ค้นพบเคล็ดลับ 10 ประการในการเป็นเจ้าของและการเติบโตของเอเจนซี่การตลาดที่ประสบความสำเร็จ

การเป็นเจ้าของเอเจนซี่ หมายถึงการควบคุมการบริหารจัดการและการเงิน ตลอดจนความเป็นผู้นำของธุรกิจการตลาดดิจิทัล ในฐานะเจ้าของ ท้ายที่สุดแล้ว คุณจะต้องรับผิดชอบต่อเป้าหมายและทิศทางของเอเจนซี่ ไม่ว่าเอเจนซี่จะเป็นการแสดงคนเดียวหรือชุดใหญ่ก็ตาม เจ้าของเอเจนซี่มีบทบาทสำคัญในพื้นที่การตลาด หากไม่มีพวกเขา ลูกค้าส่วนใหญ่จะถูกทิ้งให้ระบุและรวมโซลูชันต่างๆ ที่พวกเขาต้องการด้วยตนเอง

ระบบอัตโนมัติจะทำให้เอเจนซี่ของคุณมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นได้อย่างไร ดาวน์โหลด “การตลาดแบบเอเจนซี่ผ่านระบบอัตโนมัติ” เพื่อดูคำตอบ

ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะเจาะลึกโครงสร้างธุรกิจต่างๆ ที่เจ้าของเอเจนซี่สามารถใช้ได้ ความรับผิดชอบและความท้าทายในบทบาทของเจ้าของ พร้อมด้วยทักษะเอเจนซี่ 10 ประการที่จะช่วยให้คุณขยายธุรกิจได้

ความเป็นเจ้าของเอเจนซี่มีลักษณะอย่างไร?

หากคุณพร้อมที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นหัวหน้า บริษัทสตาร์ทอัพด้านดิจิทัล แล้ว สิ่งแรกที่คุณควรพิจารณาคือวิธีจัดโครงสร้างธุรกิจของคุณ มาดูโครงสร้างธุรกิจหลัก 3 โครงสร้างและปัจจัยสำคัญที่ควรพิจารณาเมื่อเลือกโครงสร้างสำหรับเอเจนซี่ของคุณ

เป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว

ในการเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว ธุรกิจไม่ได้ถูกแยกออกจากเจ้าของอย่างถูกต้องตามกฎหมาย ดังนั้นการเงิน ทรัพย์สิน และหนี้สินของธุรกิจจึงไม่แตกต่างจากเจ้าของ

นี่เป็นโครงสร้างธุรกิจทั่วไปสำหรับเอเจนซี่รายใหม่เนื่องจากเป็นวิธีการตั้งค่าที่ง่ายและรวดเร็วที่สุด หากคุณกำลังพิจารณาโครงสร้างนี้ โปรดจำไว้ว่ากำไรทั้งหมดของคุณจะถูกหักภาษีเป็นรายได้ส่วนบุคคล นอกจากนี้ หากธุรกิจของคุณเผชิญกับความรับผิดทางกฎหมาย คุณจะต้องรับผิดชอบต่อสิ่งเหล่านั้น

ห้างหุ้นส่วน

ในทำนองเดียวกันกับการเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว โครงสร้างธุรกิจนี้ไม่ได้จัดตั้งนิติบุคคลใหม่ พันธมิตรตั้งแต่ 2 รายขึ้นไปจัดทำข้อตกลงโดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับการตัดสินใจ ส่วนแบ่งผลกำไร และ รายละเอียด การเป็นเจ้าของเอเจนซี อื่นๆ เช่นเดียวกับการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว พันธมิตรจะต้องรับผิดชอบต่อหนี้สินและหนี้สินทั้งหมดของหน่วยงาน และผลกำไรจะถูกหักภาษีเป็นรายได้ส่วนบุคคล

บริษัท

การรวม เอเจนซี่ดิจิทัล ของคุณเข้าด้วยกัน จะสร้างหน่วยงานที่แตกต่างออกไปเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีและกฎหมาย ซึ่งหมายความว่าผลกำไร หนี้สิน และหนี้สินของธุรกิจของคุณแตกต่างจากของคุณเอง บทบาทการควบคุมและการตัดสินใจมีระบุไว้ในข้อบังคับเรื่องการจัดตั้งบริษัท

ด้วยการเลือก โครงสร้าง การเป็นเจ้าของเอเจนซี่ นี้ คุณสามารถปกป้องทรัพย์สินส่วนบุคคลของคุณจากหนี้สินของเอเจนซี่ของคุณได้ คุณยังสามารถรักษาผลกำไรบางส่วนไว้ในบริษัทและรับอัตราภาษีนิติบุคคลที่ต่ำกว่าได้

แม้ว่าโครงสร้างนี้จะให้ความคุ้มครองทางกฎหมายและโอกาสในการลดภาษีได้มากที่สุด แต่ก็ยังมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่มากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดในการยื่นแบบรายปี การเก็บบันทึก และการเก็บบันทึกรายงานการประชุม

บทบาทและความรับผิดชอบของเจ้าของตัวแทน

ในฐานะผู้นำธุรกิจของคุณ คุณจะต้องกำหนดแนวทางสำหรับทุกสิ่งที่สำคัญในเอเจนซี่ของคุณ: สิ่งที่คุณมุ่งเน้น ลูกค้าที่คุณกำหนดเป้าหมาย วัฒนธรรมบริษัทของคุณ และท้ายที่สุดคือความสำเร็จของคุณ การบริหาร เอเจนซี่การตลาดดิจิทัลที่เจริญรุ่งเรืองและเติบโต มาพร้อมกับความรับผิดชอบมากมาย:

• กำหนดเส้นทางและชี้ทิศทาง: ในฐานะเจ้าของตัวแทน คุณเป็นกัปตันเรือของคุณคุณทำหน้าที่เป็นผู้นำ และการตัดสินใจที่สำคัญก็เป็นความรับผิดชอบของคุณในที่สุด
• รวบรวมและจัดการทีมของคุณ: ความเป็นเจ้าของเอเจนซี่ มักจะเกี่ยวกับการมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ และนั่นหมายถึงการมีทีมที่คุณไว้วางใจได้เพื่อช่วยคุณสร้างเอเจนซี่ระดับแนวหน้าทักษะการจัดหาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็น เช่นเดียวกับความสามารถในการจัดการทีม ส่งเสริมการพัฒนา และสร้างวัฒนธรรมที่ช่วยให้ผู้คนประสบความสำเร็จ
• เข้าถึงลูกค้าและรักษาความสัมพันธ์ของคุณ: ธุรกิจจะไม่มีอะไรเกิดขึ้นหากไม่มีลูกค้า และ การเป็นเจ้าของเอเจนซี่ ก็ไม่ต่างกันคุณต้องมีกลยุทธ์การหาลูกค้าที่แข็งแกร่งพร้อมกับเครื่องมือในการปิดและรักษาข้อตกลง
• การจัดการทางการเงินและการจัดทำงบประมาณ: คุณควรสร้างแผนธุรกิจรวมทั้งงบประมาณเมื่อคุณเริ่มต้นเอเจนซี่แต่เมื่อธุรกิจของคุณขยายขนาด แผนงานก็จะเปลี่ยนไป และคุณจำเป็นต้องจัดการกระแสเงินสดในโลกแห่งความเป็นจริงอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด
• วางกลยุทธ์และกำหนดเป้าหมายสำหรับเอเจนซี่: เจ้าของเอเจนซี่มีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุวิสัยทัศน์สูงสุดสำหรับเอเจนซี่: เป้าหมายระยะยาวและโครงร่างเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ความท้าทายที่เจ้าของเอเจนซี่ต้องเผชิญในอุตสาหกรรม

หากคุณรักการตลาดดิจิทัลและการเป็นผู้ประกอบการ บทบาทและความรับผิดชอบข้างต้นอาจฟังดูน่าตื่นเต้นสำหรับคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงความท้าทายที่เจ้าของเอเจนซี่ต้องเผชิญในตลาดปัจจุบัน คิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นปัญหาสำคัญในการเตรียมตัว

• นำทางไปสู่ตลาดที่มีการแข่งขันสูง: คุณจะไม่ใช่คนเดียวที่ขายบริการการตลาดดิจิทัล และตลาดเฉพาะบางกลุ่มก็อาจอิ่มตัวอย่างมากวางแผนการแข่งขันโดยสร้างความแตกต่างให้กับเอเจนซี่การตลาดของคุณ และทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของคุณ
• การรักษาลูกค้าที่มีความสุขในระยะยาว: การได้ลูกค้าใหม่มีราคาแพงกว่าและต้องใช้ทรัพยากรมากกว่าการรักษาลูกค้าไว้ ดังนั้น คุณจะต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะเกินความคาดหมาย
• การจัดการกระแสเงินสด: การเป็นเจ้าของเอเจน ซี่มาพร้อมกับต้นทุนมากมาย ซึ่งรวมถึงการจัดหาพนักงานและซอฟต์แวร์พิจารณาวิธีลดสิ่งเหล่านี้เพื่อที่คุณจะได้ไม่พบว่าตัวเองถูกเลือก เช่น จ้างเอ เจนซี่การตลาดดิจิทัลสีขาว เพื่อสนับสนุนการเติบโตของคุณ
• การตามทันเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ: ในฐานะเจ้าของเอเจนซี่ คุณจะต้องรักษาระดับแนวหน้าของเทคโนโลยีและการพัฒนาใหม่ๆ ในสาขาของคุณ ไม่เช่นนั้นคุณจะพบว่าตัวเองแซงหน้าคู่แข่งอย่างรวดเร็ว
• การรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี: การเป็นผู้ประกอบการและความเป็นผู้นำจะให้ความสำคัญกับเวลาของคุณอย่างจริงจัง และอาจนำไปสู่ภาวะเหนื่อยหน่ายได้การสร้างสมดุล ระหว่าง ความเป็นเจ้าของเอเจนซี่ กับเวลาในชีวิตด้านอื่นๆ เช่น ครอบครัว การดูแลตนเอง และเวลาทางสังคม ถือเป็นความท้าทายที่หลายๆ คนในสาขานี้ต้องเผชิญ

10 ทักษะที่เจ้าของเอเจนซี่ทุกคนต้องมีเพื่อขยายธุรกิจของตน

ในการเตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ คุณจะต้องมี กลยุทธ์เอเจนซี่ดิจิทัล และทักษะที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี การเพิ่มความสามารถของคุณในด้านเหล่านี้จะช่วยให้คุณโดดเด่น

1. ทักษะการสื่อสารและการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเข้าถึงประเด็นของคุณ แต่ก็เกี่ยวกับการฟังอย่างมีประสิทธิภาพไม่แพ้กัน เมื่อพบปะหรือเจรจากับลูกค้า ให้หลีกเลี่ยงการมีวาระที่เข้มงวดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการขาย แต่ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจความต้องการของพวกเขาแทน เมื่อคุณมีวิธีแก้ปัญหาที่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะอยู่ในสถานะที่ดีขึ้นเมื่อต้องต่อรองราคา

2. มีความเป็นผู้นำและความสามารถในการบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง

ความเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการจ้างคนที่มีทักษะที่เหมาะสมเพื่อช่วยให้คุณเติบโต เมื่อเริ่มทำงานแล้ว ให้สภาพแวดล้อมในการประสบความสำเร็จแก่พวกเขา ซึ่งรวมถึงการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน การสื่อสารอย่างชัดเจน และการให้ข้อเสนอแนะในเวลาที่นำไปปฏิบัติได้เพื่อช่วยจูงใจพวกเขา จำไว้ว่าคุณเป็นคนกำหนดแนวทางให้กับองค์กร ดังนั้นจรรยาบรรณในการทำงานและทัศนคติของคุณจึงมีความสำคัญ

3. ความเชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด

ประสบการณ์การขายก่อนหน้านี้สามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ และความเชี่ยวชาญด้านการตลาดเป็นสิ่งจำเป็นหากคุณต้องการเป็นเลิศใน การเป็นเจ้าของเอเจน ซี่ ใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ที่ผ่านมาของคุณเพื่อทำความเข้าใจความต้องการและความท้าทายของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น

4. ทักษะความรู้ทางการเงินและการจัดงบประมาณ

ก่อนที่จะเจาะลึกเรื่อง การเป็นเจ้าของเอเจนซี่ คุณควรมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับต้นทุนของคุณ และวิธีที่คุณจะ สร้างรายได้ให้กับเอเจน ซี่ คุณควรจัดวางระบบการทำบัญชีและบัญชีตั้งแต่ต้นด้วย

5. การคิดเชิงกลยุทธ์และความสามารถในการแก้ไขปัญหา

การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องของการสบายใจกับการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นความสามารถในการรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นจึงเป็นทรัพย์สินมหาศาล ในฐานะเจ้าของเอเจนซี่ คุณอาจพบว่าตัวเองกำลังวางกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีที่จะเอาชนะใจลูกค้ารายใหญ่รายนั้น วิธีปรับปรุงข้อเสนอโซลูชันของคุณ วิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ และปัญหาอื่นๆ อีกมากมาย

6. การปรับตัวและความเต็มใจที่จะเรียนรู้

แม้ว่าคุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดที่เก่งที่สุดในวันนี้ แต่เกมอาจจะดูแตกต่างออกไปมากภายในเวลานี้ของปีหน้า เพียงเพราะคุณเป็นผู้นำของหน่วยงานของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถคาดหวังที่จะนั่งเฉยๆ และปล่อยให้ผู้อื่นทำงานหนัก คุณควรรับเอาทัศนคติของนักเรียนที่เรียนไม่จบสิ้น และรักษาความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดในสาขาของคุณ

7. ทักษะการสร้างเครือข่ายและความสัมพันธ์

มีสุภาษิตในการขายที่ว่าทุกสิ่งเท่าเทียมกัน ผู้คนมักชอบซื้อจากคนที่พวกเขาชอบ ความสัมพันธ์เป็นทรัพย์สินที่มีค่าในธุรกิจ และยิ่งคุณสามารถพัฒนาเครือข่ายและสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งได้มากเท่าไร ผลกำไรของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น

8. ทักษะการบริหารเวลาและการจัดองค์กร

การจัดการทีมและรายชื่อลูกค้าของคุณจะเป็นการทดสอบทักษะการบริหารเวลาของคุณ ยิ่งคุณปรับใช้โซลูชันที่ช่วยประหยัดเวลาได้มากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น ตัวอย่างเช่น การใช้ เครื่องมือสร้างเว็บไซต์ ที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยให้คุณนำเสนอเว็บไซต์ได้เร็วกว่าการสร้างเว็บไซต์ตั้งแต่ต้นมาก

9. ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

ปัญหาการตลาดดิจิทัลปัญหาเดียวอาจมีวิธีแก้ปัญหาได้หลากหลาย และงานของคุณคือสร้างสรรค์วิธีที่เหมาะกับลูกค้าของคุณมากที่สุดจากผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณนำเสนอ การรักษาความรู้สึกสนุกสนานและความคิดสร้างสรรค์สามารถให้บริการคุณได้ดีในการแก้ปัญหา สร้างช่องทางการขาย และดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน

10. ความอดทนและความอุตสาหะ

ไม่มีธุรกิจใดที่จะปราศจากปัญหา และวิธีที่คุณรับมือกับความท้าทายมักจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณทำได้ดีเพียงใดในภาพรวม เป็นเรื่องง่ายที่จะรักษาทัศนคติเชิงบวกเมื่อสิ่งต่างๆ ดำเนินไปด้วยดี แต่หากคุณสามารถอดทนและมีสมาธิผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายได้ เอเจนซี่ของคุณจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้น