Какова лучшая система отслеживания целей и результатов?

Отслеживание целей можно описать как определение и мониторинг как процессов компании, так и способности команды достигать поставленных целей. С помощью этого процесса менеджеры выявляют потенциальные проблемы и могут действовать, чтобы исправить плохой результат, устраняя узкие места в рабочем процессе или переоценивая свою цель.

Управление показателями необходимо для уверенности в принятии решений и оптимизации процессов внутри компаний. Чтобы это управление происходило эффективно, важно знать, что такое отслеживание целей и какова лучшая система отслеживания целей и результатов .

В конце концов, технологии стали незаменимыми для стратегии роста организационной структуры, экономии ресурсов и повышения производительности, не так ли? Итак, ознакомьтесь с содержанием и узнайте все об этом!

• Что такое отслеживание целей?
• Какой метод рекомендуется для контроля целей и задач?
• Отслеживание целей: как это сделать?
• Какова лучшая система отслеживания целей и результатов?

Что такое отслеживание целей?

Отслеживание целей можно описать как определение и мониторинг как процессов компании, так и способности команды достигать поставленных целей.

С помощью этого процесса менеджеры выявляют потенциальные проблемы и могут действовать, чтобы исправить плохой результат, устраняя узкие места в рабочем процессе или переоценивая свою цель.

Это, по сути, большое преимущество отслеживания целей : возможность настроить и исправить то, что не работает должным образом, прежде чем вводить результат.

Лучше быть целеустремленным или ориентированным на результат?

Постановка и достижение целей очень важны, но для их достижения необходимо глубоко взглянуть на достигаемые результаты и понять, что работает, а что нет.

То есть важно, чтобы компания была ориентирована как на цели, так и на результат . Одно дополняет другое.

На практике все процессы могут многое выиграть от использования данных и индикаторов результатов. Ведь они показывают, что на самом деле происходит на каждом этапе рабочего процесса и сколько осталось достичь каждой поставленной цели.

Благодаря этому ваши решения больше не основаны на догадках, и у вас есть доступ к данным о том, что на самом деле происходит в бизнесе. Помните: цифры не лгут.

Результатом этого является большая стратегическая эффективность в поисках лучшей производительности.

Какой метод рекомендуется для контроля целей и задач?

Один из самых эффективных способов начать отслеживать цели и задачи — это знать, как их правильно создавать.

Одним из вариантов является методология SMART , аббревиатура, объединяющая важные характеристики для отслеживания результатов. Вот что означает эта аббревиатура.

• Specific (конкретный): цель должна быть ясной и без двойного смысла.
• Измеримость : Должна быть возможность измерить цель.
• A tatainable (достижимый): цели не могут быть недостижимы.
• Релевантные (релевантные): они должны быть важны для бизнес-планирования и стратегического планирования.
• Основанный на времени (временной): указывает на необходимость установления расчетного периода.

Цели без этих атрибутов могут сильно затруднить процесс отслеживания.

Хороший пример цели SMART: снизить стоимость привлечения новых клиентов на 30% за 6 месяцев. Обратите внимание, что это утверждение охватывает все качества, описанные выше, в модели SMART.

Исходя из определения, ваша компания должна заниматься выбором наилучшей системы целей и мониторингом результатов.

Чтобы лучше понять, как работает каждый элемент при построении цели, посмотрите видео ниже:

Отслеживание целей: как это сделать?

В настоящее время мониторинг результатов предполагает использование технологий, ведь средства коммерческой автоматизации делают управление данными автоматическим и более эффективным. Они собирают, табулируют и представляют числа в режиме реального времени.

То есть вы можете получить доступ к системе целей и мониторингу результатов и, таким образом, иметь текущее представление о статусе цели в данный момент.

Все это в несколько кликов, без необходимости сбора данных и применения формул. Инструмент сделает все за вас, эффективно и безопасно.

Преимущества отслеживания целей с помощью системы

Среди преимуществ автоматизации и использования платформ для отслеживания целей можно выделить:

• интеграция целей всех секторов компании;
• оптимизация внутренней коммуникации;
• сокращение доработок или несовместимостей в управлении данными;
• быстрый доступ к показателям производительности, позволяющим предвидеть пути решения возможных проблем;
• оптимизация командного времени.

Какова лучшая система отслеживания целей и результатов?

Теперь пришло время узнать, какие системы отслеживания целей и результатов являются лучшими.

1. STRTW один
2. Синий счет
3. Зендеск

Читайте дальше и узнайте, когда и как использовать каждый из них.

STRTW один

Первое имя в нашем списке лучших систем отслеживания целей и результатов, STRTWs One , создает визуальные панели для отслеживания целей каждого сотрудника.

С помощью этого инструмента можно централизовать цели и задачи для каждого специалиста, облегчая индивидуальный мониторинг и оценку того, насколько они близки к их достижению.

В то же время платформа представляет цели компании, которые связаны с целями каждого члена команды. Таким образом, вы можете увидеть, какой вклад каждый из них вносит в общий результат.

Системный взгляд, обеспечиваемый инструментом, способствует:

• улучшить информирование о целях, которые должны быть достигнуты;
• согласовать ожидания компании и сотрудников;
• обеспечить обзор и прозрачность того, где находится бизнес, где он должен быть и как далеко от него находится организация;
• легко определить, какие результаты необходимо получить;
• иметь более четкое представление о том, что должно быть достигнуто каждым сотрудником и областью.

Программное обеспечение доступно в облаке и имеет высокий уровень безопасности благодаря решениям, размещенным мировыми лидерами в области облачных вычислений: Azure e AWS .

Синий счет

O Blue Bill представляет собой систему финансов gestao, которая представляет отчеты и графики результатов деятельности в этой области.

Инструмент поддерживает выполнение различных услуг, таких как выставление счетов, контроль движения денежных средств, мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности.

Вместе он собирает и систематизирует важные данные о финансовых транзакциях, влияя на контроль результатов и целей.

С помощью системы можно, например, узнать, действительно ли достигается запланированный рост выручки.

Платформа помогает отслеживать финансовые цели и способствует принятию решений об инвестициях, затратах и ​​продажах .

Зендеск

Zendesk — это CRM для продаж , которая собирает, систематизирует и представляет все результаты, относящиеся к области, поэтому она входит в число лучших систем постановки целей и мониторинга результатов.

Помимо оптимизации всего бизнес-процесса, он также предоставляет важные отчеты о целях каждого этапа рабочего процесса, от поиска до конверсии продаж .

Среди показателей, которые можно отслеживать на платформе, можно выделить:

• количество открытых возможностей;
• количество реализованных возможностей;
• конверсия по каналам продаж;
• средний чек ;
• стоимость привлечения клиента (CAC);
• среднее время продажи, среди прочего.

Имея на руках эту информацию, можно принимать важные и уверенные решения о вашей компании и пути, по которому она должна идти во многих аспектах . Ведь в этом и заключается цель принятия системы целей и мониторинга результатов: возможность доступа к данным, которые сделают вашу компанию более эффективной и прибыльной.

Этот пост был написан командой siteware , компании, которая объединяет людей, операции и стратегию в едином программном обеспечении для управления бизнесом, чтобы компании могли улучшить результаты, коммуникацию и управление.