งสามารถแสดงสถิติผู้ใช้ เช่น เวลา ระยะทาง และความเร็ว พร้อมกับจำนวนแคลอรีที่เผาผลาญ

MasterCard และ ApplePay

ทั้งสองแบรนด์ MasterCard และ Apple ได้ทำงานร่วมกันในโครงการทำธุรกรรมแบบไม่ใช้เงินสด เนื่องจาก MasterCard กลายเป็นบริษัทบัตรเครดิตแห่งแรกที่รองรับ Apple Pay ด้วยเหตุนี้ Apple จึงมีฐานลูกค้าที่กว้างขวางพร้อมทั้งมีการปรับเปลี่ยนบริการ

จากนั้น ฟีเจอร์และฟังก์ชันใหม่ล่าสุดของมาสเตอร์การ์ดจะเป็นเอกสิทธิ์สำหรับลูกค้า ต่อจากนี้ Apple ยังได้จับมือเป็นพันธมิตรกับบริษัทบัตรเครดิตอื่นๆ อีกหลายแห่ง เพื่อให้สามารถขยายฐานลูกค้าได้

BMW และ Louis Vuitton

ในการรวมกันนี้ BMW I8 เป็นรถแนวคิดที่ผลิตโดย BMW ซึ่งถูกสร้างขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายด้วยแนวคิดหรูหราระดับพรีเมียม นอกจากนี้ สินค้าพรีเมี่ยมพิเศษ - กระเป๋า Louis Vuitton ที่มีราคา 20000 ดอลลาร์ถูกนำมารวมกับ BMW I8 ในช่วงเวลานั้น คุณค่าของแบรนด์ถูกสร้างขึ้นสำหรับทั้งสองอย่าง เนื่องจาก BMW สามารถมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม และ Louis Vuitton ได้มอบกระเป๋าถือที่มีคุณภาพดีเยี่ยม

แม้ว่ากระเป๋าเดินทางจะถูกตั้งค่าให้มีราคาสูงถึง 20,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ราคานี้เหมาะสมกับลูกค้าเป้าหมาย ในขณะที่ BMW มีราคาอยู่ที่ 135,700 ดอลลาร์ ดูราคารถแล้วกระเป๋าเหมือนตกถัง

นอกจากนี้ ดีไซน์และรูปลักษณ์ของกระเป๋า Louis Vuitton ยังเข้ากันได้ดีกับภาพลักษณ์ของ BMW ซึ่งทั้งโฉบเฉี่ยว สมชาย และคุณภาพสูงอีกด้วย ยิ่งกว่านั้นทั้งในด้านธุรกิจการท่องเที่ยวและความหรูหรา ถือว่ามีชื่อเสียงและเป็นแบรนด์ดั้งเดิมที่ขึ้นชื่อด้านงานฝีมือคุณภาพสูง

Hershey's และ Betty Crocker

Hershey's Chocolate และ Betty Crocker บริษัทอบขนมเป็นสองแบรนด์ดังที่ตัดสินใจผนึกกำลังกันเพื่อผลิตขนมที่อร่อยเป็นพิเศษ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พวกเขาผลิตส่วนผสมสำหรับการอบและน้ำเชื่อมช็อคโกแลตเพื่อผสมเข้าด้วยกันอย่างเป็นธรรมชาติ และให้ส่วนผสมของบราวนี่มาตรฐานมีความโอ่อ่าพิเศษเล็กน้อย จนถึงปัจจุบัน การเป็นหุ้นส่วนยังคงแข็งแกร่ง เนื่องจากทั้งสองบริษัทยังได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หลายชุดในปี 2556

Adidas และ Kanye West

Kanye West เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางจากอัลบั้มแร็พที่ชนะรางวัลแกรมมี่ของเขา และ Adidas เป็นแบรนด์ที่พัฒนารองเท้าระดับไฮเอนด์และมีเพียงผลิตภัณฑ์ในสายผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า Yeezy ในช่วงเวลานั้น

การรวมกันของพวกเขาทำให้ผลกำไรของบริษัทแข็งแกร่งและการเติบโตของแบรนด์นับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อ Kanye ดึงดูดผลประโยชน์ของ Adidas โดยการสร้างความฮือฮาให้กับเสื้อผ้า และแบรนด์เสื้อผ้ากีฬาก็สร้าง Kanye เป็นแพลตฟอร์มที่น่าทึ่งในการสร้างไลน์เสื้อผ้าระดับไฮเอนด์ของเขา

หลังจากนั้นในปี 2019 รายได้สุทธิของ Adidas เพิ่มขึ้น 19.5% เป็น 1.9 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ในการสร้างแบรนด์ร่วมระหว่างทั้งสอง

Dr Pepper และ Bonne Bell

Dr. Pepper ซึ่งเป็นน้ำอัดลม และ Bonne Bell ซึ่งเป็นบริษัทเครื่องสำอางที่เปิดตัวครั้งแรกด้วยรสชาติ เช่น สตรอเบอร์รี่ มะนาว และแอปเปิ้ลเขียวในปี 1973 สองปีต่อมา ซึ่งก็คือปี 1975 พวกเขาร่วมมือกันและหลอมรวม ความร่วมมือด้านรสชาติครั้งแรกกับแบรนด์ Dr. Pepper ที่เหนือกาลเวลา

หากคุณไม่คิดว่าทั้งสองแบรนด์มีความเชื่อมโยงกัน ให้นึกถึงสคริปต์เก่าๆ ของโฆษณาของพวกเขา ซึ่งก็คือ: "มันเป็นลิปกลอสที่วาววับสุดๆ กับรสชาติที่ชวนให้ปากหอมปาก… เหมือนกับน้ำอัดลมที่เป็นต้นฉบับมากที่สุดในโลก ".

ต่อมา นั่นเป็นรสลิปบาล์มที่โด่งดังในหมู่สาววัยรุ่นมานานหลายสิบปี จากนั้นก็มีการร่วมงานกันมากขึ้น เช่น แชปสติ๊กเชอร์รี่และหมากฝรั่งหลังจากนั้น ต่อมา ผู้บริโภคยังได้รับผลิตภัณฑ์ที่น่าทึ่ง เช่น รสลิปบาล์ม เช่น เค้กวันเกิด ลัคกี้ชาร์ม และบางทีก็น่าเสียดาย ดองด้วยเช่นกัน

RedBull และ GoPro

GoPro ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทกล้องเท่านั้น ในขณะที่ Red Bull ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องดื่มชูกำลัง จากนั้น สองบริษัทจึงตัดสินใจสร้างตัวเองเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์สำหรับคนรุ่นใหม่ ฟิต และรักการผจญภัย พวกเขาได้ทำงานร่วมกันเพื่อจัดกิจกรรมที่ยิ่งใหญ่ เช่น การแข่งขันปั่นจักรยานเสือภูเขาและสกีสลาลอมด้วย

การทำงานร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดที่พวกเขาเคยทำคือ "Stratos" ซึ่ง Felix Baumgartner กระโดดจากกระสวยอวกาศที่อยู่เหนือพื้นผิวโลกมากกว่า 24 ไมล์โดยมี GoPro ติดอยู่กับตัวของเขา

สตาร์บัคและ Spotify

สตาร์บัคส์มีชื่อเสียงในด้านร้านกาแฟระดับพรีเมียมและประสบการณ์ในการเป็นแบรนด์ระดับโลกขนาดใหญ่ ซึ่งต้องการดนตรีเพื่อสร้างบรรยากาศรอบๆ กาแฟ จากนั้น Spotify เป็นแพลตฟอร์มสตรีมเพลงซึ่งมีเวลาฟังมากกว่า 25 พันล้านชั่วโมงที่เล่นทั่วโลก

ด้วยเหตุนี้ Starbucks และ Spotify จึงร่วมมือกันสร้าง "ระบบนิเวศทางดนตรี" ที่ช่วยให้ศิลปินเข้าถึงผู้บริโภค Starbucks ได้มากขึ้น และให้ Starbuck เข้าถึงรายชื่อจานเสียงที่กว้างขวางของ Spotify

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงาน Starbucks จะมีการสมัครสมาชิก Spotify แบบพรีเมียม เพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างรายการเพลงและเล่นเพลงเหล่านั้นได้ตลอดทั้งวันในร้านค้า สตาร์บัคส์จะสามารถขยายสภาพแวดล้อมของร้านกาแฟและทำให้ศิลปินมีโอกาสเป็นที่รู้จักมากขึ้นแก่ลูกค้าสตาร์บัคส์ การเป็นหุ้นส่วนนี้เป็นประโยชน์ร่วมกัน เนื่องจากสองบริษัทสามารถเข้าถึงผู้ชมของอีกฝ่ายหนึ่งได้โดยไม่ต้องละทิ้งแบรนด์ของตน

บทสรุป

หัวข้อด้านบนได้สรุปบทความนี้เกี่ยวกับ Co-Branding - Pros & Cons และ Examples of Co-Branding Partnerships โดยรวมแล้ว การสร้างแบรนด์ร่วมเป็นวิธีที่ดีในการพัฒนาบริษัทโดยไม่ต้องลงทุนทรัพยากรจำนวนมากหรือสร้างแคมเปญการตลาดที่มีราคาแพง อย่างไรก็ตาม การสร้างแบรนด์ร่วมไม่ใช่โซลูชันที่สมบูรณ์แบบ และบริษัทต่างๆ ควรดำเนินการด้วยความระมัดระวัง

หวังว่าคุณจะพบข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากมายในเนื้อหาด้านบน ซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจทางธุรกิจเกี่ยวกับร้านค้าอีคอมเมิร์ซของคุณโดยทั่วไป และใน Shopify โดยเฉพาะ นอกจากนี้ อย่าลังเลที่จะถามคำถามใดๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้กับเราในวันนี้ เรายินดีช่วยเหลือคุณเสมอ