วิธีเขียนข้อเสนอทางธุรกิจที่จะทำให้ดีลของคุณสำเร็จในปี 2022
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-20หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือพนักงานขาย คุณจะพึงพอใจมากที่สุด จากนั้นคุณกลับไปทำงานและตระหนักว่าคุณได้เขียนไว้ คู่มือนี้จะนำเสนอโครงร่างและแนวทางใน การสร้างแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ และทำให้กระบวนการตรงไปตรงมาทุกครั้ง ไม่สำคัญว่าคุณกำลังจัดตั้ง LLC และต้องการคำแนะนำหรือหาพันธมิตรทางธุรกิจรายใหม่ คุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อเสนอของคุณควรเป็นมืออาชีพและน่าสนใจ
เป็นไปได้ที่จะขอความช่วยเหลือจากนักเขียนที่เชี่ยวชาญซึ่งสามารถให้บริการเขียนที่ดีที่สุดที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าสำหรับข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพและน่าสนใจยิ่งขึ้น
การทำข้อเสนอทางธุรกิจในความเป็นจริงนั้นไม่สนุกนัก เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่พอใจกับงานนี้เล็กน้อย การทำข้อเสนอขององค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย แต่มีวิธีที่ดีกว่า
สารบัญ
- 1 ข้อเสนอทางธุรกิจคืออะไร?
- 2 ประเภทของข้อเสนอทางธุรกิจ
- 2.1 การร้องขออย่างไม่เป็นทางการ
- 2.2 ข้อเสนอที่ร้องขออย่างเป็นทางการ
- 2.3 ข้อเสนอที่ไม่พึงประสงค์
- 3 จะเขียนข้อเสนอทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
- 3.1 ขั้นตอนที่ 1: บทนำ
- 3.2 ขั้นตอนที่ 2: สารบัญ
- 3.3 ขั้นตอนที่ 3 บทสรุปผู้บริหาร
- 3.4 ขั้นตอนที่ 4: รายละเอียดโครงการ
- 3.5 ขั้นตอนที่ 5: สิ่งที่ส่งมอบและเหตุการณ์สำคัญ
- 3.6 ขั้นตอนที่ 6: ราคา
- 3.7 ขั้นตอนที่ 7: ข้อกำหนดและเงื่อนไข
- 4 แนวคิดข้อเสนอทางธุรกิจ
- 4.1 1. เริ่มต้นด้วยโครงร่าง
- 4.2 2. รวมภาพและข้อมูล
- 4.3 3. รวมหลักฐานทางสังคม
- 4.4 4. รวมวิดีโอเข้ากับข้อเสนอของคุณ
- 4.5 5. ใช้คำกระตุ้นการตัดสินใจ
- 4.6 6. รวมโอกาสในการขายเพิ่มและเสริม
- 4.7 7. สร้างความรู้สึกเร่งด่วน
- 4.8 8. เรียบง่ายดีที่สุด
- 4.9 9. ตัดสินใจแทนพวกเขา
- 4.10 10. มุ่งเน้นที่แบรนด์ของคุณ
- 4.11 ที่เกี่ยวข้อง
ข้อเสนอทางธุรกิจคืออะไร?
ข้อเสนอ ทางธุรกิจ คือรายการที่บริษัทเขียนและส่งไปยังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่หวังจะชนะโครงการ
โดยพื้นฐานแล้วมันคือเอกสารการขายอย่างเป็นทางการที่มีข้อมูลปกติในเอกสารที่คล้ายกัน เช่น การเสนอราคา การประมาณการ และราคา
ประเภทของข้อเสนอทางธุรกิจ
อาจมีการร้องขอข้อเสนอทางธุรกิจและไม่ได้รับเชิญ
ข้อเสนอที่ร้องขอโดยไม่ได้ตั้งใจเกิดขึ้นจากการสอบถามจากลูกค้า อาจเป็นทางการหรือเป็นทางการก็ได้ คำขอที่ไม่ได้รับเชิญจะถูกส่งไปเพื่อทดสอบฐานเช่นกัน และในเรื่องนี้คล้ายกับอีเมลที่ไม่ได้รับเชิญ
ดูตัวอย่างข้อเสนอทางธุรกิจเหล่านี้:
ขอเสนออย่างไม่เป็นทางการ
บริษัท A ทราบถึงบริษัท B และเริ่มให้ความสนใจในผลิตภัณฑ์ของบริษัท B หลังจากการสนทนาอย่างไม่เป็นทางการระหว่างทั้งสองบริษัท บริษัท A ขอเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ตลอดจนตัวเลือกการจัดส่งและการกำหนดราคา และอื่นๆ บริษัทไม่จำเป็นต้องยอมรับคำขอ
ขอเสนออย่างเป็นทางการ
บริษัท A ได้กลายเป็นลูกค้าของบริษัท B มาอย่างยาวนาน และได้ระบุข้อกำหนดของบริษัท A แล้ว บริษัทพร้อมที่จะสั่งซื้อบางอย่างและกระตือรือร้นที่จะตรวจสอบเงื่อนไขก่อนชำระเงิน
บริษัท A ร้องขอให้บริษัท B ส่งข้อเสนอในการทำธุรกิจ ซึ่งรวมถึงราคา ชื่อรายการ และข้อมูลการจัดส่ง เมื่อได้รับข้อเสนอ บริษัทจำเป็นต้องตอบกลับภายในเวลาที่ตกลงกันไว้ หากบริษัท A สามารถยอมรับเงื่อนไขของข้อเสนอได้ ข้อเสนอจะเปลี่ยนเป็นข้อตกลงการซื้อที่มีผลผูกพันทางกฎหมาย
ข้อเสนอที่ไม่พึงประสงค์
บริษัท B กำลังทำแคมเปญโฆษณาเพื่อสร้างความสนใจในตัวสินค้าและต้องการแจ้งบริษัท A เกี่ยวกับบริการของบริษัท ข้อเสนอนี้รวมถึงการแนะนำความสามารถของ Business B และเงื่อนไขการเป็นหุ้นส่วน โครงการความร่วมมือ และข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ดาวน์โหลดเทมเพลตฟรี
จะเขียนข้อเสนอทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
ขั้นตอนที่ 1: บทนำ
แผนธุรกิจของคุณต้องให้ข้อมูลสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำกับลูกค้า (คล้ายกับภาพรวมของบริษัทในแผนธุรกิจของคุณ) นอกจากนี้ยังควรอธิบายสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ และเหตุใดจึงเหมาะที่จะเป็นซัพพลายเออร์ที่ต้องการสำหรับงานเฉพาะ ไม่ว่างานนั้นจะเป็นการตกลงกันครั้งเดียวหรือเป็นความสัมพันธ์ระยะยาวก็ตาม
การแนะนำแผนองค์กรที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง กุญแจสำคัญคือการกระชับแต่ไม่เป็นทางการมากเกินไป สิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจที่จะให้รายละเอียดทุกอย่างเกี่ยวกับอดีตและประวัติของธุรกิจของคุณ อย่าพยายามเขียนโครงร่างโดยละเอียดของแต่ละแง่มุมของข้อเสนอของคุณ เป็นการดีที่สุดที่จะจำกัดการแนะนำให้เหลือเพียงหน้าเดียวหรือน้อยกว่านั้น
ขั้นตอนที่ 2: สารบัญ
หลังจากที่คุณได้นำเสนอบริษัทของคุณและเหตุผลที่คุณเหมาะสมกับบริษัทที่คุณส่งข้อเสนอให้ (จดหมายปะหน้าที่เป็นจดหมายกึ่งใบปะหน้า) สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมโต๊ะ ของเนื้อหา เช่นเดียวกับสารบัญทั่วไป หน้านี้จะให้คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้อ่านจะค้นพบในข้อเสนอที่เหลือของคุณ ซึ่งจะรวมส่วนทั้งหมดด้านล่าง นำเสนอในลักษณะเดียวกับที่เราทำในส่วนก่อนหน้า
หากคุณกำลังส่งข้อเสนอทางอิเล็กทรอนิกส์ คุณสามารถสร้างสารบัญที่สามารถคลิกได้เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าสามารถข้ามจากส่วนหนึ่งไปอีกส่วนหนึ่งได้อย่างรวดเร็วโดยคลิกลิงก์ภายในสารบัญ
ขั้นตอนที่ 3 บทสรุปผู้บริหาร
จากนั้น แผนธุรกิจของคุณต้องมีข้อมูลสรุปสำหรับผู้บริหารเสมอที่สะกดคำตอบว่าใครและใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไร เหตุผล เมื่อไร และเพราะเหตุใดคำถามที่คุณถามผู้นำของลูกค้า ด้วยวิธีนี้ ลูกค้าของคุณจะเห็นว่าคุณมี ความต้องการของพวกเขา
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า แม้คำว่า "สรุป" ส่วนนี้ไม่ได้หมายถึงบทสรุปของแผนธุรกิจของคุณอย่างครบถ้วน ส่วนนี้ควรเป็น "สำนวนการขายในลิฟต์" หรือ "การนำเสนอคุณค่า" ของคุณแทน เป็นที่สำหรับใช้บทสรุปสำหรับผู้บริหารเพื่อนำเสนอข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือเพื่อแสดงว่าเหตุใดธุรกิจของคุณจึงเป็นตัวเลือกในอุดมคติสำหรับความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ เน้นจุดแข็ง พื้นที่ประสบการณ์ ปัญหาที่คล้ายกันที่คุณเคยทำ และข้อดีที่คุณมีเหนือคู่แข่ง ทั้งหมดโดยพิจารณาจากวิธีที่องค์ประกอบเหล่านี้สามารถช่วยให้บริษัทของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณเติบโตได้
ขั้นตอนที่ 4: รายละเอียดโครงการ
หากคุณสงสัยว่าจะร่างข้อเสนอทางธุรกิจอย่างไร ขั้นตอนที่ 4 ถึง 6 เป็นแกนหลักของข้อเสนอของคุณ นี่คือที่ที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณสามารถเข้าใจว่าคุณจะเข้าถึงความต้องการและขอบเขตของโครงการได้อย่างไร
ในส่วนนี้ ในตอนเริ่มต้น คุณจะอธิบายวิธีแก้ปัญหา คำแนะนำ หรือวิธีการให้บริการลูกค้า เมื่อคุณขยายคำอธิบาย วัตถุประสงค์หลักของคุณคือเพื่อสื่อสารกับลูกค้าว่าคุณกำลังนำสิ่งที่ไม่เหมือนใครมาสู่ตาราง คุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณได้พัฒนาแผนนี้ตามความต้องการและปัญหาที่พวกเขาเผชิญอยู่โดยเฉพาะ จากนั้น ก็ถึงเวลาร่างโครงร่างโซลูชันของคุณ กลยุทธ์ที่คุณจะใช้เพื่อดำเนินการตามข้อเสนอ และข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับแนวทางที่แนะนำของธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 5: สิ่งที่ส่งมอบและเหตุการณ์สำคัญ
ส่วนนี้จะเป็นส่วนหนึ่งของส่วนรายละเอียดของโครงการ อย่างไรก็ตาม มันเป็นองค์ประกอบสำคัญ
ผู้ที่ได้รับข้อเสนอของคุณไม่ได้รู้แค่เพียงแวบเดียวเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณ พวกเขายังได้รับการส่งมอบที่เสนอ ผลงานที่คุณเสนอให้ที่นี่ พร้อมคำอธิบายโดยละเอียดของแต่ละรายการ (ซึ่งอาจรวมถึงตัวเลขหรือลักษณะของบริการของคุณ ตามประเภทธุรกิจที่คุณดำเนินการ) สิ่งสำคัญคืออย่าทึกทักเอาเองว่าลูกค้าของคุณอยู่ในเรือลำเดียวกันกับคุณเกี่ยวกับความคาดหวัง หากคุณไม่เห็นด้วยกับพวกเขา พวกเขาอาจคิดว่าคุณได้ให้คำมั่นสัญญามากเกินไปและไม่ได้ผล นี่คือเหตุผลที่คุณจะต้องทำอย่างละเอียดถี่ถ้วนที่สุด
ด้วยวิธีนี้ คุณยังสามารถใช้ส่วนนี้ของข้อเสนอของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพื่อจำกัดขอบเขตและข้อกำหนดของบริการที่คุณให้ สิ่งนี้มีประโยชน์เมื่อคุณกังวลว่าโครงการที่คุณวางไว้อาจนำไปสู่การมอบหมายหรืองานอื่นๆ ที่คุณไม่ได้วางแผนที่จะเพิ่มในงบประมาณ
นอกจากนี้ คุณอาจนึกถึงการเพิ่มเหตุการณ์สำคัญในส่วนนี้ ร่วมกับสิ่งที่ส่งมอบ หรือแยกจากกันโดยสิ้นเชิง เหตุการณ์สำคัญอาจมีขนาดเล็ก เช่น วันที่จัดส่งสำหรับส่วนประกอบบางชุด หรือเมื่อคุณส่งแบบร่างเริ่มต้นของแนวคิด คุณยังสามารถเลือกที่จะแบ่งโครงการของคุณออกเป็นขั้นตอนได้ ในกรณีของโครงการระยะยาว เหตุการณ์สำคัญเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสื่อสารองค์กรและความรับผิดชอบของธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 6: ราคา
ปฏิเสธไม่ได้ว่าโครงการกำหนดราคาไม่ง่ายหรือน่าสนุก ท้ายที่สุด คุณต้องสร้างสมดุลระหว่างการรับเงินในสิ่งที่คุณคุ้มค่าและแสดงมูลค่าได้ และทำให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหวาดกลัวหรือเอาเปรียบคู่แข่งที่เสนอราคาที่ต่ำกว่า แต่ส่วนงบประมาณหรือการกำหนดราคาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของข้อเสนอทางธุรกิจใดๆ ซึ่งเป็นเหตุผลที่คุณควรวางแผนกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการเขียนข้อเสนอใดๆ
หากคุณกังวลว่าค่าธรรมเนียมของคุณอาจดูแพงเกินไปสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า คุณสามารถเลือกแยกองค์ประกอบของงบประมาณของคุณ เช่น บริการโซเชียลมีเดีย 750 ดอลลาร์; การเขียนคำโฆษณาบนเว็บ 1,500 เหรียญ หรือคุณสามารถสร้างระดับราคาที่หลากหลายซึ่งมีบริการที่แตกต่างกันในแต่ละระดับ วิธีนี้อาจไม่เหมาะสมสำหรับบริษัทหรือข้อเสนอทุกประเภท อย่างไรก็ตาม ควรพิจารณาหากคุณกังวลว่าค่าใช้จ่ายโดยรวมจะสูงเกินไป
ด้วยการพิจารณาเหล่านี้ หลังจากที่คุณได้ตัดสินใจวิธีที่ดีที่สุดในการจัดโครงสร้างราคาของคุณแล้ว คุณจะต้องเขียนรายละเอียด (คุณสามารถรวมค่าบริการหรือบริการเพิ่มเติม) และต้นทุนรวมของงานที่คุณอธิบายได้
ขั้นตอนที่ 7: ข้อกำหนดและเงื่อนไข
ข้อสรุปของคุณควรสรุปความรู้เกี่ยวกับงาน แนวทางแก้ไขที่เสนอ และประเภทของงาน (และค่าใช้จ่าย) ที่จำเป็น นี่เป็นโอกาสสุดท้ายของคุณในการนำเสนอข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือในข้อเสนอทางธุรกิจของคุณ เน้นเป้าหมายที่คุณมีในใจและเหตุผลที่ว่าทำไมมันถึงเหนือกว่าแนวคิดในการแข่งขันของคุณ
หากคุณกำลังเขียน RFP ซึ่งในกรณีนี้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้ขอเอกสารจากคุณ คุณสามารถรวมข้อกำหนดและเงื่อนไขได้ในขณะนี้ เอกสารเมื่อสิ้นสุดการทำงานควรสรุปเงื่อนไขของการกำหนดราคา กำหนดการ และขอบเขตของงาน ซึ่งลูกค้ายินดีที่จะยอมรับโดยการลงนามในข้อเสนอ
แนวคิดข้อเสนอทางธุรกิจ
1. เริ่มต้นด้วยโครงร่าง
หากคุณกำลังวางแผนที่จะสร้างแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและรอบคอบ คุณต้องตระหนักถึงเป้าหมายที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียน คุณควรร่างส่วนหลักของแผนธุรกิจของคุณรวมถึงรายละเอียดที่เกี่ยวข้องที่คุณต้องการรวมไว้ด้วย วิธีนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าคุณยังคงจดจ่อและข้อความของคุณยังคงไม่เสียหายในขณะที่คุณเขียน
2. รวมภาพและข้อมูล
แผนธุรกิจของคุณควรจะสามารถดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ และทำให้คุณแตกต่างจากข้อเสนออื่นๆ ที่พวกเขาได้รับ วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายคือการรวมข้อมูลเชิงปริมาณที่เป็นรูปธรรมซึ่งสามารถช่วยเน้นย้ำถึงความสำคัญของบริษัทของคุณ
หากคุณสามารถค้นหาตัวเลขที่เกี่ยวข้องและน่าเชื่อถือซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจัดหาอะไรได้บ้าง คุณจะสร้างความน่าเชื่อถือและทำให้คดีของคุณดูน่าเชื่อถือมากขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการรวมภาพ เช่น กราฟและแผนภูมิ เพื่อช่วยปรับปรุงสำนวนการขายของคุณ
3. รวมหลักฐานทางสังคม
คล้ายกับประเด็นแรก การพิสูจน์อักษรทางสังคมช่วยให้แผนของคุณมีความน่าเชื่อถือเพิ่มขึ้นอีกระดับ แน่นอน คุณจะเชื่อได้ก็ต่อเมื่อคุณกำลังพูดถึงความอัศจรรย์ของธุรกิจของคุณ
แนวโน้มมีความสงสัย ในหลาย ๆ สถานการณ์หรือส่วนใหญ่ พวกเขาอาจจะไม่เชื่อคำยืนยันของคุณ พวกเขามักจะเชื่อความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานและลูกค้ามากกว่าคนที่พยายามจะเข้ามาทำธุรกิจ นี่คือเหตุผลที่การผสมผสานองค์ประกอบต่างๆ เช่น คำรับรองและคำพูดจากลูกค้าเป็นวิธีที่ดี
4. รวมวิดีโอเข้ากับข้อเสนอของคุณ
หากคุณกำลังเขียนข้อเสนอออนไลน์โดยใช้เอกสารที่มีรูปแบบ เช่น PDF คุณสามารถเพิ่มองค์ประกอบมัลติมีเดียเพื่อเพิ่มประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้ องค์ประกอบเหล่านี้สามารถทำให้เอกสารของคุณน่าดึงดูดและสมบูรณ์ยิ่งขึ้น
หากคุณใส่วิดีโอในช่วงเริ่มต้นของข้อเสนอเพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณ หรือแม้แต่ในรายละเอียดโปรเจ็กต์เพื่ออธิบายส่วนที่ซับซ้อนที่สุดบางส่วน คุณลักษณะเพิ่มเติมเช่นนี้อาจสร้างความประทับใจได้ สิ่งนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่สื่อสารด้วยเสียงหรือภาพ
5. ใช้คำกระตุ้นการตัดสินใจ
อนาคตต้องมีทิศทาง แนวคิดที่น่าประทับใจที่สุดในโลกจะดำเนินต่อไปได้หากไม่มีการกำหนดขั้นตอนต่อไปของคุณอย่างชัดเจน นี่คือเหตุผลที่คุณต้องแน่ใจว่าผู้อ่านของคุณรู้ว่าควรทำอย่างไรหลังจากอ่านข้อเสนอของคุณแล้ว
คำกระตุ้นการตัดสินใจง่ายๆ อาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนี้ ชี้แจงและร่างอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่ผู้อ่านต้องทำเพื่อตอบสนองต่อความกระตือรือร้นที่ข้อเสนอของคุณสร้างขึ้น หากไม่มีข้อมูล คุณอาจปล่อยให้ผู้อ่านของคุณเกิดความไม่แน่นอน
6. รวมโอกาสในการขายและส่วนเสริม
คุณจะไม่ได้รับข้อมูลที่คุณต้องการเว้นแต่คุณจะร้องขอ ผู้อ่านจะไม่สามารถสำรวจข้อเสนอของคุณในระดับที่สูงขึ้นในกรณีที่ไม่มีโอกาส หากคุณต้องการใช้แผนธุรกิจของคุณเพื่อสร้างมูลค่าสูงสุดจากความสนใจของผู้ชม จำเป็นต้องให้คำอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทของคุณเพื่อให้พวกเขาดำเนินการ พวกเขาควรตระหนักถึงสิ่งที่คุณเสนอได้
7. สร้างความรู้สึกเร่งด่วน
ไม่มีใครอยากตกเป็นเหยื่อของความรู้สึกว่าพวกเขาพลาดโอกาสอันน่าทึ่ง หากไม่มีความเร่งด่วน ก็มีแนวโน้มว่าจะทำให้ผู้คนช้าลงและใช้เวลาในการตัดสินใจนานขึ้น เมื่อคุณเขียนแผนธุรกิจ เป้าหมายคือการถ่ายทอดความรู้สึกเร่งด่วน
ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าควรดำเนินการตามแผนธุรกิจของคุณ และตัดสินใจว่านี่เป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการลงทะเบียนใช้บริการของคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการระบุเป้าหมายระยะยาวและระยะสั้นสำหรับธุรกิจของคุณอย่างชัดเจน แม้ว่าพวกเขาจะต้องรอเป้าหมายระยะยาว แต่คุณสามารถทำให้เป้าหมายระยะสั้นน่าสนใจพอที่พวกเขาเต็มใจเข้าร่วมทันที
8. เรียบง่ายดีที่สุด
ไม่มีกฎเกณฑ์ที่กำหนดไว้สำหรับความยาวของข้อเสนอทางธุรกิจ ความยาวของข้อเสนอของคุณควรเป็นสิ่งที่ใช้เพื่อนำเสนอข้อมูลที่คุณต้องการสื่อสาร
ในท้ายที่สุด คุณควรเน้นที่คุณภาพมากกว่าปริมาณ ทำให้ประโยคของคุณสั้นและตรงไปตรงมา และหลีกเลี่ยงการใช้คำศัพท์ทางธุรกิจมากเกินไป เป้าหมายคือให้ข้อเสนอของคุณง่ายพอสำหรับทุกคนที่หยิบขึ้นมาเพื่อทำความเข้าใจแนวคิดของข้อเสนอ อย่ายึดติดกับความฟุ่มเฟือยมากเกินไป
9. ตัดสินใจแทนพวกเขา
สร้างข้อเสนอของคุณด้วยสไตล์ที่ดูราวกับว่าคำตอบของ "ไม่" สำหรับข้อเสนอนั้นอาจเหมือนกับการกระโดดข้ามเงินดอลลาร์เพื่อเก็บเงิน ข้อเสนอของคุณควรเกินความคาดหมาย และคุณต้องดำเนินการทุกขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการต่อต้านในกระบวนการ
10. มุ่งเน้นที่แบรนด์ของคุณ
อย่ากลัวที่จะปล่อยให้บุคลิกของธุรกิจของคุณโดดเด่นในข้อเสนอของคุณ ซื่อสัตย์ต่อแบรนด์ของคุณและให้ลูกค้าทราบถึงความแตกต่างระหว่างคุณกับบริษัทอื่นๆ
รับบริการออกแบบกราฟิกและวิดีโอไม่จำกัดบน RemotePik จองรุ่นทดลองใช้ฟรี
เพื่อให้คุณไม่พลาดข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซและ Amazon โปรดสมัครรับจดหมายข่าวของเราที่ www.cruxfinder.com