Руководство по идеальному SWOT-анализу в 2022 году

Если вам нужно понимание вашей аудитории, что вы можете сделать? Вы исследуете свою аудиторию и создаете портрет покупателя. Что вы делаете, если хотите лучше понять нюансы вашей маркетинговой и бизнес-стратегии? Вы делаете SWOT-анализ.

SWOT расшифровывается как Сила, Слабость, Возможности и Угрозы. Проведение SWOT-анализа подразумевает, что вы будете исследовать и углубляться в эти различные области вашей компании в общем контексте или в отношении конкретных аспектов вашего бизнеса, таких как маркетинг. Проведение SWOT-исследования в области маркетинга имеет важное значение для владельцев бизнеса, которые работают в Интернете из-за быстро меняющегося цифрового мира. SWOT-анализ поможет вашей команде принимать разумные маркетинговые решения, ведущие к более эффективным результатам.

Давайте посмотрим на значение SWOT-анализа в маркетинге. Как это может повлиять на продажи и как провести SWOT-анализ для вашей компании.

Что такое SWOT-анализ?

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы и сильные стороны) предоставляет метод оценки конкурентоспособности бизнеса и разработки стратегических планов. SWOT-анализ анализирует внешние и внутренние факторы, а также настоящие и будущие возможности.

SWOT-анализ создан, чтобы дать реальное и основанное на фактах представление о сильных и слабых сторонах организации, ее инициатив или даже в отрасли. Организации необходимо поддерживать анализ в актуальном состоянии, избегая предвзятых представлений или серых зон и сосредотачиваясь на реальном контексте. Компания должна использовать анализ в качестве ссылки, но не в качестве руководства.

Зачем делать SWOT-анализ?

Если вы потратите время на проведение SWOT-анализа, у вас будет эффективная стратегия для определения приоритетов задач, которые необходимо выполнить для расширения вашей компании.

Вы можете знать все, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха; однако SWOT-оценка может заставить вас по-новому взглянуть на свой бизнес и взглянуть на него с новой точки зрения. Вы проанализируете свои слабые и сильные стороны и то, как вы можете использовать их, чтобы максимально использовать возможности и угрозы на вашем рынке.

Преимущества SWOT-анализа для малого бизнеса

Если вы маркетолог или владелец малого бизнеса, вы можете подумать о том, возможен ли SWOT-анализ для небольших организаций и предприятий. Несмотря на то, что создание SWOT-анализа связано с расходами, его проведение дает множество преимуществ даже для самых маленьких предприятий.

Взгляните на ситуацию с высоты птичьего полета: во- первых, проведение тщательного SWOT-анализа позволит вам лучше понять, как работает ваша компания. Легко потеряться в повседневных делах вашего бизнеса. Проведение SWOT-анализа позволит вам получить более широкое представление о месте вашего бизнеса в отрасли, в которой вы работаете.

Улучшайте конкретные проекты и кампании. Еще одним преимуществом SWOT-анализа является то, что этот метод можно использовать в различных сценариях, а не только как общий обзор компании. Например, можно применить SWOT-анализ, чтобы определить преимущества и недостатки предстоящей маркетинговой кампании или плана контента, или даже определить, является ли ваш бизнес хорошим кандидатом для участия в выставке или отраслевом мероприятии.

Ниже приведен пример SWOT-анализа:

Разработайте реальные планы. Очевидно, что SWOT-оценка позволяет выявить сильные стороны вашего бизнеса, определить, что можно улучшить, а также какие риски и возможности существуют для вашей компании. Но проведение SWOT-анализа позволяет не только обнаружить эти проблемы, но и составить реальные планы и сроки их решения. Это полезно для разработки и реализации финансовых планов, а также для определения потребности в найме и других аспектов среднесрочного и долгосрочного стратегического планирования.

Как сделать свот-анализ

Как я уже говорил ранее, вы должны собрать членов своей группы для SWOT-анализа. Тем не менее, нет необходимости в ретрите на целый день, чтобы выполнить задание. Пары часов будет достаточно.

1. Найдите нужных людей

Соберите людей из разных частей вашей организации и убедитесь, что есть представители от каждого отдела и даже от команды. Различные команды в вашей компании, вероятно, будут иметь разные точки зрения, которые необходимы для успеха вашего SWOT-анализа.

2. Проведите мозговой штурм

Проведение SWOT-анализа похоже на мозговой штурм; есть правильные и неправильные методы проведения собраний. Я бы посоветовал каждому получить возможность использовать стикеры, а затем позволить каждому создавать концепции самостоятельно, чтобы начать процесс. Это помогает предотвратить групповое мышление и гарантирует, что голос каждого будет услышан.

После 5-10 минут мозгового штурма наедине После 5-10 минут мозгового штурма наедине приклейте все стикеры на стены и разложите похожие идеи по группам. Позвольте любому добавить больше заметок в это время, если чья-то идея пробудит свежие мысли.

3. Сортируйте идеи

Как только все идеи устроены, пришло время ранжировать идеи. Мне нравится использовать избирательную систему, в которой каждый получает пять или десять «голосов», которые он может распределить по своему усмотрению. В этой части упражнения могут пригодиться липкие точки разных цветов.

Основываясь на упражнении по голосованию, теперь у вас должен быть список приоритетов. Конечно, список сейчас открыт для обсуждения и обсуждения, и кто бы ни находился в зале, сможет принять окончательное решение о главном приоритете. Как правило, такое решение принимает генеральный директор. Однако его можно поручить кому-то другому, ответственному за бизнес-стратегию.

Рекомендуется следовать этому методу определения концепций для всех четырех квадрантов SWOT-оценки: сильные стороны, возможности, слабые стороны и угрозы.

Когда следует проводить SWOT-анализ?

Вы должны провести SWOT-анализ, прежде чем принимать какое-либо бизнес-решение, независимо от того, оцениваете ли вы новые стратегии, пересматриваете внутренние политики или оцениваете возможность поворота или изменения планов в процессе их выполнения. Иногда рекомендуется провести общую SWOT-оценку, чтобы оценить текущую ситуацию в вашей компании, чтобы вы могли вносить улучшения в свой бизнес, когда это необходимо. Анализ покажет области, в которых ваш бизнес работает на пике, а также области, требующие корректировки.

Не делайте ошибку, рассматривая деятельность вашего бизнеса неформально, надеясь, что все они будут объединены без проблем. Когда вы создадите формализованный SWOT-анализ, он позволит вам увидеть полную картину вашей компании. Основываясь на этом, вы найдете способы улучшить или устранить слабые места в вашей компании и максимально использовать свои сильные стороны.

Хотя владелец и учредители обязаны участвовать в процессе создания SWOT-анализа, полезно включить в процесс других членов команды. Запросите мнение нескольких членов команды, а затем открыто обсудите предоставленный вклад. Коллективный разум вашей команды позволит вам оценить свой бизнес с разных сторон.

Пример Swot-анализа

SWOT-анализ Starbucks

После того, как мы рассмотрели многие аспекты, связанные с оценкой SWOT, мы можем создать шаблон SWOT со Starbucks, чтобы предоставить пример.

Вот как мы заполняем шаблон SWOT в случае со Starbucks:

SWOT-анализ ужина в тайском ресторане

Мелким маркетологам может быть трудно понять SWOT-анализ крупных компаний, таких как Apple и Starbucks. Вот иллюстрация того, как рестораны могут представить себе каждый из элементов:

Хотя тайская или другая закусочная может не беспокоиться о судебных процессах с таким высоким уровнем серьезности, как Apple, тем не менее, малый бизнес может больше беспокоиться о подрывных действиях конкурентов, которые могут появиться на сцене.

SWOT-анализ местного бутика

Другая модель малого бизнеса заключается в том, что местный магазин может быть хорошо известен в своем районе, но может потребоваться время, чтобы создать онлайн-присутствие или продать свои товары в интернет-магазине. Это связано с тем, что определенные сильные стороны и возможности могут быть связаны с физическими аспектами, а их риски и недостатки могут быть связаны с онлайн-обстоятельствами.

Бесплатный шаблон SWOT-анализа

Это Google Sheet, так что вы можете добавлять строки, удалять их, редактировать, отвечать на вопросы, вставлять информацию в слайд-шоу и многое другое.

Это редактируемый бесплатный шаблон SWOT-анализа Wordstream .

Вывод

Не имеет значения, проводите ли вы SWOT-оценку для небольшой компании или крупной корпорации. В любом случае вы получите больше информации о том, где вы находитесь на рынке сегодня. SWOT-анализ полезен для продаж не только потому, что он может выявить слабые места в вашем маркетинге или отношениях с клиентами, но и потому, что он концентрируется на внутренних процессах.

Получите неограниченное количество услуг по графическому и видеодизайну на RemotePik, забронируйте бесплатную пробную версию

Чтобы быть в курсе последних новостей электронной коммерции и Amazon, подпишитесь на нашу рассылку на www.cruxfinder.com.