Что случилось со спортивным управлением?

Рекламируемый как популярный магазин спортивных товаров, Sports Authority был нарицательным в отрасли. Он распространял различные ведущие бренды в нише спортивных товаров, такие как Under Armour, Nike, Coleman, Adidas и т. д. Но что случилось со Sports Authority?

В 2015 году объем продаж бренда превысил 2,5 миллиарда долларов. Однако в 2016 году он пошел по нисходящей спирали. Поэтому многие его клиенты задавались вопросом, что случилось с этим безжалостным магазином спортивных товаров. В этой статье мы пишем каждую деталь, которую вам нужно знать о том, почему Sports Authority сегодня лежит в руинах.

История спортивного управления

Ранее известная как The Sports Authority, Sports Authority, Inc когда-то была самым известным розничным продавцом спортивных товаров в Америке. Когда Sports Authority был на пике своего развития, у него было более 463 магазинов в Пуэрто-Рико и 45 штатах США.

Под брендом продаются различные бренды спортивных товаров, в том числе Sims, Aspire, SA Gear, Bodyfit, Parkside, Ram, Tommy Armour и т. Д. Sports Authority продавала большинство этих продуктов, которые производили несколько других производителей.

Как это началось

Sports Authority стала публичной компанией в 1987 году и открыла свой первый магазин в ноябре того же года в Форт-Лодердейле, штат Флорида. Джек Смит, генеральный директор Herman's World of Sports, хотел привнести концепцию и методы роста, которые сделали Home Depot и Toys «R» Us успешными. Он открыл первый магазин Sports Authority в 1987 году, а к 1990 году расширился до восьми мегамагазинов во Флориде.

Смит, сам увлекающийся фитнесом, хотел добиться полномасштабного расширения, приобретя капитал. Председатель Kmart Джозеф Антонини верил в уверенность Смита в том, что он расширит компанию до полного масштаба. В том же году Kmart приобрела Sports Authority за 75 миллионов долларов.

А в 1990 году Sports Authority удвоила количество своих магазинов до 19 магазинов по всей территории Соединенных Штатов. Быстрый рост сопровождался пропорциональным увеличением доходов, что не очень хорошо отразилось на балансе. В результате компания оказалась в убытке и потеряла 3,3 миллиона долларов в том финансовом году.

Технологическое преимущество

Хотя бренд еще не получил полной прибыли, Sports Authority инвестировал в технологическую инфраструктуру. Это давало им преимущество над конкурентами, гарантируя, что они будут на вершине своего инвентаря. Компания не нуждалась в распределительных центрах с такой технологической инфраструктурой, так как система обеспечивала наличие товаров на полках. Это означает возможность доставки товаров напрямую в отдельные магазины.

Удвоение площадей магазинов

В 1991 году количество магазинов быстро росло, увеличив объем операций вдвое. Компания расширила количество своих магазинов до 36. Быстрый рост в 1990-х годах способствовал тому, что доход Sports Authority составил около 240 миллионов долларов.

Одной из причин быстрого роста Sports Authority было сочетание значительных скидок и превосходных характеристик их продуктов. Другая причина заключалась в том, что Смит считал, что необходимо обеспечить превосходное обслуживание клиентов за счет повышения привлекательности дисплеев, выбора высококачественных дисплеев и найма компетентных сотрудников.

В 1992 году компания выросла еще больше, увеличив продажи на 70 процентов. А в 1993 году Sports Authority стала более независимой и менее зависимой от Kmart.

Крах Kmart

С другой стороны, материнская компания компании Kmart изо всех сил пыталась не отставать от растущей конкуренции. Kmart получил убыток в размере 974 миллионов долларов в 1994 году, что подтолкнуло их к открытию трех своих специализированных магазинов, включая Sports Authority. И это стало бы благом для Sports Authority.

Падение Kmart вскоре сделало Sports Authority гигантом розничной торговли в индустрии спортивных товаров. К 2015 году у Sports Authority было более 400 магазинов в США и Пуэрто-Рико. Компания также накопила более 2,5 миллиардов долларов продаж и выручки. Sports Authority получила более 250 миллионов долларов продаж и доходов через свои магазины электронной коммерции и другие каналы продаж.

Что случилось со спортивным управлением? Факторы, которые привели к банкротству

Sports Authority когда-то был крупнейшим розничным магазином спортивных товаров и доминировал в отрасли более 100 лет. Sports Authority, в котором работает более 14 000 человек, стал ведущим розничным магазином, в котором продаются самые популярные бренды спортивной одежды по всему миру. Компания объединилась с другими ведущими брендами спортивных товаров, такими как Gart Brothers и Oshman's SuperSports.

К сожалению, компании не удалось угнаться за своими крупнейшими конкурентами, такими как Dick's Sporting Goods и Lululemon. Майкл Фосс, генеральный директор Sports Authority, сказал, что бренд уступает своим конкурентам. Генеральный директор признает, что компания могла бы внести некоторые улучшения в области обслуживания клиентов и каналы электронной коммерции.

Sports Authority подала заявление о банкротстве по главе 11 2 марта 2016 года. Затем через несколько месяцев оно было преобразовано в банкротство по главе 7.

Вот некоторые из процедур банкротства в хронологическом порядке:

• 02 марта 2016 г. - Бренд подал заявление о банкротстве по главе 11.
• 26 апреля 2016 г. - Sports Authority объявила о продаже всех своих активов и оставшихся магазинов.
• 18 мая 2016 г. – Бренд продал свои магазины нескольким ликвидаторам.
• 25 мая 2016 г. - Майкл Фосс объявил, что все магазины будут закрыты к августу 2016 г.
• 30 июня 2016 г. - Dick's Sporting Goods выиграла аукцион на приобретение интеллектуальной собственности и торговой марки Sports Authority.
• 28 июля 2016 г. - веб-сайт Sports Authority был перенаправлен на веб-сайт Dick's Sporting Goods.

Одной из основных причин закрытия Sports Authority является отсутствие инноваций. Другие розничные торговцы спортивными товарами готовили новые линии спортивной одежды, рассчитанные на более молодую аудиторию. Однако Sports Authority не признал ни одной из новых тенденций. Это привело бы к их краху из-за конкуренции с самыми известными брендами, такими как Amazon, Target или Walmart.

Кроме того, компания не расставила приоритеты в своем онлайн-присутствии. Между тем, другие бренды увеличивали продажи через свои омниканальные каналы.

В целом, Sports Authority остался с долгом более миллиарда долларов. У компании 99 кредиторов с активами менее 50 000 долларов. Компания подтвердила, что большинство из ее 463 магазинов останутся открытыми. Тем не менее, 140 магазинов, намеченных к закрытию, по-прежнему подлежат закрытию.

Вывод

То, что случилось с Sports Authority, должно стать уроком для каждого предпринимателя. Крайне важно идти в ногу с тенденциями и конкурентами, чтобы не остаться позади. Например, в настоящее время крайне важно полагаться на многоканальность в маркетинге и продажах. Если вы хотите оставаться в игре долгие годы, продолжайте внедрять инновации и убедитесь, что ваши маркетинговые стратегии первоклассны.

Нужна помощь с маркетинговым дизайном? Попробуйте неограниченное дизайнерское обслуживание Penji в течение 15 дней без риска. Или зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить 15-процентную скидку на первый месяц!