Можете ли вы действительно открыть агентство цифрового маркетинга без опыта?

Опубликовано: 2024-01-30

Учитывая растущий спрос на услуги цифрового маркетинга, создание агентства цифрового маркетинга может стать захватывающим путешествием, полным потенциальных возможностей. Ожидается, что в 2024 году только индустрия цифровой рекламы будет стоить 695,96 миллиарда долларов (Statista). Но давайте будем честными: хотя можно многого добиться, есть и проблемы, с которыми вы можете столкнуться на этом пути.

ЗАГРУЗИТЕ копию подробного руководства по повышению прибыльности агентства и принимайте более обоснованные решения, способствующие росту вашего агентства уже сегодня.

Даже если у вас нет опыта в цифровом маркетинге, эти риски не должны вас отпугивать. Если вы серьезно относитесь к этому и готовы приложить к этому усилия, успех возможен. Эта статья — ваше руководство и полезный помощник в том, как открыть агентство цифрового маркетинга без опыта и занять свою собственную нишу.

Оглавление

  • Разумно ли создавать агентство цифрового маркетинга?
  • Какой риск связан с открытием агентства?
    • Жесткая конкурентоспособность
    • Усыновление клиента
    • Финансовые ограничения
    • Зависимость от клиента
    • Что вы можете с этим поделать?
  • Можно ли открыть агентство без опыта?
    • Соберите значимую информацию
    • Получить наставника
    • Создайте команду экспертов
  • Какую бизнес-модель лучше всего использовать для агентства?
    • Фриланс
    • Консультирование
    • Агентство полного цикла
    • Выбор подходящей посадки
  • Сколько денег вам нужно, чтобы открыть агентство?
    • Первоначальный обзор инвестиций
    • Ключевые финансовые соображения
    • Альтернативные варианты финансирования
  • Как получить клиентов цифрового маркетинга?
    • Стратегии привлечения клиентов цифрового маркетинга
    • Способы укрепления доверия и авторитета
  • Самые большие ошибки, которых следует избегать при открытии агентства
    • 10 распространенных ошибок при открытии агентства цифрового маркетинга

Разумно ли создавать агентство цифрового маркетинга?

Короткий ответ: да, если вы пойдете по правильному пути . С одной стороны, у вас есть огромный рынок, потенциал для серьезного роста и прибыль, от которой у вас глаза полезут в глаза. Но, с другой стороны, это не легкая прогулка. Если вы задаетесь вопросом, как открыть агентство цифрового маркетинга, не имея опыта, вам нужно провести исследование и иметь под рукой надежный план.

Успех в этой игре означает знание всех тонкостей, умную игру и, возможно, немного предпринимательской удачи.

Кейс: Как развивать цифровое агентство: увеличьте свой доход на 237 %

Какой риск связан с открытием агентства?

Ничто стоящее не обходится без риска, и цифровой маркетинг не является исключением. Управление этими рисками требует сочетания стратегического планирования , адаптивности и здоровой дозы устойчивости . Хотя путь к успеху стартапа цифрового агентства может быть тернистым, выявление, планирование и решение этих проблем может привести к вознаграждению и устойчивому росту.

Давайте рассмотрим несколько наиболее распространенных рисков, с которыми вы можете столкнуться:

Жесткая конкурентоспособность

Вы не ослышались. Индустрия изобилует агентствами, борющимися за внимание ваших потенциальных клиентов. Выделиться среди конкурентов сложно, и новичкам часто сложно создать уникальное ценностное предложение, которое выделяло бы их из толпы.

Усыновление клиента

Привлечение клиентов — это скорее марафон, чем спринт. Имея так много доступных вариантов, убедить бизнес выбрать именно ваше агентство может оказаться крепким орешком. Для создания клиентуры требуется надежная маркетинговая стратегия, эффективная сеть контактов и сильное ценностное предложение. Начальные периоды могут включать более медленный приток клиентов, проверяющий ваше терпение и настойчивость.

Финансовые ограничения

Нельзя отрицать, что существует риск первоначальной финансовой нестабильности, прежде чем появится устойчивый поток доходов. Но не волнуйтесь — этот период гораздо более управляем, если вы разумно управляете своими деньгами и разумно инвестируете свои ресурсы.

Зависимость от клиента

Работа с небольшим количеством клиентов может быть простым способом, но есть некоторые риски, связанные с работой только с несколькими избранными предприятиями. Если крупный клиент решит расстаться, значительная часть вашего дохода пропадет, и вы, возможно, не сможете заменить его достаточно быстро. Диверсификация и устойчивый приток клиентов могут служить буфером против потенциальных последствий текучести клиентов.

Что вы можете с этим поделать?

К сожалению, препятствия — естественная часть предпринимательского пути. Неожиданные проблемы, от технических сбоев до недовольства клиентов и многого другого, могут помешать вашим планам роста. Важно относиться к неудачам как к возможности для обучения, адаптации и развития своих стратегий, чтобы вы могли стать сильнее на другой стороне.

Один из способов избежать потенциальных неудач — это постоянное обучение. Инвестирование времени в постоянное обновление и развитие культуры непрерывного обучения на рабочем месте является ключом к навигации в этой постоянно меняющейся отрасли.

В этой связи удержание талантов может оказаться непростой задачей, когда вы начинаете расти. Конкуренция в отрасли означает, что ваших сотрудников могут переманить другие агентства, которые могут платить им больше или предлагать лучшие льготы. Развитие позитивной рабочей культуры, предложение возможностей роста, а также признание и вознаграждение достижений могут помочь смягчить потерю талантов.

Можно ли открыть агентство без опыта?

Это смело, но да, вы можете открыть агентство цифрового маркетинга без предварительного опыта. Индустрия цифрового маркетинга огромна, и многие успешные предприниматели открыли агентства, не имея традиционного опыта. Когда вы решаете, как открыть агентство цифрового маркетинга, не имея опыта, ключевым моментом является жажда обучения и готовность адаптироваться. Вот что вам нужно знать:

Соберите значимую информацию

Приобретение знаний об отрасли, в которую вы хотите войти, является обязательным условием для того, чтобы вступить в дверь. Подпишитесь на отраслевые информационные бюллетени, статьи, отчеты и журналы. Онлайн-курсы и сертификаты на таких платформах, как LinkedIn Learning и Google, могут обеспечить структурированные пути обучения по текущим и новым темам.

Изучение основ поисковой оптимизации (SEO) , социальных сетей , оплаты за клик (PPC) и других каналов закладывает основу для всестороннего понимания управления присутствием в Интернете.

Получить наставника

Обращение за советом — отличная отправная точка для начинающих владельцев агентств. Общение с опытными профессионалами в этой области может дать вам бесценную информацию по мере вашего становления. Изучение их опыта, понимание нюансов отрасли и получение практических советов могут значительно сократить время обучения, которое вам придется преодолеть.

Совет для профессионалов: если найти наставника сложно, попробуйте подписаться на лидеров отрасли в LinkedIn.

Создайте команду экспертов

Ваша команда – основа вашего успеха. По мере того, как вы освоитесь, соберите команду с разнообразными знаниями. Если вам не хватает практического опыта, наличие квалифицированных специалистов может восполнить пробелы.

Открытие агентства без опыта — смелый шаг, но важно то, что успех зависит от вашего стремления к обучению, способности к адаптации и силы вашей команды. Индустрия цифрового маркетинга гораздо более гостеприимна для тех, кто любит инновации и жаждет знаний.

Какую бизнес-модель лучше всего использовать для агентства?

Имея на выбор несколько вариантов, вы можете задаться вопросом, какая бизнес-модель подойдет вам лучше всего. К решению, которое вы принимаете, не следует относиться легкомысленно, поскольку оно определяет будущую траекторию вашего агентства. Понимание нюансов каждой модели и согласование их с вашими целями , текущими ресурсами и требованиями рынка — ключ к долгосрочному успеху.

В этом разделе мы рассмотрим модели фриланса , консультирования и агентства с полным спектром услуг , их плюсы и минусы.

Фриланс

Описание: Будучи фрилансером, вы действуете независимо, предлагая узкоспециализированные услуги цифрового маркетинга.

  • Плюсы: наслаждайтесь гибкостью в выборе проектов и рабочего времени. Накладные расходы обычно невелики, и вы напрямую взаимодействуете с клиентами.
  • Минусы: Масштабирование может быть сложной задачей, поскольку ваше время ограничено. Доход может быть непостоянным, и вы можете столкнуться с конкуренцией со стороны других фрилансеров.

Консультирование

Описание: Консультанты и группы консультантов предоставляют экспертные консультации в конкретной нише и стратегические рекомендации клиентам.

  • Плюсы: позиционируется как отраслевой эксперт, что позволяет получать более высокие тарифы. Может взяться за дорогостоящие проекты и сосредоточиться на специализированных областях.
  • Минусы: Ограниченная масштабируемость из-за личного характера консультирования. Успех во многом зависит от опыта каждого человека.

Агентство полного цикла

Описание: Агентство полного цикла услуг предлагает комплексный набор услуг цифрового маркетинга, удовлетворяющий разнообразные потребности клиентов.

  • Плюсы: более высокий потенциал дохода при более широком спектре услуг. Диверсификация сводит к минимуму зависимость от конкретных услуг.
  • Минусы: возрастает сложность операций, требующая квалифицированной команды и надежной инфраструктуры. Первоначальные инвестиции в ресурсы могут быть более высокими.

Выбор подходящей посадки

Подумайте о своем долгосрочном видении. Если вы стремитесь к независимости и гибкости, фриланс может подойти вам. Для тех, у кого есть доступ к ресурсам и кто стремится к существенному росту с самого начала, агентство с полным спектром услуг может быть более подходящим вариантом.

Оттуда оцените свои навыки и навыки своей команды. Если у вас есть опыт в определенной области, консалтинг может лучше использовать ваши сильные стороны. Агентству полного цикла услуг требуется гораздо более разнообразный набор навыков.

Наконец, постарайтесь лучше понять потребности вашего целевого клиента. Некоторые могут предпочесть единый магазин для всех своих цифровых потребностей, в то время как другим может потребоваться целенаправленное руководство только в одной области. Приведите свою модель в соответствие с этими ожиданиями, чтобы привлечь компании, которые вам нужны.

Кейс: Цифровое агентство прошло путь от стартапа до годового дохода в 250 000 долларов США

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть агентство?

Мы рады, что вы спросили. Честно говоря, это действительно зависит. Некоторые исследования оценивают это число от пары сотен до пары тысяч. Все сводится к вашим первоначальным стартовым затратам: если вам нужно нанять талантливых специалистов, привлечь инвесторов и покрыть текущие эксплуатационные расходы, вам может потребоваться больше капитала, чем если бы вы просто начали работать фрилансером.

Хотя однозначного ответа нет, в этом разделе мы обсудим в деталях, сколько денег вам нужно для запуска вашего агентства, а также некоторые вещи, которые вам следует учитывать при составлении бюджета.

Первоначальный обзор инвестиций

Создание агентства цифрового маркетинга всегда предполагает некоторые первоначальные затраты. По оценкам SurferSEO, капитал, необходимый для начала работы, может варьироваться от 730 до 29 100 долларов США .

К основным инвестициям относятся такие вещи, как:

  • Оборудование: качественные компьютеры, офисная мебель и необходимая техническая инфраструктура.
  • Программное обеспечение: лицензии на инструменты цифрового маркетинга, программное обеспечение для управления проектами и приложения для дизайна.
  • Офисное помещение: аренда рабочего места или создание домашнего офиса.
  • Заработная плата сотрудников. Если вы планируете нанять команду, рассмотрите расходы на заработную плату, льготы и варианты плана страхования.

Когда дело доходит до рационализации этих затрат, подумайте о том, чтобы начать со скромного и модернизировать его по мере поступления большего дохода. Например, вы можете начать с аренды меньшего помещения за пределами популярных городских центров, приобретения подержанной мебели, покупки отремонтированных компьютеров или передачи некоторых из них на аутсорсинг. свою работу в агентство White Label.

Ключевые финансовые соображения

Планируя запуск своего агентства цифрового маркетинга, учтите следующее:

  • Составление бюджета: Разработайте подробный бюджет с указанием всех ожидаемых расходов. Учитывайте как постоянные, так и переменные затраты, чтобы понять свои финансовые потребности.
  • Управление денежными потоками. Своевременное выставление счетов, отслеживание расходов и планирование на случай непредвиденных обстоятельств являются ключом к поддержанию бесперебойной работы.
  • Окупаемость инвестиций (ROI). Рассмотрите долгосрочные выгоды от каждой инвестиции с точки зрения привлечения клиентов, качества обслуживания и масштабируемости.
  • Ответственное масштабирование. Проявляйте стратегический подход к найму сотрудников, инвестированию в технологии и расширению услуг, чтобы соответствовать росту вашего агентства цифрового маркетинга.
  • Финансовая устойчивость: регулярно пересматривайте и корректируйте свою финансовую стратегию в соответствии с целями вашего бизнеса и текущими рыночными условиями.

Альтернативные варианты финансирования

Когда денег не хватает, это не означает, что ваша мечта о создании собственного агентства цифрового маркетинга должна провалиться. Давайте рассмотрим несколько вариантов финансирования, которые доступны вам:

  • Начальная загрузка: финансирование бизнеса за счет личных сбережений или доходов, полученных агентством. Это обеспечивает независимость, но требует тщательного финансового управления.
  • Кредиты: получение кредитов от финансовых учреждений для покрытия стартовых затрат. Важно понимать задействованные термины и учитывать влияние на денежный поток.
  • Инвесторы: Ищите инвесторов, которые верят в вашу бизнес-идею. Этот вариант часто предполагает отказ от части капитала, но может обеспечить значительную финансовую поддержку.

Как получить клиентов цифрового маркетинга?

Нам всем хотелось бы, чтобы это было так же просто, как «создать его, и они придут», но реальность такова, что поиск клиентов цифрового маркетинга требует немного усилий и укрепления доверия клиентов и авторитета в отрасли. Вот что вам нужно знать при поиске потенциальных клиентов:

Стратегии привлечения клиентов цифрового маркетинга

Нетворкинг и выстраивание отношений

  • Посещайте отраслевые мероприятия, конференции и сетевые встречи, чтобы общаться с потенциальными клиентами.
  • Стройте искренние отношения, участвуя в беседах, понимая их потребности и предлагая идеи.

Создайте сильное присутствие в Интернете

  • Создайте профессиональный веб-сайт, на котором будут представлены ваши услуги, портфолио и отзывы клиентов.
  • Оптимизируйте свой веб-сайт для поисковых систем (SEO), чтобы повысить видимость, когда потенциальные клиенты ищут услуги цифрового маркетинга.
  • Делитесь ценным контентом, общайтесь с влиятельными лицами отрасли и участвуйте в соответствующих дискуссиях в социальных сетях.
  • Инвестируйте в таргетированную платную рекламу на таких платформах, как Google Ads или социальные сети, чтобы охватить более широкую аудиторию.

Продемонстрируйте прошлые работы

  • Разработайте комплексное портфолио, демонстрирующее успешные кампании, тематические исследования и измеримые результаты.
  • Подчеркивание вашего опыта на примерах из реальной жизни повышает доверие и привлекает потенциальных клиентов.
  • Поощряйте довольных клиентов оставлять отзывы и делиться положительным опытом.
  • Используйте маркетинг из уст в уста, запрашивая рекомендации у существующих клиентов и профессиональных связей.

Предлагая дополнительные услуги

  • Предоставляйте бесплатные ресурсы, такие как вебинары, технические документы или сообщения в блогах, демонстрирующие ваши отраслевые знания.
  • Продемонстрируйте свою приверженность успеху клиента, предложив первичные консультации или аудиты для выявления потенциальных областей улучшения.

Партнерство и сотрудничество

  • Изучите возможности партнерства с другими компаниями или агентствами White Label, которые помогут вам расширить свои предложения.
  • Сотрудничайте над совместными предприятиями, вебинарами или соавторским контентом, чтобы расширить свой охват.

Способы укрепления доверия и авторитета

Последовательный брендинг

  • Поддерживайте последовательный и профессиональный имидж бренда на всех платформах, начиная с вашего веб-сайта и заканчивая профилями в социальных сетях и всем, что между ними.

Прозрачное общение

  • Никто не любит скрытые комиссии, поэтому четко сообщайте потенциальным клиентам о своих услугах, ценах и ожиданиях.
  • Постоянная прозрачность укрепляет доверие и закладывает прочную основу для долгосрочного партнерства.

Обучение клиентов

  • Расскажите клиентам о ценности цифрового маркетинга и о том, как ваши услуги будут способствовать достижению их бизнес-целей.
  • Позиционируйте себя как доверенного консультанта, предлагая уникальные идеи и решения, специально адаптированные к потребностям бизнеса.

Самые большие ошибки, которых следует избегать при открытии агентства

Создание агентства цифрового маркетинга требует тщательного планирования, адаптивности и стремления к постоянному совершенствованию. Избегание этих 10 распространенных ошибок закладывает основу для долгосрочного успеха и устойчивого роста вашего агентства:

10 распространенных ошибок при открытии агентства цифрового маркетинга

1. Упущение из виду исследований рынка

  • Ошибка: начинать без четкого понимания тенденций рынка, конкуренции и потребностей клиентов.
  • Совет: проведите тщательное исследование рынка, чтобы выявить возможности, пробелы и потенциальные проблемы.

2. Установление нереалистичных ожиданий

  • Ошибка: переоценка раннего успеха и недооценка требуемого времени и усилий.
  • Совет: ставьте реалистичные цели, понимая, что успех в цифровом маркетинге требует времени и последовательных усилий. Обратитесь к наставникам или коллегам за помощью в постановке этих целей.

3. Плохое финансовое управление

  • Ошибка: невыполнение целостного финансового планирования, что приводит к бюджетным ограничениям и потенциальной нестабильности бизнеса.
  • Совет: разработайте подробный бюджет, контролируйте расходы и рассмотрите альтернативные варианты финансирования, имеющиеся в вашем распоряжении.

4. Чрезмерные обязательства без ресурсов

  • Ошибка: брать на себя слишком много клиентов или проектов без достаточных ресурсов или четко определенного рабочего процесса.
  • Совет: начните с управляемой рабочей нагрузки, гарантируя, что вы сможете получить высококачественные результаты, прежде чем масштабировать ее.

5. Отсутствие ниши или специализации.

  • Ошибка: Попытка обслужить широкую аудиторию, не уделяя особого внимания.
  • Совет: вначале определите нишу или специализацию, чтобы выделиться и привлечь клиентов, ищущих опыт в определенной области.

6. Пренебрежение управлением репутацией

  • Ошибка: не использовать отзывы и рекомендации своих клиентов для повышения своей репутации в Интернете.
  • Совет. Уделяйте приоритетное внимание удовлетворению клиентов, собирайте отзывы и активно управляйте онлайн-имиджем вашего агентства, чтобы улучшить SEO и привлечь более квалифицированных потенциальных клиентов.

7. Неспособность адаптироваться к изменениям в отрасли.

  • Ошибка: не быть в курсе новых тенденций, технологий и изменений в поведении потребителей.
  • Совет: подпишитесь на информативные информационные бюллетени, посещайте сетевые мероприятия и будьте в курсе событий в отрасли, чтобы эффективно повышать квалификацию и адаптировать стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными.

8. Недооценка общения с клиентами

  • Ошибка: Плохое общение с клиентами, ведущее к недоразумениям, неудовлетворенности или упущенным возможностям.
  • Совет: установите четкие каналы связи, определите ожидания заранее и регулярно предоставляйте клиентам обновленную информацию.

9. Откладывание непрерывного обучения

  • Ошибка: если не выделить время на повышение квалификации и обучение, это может привести к использованию устаревших стратегий, которые станут менее эффективными.
  • Совет: инвестируйте в постоянное обучение с помощью курсов, вебинаров и отраслевых мероприятий, чтобы оставаться впереди тенденций цифрового маркетинга.

10. Не отдавать предпочтение качеству над количеством

  • Ошибка: концентрироваться на привлечении большого количества клиентов в ущерб качеству работы.
  • Совет: отдавайте приоритет удовлетворенности клиентов и качественным результатам, поскольку довольные клиенты часто приводят к рекомендациям и долгосрочному партнерству.