การแชร์โซเชียลมีเดียอัตโนมัติ: ผิดพลาดตรงไหน!

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ทีมสำรวจ โครงการสนับสนุนพนักงาน จะถามว่า “เราไม่สามารถแชร์สิ่งนี้โดยอัตโนมัติบนเครือข่ายพนักงานได้หรือไม่”

เราได้รับมัน มันคงจะง่ายกว่านี้ พนักงานของคุณไม่ว่าง และคุณไม่ต้องการรบกวนวันเวลาของพวกเขา

แต่จงถอยออกมาและสวมบทบาทของพวกเขา คุณต้องการหรือไม่หากมีการแบ่งปันเนื้อหาไปยังเครือข่ายของคุณโดยไม่ได้รับอนุญาตจากคุณ

ไม่น่าจะใช่

การเลือก แพลตฟอร์มการสนับสนุนพนักงาน ตามความสามารถในการแชร์โพสต์โดยอัตโนมัติถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่อันตราย นั่นเป็นการปฏิเสธพนักงานของคุณและอาจส่งผลเสียต่อหุ้นส่วนของคุณ

การแบ่งปันอัตโนมัติคืออะไร?

การแบ่งปันอัตโนมัติเป็นการแบ่งปันเนื้อหาโซเชียลมีเดียโดยตรงไปยังเครือข่ายของพนักงาน พนักงานสามารถเลือกที่จะ 'เลือกใช้' แนวทางปฏิบัติ เช่น การแบ่งปันอัตโนมัติ ซึ่งไม่จำเป็นต้องให้พนักงานอ่านและอนุมัติเนื้อหาก่อนที่จะแชร์บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

ซึ่งแตกต่างจากการใช้คุณลักษณะเช่น AutoAMP อย่างมาก ซึ่งช่วยให้คุณสามารถจัดกำหนดการกิจกรรมเครือข่ายบางอย่างล่วงหน้าเมื่อคุณได้ดูและอนุมัติเนื้อหาที่จะแชร์

กล่าวโดยย่อ AutoAMP ช่วยให้คุณกำหนดเวลากิจกรรมที่คุณเห็นและอนุมัติให้ส่งไปยังเครือข่ายของคุณ การแชร์อัตโนมัติช่วยขจัดความเกี่ยวข้องของพนักงานและอนุญาตให้แชร์เนื้อหาโดยตรงไปยังเครือข่ายส่วนตัวของคุณ

4 เหตุผลที่ไม่ควรใช้การแชร์อัตโนมัติบนโซเชียลมีเดีย

1. อาจขัดต่อมาตรฐานชุมชน

เครือข่ายโซเชียลมีเดียมีไว้เพื่อให้พื้นที่และชุมชนสำหรับการสนทนาและการแบ่งปันเนื้อหากับผู้คนในเครือข่ายที่คล้ายกัน การเข้าร่วมเครือข่ายเหล่านี้หมายความว่า คุณ ยอมรับข้อกำหนดในการให้บริการและปฏิบัติตามมาตรฐานชุมชน อยากรู้สิ่งที่พวกเขาพูด? นี่คือไฮไลท์บางส่วน:

ส่วนสุดท้ายนั้นสำคัญ - การแบ่งปันอัตโนมัติเป็นของจริง แต่ไม่ใช่เรื่องจริง

บรรทัดล่าง: เครือข่ายโซเชียลมองหาการมีส่วนร่วมที่แท้จริง มันทำให้ชุมชนดีขึ้นสำหรับทุกคน

2. การแบ่งปันอัตโนมัติไม่ได้ให้การมีส่วนร่วมที่แท้จริง

มีเหตุผลว่าทำไมเครือข่ายโซเชียลมีเดียจึงยกย่องความถูกต้องในมาตรฐานชุมชนของพวกเขา - ทำให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น การมีส่วนร่วมกับโซเชียลมีเดีย ที่แท้จริงคือการปฏิบัติในการเข้าถึงและพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่จริงใจกับใครบางคนบนโซเชียลมีเดียผ่านการถูกใจ รีทวีต แชร์ และที่สำคัญที่สุด ผ่านการแสดงความคิดเห็นและการสนทนา

และคุณอาจกำลังคิดว่าระบบอัตโนมัติบางอย่างดีมาก เหตุใดจึงเป็นเรื่องใหญ่ คิดแบบนี้ นักการตลาด ตัวแทนฝ่ายพัฒนาธุรกิจ CFO และวิศวกร ทุกคนขอให้เขียนทวีตเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่เหมือนใครในธุรกิจของตน

ไม่ นี่ไม่ใช่มุขตลกของพ่อที่ไร้ค่า หากคุณลองคิดดู เนื้อหาเหล่านี้จะไม่เหมือนกัน และหัวข้อก็อาจแตกต่างกันด้วย เราทุกคนมีมุมมองที่ไม่เหมือนใครและสะท้อนกับผู้ชมเช่นเรา การแบ่งปันอัตโนมัติไม่ได้ผล ซึ่งหมายความว่ามีแนวโน้มที่จะพลาดเป้ากับผู้ชมของพนักงานของคุณ

ดังนั้นคุณสามารถส่งทวีตจำนวนมากในนามของคุณได้ แต่ถ้าไม่มีการมีส่วนร่วม มันสำคัญจริงหรือ?

3. การแบ่งปันอัตโนมัติส่งผลกระทบต่อแบรนด์ส่วนบุคคลของพนักงานของคุณ

ผู้คนเชื่อมต่อกับผู้คน และสิ่งที่พวกเขาแชร์บนโซเชียลมีเดียจะส่งผลต่อการเชื่อมต่อ

โซเชียลมีเดียเป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ส่วนบุคคล สามารถช่วยกำหนดว่าคุณและพนักงานของคุณเป็นใครในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพและคุณค่าที่นำมาสู่ตาราง

แต่มันก็เหมือนกับการสร้างเครือข่ายในงานอีเวนต์ แค่รู้ชื่อเท่านั้นยังไม่พอ คุณต้องเรียนรู้บางอย่างเกี่ยวกับพวกเขา และผู้คนก็ต้องการรู้จักคุณเช่นกัน

คนที่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงเป็นทรัพย์สินที่ทรงพลัง เมื่อพนักงานของคุณมีตราสินค้าส่วนบุคคลที่ชัดเจน มันสามารถนำไปสู่การพูดคุย ความเป็นผู้นำทางความคิดขั้นสูงสำหรับบริษัทของคุณ และแม้กระทั่งโอกาสในการทำงานอื่นๆ (ไม่จำเป็นต้องเป็นกังวลกับนายจ้าง นั่นเป็นสิ่งที่ดี!)

แต่การจะไปถึงจุดนั้น พวกเขาต้องเลี่ยงความง่าย และทุ่มความพยายามเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมนี้ ไม่มีการแบ่งปันอัตโนมัติจำนวนเท่าใดจึงจะได้ผล

4. ไม่ใช่เสียงของพนักงาน

เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นสถานการณ์นี้เกิดขึ้น:

ฟังดูไม่เป็นอันตราย แต่ก็สามารถสร้างโลกแห่งความเสียหายได้ คนเดียวที่สามารถฟังดูเหมือนคุณและจริงใจเหมือนคุณก็คือคุณ

ด้วยโปรแกรมสนับสนุนพนักงานอย่างแท้จริง คุณสามารถเลือกและเลือกว่ากิจกรรมใดเป็นตัวแทนของคุณได้ดีที่สุดและตรงใจผู้ชมของคุณมากที่สุด กิจกรรมเหล่านี้มากมายให้คุณเพิ่มเสียง มุมมอง หรือความคิดที่ไม่เหมือนใคร การแชร์โซเชียลมีเดียอัตโนมัติทำให้สิ่งนี้ซับซ้อน ทุกคนมีมุมมองและน้ำเสียงที่แตกต่างกันสำหรับผู้ชม ดังนั้นการเลี่ยงผ่านพ่อค้าคนกลางจึงค่อนข้างอันตราย

การแบ่งปันอัตโนมัติไม่ดี ทางเลือกของฉันคืออะไร?

ให้พนักงานของคุณได้รับประโยชน์จากข้อสงสัย หลาย คน ต้องการเข้าร่วมในโครงการสนับสนุนพนักงาน แต่พวกเขาจำเป็นต้องรู้ วิธี เข้าร่วมในโครงการสนับสนุนพนักงาน การทำเพื่อพวกเขาไม่ได้ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ ดังนั้นให้พลังแก่พวกเขา

“บริษัทที่มีพนักงานที่มีส่วนร่วมนั้นทำได้ดีกว่าบริษัทที่ไม่มีพนักงานถึง 200%”

ฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับความง่ายในการดำเนินกิจกรรม

เริ่มต้นสิ่งเล็กๆ ด้วยความพยายาม เช่น "กดถูกใจ" โพสต์ของบริษัทหรือรีทวีตทวีต เมื่อพวกเขาเข้าใจแล้ว ให้เริ่มแนะนำกิจกรรมประเภทต่างๆ เช่น การแชร์โพสต์ในโซเชียลมีเดียโดยใส่มุมมองของคุณเองไว้ข้างหน้า หรือแสดงความคิดเห็นในโพสต์บนโซเชียลมีเดีย การเข้าร่วม โครงการสนับสนุนพนักงาน อย่างแท้จริงอาจใช้เวลาเพียง 5 นาทีต่อสัปดาห์เมื่อพนักงานรู้ วิธี เข้าร่วม

เคล็ดลับจากมือโปร: คุณสามารถกำหนดเวลากิจกรรมของคุณด้วย AutoAMP วิธีนี้ทำให้คุณสามารถดำเนินกิจกรรมทั้งหมดได้สัปดาห์ละครั้ง แต่จะทำให้การโพสต์กิจกรรมล่าช้าไปจนถึงช่วงปลายสัปดาห์ สิ่งนี้ยังคงให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสนับสนุนพนักงาน แต่อนุญาตให้กิจกรรมต่างๆ หลั่งไหลออกมาตลอดทั้งสัปดาห์

แสดงให้พนักงานของคุณเห็น ROI

การเห็นประโยชน์ของการมีส่วนร่วมในโครงการสนับสนุนพนักงานมักจะเห็นได้จากการเติบโตของคนรู้จักใหม่ ผู้ติดตาม และการมีส่วนร่วมและการสนทนาที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น พนักงานสังเกตเห็นสิ่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาไม่ได้ใช้งานโซเชียลมีเดียมากนัก และสำหรับการขาย พวกเขาได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนพนักงานเป็นพิเศษ เนื่องจากมีการรับรู้ถึงแบรนด์นายจ้างมากขึ้น ซึ่งมักจะนำไปสู่ลูกค้าเป้าหมายมากขึ้น

“สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการสนับสนุนพนักงานกับ GaggleAMP พบว่ามีผู้ติดตามเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยในเครือข่าย 110%”

เปิดใช้งานทีมผู้บริหารของคุณ

ผู้บริหารชอบโปรแกรมที่ให้ผลลัพธ์ หากคุณมีทีมผู้บริหารที่ลังเล ให้เริ่มด้วยโครงการนำร่องที่มีผลงานโดดเด่น ใช้ผลลัพธ์ของพวกเขาเพื่อเข้าหาทีมผู้บริหาร ผู้บริหารต้องการสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ทีมของพวกเขาทำงานร่วมกันในขณะที่ขับเคลื่อน ROI และการสนับสนุนพนักงานก็สามารถทำได้

และหากคุณได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารตั้งแต่เริ่มต้น ปล่อยให้สิ่งนั้นช่วยให้คุณเติบโตและพัฒนาโปรแกรมของคุณ การใช้แนวทางจากบนลงล่างเพื่อสนับสนุนพนักงานมักจะช่วยในการเปิดใช้งานพนักงาน ใช้ประโยชน์จากมัน

ใช้ Gamification และรางวัลเพื่อทำให้สนุก

ผู้จัดการโครงการสนับสนุนพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า 65% กล่าวว่าการยอมรับเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุด ในการจูงใจพนักงาน

แพลตฟอร์มสนับสนุนพนักงาน ของ GaggleAMP ช่วยให้คุณสร้างการแข่งขันระหว่างพนักงานของคุณโดยใช้ gamification และกระดานผู้นำ ทุกสิ้นเดือนหรือทุกไตรมาส ใช้กระดานผู้นำเพื่อรับทราบพนักงานที่กระตือรือร้นที่สุดในโครงการสนับสนุนพนักงานของคุณ นอกจากนี้ คุณยังสามารถจูงใจพนักงานให้แลกคะแนนที่ได้รับจากการทำกิจกรรมโดยให้รางวัลและของสมนาคุณของบริษัทที่พวกเขาสามารถ 'ซื้อ' ด้วยคะแนนที่พวกเขาได้รับจากการเข้าร่วมในโครงการสนับสนุนพนักงานของคุณ

คุณพร้อมหรือยังที่จะยกระดับความพยายามสนับสนุนพนักงานของคุณไปอีกระดับ? เราชอบที่จะได้ยินจากคุณ - ตั้งค่าการสาธิตวันนี้ !