8 советов по запуску вашего стартапа в Австралии

У вас есть фантастическая бизнес-идея и вы хотите запустить свой собственный стартап?

Австралийские стартапы в последние несколько лет преуспели, и на этом рынке, если у вас есть уникальная инновационная идея, ее обычно стоит изучить на каком-то уровне.

Учитывая возможности, Австралия — прекрасное место для развития новых бизнес-идей. Начинающие малые предприятия переживают бурный рост в стране, и многие компании, включая Atlassian и Canva, вышли на мировой рынок.

Тем не менее, запустить стартап намного легче сказать, чем сделать. Прежде чем вы решите стать своим собственным боссом, вы должны иметь четкое представление о том, как вести настоящий бизнес. Энтузиазм и новаторство помогут вам пройти долгий путь, но для того, чтобы по-настоящему добиться успеха, нужны и эффективные деловые навыки.

Имея это в виду, вот 8 советов, которые вам нужно учитывать, когда вы думаете о запуске стартапа в Австралии.

1. Проанализируйте свою бизнес-идею, прежде чем принять решение о запуске стартапа

Часто новые энтузиасты бизнеса могут стирать границы между бизнесом и хобби, что может быть дорогостоящим подходом.

Занятие любимым делом, безусловно, является большим плюсом и может помочь вам, но это не обязательно гарантирует жизнеспособность вашего стартапа. Вы должны убедиться, что ваши запланированные продукты или услуги пользуются спросом на рынке, а не следовать своим мечтам, не уделяя должного внимания своим шансам на успех.

Также очень важно спросить, осуществима ли ваша бизнес-идея.

Кто ваши конкуренты? Готовы ли вы принять вызов по созданию своего бренда? Есть ли у вас необходимые управленческие и технические навыки для реализации вашего плана? Финансовые возможности — еще одна важная вещь, которую следует учитывать здесь.

2. Поймите и изучите интересы ваших потенциальных клиентов

Недостаточно убедиться, что у вашего бизнеса есть потенциальный рынок. Успешный стартап должен очень хорошо понимать свой целевой рынок и демографию.

Лучший способ сделать это — создать профиль ваших потенциальных клиентов на основе данных. Среди прочего, обратите внимание на их покупательские привычки, возраст, пол, покупательские предпочтения (онлайн или в магазине) и интересы в целом.

3. Подготовьте первоначальный бизнес-план и определите свои цели

Перед запуском стартапа необходимо иметь четкий бизнес-план. Бизнес-план будет держать вас на правильном пути и поможет вам достичь ваших бизнес-целей.

Невозможно создать успешный стартап без какого-либо первоначального плана, когда вы начинаете.

4. Разработайте эффективную маркетинговую стратегию и структуру цен

Очень важно иметь маркетинговую и ценовую стратегию, прежде чем вы начнете производство.

Как новый бизнес, вы, вероятно, столкнетесь с конкуренцией со стороны уже существующих компаний. Вам будет трудно привлечь клиентов на раннем этапе, поэтому крайне важно иметь какую-то стратегию, на которую можно было бы опереться.

Это верно, даже если вы планируете запустить совершенно новый вид продукта или услуги. Ваша первоначальная маркетинговая стратегия может определить, сможете ли вы взлететь.

Вы должны понимать, где находится ваш продукт в ценовом спектре.

• Для продуктов бюджетного уровня вы должны оставаться конкурентоспособными, снижая цену.
• Для продуктов высокого класса лучше конкурировать за качество и обслуживание клиентов.

Люди склонны соотносить цену с качеством, поэтому агрессивное снижение цены не всегда является жизнеспособной стратегией.

Многие стартапы не понимают, как эффективно продавать свою продукцию; у вас может быть потрясающий продукт, который может помочь большому количеству людей, но если вы не продвигаете его населению эффективно, он никогда не станет популярным.

Чтобы добиться успеха, вам нужно инвестировать в исследования рынка и действительно делать домашнюю работу.

5. Убедитесь, что вы сможете обеспечить необходимые первоначальные инвестиции. И будьте готовы к постоянному управлению финансами

Получение достаточных первоначальных инвестиций имеет решающее значение для вашего стартапа. Вы можете рассмотреть следующие источники для получения финансирования для вашего бизнеса:

• банковский кредит
• Личные сбережения
• Государственное финансирование
• Венчурные инвесторы
• Заем денег из других источников

Ваш бизнес-план является важной частью поиска и управления первоначальными инвестициями. Позже, когда ваш бизнес продолжит развиваться, вам понадобится более продуманная стратегия (а в некоторых случаях и профессиональная помощь) для управления вашими финансами.

6. Выберите правильную бизнес-модель, соответствующую характеру вашего стартапа.

Каждый бизнес в Австралии принадлежит к одной из следующих четырех бизнес-моделей:

• Индивидуальный предприниматель
• партнерство
• Компания
• Доверять

В зависимости от размера и типа вашего стартапа вам нужно будет выбрать структуру, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Вообще говоря, модель индивидуального предпринимателя идеальна для небольших стартапов. В этом случае стартап не будет зарегистрирован как отдельная организация, а все финансовые и юридические обязательства лягут на владельца. Любой налог, связанный с вашим бизнесом, проходит через вашу собственную налоговую декларацию.

В партнерской модели у стартапа будет два или более владельцев. Прибыль и убытки будут распределяться в соответствии с условиями партнерства, и вам потребуется отдельный налоговый файл для бизнеса.

Для стартапов с более крупными инвестициями наиболее подходящей является модель компании . Если ваш стартап структурирован как компания, то он считается отдельным юридическим лицом от учредителей стартапа. Директор компании имеет дополнительные обязанности по сравнению с единоличным владельцем бизнеса.

Траст — это бизнес-модель, в которой бизнесом управляет третья сторона. Обычно это не подходящая структура для стартапа.

7. Подать заявку на налоги, регистрацию и страхование

Существуют различные виды налогов, которые могут применяться к вашему стартапу в зависимости от характера его деятельности и оборота. Возможно, лучше проконсультироваться с бизнес-консультантом или консультантом по вопросам налогообложения.

Хотя это не обязательно во всех случаях, регистрация бизнес-номера и названия компании очень важна для создания вашего бренда.

Если ваш стартап представляет собой компанию, то ваше фирменное наименование должно быть зарегистрировано при регистрации компании. В других случаях вам придется зарегистрировать свое фирменное наименование в ASIC, если только ваше фирменное наименование не совпадает с вашим именем или именем вашего партнера.

Даже для небольших стартапов важно иметь страховку, чтобы минимизировать риски и обеспечить безопасность рабочих и служащих. Некоторые виды страхования являются обязательными практически для каждого австралийского бизнеса. Это-

• Страхование компенсации работникам (для защиты сотрудников от финансовых трудностей в случае получения ими производственной травмы)
• Страхование от травм третьих лиц (связанное с любым транспортным средством, которым владеет ваша компания)
• Страхование гражданской ответственности (может быть неприменимо для некоторых компаний)

8. Иметь сильное присутствие в Интернете и социальных сетях

Большинство людей ничего не узнают о вашем стартапе, если у вас нет веб-сайта и активных учетных записей в социальных сетях. Не ждите, пока вы должным образом запустите свой бизнес, а сообщите людям о своем будущем запуске прямо на этапе планирования.

Если вам повезет, это может даже привлечь к вам интерес инвесторов.

Раннее присутствие в Интернете будет не только отличной маркетинговой кампанией, но и позволит вам получить представление об общественном мнении относительно вашей идеи.

Вам также следует как можно скорее подумать о создании веб-сайта, который может функционировать как онлайн-дом для вашего стартапа.

к вам

Одна вещь, которая идет рука об руку с духом стартапа, — это инновации. Предложите своим клиентам что-то уникальное, будь то интересные продукты или эксклюзивные услуги. Но в то же время вы должны знать свои пределы и никогда не пытаться достичь чего-то, что просто не в ваших силах.

В конце концов, важна адекватная подготовка. Опрос Startup Muster 2016 года показывает, что бизнес-операции, управление проектами и обслуживание клиентов являются наиболее распространенными навыками основателей стартапов в Австралии.

Плохое управление и слабый бизнес-план калечат многие перспективные стартапы, несмотря на то, что у них есть новаторские идеи. Эффективные управленческие навыки, понимание рынка и правильный поток финансов являются ключевыми факторами, которые могут превратить ваш стартап в историю успеха.