Чему мы научились в 2015 году: рассказ ваших любимых экспертов

Если бы вы могли поделиться новогодним тостом с кем-нибудь из специалистов по цифровому маркетингу, кого бы вы назвали поэтичным? Конец года — романтическое время для воспоминаний о людях, которые коснулись вашего сердца и разума, уроках, которые вы усвоили, иногда на горьком опыте, и обещаниях, которые вы хотите дать себе, усваивая эти уроки. Вау, это было очень сочно. Романтическое время года, не так ли?

В совокупности BCI отметила множество захватывающих вех, в том числе выпуск бесплатного краудсорсингового инструмента управления файлами disavow, приобретение двух новых блестящих вице-президентов и девять лет подряд в качестве компании INC 5000. Опираясь на эти достижения, мы ожидаем больших успехов в 2016 году.

На индивидуальном уровне среди нас есть те, кто все еще чувствует пространство для роста и с этой целью использует мудрость тех, кем мы восхищаемся. И поэтому мы попросили тех, кого мы уважаем, поделиться своими уроками и решениями с сообществом поиска и социального маркетинга. Мы попросили некоторых из наших любимых экспертов по цифровому маркетингу ответить на один или оба вопроса:

1. Чему вы научились в 2015 году?
2. Каково ваше решение на 2016 год?

Прочитайте, чем поделились Нил Патель, Лиза Бароне, Ларри Ким, Джоанна Лорд, Тим Эш, Мишель Роббинс, Эрик Эндж, Майк Кинг, Лиза Байер, Дэвид Амерланд, Синди Крам, доктор Пит и многие другие любители индустрии цифрового маркетинга.

Ларри Ким

Основатель Wordstream, генеральный директор MobileMonkey
@ЛарриКим

В этом году моему ребенку (#ppckid) исполнился 1 год, поэтому я многое узнала о жертвах и любви и по-новому взглянула на работу и жизнь. Что касается работы, в следующем году я собираюсь посвятить больше времени и сил изучению мобильных приложений, онлайн-видео и рекламе в Facebook/Instagram.

Кейси Джиллетт

Директор по интернет-маркетингу, KoMarketing
@casieg

Чему вы научились в 2015 году?

Честно говоря, я думаю, что самое важное, чему я научился в этом году, это то, насколько быстрее происходят изменения в поиске. Всегда казалось, что мы услышим об изменениях и через год или два начнем видеть их в результатах. Теперь такое ощущение, что мы слышим об изменениях, и они уже произошли. Это довольно безумно! Но, как всегда, это, безусловно, делает нашу работу более интересной.

Каково ваше решение на 2016 год?

Я хотел бы сказать вам, что у меня потрясающее разрешение, но, к сожалению, я не настолько крут. Одна вещь, на которой я сосредоточусь в 2016 году, которая сочетает в себе личную и профессиональную жизнь, — это стать лучшим оратором/ведущим. Я смотрю, как такие люди, как Уил Рейнольдс, чертовски хорошо контролируют сцену, и это заставляет меня усерднее работать над каждым, что я даю.

Ян Лурье

Основатель и генеральный директор Portent Inc.
@portentint

Чему вы научились в 2015 году?

На работе: Генеральный директор НЕ должен думать вслух. Люди могут интерпретировать сарказм как правду. Результаты хаоса.

Дома: Моя семья потрясающая. Надеюсь, это не звучит банально. В этом году у меня были одни из самых низких и самых высоких моментов в качестве генерального директора и человека. Они поддерживали меня, поддерживая настроение и рутину на протяжении всего этого.

Каково ваше решение на 2016 год?

На работе: Проводите больше времени со своей командой, пока они занимаются своими делами, а не совещайтесь в моем офисе. Никакого микроменеджмента! Просто будьте готовы ответить на вопросы лично.

Дома: Принимайте меньше стресса дома. Больше перерывов для щенков.

Энди Крестодина

Стратегический директор, Orbit Media Studios
@крестодина

Чему вы научились в 2015 году?

Я всегда знал, что создание вашей сети важно. Но этот год научил меня ценить нетворкинг для маркетологов. Качество вашего контента очень важно, но качество вашей сети стоит на втором месте.

Я не говорю о количестве ваших последователей. Задолго до 2015 года я знал, что большое количество подписчиков не так полезно, как кажется. Я говорю о высокоценных отношениях. Люди, которые действительно могут помочь и рады сделать это. Почему? Потому что они мои друзья. Потому что я так же сильно хочу им помочь.

Сотрудничество — это ключ как к созданию контента, так и к его продвижению!

Я сделал больше, эффективнее и получил больше удовольствия, сотрудничая с другими маркетологами. Это был год, наполненный обедами, телефонными звонками, мероприятиями, мастер-группами, досками объявлений и рабочими часами.

Я сделал людей приоритетом. Я встречаюсь и разговариваю с другими маркетологами каждый божий день, и это сотворило чудеса для нашего бизнеса, моей карьеры и моей личной жизни.

Каково ваше решение на 2016 год?

Я собираюсь сделать исходящий. Звучит безумно для человека, который последние восемь лет занимался контент-маркетингом, но пришло время.

Есть потолок для поиска. Вы никогда не получите больше посетителей, чем общий объем поиска по вашим целевым фразам. А как насчет всех замечательных компаний, с которыми я хотел бы работать, которые не ищут и не находятся в нашем списке? Как мне с ними связаться?

Я возьму трубку, улыбнусь и наберу.

Конечно, содержание и преподавание по-прежнему будут большой частью плана. Я не собираюсь становиться телепродавцом, звонить по телефону с рекламным предложением. Я собираюсь позвонить людям и пригласить их прийти на одно из наших мероприятий. Я предложу им помощь с поисковым маркетингом и контент-стратегией. Я предложу помощь в настройке их аналитики и принятии более взвешенных решений на основе данных. Звонок станет лишь началом долгого процесса налаживания контактов и повышения релевантности. Наши мероприятия и информационный бюллетень будут важными частями этого процесса.

Я готов сделать исходящий. Столько рыбы можно поймать только сетью! Я буду охотиться с копьем…

Роберт Рамирес

SEO-менеджер в Bruce Clay, Inc.
@Рамирез_Роберт

2015 г. усилил сдвиг в поисковой оптимизации, над которым работали уже несколько лет; что рекомендации SEO, которые не улучшают качество и удобство использования сайта, редко приводят к долгосрочным победам. Если вы даете рекомендации по ранжированию по ключевым словам, не принимая во внимание общее качество вашего сайта и не выполняя намерения вашего посетителя, вас ждет много душевных страданий.

Мое решение на 2016 год — больше присутствовать в моментах моей жизни. Хотя я знаю, что моя беспокойная природа, скорее всего, не изменится в ближайшее время, я склонен позволять своей озабоченности тем, что может быть , мешать мне сосредоточиться и получать удовольствие от того, что есть . Это отвлечение, которое я надеюсь убрать из своей профессиональной и личной жизни в 2016 году.

Джоанна Лорд

Вице-президент по маркетингу, Porch
Джоанналорд.com

Каждый год приносит урок, и главным уроком 2015 года для меня было то, что «все дело в людях». В этом году я провел много времени как профессионально, так и лично, размышляя о людях в моей жизни и о том, как я им благодарен. Эта индустрия, наши команды, наши друзья и семья — они действительно все. Все остальное — просто примечание… Все дело в людях.

Эрик Эндж

Основатель и генеральный директор Stone Temple Consulting
@каменный храм

Чему вы научились в 2015 году?

На уровне цифрового маркетинга одна из замечательных вещей, о которых я узнал, заключается в том, что избранные фрагменты Google представляют собой новый тип возможностей SEO. По сути, правильно оптимизируйте свою страницу, и вы сможете получить результат избранного фрагмента, и это может значительно увеличить SEO-трафик для этой страницы.

Вы можете прочитать больше об этом в статье, которую я недавно опубликовал на сайте Джея Бэра под названием «Как расширенные ответы обеспечивают новый подход к SEO».

С другой стороны, в 2015 году мы увидели огромный рост в Stone Temple Consulting, и это действительно стало убедительным напоминанием о том, насколько важны люди в вашей компании. У нас замечательная команда, и я горжусь каждой из них.

Каково ваше решение на 2016 год?

Я собираюсь ненадолго вернуться к своим корням. Я активно занимаюсь машинным обучением, и это заставляет меня снова начать использовать продвинутую математику, чего я давно не делал. Это очень весело!

Причина, по которой я это делаю, заключается в том, что машинное обучение стало вполне реальным. Google использует его в своем алгоритме RankBrain, Facebook использует его для разработки компьютерного зрения, и многие другие компании также добились значительных успехов с его помощью.

Машинное обучение никуда не денется!

Минди Вайнштейн

Директор по обучению, Bruce Clay, Inc.
@МиндиДВайнштейн

Что я лично узнал в 2015 году, так это то, что нет причин откладывать достижение ваших основных жизненных целей. В этом году я сделал решительный шаг и решил продолжить свое образование — это тяжелая работа (и, по общему признанию, я меньше сплю), но это потрясающе, осознавать, что я делаю то, что всегда хотел сделать. Тот же жизненный урок применим и в бизнесе. Я планирую помнить об этой мысли, пока мы приближаемся к 2016 году. С Новым Годом!

Марк Трафаген

Старший директор по интернет-маркетингу, Stone Temple Consulting
@marktraphagen

Чему вы научились в 2015 году?

Одна вещь, которую я узнал в 2015 году, была скорее подтверждением того, во что я уже верил: контент-маркетинг не для ленивых или слабонервных. Это действительно больше, чем когда-либо, вопрос «быть ва-банк или выйти из игры». Нерешительный, штампованный контент ради контента не только больше не работает, но и может нанести ущерб вашему бренду, поскольку потребители привыкают получать сверхвысококачественный и чрезвычайно полезный контент от других.

Если вы собираетесь участвовать в контентной игре, вы должны быть готовы инвестировать в нее значительные средства. Это может быть горькой пилюлей для многих компаний, но хорошая новость заключается в том, что те, кто готов вкладывать средства, пожинают огромные плоды, особенно потому, что поисковые системы и социальные сети становятся все более разборчивыми в отношении контента, который они продвигают.

Каково ваше решение на 2016 год?

Мое решение на 2016 год – быть более информированным. Хотя я не верю, что данные и метрики когда-либо отображают полную картину, я уверен, что без них я упускаю много возможностей. В моей должности, руководящей маркетинговыми усилиями Stone Temple Consulting, я должен иметь достоверную информацию о том, что работает для нас, а что нет. Поэтому в наступающем году я посвящаю себя расширению своих знаний о том, как использовать аналитику и другие инструменты обработки данных, чтобы я мог лучше задавать разумное направление для своей команды.

Келси Джонс

Исполнительный редактор, Search Engine Journal
@wonderwall7

В течение последних нескольких лет я одновременно проповедовал и читал о том, что качество важнее количества, когда речь идет о содержании. Однако в этом году меня поразил контент, который я нашел и прочитал в Интернете. Некоторые статьи на Medium или This. — это лучшие произведения, которые я читал за последние годы, но, похоже, я открываю их каждый день. Меня как писателя (и редактора) это очень радует. Удивительный контент наконец-то нашел свое место в Интернете (вместо того, чтобы бедные писатели годами рекламировали газеты и журналы, ожидая, пока редакторы признают их дары).

Это ценная возможность для писателей, редакторов и маркетологов, и мы не должны ее упускать. Это вдохновило меня ожидать большего от наших авторов в Search Engine Journal и большего от себя. Зачем писать простой пост о Facebook, если можно сделать пост на 1900 слов с 12 кейсами реальных компаний, которые сделали что-то экстраординарное, предлагая читателям практические шаги на основе этих реальных примеров?

Итак, в 2016 году я продолжу быть страстным сторонником потрясающего контента, который вызывает у вас мурашки по коже, и я надеюсь, что вы все сделаете то же самое!

Майк Кинг

Основатель iPullRank
@iPullRank

Этот год действительно укрепил ценность отношений с клиентами, создав избыточность в клиентских командах и убедившись, что действительно тратим время, необходимое для укрепления связи между нашими командами. Вы можете делать лучшую работу в мире, но не имеет значения, если у вас нет правильных людей, которые регулярно разговаривают с нужными людьми.

Я не особо верю в резолюции. Я считаю иррациональным думать, что новый год означает, что у нас есть волшебная возможность стать другими. Вы можете решить измениться прямо сейчас, так почему бы не сделать это… прямо сейчас? Так что моя цель прямо сейчас вытекает из разговора, который у меня был с Кейси Генри в HubSpot. Мы говорили о том, что агентские агенты обычно не очень хороши в исполнении. Я думаю, что у нас есть стратегия, и мы довольно хорошо ее реализуем, особенно с учетом нашего размера, но я хочу, чтобы мы стали лучшими в реализации.

Билл Славски

Основатель, SEO у моря
@bill_slawski

В 2015 году я узнал, насколько Google любит структурированные данные. Результаты запросов на основе ссылок, похоже, уступают место панелям знаний, вопросам-ответам и фрагментам, наполненным фактами. Представление веб-сайта или объекта в результатах поиска претерпевает изменения со времен 10 синих ссылок. Изучение онтологий, которые выражают природу и свойства сущностей, а также то, как связаны различные сущности, — это новый способ думать о том, о чем могут быть веб-сайты или веб-страницы; и важное изменение. Возможность проводить аудит объектов для сайта — это что-то новое, что может стать таким же важным, как исследование ключевых слов.

Мое решение на 2016 год – изменить свое представление об объектах в Интернете, чтобы улучшить то, как Google, Bing или Yahoo могут объединять информацию о них, индексировать их и представлять в результатах поиска.

Лиза Байер

Основатель группы покупателей
@lisabuyer

Чему вы научились в 2015 году?

При чрезмерном использовании социальные сети (для бизнеса и в личных целях) могут вызвать временное безумие, выгорание и ненужный стресс.

Каково ваше решение на 2016 год?

Станьте тем изменением, которое я хочу увидеть в мире социальных сетей, выступая за позитивность, продуктивность, осознанность и сбалансированные передовые методы ведения бизнеса.

Джим Ю

Основатель и генеральный директор BrightEdge
@джимью

Чему вы научились в 2015 году?

2015 год стал годом, когда контент-маркетинг достиг переломного момента между производством и производительностью.

Каждая шестая корпоративная организация ежегодно тратит более 10 миллионов долларов на контент-маркетинг (источник CMI). Однако огромный объем производимого цифрового контента, такого как посты в блогах, официальные документы, изображения и видео, на самом деле рассеивает внимание потребителей.

Было доказано, что органический поиск является крупнейшим драйвером трафика веб-сайтов для бизнеса, а вовлеченность является ключом к успеху контента. На самом деле, согласно собственному исследованию BrightEdge, в отраслях B2C задействовано только 1 из 5 единиц контента от брендов. Для отраслей B2B целевая аудитория взаимодействует только с половиной брендового контента.

Каково ваше решение на 2016 год?

Моя цель на 2016 год — продолжать помогать маркетологам, бизнес-лидерам и сообществу строить успешный бизнес за счет увеличения доходов от их программ поиска, контента и цифрового маркетинга.

В 2016 году компании из разных отраслей и любого размера будут требовать отдачи от своих инвестиций в контент-маркетинг. Я буду проводить много времени с бизнес-лидерами и маркетологами, помогая им подняться над беспорядком в Интернете. В 2016 году крайне важно, чтобы маркетологи эффективно таргетировали спрос, оптимизировали контент и измеряли результаты. Определение того, что действительно влияет на производительность интеллектуального контента в 2016 году, позволит брендам запускать свои программы маркетинга цифрового контента в цифрах.

Вы можете прочитать больше об исследованиях и передовом опыте контент-маркетинга в дополнение к загрузке:
https://www.brightedge.com/resources/white-papers/a-new-era-of-content

Дэвид Амерланд

Автор, спикер, аналитик, DavidAmerland.com
@davidamerland

Чему я научился в 2015 году? Страх может парализовать. Я консультирую компании, которые принимают многомиллионные решения. В некоторых из них работают десятки тысяч сотрудников, разбросанных по континентам. Скорость, с которой социальные сети меняют свою целевую аудиторию, и глубина внутренних изменений, которые им необходимо предпринять, затрудняют их продвижение вперед, и многие предпочитают активно двигаться назад, надеясь, что они испытают рост состояния, просто удвоив прибыль. те же маркетинговые усилия, которые они так эффективно использовали в прошлом. В результате сейчас мы имеем мир на полпути, где некоторые компании пользуются моментом и двигаются вперед, экспериментируя со способами, которые помогут сделать их более гуманными и при этом поддерживать эффективность масштаба в их маркетинге, в то время как другие возвращаются к нисходящим методам маркетинга, которые они использовали. знали с удвоенной силой, надеясь, что незначительных косметических изменений, которые они вносят, будет достаточно, чтобы возродить ценность их бренда.

Мое решение на 2016 год — быть более терпеливым — я всегда хотел, чтобы все шло быстрее. Измениться, чтобы произошло раньше. Деловые люди, чтобы быть смелее. Этого не происходит. Поэтому я сталкиваюсь с откатами и замедлениями и просто извлекаю из этого максимальную пользу, пытаясь найти и удовольствие, и ценность в том, что я делаю на каждом этапе пути.

Кери Моргрет

Контент-менеджер, Inbound.org
@kerimorgret

Одна вещь, которую я усвоил в 2015 году: найдите или создайте собственное племя! Мне как новому родителю, у которого поблизости нет большой семьи, и как удаленному подрядчику, стало жизненно важно прилагать сознательные усилия для связи со своими сверстниками.

Мое решение на 2016 год – следить за своими личными и профессиональными электронными ящиками.

Нил Патель

NeilPatel.com

Одна вещь, которая действительно поразила меня в 2015 году, это то, что ссылки — это еще не все. В предыдущие годы, когда я создавал ссылки на сайты, они ранжировались намного быстрее, чем в 2014 году. Как никогда важно, чтобы вы диверсифицировали способы увеличения поискового трафика. От использования контент-маркетинга до создания бесплатных инструментов — в наши дни вы должны сделать все возможное, чтобы занять высокие позиции.

Мое решение на 2016 год — сосредоточиться на создании большего количества бесплатных инструментов. Это должно помочь мне отобрать посетителей у моих конкурентов.

Дуэйн Форрестер

вице-президент по операциям органического поиска, Bruce Clay, Inc.
@дуанфоррестер

Научился:

Оказывается, я сам себе злейший враг. Легко позволить нашему разуму блокировать наше движение вперед, поэтому решение сделать что-то, что, по вашему мнению, может быть невозможным, только для того, чтобы понять, что вы МОЖЕТЕ это сделать, — это надежный способ пересмотреть свои собственные ожидания в отношении себя. Ко мне это осознание пришло после того, как прошлым летом я проехал 3000 миль в мотоциклетном шлеме по Тихоокеанским штатам. Я знал, что это будет тяжело, и я установил места для спасения на всем своем пути. Я ни разу не давал залог. Я пошел дальше, проехал дольше, увидел больше и в результате испытал богатство богатства. Это открыло мне глаза и напомнило мне, что нужно рисковать, быть смелым, никогда не умирать и перебороть свои страхи.

Резолюция на 2016 год:

#Прибить его! Закончу свою третью книгу, использую свои знания, чтобы помогать другим и жить более полной жизнью. Это будет тяжело, но я могу это сделать. Я больше всего сосредоточен на том, чтобы поговорить с собой о своих собственных умственных препятствиях. Я могу сделать это. Я сделаю это.

Памела Лунд

Консультант по рекламе с оплатой за клик, ThatPamChick.com

Чему вы научились в 2015 году?

В 2015 году, после счастливой работы в качестве консультанта-одиночки в течение последних 8 лет, я понял, что приятно иметь в своей команде кого-то, кого вы можете научить тому, что знаете, и научиться тому, что знают они. Мне повезло, что в этом году со мной работала Аквиле Харлоу, и она подтолкнула меня стать лучше, показав, что у меня есть ценные знания, которыми я могу поделиться с другими. Независимому консультанту легко освоиться, работая в одиночку, но наличие в команде нужных людей может помочь вам вырасти больше, чем вы ожидаете.

Ронелл Смит

Цифровой стратег, Moz
@РонеллСмит

Я узнал, что альбатрос создания контента существует в основном из-за нашего желания измерять области, которые не повлияют на бизнес в краткосрочной перспективе. В 2016 году я сосредоточусь на том, чтобы помочь брендам определить правильную целевую линию, чтобы они могли производить контент, который пересекает ее с частотой.

Аквиле Харлоу

Специалист по цифровому маркетингу, AkvilleHarlow.com

Чему вы научились в 2015 году?

2015 год стал годом многих открытий. Это был мой первый полный год после того, как я решил работать на себя, и это само по себе было захватывающим путешествием, полным испытаний, уроков, опыта и достижений. Хотя я многому научился, самым ценным было расширение моего кругозора, чтобы узнать больше о бизнесе в целом. Хотя мой опыт связан с маркетингом и рекламой, мне было интересно, полезно и важно изучать другие области, такие как развитие бизнеса и бухгалтерский учет.

Каково ваше решение на 2016 год?

В течение достаточно долгого времени я стремился улучшить свои навыки рассказывания историй и публичных выступлений. Чтобы, наконец, сделать это, я начинаю новый год, принимая это решение на месяц раньше. Как новый член Toastmasters International, я уже понял, что это невероятно полезно, и с нетерпением жду дальнейшего прогресса в течение следующих нескольких месяцев. Если публичные выступления — это то, что вы тоже хотите улучшить, я настоятельно рекомендую посетить собрание в вашем районе. Вы не только научитесь успокаивать свои нервы при публичных выступлениях, давать более конструктивную критику и расширять свой словарный запас, но и улучшатся ваши общие коммуникативные навыки.

Марти Вайнтрауб

Основатель, цельОчистить
@мартивайнтрауб

Чему вы научились в 2015 году?

Социальная амплификация, платные психографические посетители в верхней части воронки специально для информирования и социализации, устарели. Будущие социальные оплачиваемые программы усиления органического социального психографического контента СЕЙЧАС связаны с краткосрочным атрибутивным ответом, а ЗАТЕМ перенацеливанием на развитие. Контент-маркетинг предназначен для маркетологов, которые не могут продавать в одно касание + ретаргетинг.

Каково ваше решение на 2016 год?

Личностный рост, счастье, подлинность, любовь, мир, постоянные упражнения, большее сочувствие, терпение, больше узнать о фотографии и радости. С Новым годом, ага. <3

Сьюзан Эспарса

Внештатный писатель

У меня смутная ненависть к резолюциям. («Если вы ненавидите резолюции, почему вы не выбрали другой вопрос?» Потому что я против, вот почему.) Спустя четыре года после того, как я отказался от SEO, я все еще твердо верю, что «ваши приоритеты — это то, что вам нужно». вы делаете, а не то, что, как вы говорите, будете делать». (https://outspokenmedia.com/seo/when-good-enough-isnt-why-im-leaving-seo/) Резолюции — это обещания из корки пирога, если они не подтверждены действиями. Так что мое решение, если решение, которое я должен иметь, является продолжением того, что я делал с 2011 года, приспосабливая свою жизнь к своим приоритетам, а не к своим страхам.

Тим Эш

генеральный директор, SiteTuners
@tim_ash

Чему вы научились в 2015 году?

Переход к миллениалам в рабочей силе будет приливной волной, и 75% рабочей силы будет приходиться на эту группу в течение десяти лет. Пришло время выпустить клетчатые рубашки, бороды и наборы для пивоварения… :) Шутки в сторону, понимание их различной ценности и беглости онлайн было очень полезно для разработки многих наших инициатив по оптимизации коэффициента конверсии.

Лиза Бароне

Директор по стратегии, Оверит
@lisabarone

Мое решение на 2016 год — решить проблему, а не следовать тактике. Всегда есть новые идеи относительно того, что является конечным результатом маркетинга. Но одержимость тактикой — контентом, электронной почтой, автоматизацией, SEO — отвлечет вас, а не заведет. Вместо этого сосредоточьтесь на решении проблемы, с которой сталкиваются ваши покупатели/клиенты, и делайте все возможное, чтобы помочь им добиться успеха, даже если это не так сексуально, как то, что блестит прямо сейчас. Больше решения, меньше погони.

К тому же писать. Я всегда хочу написать больше, чем в прошлом году.

Джейми Смит

Соучредитель, Engine Ready
@jamiesmithnow

В 2015 году я научился дышать и медитировать, что изменило мою жизнь.

Что касается поискового маркетинга, я узнал, что показ и ремаркетинг являются обязательными, если все сделано правильно, и вы больше не можете выжить только с помощью ПОИСКОВОЙ рекламы.

Мое решение на 2016 год – тратить меньше времени на телефон или компьютер. Мое маркетинговое решение на 2016 год состоит в том, чтобы улучшить свои навыки в отношении взаимодействия с пользователем, оптимизации конверсии с упором на мобильную рекламу.

Синди Крам

генеральный директор MobileMoxie
@Саззикс

Узнал: не доверяйте слепо экспертам. В моем случае это были врачи. У меня был серьезный приступ со здоровьем, который усугубили врачи скорой помощи и скорой помощи, которые отправили меня домой и сказали, что это просто грипп. Перенесемся к клинической смерти = это был не просто грипп!

Решение: станьте лучшим начальником и генеральным директором. Моя компания росла, и теперь я не могу просто хорошо разбираться в SEO. Я должен культивировать новые навыки, которые не так интуитивны для меня.

Джейсон Даррелл

Главный копирайтер и консультант по семантическому выравниванию сущностей, SEOWorkers.com
@JasonD1888

Резюме за 2015 год:
Один из самых больших сдвигов в мышлении в этом году заключается в том, что мы больше не просто создаем веб-страницы или размещаем сообщения в социальных сетях. Скорее, каждый раз, когда мы публикуем, мы добавляем семантический слой к нашему присутствию в Интернете.

На данный момент мы размещаем эти слои в базе знаний Google, помогая определить, чем мы «известны». Неизвестная величина — это то, сколько сегодня Google использует эту базу в качестве фактора ранжирования. Более того, насколько важными будут эти данные в семантической сети в будущем.

Прогноз на 2016 год:
2016 год станет временем подведения итогов. Большинство из нас признают, что структурированные данные — это железная дорога, по которой движется семантическая сеть. Реальность такова, что не все клиенты могут позволить себе купить билет первого класса.

Я надеюсь, что люди осознают, что у них (возможно) есть все данные, которые им нужны, чтобы Google уже ранжировал их по релевантным запросам. Да, Rank Brain поможет преодолеть двусмысленность. Но мы еще далеки от реализации настоящего ИИ.

Вплетение ответов на соответствующие вопросы в этот контент — в четкую и недвусмысленную копию — станет гораздо важнее, чем «соответствие ключевым словам».

Еще раз: ответьте на вопросы, которые задают ваши клиенты. Не пытайтесь сопоставлять вопросы с ключевыми словами в своем содержании. Google хочет ответов. Мы ясно? Потрясающий.

Специалисты по поисковой оптимизации должны начать рассматривать существующий контент, который владельцы бизнеса/веб-мастера уже опубликовали, в качестве отправной точки на странице. Сначала перепишите это, а не пытайтесь создавать новый контент в том же бессвязном, «разговорном» стиле соответствия ключевых слов, и они увидят более релевантные результаты раньше, чем позже.

Алан Блейвайс

Судебный SEO-консультант, AlanBleiweis.com

В 2015 году я узнал, что в следующем году индексация приложений и прямые ссылки станут критически важными для многих компаний, и, к сожалению, очень немногие люди и агентства в нашей отрасли активно этим занимаются. Что поставщики инструментов, из-за фидуциарной реальности, ждут, «пока это не станет более тенденцией». Это означает, что владельцы сайтов будут изо всех сил пытаться «во всем разобраться», и им останется только гадать, хорошо ли работает то, что они делают, и вообще работает ли вообще что-либо.

Нава Берг

Цифровой маркетолог, The Buyer Group
@Навахк

Самая важная вещь, которую я узнал недавно (буквально на этой неделе!), Когда Google впервые поделился своими рекомендациями по оценке качества поиска, Дуэйн Форрестер сказал нечто очень важное: «Будь полезным» — полезность против релевантности.

Мое решение на 2016 год определенно будет сосредоточено на «полезности». Быть более полезным и полезным будет оказывать влияние не только на работе, но и в личных ситуациях, обеспечивая больший баланс и оптимизируя эффективность в этом постоянно развивающемся мире социального PR.

Аммон Джонс

Специалист по цифровому маркетингу и пионер SEO, AmmonJohns.com
+ Аммон Джонс

В 2015 году я узнал, что слишком много компаний все еще беспокоятся о Контенте, а не о Контексте. Каждый день я вижу пост за постом о том, как создавать контент, зачем создавать контент или какие типы контента работают лучше всего. У всех этих постов есть одна общая черта — как бы хорошо они ни отвечали на поставленный ими вопрос, все они совершенно бесполезны, потому что это неправильный вопрос.

Многие компании, включая Google, уже перешли к тому, что правильный формат контента полностью зависит от контекста. Ящики знаний Google, голосовой поиск и контекстный поиск показывают, что они уже некоторое время борются с этим изменением.

Бывают моменты, когда все, что нам нужно, — это краткий ответ, времена, когда нам нужен глубокий трактат, и времена, когда нам нужно и то, и другое. Если незнакомец на автобусной остановке спрашивает меня: «Эй, который час?» он, вероятно, просто хочет, чтобы я сказал ему текущее время. Но если Стивен Хокинг спросит меня: «Который час?» он, вероятно, готовится к лекции и хочет, чтобы я думал о самом времени, а не смотрел на часы. :)

Интернет содержит довольно много людей. Они живут в самых разных местах, имеют самые разные интересы, поэтому, очевидно, возможные контексты, в которых они совершают любой конкретный поиск или посещают какой-либо конкретный сайт, почти безграничны. Правильное количество, тип и даже стиль контента будут зависеть от контекста.

На 2016 год: веб-сайты должны быть более ориентированными на пользователя, более гибкими и позволять пользователям легче делать то, что они хотят, а не то, что мы от них хотим. Это выходит далеко за рамки простого адаптивного дизайна и должно быть на повестке дня каждой компании любого размера.

Мишель Роббинс

Вице-президент по технологиям, Third Door Media, Inc.
@МишельРоббинс

Одна вещь, которую я узнал в 2015 году — ну, не узнал, так как многое подтвердилось, — это то, что индустрия поиска / цифрового маркетинга включает в себя одних из самых умных, самых талантливых и щедрых женщин и мужчин, которых я знал. The value of the relationships I've developed over the years — personal and professional — cannot be overstated, and came into focus for me in a significant way this year.

For 2016, I've resolved to spend more time bringing the knowledge and experience I've gained, to the young women in my community — to continue to mentor and support them on their path through high school and into college. I do believe folks “can't be what they can't see” so I intend to be a more visible role model for local young women in STEM.

Пурна Вирджи

Senior Bing Ads Client Development and Training Manager, Microsoft
@PurnaVirji

Personally last year I tried to embrace the joys of going with the flow a bit more — not easy for a control — freak like me. Ultimately it was a freeing and rewarding experience and one that is paralleled in PPC as well. We try so hard to control all the settings, from keywords to where and when the ad is shown. However, in doing this could we be missing out on subtle shifts in audience behavior?

With attention spans ever-dwindling and second-screening becoming the norm, it's that much harder for us marketers to get through to our audience. Where's our audience going and how can we go with the flow of how their behaviors are changing?

That's where paying attention to voice search and how it could impact PPC keywords, bids and targeting will come into play. Already we're seeing a heavy adoption of digital personal assistants across all ages and demographics, as well as seeing that voice search queries tend to:

• be longer
• contain more question-based queries

Best of all, we can detect intent more clearly based on the type of question asked, which will impact how we bid on these different terms. I think 2016 will be the year when this becomes something advertisers and search platforms will increasingly research.

Pete Meyers

Marketing Scientist, Moz
@dr_pete

In 2015, I learned that trying to write 50,000 words in one month when you've never done it before is probably insane, but that I love the writing community (which I've suspected for a while). I learned that you can eat kangaroos but you can't eat wombats (sorry, everyone at SMX Sydney), and that double pink-eye is not a good way to kick off a presentation (sorry, everyone within 50′ of me at SMX West). Much to my surprise, I learned that Gary Illyes and the Search Quality team aren't actually evil (mostly), at least after a couple of drinks. I survived my second child's transition into being three, and learned that what doesn't kill you only mostly kills you.

Next year, I'm hoping to finish this novel I started. It's a post-apocalyptic comedy, because there just aren't enough of those. Family-wise, I'm just hoping to survive the cyclone :) I'll be helping my wife Nancy continue her 50 marathons in 50 states quest, with a trip to Seattle and Alaska for back-to-back races, and probably a couple more. After another year-long fitness goal in 2015 (5,000 pull-ups), which I'm just two days from completing, I'll probably embark on yet another stupid idea that makes my chiropractor shake her head. Work-wise, I'll be digging more into product development and am very interested in niche, data-drive marketing outside of the SEO bubble. I love our community, but we can get stuck repeating the same messages to the same people, and it's time for me to find a broader voice.

Jennifer Lopez

Senior Director of Community, Moz
@jennita

In 2015 I found my strength as a leader and began to plan for the future. (Something I've had a hard time doing since beating cancer).

For 2016, I look forward to continuing my growth and seeing my plans come to life.

Barry Schwartz

CEO, RustyBrick
@rustybrick

Learned: I learned quite a lot about app indexing with Google as well as Apple.

Resolution: To study app indexing deeper, and to share my data and knowledge about it with the SEO community. :)