5 คำถามที่ควรถามตัวเอง เพื่อให้แน่ใจว่าปีหน้าคุณทำธุรกิจได้ดีที่สุด! 2023 มาแล้ว!!

เผยแพร่แล้ว: 2022-10-16

ในแต่ละสัปดาห์ ปฏิทินสำหรับวัน CEO ของฉันถูกบล็อก 1 วัน ... โอกาสที่ฉันจะได้ทำงานเกี่ยวกับธุรกิจของฉัน ไม่ใช่แค่ในนั้น! บางครั้ง วันนั้นไม่ได้ถูกใช้ไปอย่างที่ต้องการ บางครั้งฉันแค่จัดการกับปัญหาของทีม งานล้นมือ ปัญหาการทำบัญชี ปัญหาซอฟต์แวร์ และรายการก็ดำเนินต่อไป ... แต่ด้วยการจัดตารางเวลาในวันนี้ ทุกๆ อย่าง สัปดาห์ มันทำให้แน่ใจว่าฉัน (โดยใช้เมทริกซ์ของไอเซนฮาวร์) ไม่เพียงทำ "ทำ" ในวัน CEO แต่ฉันได้รับการวางแผนจริงๆ! หากไม่มีแผน (หรือแผนงาน) เราไม่สามารถรู้ได้ว่าเรากำลังมุ่งหน้าไปที่ใด ... และนั่นเป็นวิธีที่วุ่นวายในการดำเนินธุรกิจ!

เดือนธันวาคมหมุนเวียนไปอย่างรวดเร็วทุกปี ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาดูปีที่ผ่านไป ปีที่คุณต้องการ และประเมินว่าอะไรที่ได้ผล อะไรที่ไม่ได้ผล และวิธีที่สอดคล้องกับ BHAG ของคุณ )! (เป้าหมายกล้ามโต!!)

หากคุณต้องการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจริงๆ และถ้าคุณต้องการทำให้ปี 2023 เป็นปีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจตลอดกาล คุณต้องมี PLAN ช่วยเหลือตัวเอง ใช้ Eisonhower Matrix เวอร์ชันของฉัน (คลิกที่นี่เพื่อดูเทมเพลต Hello Media ที่สร้างบน Canva)

การทำรายการสิ่งที่ต้องทำเป็นขั้นตอนแรกในการทำงานให้เสร็จ และจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญ! การพิจารณาว่าต้องจัดการอะไรเป็นอย่างแรกเมื่อคุณไม่มีเวลาพอที่จะทำทุกอย่างในหนึ่งวันนั้นสำคัญมาก และด้วยการจัดลำดับความสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างเต็มที่ ทำให้งานเร่งด่วนที่สุดของคุณเสร็จก่อน และงานที่เหลือจะหมดลงในไม่ช้า เข้าที่เมื่อคุณสร้างเทมเพลตของเราเสร็จแล้ว!

Eisenhower Matrix เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับฉันเป็นการส่วนตัว และฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักโดย Jenni of Elephant ในการให้คำปรึกษาในห้อง (เราทำวิดีโอสดพอดคาสต์ร่วมกันทุกเช้าวันศุกร์) และเธอเรียกมันว่า วิธีแรก . เป็นเครื่องมือการจัดการรายวันที่ยอดเยี่ยมมากที่ช่วยให้คุณทราบว่าอะไรเร่งด่วนและอะไรไม่มีความจำเป็น ช่วยให้คุณสร้างเวิร์กโฟลว์ที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ฉันใช้มันมาประมาณ 3 ปีแล้ว และ เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมมากในการทำให้แน่ใจว่าฉันได้จัดลำดับความสำคัญ มอบหมายงาน และแม้กระทั่งลบสิ่งที่อยู่ในรายการสิ่งที่ต้องทำแต่ยังไม่เสร็จ!

ดังนั้นเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับปีที่ยิ่งใหญ่ในปีหน้า คุณต้องจัดสรรเวลาก่อน เพื่อวางแผนและรับหุ้น คุณสามารถเริ่มด้วยเวลาเพียงครึ่งชั่วโมงเพื่อนึกถึงคำถามห้าข้อต่อไปนี้ที่ฉันรวบรวมไว้ เพื่อให้แน่ใจว่าปีหน้าคุณทำธุรกิจได้ดีที่สุด! 2023 มาแล้ว!!

การทำงานกับคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณมีความชัดเจน ปรับโฟกัส และตัดสินใจในการตัดสินใจที่คุณต้องทำ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังเตรียมตัวสำหรับปีที่ยอดเยี่ยมในปีหน้า

ทำให้ปี 2023 เป็นปีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจ

(1) W hat เป็นสิ่งที่ดีและไม่ดีสำหรับคุณในด้านอาชีพ อารมณ์ และการเงิน?

เมื่อดูเดือนตั้งแต่มกราคม 2022 อะไรที่ทำให้คุณภูมิใจ และอะไรที่ทำให้คุณประจบประแจง? เดือนไหนทำกำไรได้มากที่สุด เดือนไหนมีรายได้น้อยที่สุด? คุณทำอะไรแตกต่างไปจากเดิมในช่วงเดือนที่ดีกว่า และคุณไม่ได้ทำอะไรในช่วงเดือนที่ทำกำไรได้น้อยที่สุด ง่ายที่จะจดจ่อกับสิ่งที่ไม่ค่อยดีนัก ดังนั้นการเขียนความสำเร็จของคุณจึงสำคัญมาก เริ่มต้นด้วยการเล็งไปที่ 3 แล้วคุณจะพบว่ามีอีกมากมาย (ที่บางทีคุณอาจลืมไป?!) ความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องยอมรับ! ฉลองชัยชนะเล็กน้อย ... สำคัญ!

อย่าลืมพิจารณาว่าอะไรดีและไม่ดีสำหรับคุณในด้านอาชีพ อารมณ์ และการเงิน

(2) อะไรที่มันยากและคุณกำลังออกไปเที่ยวกับใคร?

อะไรคือความท้าทายสำหรับคุณในปีนี้? อะไรทำให้ความคืบหน้าของคุณช้าลงในการทำงานไปสู่เป้าหมายของคุณ? ขาดการวางแผนหรือไม่? มัวแต่ยุ่งกับงานในแต่ละวัน และไม่ใช้เวลากับภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นใช่หรือไม่ คุณพร้อมหรือยังที่จะจัดสรรวันต่อสัปดาห์สำหรับวัน CEO แบบผม? การผัดวันประกันพรุ่งเป็นปัญหาสำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจจำนวนมาก การทำ Eisenhower Matrix ของคุณให้เสร็จทุกสัปดาห์ (หรือทุกวัน!) สามารถช่วยเรื่องการผัดวันประกันพรุ่งและเสียเวลาได้จริงๆ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณทราบว่าคุณอาจต้องได้รับการสนับสนุน มอบหมายงาน หรือจ้างบุคคลภายนอกจากที่ใด อาจถึงเวลาสำหรับ VA คนแรกของคุณหรือผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการหรือทีมจัดการโซเชียลมีเดีย? อาจถึงเวลาที่ต้องทำงานร่วมกับโค้ชเพื่อช่วยให้คุณได้ทิศทาง รักษาคุณให้อยู่ในเส้นทาง และสนับสนุนคุณในการเติบโตของคุณ และมองเห็นได้ชัดเจนว่าคุณต้องมุ่งหน้าไปที่ใด และคุณจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร บางทีคุณอาจมีความสัมพันธ์กับลูกค้า/ลูกค้าที่ยากลำบาก

พื้นที่ที่จะดู:

    • นิสัยประจำวันของคุณ - อะไรที่ต้องเปลี่ยน?
    • ระดับทักษะของคุณ - ถึงเวลาเพิ่มทักษะในพื้นที่หรือจ้างภายนอกแล้ว?
    • Mindset - คุณกำลังจดจ่อกับการก้าวไปข้างหน้าหรือกำลังดิ้นรนกับความคิดที่ขาดแคลนอยู่หรือเปล่า?
    • ร่างกายของคุณ - คุณเคลื่อนไหวเพียงพอในระหว่างวันหรือไม่? ฉันรู้ว่าฉันไม่ทำ! ให้แน่ใจว่าคุณพักรับประทานอาหารกลางวันและได้รับอากาศบริสุทธิ์เป็นสิ่งสำคัญมาก! บางทีคุณอาจต้องการคิดเกี่ยวกับโต๊ะยืนขึ้น? หรือดูเวลาที่คุณจัดตารางการนัดหมาย เพื่อให้คุณเสร็จเร็วขึ้นหรือเริ่มทีหลัง หรือพักยาวขึ้นหรือพักมากขึ้นในระหว่างวัน การดูแลร่างกายและการหยุดพักเป็นประจำจะทำให้เกิดความแตกต่างอย่างมาก!
    • คนที่คุณอยู่รอบตัวคุณ คุณเข้าร่วมกิจกรรมเครือข่ายหรือไม่? คุณเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายเพื่อนร่วมธุรกิจที่สนับสนุนคุณและช่วยให้คุณเติบโตหรือไม่? เมื่อคุณอยู่ท่ามกลางคนคิดบวกที่สร้างแรงบันดาลใจและเข้าใจคุณ คุณจะจดจ่อกับเป้าหมายได้ง่ายขึ้นมาก สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณมีพลังและมีแรงจูงใจอยู่เสมอ และคุณจะรู้สึกเครียดน้อยลง

5 คนที่คุณใช้เวลาด้วยมากที่สุดคือใคร? จิม โรห์น นักพูดสร้างแรงบันดาลใจกล่าวว่า เราคือค่าเฉลี่ยของคนห้าคนที่เราใช้เวลาอยู่ด้วยมากที่สุด ฉันเชื่อว่าเราต้องรวมตัวเราไว้ในห้าคนนี้ด้วย แล้วเราจะแก้ไขอย่างไร “เราคือค่าเฉลี่ยของคน 5 คนที่เราใช้เวลาอยู่ด้วยมากที่สุด รวมทั้งตัวเราเองด้วย” คนที่คุณใช้เวลาอยู่กับอิทธิพลต่อคนที่คุณจะกลายเป็นในที่สุด ใครที่คุณอยู่ด้วยสามารถยกระดับคุณได้มากเท่าที่จะทำให้คุณตกต่ำได้

(3) คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ?

ความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาขึ้นในปีนี้อย่างไร คุณยังคงหลงใหลในสิ่งที่คุณทำหรือไม่? คุณมีแง่บวกเกี่ยวกับทิศทางที่คุณกำลังมุ่งหน้าไปหรือการเติบโตที่คุณทำหรือไม่? ความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำควรส่งผลโดยตรงต่อการตัดสินใจของคุณเกี่ยวกับวิธีรับมือในปีหน้า หากคุณรู้สึกแง่ลบ ผิดหวัง ท่วมท้น สับสน หมดแรง ท้อถอย หรือความรู้สึกอื่นๆ มากมาย คุณจะต้องหาวิธีใหม่ในการรับมือกับสิ่งที่คุณทำ และอาจอยู่ท่ามกลางผู้คนที่จะช่วย คุณกลับมาสู่เส้นทางเดิมได้ คือสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ เหรอ?

ประมาณหกปีที่แล้ว ฉันตระหนักว่าฉันสูญเสียความรักในธุรกิจของฉัน (ในตอนนั้น) ส่วนหนึ่งของฉันยังรักในสิ่งที่ทำ (ฉันมีธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ฉันออกแบบของเล่นและของตกแต่งเพื่อสิ่งแวดล้อม ผลิตการค้าที่เป็นธรรม และขายผ่านร้านบูติกทั่วออสเตรเลีย รวมทั้งร้านค้าปลีกออนไลน์ และผู้จัดจำหน่ายในเกาหลี) ร๊อคเบื้องหลังธุรกิจยังคงสอดคล้องกับอุดมคติของฉัน แต่การสร้าง "สิ่ง" เพิ่มเติมได้สูญเสียประกายของมัน ฉันเหนื่อยกับการเดินทางเพื่อไปแสดงสินค้ามากมาย และเพื่อไปยังเป้าหมายต่อไป ฉันต้องเริ่มแสดงสินค้าในต่างประเทศ ฉันจองเซสชันกับที่ปรึกษา และในชั่วโมงแรกกับเธอ ฉันรู้ว่าถึงเวลาขายแล้ว ฉันชอบที่ฉันมีความชัดเจนเกี่ยวกับที่ที่ฉันต้องไปและฉันต้องการไปที่นั่นหรือไม่ ฉันไม่ได้ ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาในปีหน้าในการเตรียมธุรกิจเพื่อขาย และนั่นก็เป็นเรื่องที่ดีมาก! เมื่อออกสู่ตลาดแล้ว มันขายได้เร็วมาก และฉันก็ให้รางวัลตัวเองด้วยการเดินทางไปที่ Social Media Marketing World ในซานดิเอโกเป็นครั้งแรก ดังนั้นฉันจึงสามารถหา Hello Media (ซึ่งทำงานนอกเวลาอยู่แล้ว) เพื่อจะได้ลุยเต็มที่- ก้าวไปข้างหน้าและทำให้ธุรกิจเป็นประกาย ฉันไม่เคยมองย้อนกลับไป ในขณะที่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซนั้นสนุกอย่างเหลือเชื่อ (และประสบความสำเร็จ!) มาหลายปีแล้วและได้เห็นการเติบโตอย่างมาก ฉันชอบที่จะสามารถมุ่งเน้นที่การเติบโตของ Hello Media ได้ 100% โดยจ้างทีมที่ยอดเยี่ยมและเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ทำงานร่วมกับลูกค้าที่น่าทึ่งซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน ทุกวัน และฉันชอบที่จะเฉลิมฉลองการเติบโตและชัยชนะของพวกเขา และการเฝ้าดูธุรกิจพัฒนาไปสู่สิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

ดังนั้นคุณจะเห็นว่า การตรวจสอบตำแหน่งที่คุณอยู่ และความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ เป็นสิ่งสำคัญมาก! เพียงเพราะคุณได้ใส่ทุกอย่างลงไปในธุรกิจของคุณ ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องอยู่ในนั้นถ้าคุณรู้สึกติดขัด อาจถึงเวลาที่ต้องสะสาง หรืออาจถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงโดยสิ้นเชิง ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตามให้แน่ใจว่าคุณได้สละเวลาเพื่อคิดเกี่ยวกับมันจริงๆ

(4) คุณเก่งขึ้นหรือไม่?

คุณปล่อยให้ตัวเอง (และธุรกิจของคุณ) ผิดหวังในด้านใดบ้าง? คุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำหรือสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่หรือไม่? ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก เราไม่สามารถเก่งทุกอย่างได้! บ่อยครั้งเมื่อเราเริ่มเล่น เราเป็นวงดนตรีคนเดียวที่สวมหมวกทั้งหมด! บริการลูกค้า, การจัดการโซเชียลมีเดีย, ผู้สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือผู้ให้บริการ, ผู้ทำบัญชีและรายการดำเนินต่อไป! คุณต้องการเพิ่มทักษะในด้านใด และด้านใดที่คุณต้องมอบหมาย คุณจะเพิ่มความสามารถและความมั่นใจในด้านต่างๆ ที่คุณชอบได้อย่างไร แต่อาจรู้สึกไม่ลึกซึ้งสักเล็กน้อย คุณสามารถหาหลักสูตรออนไลน์หรือจัดลำดับความสำคัญของเวลาในการเพิ่มทักษะและ ทำงานกับโปรแกรมการฝึกสอนเพื่อที่คุณจะได้เรียนรู้ รับผิดชอบ และเติบโตไปในทิศทางที่คุณต้องการ ฉันเชื่อว่าโค้ชทุกคนต้องการโค้ช และเจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการโค้ช โดยพื้นฐานแล้วทุกคนต้องการโค้ช! การฝึกสอนทางธุรกิจนั้นคุ้มค่ากับการลงทุน (เวลาและการเงิน!) การมีใครสักคนที่สามารถช่วยคุณในการดำเนินธุรกิจของคุณนั้นเป็นสิ่งที่คุ้มค่ามาก การได้รับคำแนะนำในการดำเนินธุรกิจและขยายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ การให้คำแนะนำในการแก้ปัญหาทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง จะเปลี่ยนความรู้สึกของคุณที่มีต่อธุรกิจของคุณ

ประสบการณ์คือครูที่ดีที่สุด และโค้ชธุรกิจขนาดเล็กที่มีคุณสมบัติและมีประสบการณ์ และเป็นคนที่คุณชอบ (ไม่ว่าคุณจะอยู่ในขั้นตอนของธุรกิจใดก็ตาม) จะมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจของคุณเสมอ โค้ชของคุณจะท้าทายความคิดของคุณ จัดหาวิธีแก้ปัญหา แนะนำคุณ สนับสนุนคุณและเป็นเชียร์ลีดเดอร์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และเดินไปกับคุณบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ ถ้าถึงเวลาลงทุนในคอร์สออนไลน์ใหม่ ลงมือเลย! ถ้าถึงเวลาทำงานกับโค้ชธุรกิจ ลงมือทำเลย! การลงทุนในการเพิ่มทักษะจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อธุรกิจของคุณในปี 2023!

(5) คุณกำลังสร้างเครือข่ายกับคนที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้หรือไม่?

คุณทำเวลากับเครือข่ายหรือไม่? ทั้งออนไลน์และออฟไลน์? คุณกำลังติดตามการเชื่อมต่อที่คุณกำลังสร้างอยู่หรือไม่? ทำรายชื่อคนที่คุณพบในปีนี้และติดต่อกับพวกเขาก่อนสิ้นปี! อาจเป็นเพียงการติดต่อในข้อความโดยตรงบนโซเชียลของคุณหรือส่งอีเมล

การสร้างเครือข่ายคือกระบวนการ สร้างความสัมพันธ์และสร้างความสัมพันธ์ คนรู้จักเหล่านี้สามารถให้คำแนะนำและผู้ติดต่อแก่คุณได้ ซึ่งสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีข้อมูล การสร้างเครือข่ายไม่ควรเกี่ยวกับว่าฉันจะได้ประโยชน์จากคุณมากเพียงใด แต่ควรเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ที่สนุกสนานร่วมกัน ซึ่งคุณสามารถสนับสนุนซึ่งกันและกัน อ้างอิง และแบ่งปันได้

หากคุณไม่ได้ทุ่มเทเวลาและความพยายามในการสร้างเครือข่ายในปีนี้ ปีหน้าคุณจะทำให้ดีกว่านี้ได้อย่างไร

เมื่อคุณตอบคำถามห้าข้อ (ข้อใหญ่!) นี้แล้ว ก็ถึงเวลาวางแผนว่าปีหน้าจะเป็นปีที่ยิ่งใหญ่แค่ไหน! ค้นหาโค้ชที่สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ เข้าร่วมกลุ่มเครือข่ายที่คุณเชื่อมต่อกับเจ้าของธุรกิจที่มีความคิดเหมือนกัน ทำความเข้าใจกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ของคุณให้ชัดเจน และจัดสรรวันต่อสัปดาห์สำหรับวันของ CEO ... ทำให้ปี 2023 เป็นปีที่คุณเตะ เป้าหมาย เติบโต และความหลงใหลในธุรกิจของคุณ และวิธีที่คุณสร้างความแตกต่างให้กับโลก ครอบครัวของคุณ ตัวคุณเอง หรือชุมชนของคุณ

หากคุณต้องการสำรวจว่าฉันเหมาะสมกับคุณในฐานะโค้ชหรือไม่ ให้จองการซูมสำรวจฟรี! บางทีเราอาจจะเข้ากันได้ดี ... คุณจะไม่มีทางรู้เลยถ้าคุณไม่ลอง!

คลิกที่นี่เพื่อเข้าถึงเทมเพลต Canva Hello Media ของ Eisenhower Matrix ฟรี และเริ่มจัดลำดับความสำคัญ!

เทมเพลต canva ฟรี eisenhower matrix