Возникли проблемы с управлением командой? Вот шаги, которые нужно выполнить

Ведение бизнеса — это тяжелая работа. Есть так много вещей, о которых нужно подумать, и может быть трудно уследить за всем. Одним из самых сложных аспектов владения бизнесом является управление командой.

Если у вас проблемы с управлением командой, не беспокойтесь — вы не одиноки! В этом сообщении блога мы обсудим шаги, которые необходимо предпринять, чтобы преодолеть распространенные проблемы управления командой.

Мы также дадим несколько советов, которые помогут вам создать сильную и эффективную команду. К концу этой записи в блоге вы будете лучше понимать, как успешно управлять своей командой. Итак, приступим!

1. Дайте четкое представление о правилах австралийского дня Sickie

Первый шаг к эффективному управлению командой — убедиться, что все в вашей команде понимают правила. Это может показаться очевидным моментом, но его часто упускают из виду.

Если вы хотите, чтобы ваша команда была продуктивной и эффективной, они должны знать, чего от них ждут. Сядьте со своей командой и объясните правила рабочего места . Убедитесь, что все понимают, что от них ожидается и каковы последствия нарушения правил.

Также дайте им четкое представление о том, что такое болезнь , чтобы они не злоупотребляли системой. Например, в Австралии многие рабочие принимают то, что известно как «Австралийский больной». Это выходной день, который берется в День Австралии или около него. Хотя технически это противоречит правилам, многие работодатели закрывают на это глаза.

Тем не менее, если вы хотите избежать проблем с управлением командой, лучше с самого начала дать понять, что брать больничный Aussie Day не разрешается. Это поможет сделать вашу команду более продуктивной и с меньшей вероятностью заболеть , когда она на самом деле здорова.

2. Поощряйте командную работу

Еще одним важным шагом к эффективному управлению командой является поощрение командной работы. Когда ваша команда работает вместе, они могут добиться большего, чем в одиночку. Кроме того, командная работа способствует развитию чувства товарищества и позволяет членам вашей команды почувствовать себя частью чего- то большего.

Есть много способов, которыми вы можете поощрять командную работу. Один из способов — создать возможности для совместной работы вашей команды над проектами. Еще один способ – проведение тимбилдингов.

Вы можете делать это как внутри, так и вне работы. Мероприятия по созданию команды могут помочь улучшить навыки общения и решения проблем, которые важны для эффективного управления командой.

Это может быть что угодно: от совместного обеда до игры в лазертаг. Кроме того, обязательно хвалите свою команду, когда они хорошо работают вместе.

Это побудит их продолжать совместную работу в будущем. Поощряя командную работу, вы создадите более позитивную и продуктивную рабочую атмосферу.

3. Делегирование ответственности

Одна из самых распространенных ошибок, которую допускают менеджеры, — это попытки сделать все самостоятельно. Это не только невозможно, но и контрпродуктивно. Когда вы пытаетесь сделать все, вы становитесь подавленным и увязаете.

Это может привести к ошибкам и неверным решениям. Кроме того, члены вашей команды будут разочарованы , если они почувствуют, что им не предоставляется возможность внести свой вклад.

Чтобы избежать этих проблем, важно делегировать ответственность членам вашей команды. Это позволит им взять на себя ответственность за свою работу и почувствовать, что они вносят ценный вклад в команду.

Когда вы делегируете ответственность, обязательно давайте четкие инструкции и ожидания . Кроме того, убедитесь, что вы готовы ответить на любые вопросы или решить любые проблемы.

4. Ставьте достижимые цели

Еще одним важным шагом к эффективному управлению командой является постановка достижимых целей. Когда вы ставите цели, которых невозможно достичь, вы только настраиваете свою команду на провал.

Это может привести к разочарованию и разочарованию . Кроме того, это может привести к тому, что члены вашей команды упустят из виду общую картину. Чтобы избежать этих проблем, важно ставить реалистичные и достижимые цели. Это поможет сохранить мотивацию вашей команды и сосредоточиться на поставленной задаче.

При постановке целей убедитесь, что они конкретны, измеримы, достижимы, актуальны и привязаны ко времени (SMART). Это поможет убедиться, что все находятся на одной странице и работают для достижения одних и тех же целей.

Кроме того, обязательно вовлеките свою команду в процесс постановки целей. Это поможет убедиться, что они верят в достижение целей и с большей вероятностью будут мотивированы на их достижение.

Например, если ваша цель — увеличить продажи на 10%, вовлеките свою команду в разработку плана для достижения этой цели. Вовлекая их в процесс, вы увеличиваете шансы на успех.

5. Развивайте культуру общения

Еще один важный шаг, который необходимо предпринять, — это формирование культуры общения в вашей команде. Важно, чтобы всем было комфортно общаться друг с другом.

Поощряйте открытое общение , создавая среду, в которой люди чувствуют себя в безопасности, чтобы высказываться. Когда люди чувствуют, что могут открыто выражать свои мысли и идеи, это может привести к лучшему сотрудничеству и решению проблем.

6. Поощряйте обратную связь

Поощрение обратной связи — еще один ключевой элемент успешного управления командой. Важно создать петлю обратной связи, в которой члены команды могут предоставлять друг другу честную обратную связь.

Эта обратная связь должна быть конструктивной и направлена ​​на улучшение совместной работы команды. Кроме того, важно поощрять отзывы клиентов и заказчиков. Эта обратная связь может помочь улучшить продукты или услуги, которые предоставляет ваша команда.

7. Будьте гибкими

Гибкость — еще один важный аспект успешного управления командой. Все меняется, и случаются неожиданные вещи. Чтобы справиться с этими изменениями, важно быть гибким и адаптируемым.

Когда вы можете справляться с ударами, это показывает вашей команде, что вы готовы работать с ними , чтобы найти решения. Это может помочь укрепить доверие и уважение в вашей команде.

8. Поддерживайте последовательность

Кроме того, важно поддерживать последовательность в управлении вашей командой. Это означает, что вы всегда должны быть честными и последовательными в том, как вы относитесь к членам своей команды.

Например, если у вас есть правило, согласно которому к 9 утра все должны быть на работе, то вы не должны ни для кого делать исключения. Это поможет обеспечить равное отношение ко всем и чувство справедливости в команде.

Кроме того, вы должны поддерживать последовательные стандарты и ожидания. Примером этого может быть, если у вас есть правило, согласно которому все члены команды должны завершить свои отчеты к концу дня. Если вы позволите одному члену команды сдать свой отчет с опозданием, то вы должны позволить сделать это всем членам команды.

Делая это, вы создадите ощущение стабильности и предсказуемости в своей команде.

9. Подавайте пример

Как лидер команды, важно подавать пример членам вашей команды. Это означает, что вы всегда должны быть профессионалами и придерживаться установленных вами стандартов и ожиданий.

Кроме того, вы должны быть уважительны и внимательны к другим. Показывая положительный пример, вы поможете создать позитивную и продуктивную атмосферу в команде.

10. Обращайтесь за помощью, когда это необходимо

Более того, важно обращаться за помощью, когда это необходимо. Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что вам нужна помощь. Как руководитель группы, вы не можете делать все в одиночку.

Если вам нужна помощь, обратитесь к членам вашей команды или обратитесь за профессиональной помощью. Например, если вам трудно управлять членом команды , который не оправдывает ожиданий, вы можете обратиться за помощью к специалисту по кадрам.

Или, если у вас возникли трудности в общении с членом команды, вы можете обратиться за помощью к специалисту по коммуникациям. Следуя этим шагам, вы покажете своей команде, что вы привержены их успеху.

11. Используйте средства связи

Существует множество инструментов коммуникации, которые вы можете использовать для поддержки своей команды. Например, вы можете использовать программное обеспечение для управления проектами, чтобы помочь вашей команде отслеживать задачи и сроки.

Кроме того, вы можете использовать приложения для обмена сообщениями или инструменты для видеоконференций, чтобы облегчить общение. Кроме того, вы можете использовать инструменты управления задачами, чтобы помочь вашей команде оставаться организованной. Используя эти инструменты, вы поможете улучшить совместную работу вашей команды.

12. Награда за успех

И последнее, но не менее важное: важно вознаграждать успех. Когда ваша команда достигает своих целей, не забудьте отдать им должное. Это может быть что угодно, от простой благодарности до поощрения или бонуса. Вознаграждение за успех поможет мотивировать и побудит вашу команду продолжать усердно работать.

Следуя этим шагам, вы сможете улучшить свои навыки управления командой и создать более успешную команду. Помните, эффективное управление командой требует самоотверженности, напряженной работы и общения. Если вы готовы приложить усилия, вы можете добиться многого со своей командой.

Мы надеемся, что эта статья была полезной. Спасибо за чтение!