แผนธุรกิจสำหรับครีเอทีฟโฆษณาอิสระ: วิธีสร้างหนึ่ง

ในฐานะนักแปลอิสระ เป็นเรื่องง่ายที่คุณจะยุ่งกับงานประจำวันในการดำเนินธุรกิจของคุณ การหาลูกค้า ทำโปรเจ็กต์ให้เสร็จ และดูแลระบบนั้นใช้เวลานาน พวกเขาสามารถรู้สึกกดดันมากกว่าการนั่งลงและเขียนแผนธุรกิจที่ครอบคลุม

แต่การดำเนินไปโดยไม่มีใครถือเป็นความผิดพลาด ไม่เพียงพอที่จะมีความคิดคร่าวๆ ในหัวของคุณว่าธุรกิจของคุณคืออะไร เป้าหมาย และวิธีการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น การวางแผนธุรกิจของคุณลงในกระดาษ (ดิจิทัลหรืออย่างอื่น!) คุณกำลังวางรากฐานสำหรับความสำเร็จของคุณ คุณสร้างพิมพ์เขียวที่จะช่วยคุณสร้างธุรกิจของคุณ

คุณจะสร้างแผนธุรกิจในฐานะนักสร้างสรรค์อิสระได้อย่างไร

มาดูกันว่าการสร้างแผนธุรกิจสำหรับครีเอทีฟโฆษณาอิสระมีอะไรบ้าง

ทำไมครีเอทีฟโฆษณาอิสระจึงต้องการแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจคือเอกสารที่สรุปแผนธุรกิจสำหรับอนาคต ครอบคลุมกลยุทธ์ทางการตลาด การเงิน ความแตกต่าง คู่แข่ง และอื่นๆ อีกมากมาย

คุณอาจกำลังคิดว่า ฉันเป็นแค่คนทำงานอิสระเล็กๆ ทำไมฉันถึงต้องการ ธุรกิจทุกขนาดจะได้รับประโยชน์จากการมี มันจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจตลาด ข้อเสนอ และโอกาสของพวกเขา ลองเจาะลึกลงไปอีกหน่อยว่า

แผนธุรกิจสามารถช่วยคุณได้:

• รับกลยุทธ์ การสรุปกลยุทธ์จะช่วยให้คุณจัดโครงสร้างธุรกิจได้ ซึ่งจะช่วยตัดสินใจได้ว่าสิ่งใดที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นๆ ในตลาด จำนวนเงินที่คุณจะเรียกเก็บ และสิ่งที่คุณทำได้เพื่อดึงดูดลูกค้า
• รับการลงทุนหรือสินเชื่อ บ่อยครั้งที่มีแผนธุรกิจให้กับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน เพื่อให้พวกเขาได้ภาพที่ชัดเจนว่าใครและสิ่งที่พวกเขาอาจลงทุน หากคุณต้องการการเงินทางธุรกิจ การเตรียมเอกสารนี้ให้พร้อมในตอนนี้ จะช่วยประหยัดเวลาและความพยายามของคุณ
• เติบโต! แผนธุรกิจช่วยให้คุณวางแผนสำหรับอนาคตและกำหนดเป้าหมายได้ ไม่ว่าคุณจะต้องการเพิ่มรายได้หรือขยายทีม แผนสามารถช่วยให้คุณเติบโตได้เร็วขึ้น 30%

การสร้างแผนธุรกิจใน 10 ขั้นตอนง่ายๆ

ขั้นตอนที่ 1 – วิจัย

ก่อนที่จะนั่งลงเพื่อเขียนแผนของคุณ คุณต้องทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณจะรวมไว้ด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงข้อมูล ค้นหาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณ ธุรกิจของคุณ (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณได้ดำเนินการไปแล้ว) สถานการณ์ทางการเงินของคุณ และสิ่งอื่นใดที่คุณคิดว่าอาจเกี่ยวข้อง

การทำเช่นนี้ก่อนที่คุณจะเริ่มช่วยให้กระบวนการเขียนราบรื่นขึ้น การเขียนโครงร่างอาจเป็นประโยชน์ ในนั้น คุณเติมข้อมูลและจุดที่คุณต้องการรวมไว้ในแผนธุรกิจแต่ละส่วนของแผนธุรกิจ

ขั้นตอนที่ 2: สรุปธุรกิจของคุณ

สรุปธุรกิจควรระบุวัตถุประสงค์ของคุณและให้ภาพรวมโดยกว้างว่าคุณเป็นใคร เหตุใดคุณจึงทำ และสถานะปัจจุบันของธุรกิจ ภาพรวมของบริษัทในเชิงลึกนั้นขึ้นอยู่กับคุณและวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจของคุณ

ขั้นตอนที่ 3: คัดแยกผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณออก

ในส่วนนี้ คุณต้องการเน้นย้ำในสิ่งที่ธุรกิจของคุณนำเสนอ และเน้นว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณยอดเยี่ยมเพียงใด ไม่ใช่ทุกคนที่จะคุ้นเคยกับคำศัพท์เฉพาะของอุตสาหกรรมหรือตัวย่อ ดังนั้นจงใช้ภาษาที่ง่ายและตรงไปตรงมา

คุณยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนาข้อเสนอของคุณได้อีกด้วย ประโยชน์ที่ได้รับและความท้าทายที่อาจเผชิญในอนาคต

ขั้นตอนที่ 4: ระบุตลาดและคู่แข่งของคุณ

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณนั่งที่ใดในตลาดของคุณและมีใครอีกบ้างที่ปฏิบัติงานในพื้นที่ของคุณ การทำเช่นนี้หมายความว่าคุณรับทราบถึงความท้าทายและโอกาสในภาคธุรกิจของคุณเป็นอย่างดี

อย่ากลัวที่จะเห็นภาพที่นี่! ทำตารางเพื่อแบ่งตลาด ใช้โลโก้ของคู่แข่งเพื่อแสดงว่าคุณเป็นใครและแม้แต่สร้าง 'เอกลักษณ์' ให้กับลูกค้าเป้าหมายของคุณ

ขั้นตอนที่ 5: มากับกลยุทธ์การตลาดและการขาย

การมีธุรกิจอิสระนั้นไม่มีประโยชน์หากคุณไม่มีลูกค้าหรือลูกค้า นั่นเป็นเหตุผลที่การสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดและการขายของคุณมีความสำคัญมาก กลยุทธ์ทางการตลาดและการขายไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นว่าคุณวางแผนจะเข้าถึงลูกค้าในอุดมคติของคุณอย่างไร แต่ยังแสดงวิธีที่คุณจะโน้มน้าวให้พวกเขาซื้อจากคุณด้วย

มีหลายสิ่งที่คุณต้องพิจารณาในกลยุทธ์ทางการตลาด ตั้งแต่เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพอัตรา Conversion คุณสามารถใช้ไปจนถึงวิธีใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดีย ในทำนองเดียวกัน กลยุทธ์การขายของคุณควรแยกย่อยวงจรการขายและกำหนดรูปแบบการกำหนดราคาของคุณ

ขั้นตอนที่ 6: ตั้งเป้าหมายของคุณ

ธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไรในอีกสามเดือนนับจากนี้ หกเดือน? ห้าปี? การตัดสินใจเหล่านั้นจะส่งผลต่อการตัดสินใจของคุณในระหว่างนี้ การตั้งเป้าหมายในกรอบเวลาใด ๆ แสดงถึงความทะเยอทะยานและการจัดลำดับความสำคัญของธุรกิจของคุณ

เป้าหมายที่คุณเลือกขึ้นอยู่กับคุณ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการขยาย รายได้ การพัฒนาบริการ การสร้างแบรนด์ และอื่นๆ อีกมากมาย การจดบันทึกจะช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบ และเมื่อถึงเวลาต้องตัดสินใจ คุณสามารถถามตัวเองว่าสิ่งนี้จะช่วยให้ฉันบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

ขั้นตอนที่ 7: วางแผนการดำเนินงานและบุคลากรของคุณ

จากมุมมองของผู้ดูแลระบบ คุณจำเป็นต้องรู้ว่าธุรกิจของคุณดำเนินการมาจากที่ใด คุณใช้ระบบใด และใครประกอบธุรกิจ

แม้ว่าธุรกิจของคุณจะประกอบด้วยคุณเท่านั้น สิ่งสำคัญคือต้องให้รายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของคุณในธุรกิจพร้อมกับจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ จะช่วยให้คุณระบุช่องว่างด้านทักษะได้หากคุณเคยมองหาที่จะจ้างใครสักคน มันสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าเครื่องมือใดที่คุณต้องการในการดำเนินธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณไม่เก่งเรื่องการออกใบแจ้งหนี้หรือไม่ชอบการจัดการ คุณอาจต้องการค้นหาเครื่องมือออนไลน์ที่เหมาะกับคุณ

ขั้นตอนที่ 8: รายละเอียดแผนทางการเงินของคุณ

ขั้นแรก เริ่มต้นด้วยการให้รายละเอียดข้อมูลทางการเงินในอดีตที่ธุรกิจของคุณมี การขาย ค่าใช้จ่าย และกำไรขั้นต้นที่ผ่านมาจะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ จากที่นั่น คุณสามารถสร้างการคาดการณ์ทางการเงินว่าอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไรในแง่ของรายได้และค่าใช้จ่าย ไม่ต้องกังวลกับการวางแผนอนาคตทางการเงินของคุณมากเกินไป เนื่องจากแผนธุรกิจส่วนนี้ควรได้รับการอัปเดตทุก ๆ สามปีเป็นอย่างน้อย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนทางการเงินของคุณได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัยและข้อมูล (ดูขั้นตอนที่ 1!)

ขั้นตอนที่ 9: เขียนบทสรุปผู้บริหารของคุณ

นี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายในการเขียนแผนธุรกิจของคุณ แต่อาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุด หากคุณตัดสินใจที่จะค้นหาสินเชื่อหรือการลงทุน ส่วนนี้จะเป็นสิ่งแรกที่ธนาคารหรือนักลงทุนอ่านตั้งแต่เริ่มต้น คิดว่ามันเหมือนความประทับใจแรกพบ คุณต้องการทำให้ถูกต้อง น่าจะเป็นบทสรุปของทุกภาคที่ตามมา นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมการเขียนมันถึงมีประโยชน์ เพราะตอนนี้คุณรู้แล้วว่าคุณกำลังสรุปอะไรอยู่

ขั้นตอนที่ 10: บันทึกและทบทวนแผนธุรกิจของคุณอีกครั้ง

อย่าลืมบันทึกไว้ในที่ปลอดภัย สามารถใช้ระบบจัดการเอกสารได้ที่นี่ และเพียงเพราะคุณทำเสร็จแล้ว ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรเปิดมันขึ้นมาและกลับมาดูอีกครั้งในบางครั้ง อันที่จริง เป็นความคิดที่ดีที่จะอัปเดตแผนธุรกิจของคุณเมื่อตลาดและธุรกิจของคุณเปลี่ยนแปลงไป ไม่กี่ปีคุณสามารถดูแผนการทำงานซ้ำต่างๆ ของคุณและดูว่างานอิสระของคุณมาไกลแค่ไหนแล้ว

ห่อ

ตอนนี้คุณมีแผนธุรกิจที่ครอบคลุมในคลังแสงของคุณ พร้อมที่จะปรับใช้และทบทวนได้ตามต้องการ ถึงเวลาที่คุณกลับไปทำในสิ่งที่คุณรัก - ดำเนินธุรกิจอิสระของคุณ