12 инструментов отслеживания OKR для согласования вашей команды с целями компании

Постановка целей компании — это прекрасно, но как вы можете быть уверены, что эффективно их достигаете? Многие компании используют метод управления задачами для отслеживания прогресса в достижении своих целей с помощью целей и ключевых результатов (OKR). OKR — это основа, помогающая командам сосредоточиться на конкретных целях и ориентироваться на них.

Управленческие команды во многих компаниях считают, что мониторинг прогресса в достижении поставленных целей намного проще с помощью OKR. OKR помогают всей команде сосредоточиться на стратегических и амбициозных целях и привести эти организационные цели в соответствие с приоритетами. Кроме того, инструменты OKR гарантируют, что все будут работать вместе для достижения общей цели с помощью целевых показателей.

Мы перечислили 12 инструментов отслеживания OKR, если вы хотите организовать свою команду и цели компании. Использование этих мощных инструментов может объединить вашу команду и поставить измеримые цели.

Что такое инструменты OKR?

OKR, или Цели и ключевой результат, — это инструмент управления эффективностью, популярный среди крупных предприятий и корпораций. OKR отлично подходят для постановки амбициозных целей и мониторинга измеримых результатов наряду с непрерывным управлением производительностью и показателями целей.

OKR — это проверенный способ отслеживания и управления целями в организации. Продуктивные функции инструментов отслеживания OKR предоставляют сотрудникам важную информацию о том, чего должна достичь их команда. Отслеживание ваших целей и прогресса имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы вы оставались на вершине производительности своих сотрудников и измеряли результаты достижения организационных целей.

Установив еженедельные цели и отметившись в режиме реального времени с помощью встроенных инструментов, вы сможете лучше представить свои достижения. Как правило, компании используют инструменты отслеживания OKR, чтобы привести себя в соответствие с общекорпоративными целями для достижения стратегических целей.

Что я должен искать в инструменте OKR?

OKR (цели и ключевые результаты) — один из самых эффективных способов постановки и отслеживания целей в компании. Однако может потребоваться много работы, чтобы выбрать правильные визуализации, отчеты со списками, шаблоны с продуктивными функциями и внутренние инструменты.

Если вы ищете инструмент OKR для управления эффективностью, вам следует обратить внимание на несколько вещей:

– Возможность устанавливать и отслеживать OKR на каждом уровне вашей организации.

– Инструмент повышения производительности, предназначенный для совместной работы, чтобы члены команды могли работать вместе над созданием собственных OKR и расширенным отслеживанием целей.

– Инструмент, который вы используете, должен помочь вам в согласовании целей, позволяя легко и интуитивно связать цели команды и индивидуальные цели. Кроме того, обмен обновлениями командных целей и отчетами в виде списков являются продуктивными функциями мощных платформ управления производительностью.

– Он должен отслеживать прогресс, чтобы увидеть, находитесь ли вы на пути к достижению своих целей.

– Он должен интегрироваться с другими инструментами, которые вы используете в своей компании.

– Это должно быть в соответствии с вашим бюджетом и размером компании.

Лучшие инструменты OKR на 2022 год

Мы собрали 12 инструментов OKR и их продуктивные функции, информацию о ценах и рейтинги G2. Сравнив эти инструменты, вы сможете решить, какой из них подойдет вашей команде. Затем вы можете использовать инструмент OKR, чтобы привести производительность вашей команды в соответствие с целями компании.

1. Коан

Koan — это OKR-платформа, которую легко использовать и адаптировать для новичков. Это один из наиболее часто используемых инструментов OKR, который позволяет всей команде работать совместно. Возможно создание еженедельных целей или обновлений командных целей, которые улучшат бизнес. Вы можете подумать о своем прогрессе и достижениях в конце недели. С помощью этого превосходного инструмента можно управлять OKR и статусом.

Ключевая особенность:

* Вы можете получить представление о важных вопросах в режиме реального времени. Он сочетает в себе человеческое понимание с точными цифрами.

* Выстраивая стратегическое согласование, вы можете отслеживать показатели и прогресс на практике.

* Настройка данных OKR и их импорт в другие инструменты бизнес-аналитики могут быть полезны для оценки ваших целевых показателей.

Цена: доступен бесплатный план. Профессиональный план начинается с 6 долларов в месяц.

Рейтинг G2: 4,8/5

2. Решетка

Lattice — это платформа, ориентированная на успех людей. Он имеет различные инструменты и рабочие процессы, которые предназначены для развития компании. Управление производительностью и вовлеченность сотрудников могут стать практичными и простыми для отслеживания с помощью этого мощного инструмента управления производительностью.

Ключевая особенность:

* Контент платформы включает настройку опросов, опросы пульса сотрудников, а также создание целей и задач.

* Сравнительный анализ производительности, списки отчетов и информационные панели упрощают отслеживание производительности.

* Командные OKR и индивидуальные варианты OKR могут быть полезны для разных нужд. Вы можете отправлять обновления целей команды, чтобы измерять показатели целей.

* Благодаря интерфейсу программирования приложений он легко интегрируется с Jira, Slack, Microsoft Teams и Salesforce.

Стоимость: от 8 долларов в месяц. Это только для одного пользователя; детали премиум-плана могут отличаться, если вы хотите поделиться учетной записью с другими.

Рейтинг G2: 4,6/5

3. Нажмите вверх

ClickUp объединяет управление задачами и организацию. Он включает в себя документы, цели, календари и почтовые ящики, которые могут быть полезны для управления и организации вашей работы, чтобы избежать хаоса. Поскольку это настраиваемый инструмент, он может хорошо работать для любой команды.

Ключевая особенность:

* Часть создания задач приложения для управления задачами включает в себя функции создания, назначения, перетаскивания и сроков выполнения, которые позволяют вам оставаться организованным.

* Приоритизация задач, отчеты в виде списков и списки дел — это продуктивные функции, которые помогут вам лучше понять свои задачи.

* Он интегрируется со Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma и многими другими платформами, которые вы можете использовать для своего бизнеса.

Цены: Бесплатный план доступен с ограниченным доступом. Другие планы начинаются с 5 долларов на участника в месяц.

Рейтинг G2: 4,7/5

4. 15Пять

Продуктивные функции 15Five15Five помогут вам сосредоточиться на том, что важно и должно быть приоритетным. Используя 15Five, вы можете отслеживать OKR и ставить цели для своей команды и организации. Еженедельные проверки полезны для организации вашей рабочей нагрузки и просмотра результатов ваших целевых показателей.

Ключевая особенность:

* Функции сегментации сотрудников и распознавания коллег делают его более функциональным.

* Создание целей и задач, а также функции портала обратной связи в социальных сетях включены в дополнительные элементы функциональности.

* Отчеты и информационные панели просты в использовании для новичков.

* Функция повестки дня 1-на-1 полезна для оценки данных о проверках в режиме реального времени.

Цена: от 4 долларов за пользователя в месяц.

Рейтинг G2: 4,6/5

5. Быстрое управление производительностью

Программное обеспечение Leapsome для управления производительностью помогает гибридным и удаленным командам экономить время и ставить разумные цели и организационные задачи. Например, вы можете использовать данные о сотрудниках, чтобы инициировать ранее установленные проверки. Кроме того, этот инструмент помогает вам функционально измерять производительность и развитие сотрудников.

Ключевая особенность:

* Поскольку существует множество экспертных шаблонов для целей компании, вы можете настроить свои собственные и сэкономить время.

* Подробная человеческая аналитика поможет вам лучше понять отслеживание OKR и расширенное отслеживание целей.

* Вы можете использовать командные OKR и индивидуальные функции OKR для создания целей.

* Раздел обратной связи включает в себя постоянную обратную связь, публичную похвалу, встречи один на один и функции запроса обратной связи.

* Возможен мониторинг данных с информационными панелями и списками отчетов. С помощью этого мощного инструмента управления эффективностью вы можете легко измерить результаты своих целевых показателей.

Цена: у него есть бесплатная 14-дневная пробная версия, если вы хотите сначала попробовать. Для получения подробной информации о премиум-плане вы можете связаться с отделом продаж.

Рейтинг G2: 4,9/5

6. Профит.ко

Profit.co — это программное обеспечение для отслеживания OKR, которое помогает вам измерять результаты. Это отличный инструмент для непрерывного управления производительностью, организационных целей и расширенного отслеживания целей. Используя эту мощную платформу управления эффективностью, вы можете получать критически важные сведения и улучшать свой бренд.

Ключевая особенность:

* Объединение всей команды для постановки еженедельных целей возможно и просто для начинающих. Его можно использовать как платформу для управления людьми.

* Инструментальные панели полезны для понимания целей организации или бизнеса. Тогда каждый человек сможет легко увидеть, какой вклад он может внести в достижение этих целей и задач компании.

* Предоставляет важную информацию с продуктивными функциями, такими как расширенное отслеживание целей в интерфейсе прикладного программирования.

Цены: доступен бесплатный план, который могут использовать до 5 пользователей. План роста начинается с 7 долларов за пользователя в месяц.

Рейтинг G2: 4,8/5

7. Книга найма

Hirebook помогает командам достичь производительности, роста и расширения возможностей. Это позволяет вам получить критическое представление о командах, отдельных лицах и различных отделах. Таким образом, вы можете устанавливать еженедельные цели и задачи команды и измерять результаты.

Ключевая особенность:

* Вы можете настроить регистрацию в соответствии с вашими потребностями. Например, может быть полезно настроить регистрацию по отделам или командам.

* Удаление блокировщиков и решение проблем возможно, если регулярно задавать вопросы.

* Данные и тенденции организации могут быть проанализированы с помощью встроенных инструментов.

* Еженедельные проверки могут дать вам критическое представление о производительности сотрудников и обновлении целей команды.

Цены: Бизнес-план начинается от 10 долларов в месяц. Для получения подробной информации о ценах корпоративного плана вы можете связаться с отделом продаж, так как могут взиматься дополнительные сборы.

Рейтинг G2: 4,9/5

8. Гтмхаб

Gtmhub — это программное обеспечение OKR, которое помогает вам устанавливать индивидуальные и корпоративные цели. Вы можете достичь своих бизнес-целей, создав амбициозные цели и отслеживая их с помощью еженедельных проверок. Кроме того, вы можете измерить результаты своих целей с помощью этого инструмента повышения производительности с расширенными функциями.

Ключевая особенность:

* Пользовательские информационные панели включают в себя приятные для глаз и функциональные визуализации, с помощью которых вы можете легко отслеживать свои данные.

* Индивидуальная функция OKR помогает отслеживать расширенное отслеживание целей и индивидуальную эффективность ваших сотрудников.

* Благодаря хорошо продуманному интерфейсу прикладного программирования он интегрируется с более чем 160 приложениями, которые вы можете использовать для своего бизнеса, включая Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom и Mailchimp.

Цены: стартовый план начинается с 7 долларов в месяц с ограниченным доступом. Масштабный план начинается с 15 долларов в месяц. Для получения подробной информации о ценах предприятия с премиальным планом вы можете связаться с отделом продаж.

Рейтинг G2: 4,7/5

9. Кода

Coda объединяет документы, электронные таблицы и приложения для организации вашего бизнеса. Это помогает измерять OKR и отслеживать данные вашей организации. Готовые к использованию шаблоны, которые отлично подходят для начинающих, могут быть настроены в соответствии с вашим стратегическим планированием.

Ключевая особенность:

* Это помогает пользователям видеть общую картину и отслеживать важные детали для планирования OKR.

* Вы можете видеть свой прогресс в различных целях в таблицах OKR. Кроме того, вы можете отправлять обновления о целях команды сотрудникам, когда это необходимо.

Цены: доступен бесплатный план для всей команды. Профессиональный план начинается с 10 долларов в месяц за производителя документов. Корпоративный план с расширенными функциями можно настроить в соответствии с потребностями и характеристиками бизнеса.

Рейтинг G2: 4,7/5

10. Лунный лагерь

Mooncamp — это программа OKR, ориентированная на организацию рабочего места. Благодаря еженедельным проверкам и постановке целей вы можете повысить свою продуктивность и индивидуальную эффективность в команде. Также здорово не отставать от ежедневных задач и измерять результаты с обновлениями целей команды.

Ключевая особенность:

* Предлагает командные OKR и индивидуальные варианты OKR. Таким образом, вы можете создавать измеримые цели и видеть текущий прогресс.

* Интегрируется с платформами для совместной работы и средствами связи, такими как Slack и Microsoft Teams. Кроме того, он интегрируется с инструментами данных, такими как Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello и т. д., благодаря своему приложению Pro.

* Редактировать и дублировать OKR легко и функционально.

Цена: Он предлагает бесплатную пробную версию на 14 дней. Бизнес-план начинается от 5 долларов за пользователя в месяц. Стартовый план начинается с 29 долларов и может использоваться командами до 10 пользователей.

Рейтинг G2: 4,8/5

11. Ally.io

Ally.io — это программа OKR с продуктивными функциями. Это помогает удаленным командам в расширенном отслеживании целей и непрерывном управлении производительностью. Используя Ally.io, вы можете создавать программы OKR, специально предназначенные для измерения результатов вашего бизнеса.

Ключевая особенность:

* Часть создания цели включает в себя как командные OKR, так и индивидуальные варианты OKR, чтобы вы могли строить стратегическое планирование.

* Он предлагает встроенные инструменты адаптации, которые упрощают адаптацию к программному обеспечению.

* Он интегрируется с инструментами коммуникации, такими как Slack, Jira, Teams, Wrike, и отдельные участники могут делиться новостями о целях команды.

Цена: Он предлагает бесплатную пробную версию на 14 дней. План роста начинается с 7 долларов в месяц и может использоваться 12 пользователями. Для получения подробной информации о ценах корпоративного премиального плана вы можете связаться с отделом продаж, так как он может включать дополнительные сборы.

Рейтинг G2: 4,6/5

12. Перду

Perdoo — отличный инструмент, который можно использовать для отслеживания прогресса и управления целями. Вы можете создать стратегическую карту в соответствии с целями и задачами всей компании. Таким образом становится возможным создание измеримых целей и расширенное отслеживание целей.

Ключевая особенность:

* Функции создания целей включают составление ассоциативных карт и создание элементов действий, что позволяет легко освоить управление целями.

* Функция перетаскивания делает настройку ваших целей очень практичной.

* Внутренний ИИ помогает ставить цели, которые имеют смысл с измеримыми результатами.

Цены: он включает в себя бесплатный план навсегда, который могут использовать до 10 пользователей. Профессиональный план начинается с 6,50 долларов в месяц на пользователя.

Рейтинг G2: 4,6/5

Часто задаваемые вопросы

Что такое подход OKR?

OKR (цели и ключевые результаты) — это метод постановки структурированных целей в масштабах всей компании. Они объединяют ключевых заинтересованных лиц, чтобы сообщить им, как их усилия будут способствовать достижению целей компании. Они также измеримы и ограничены во времени. Постоянно отслеживая OKR вашей команды, вы можете улучшить свой бизнес. Таким образом, вы сможете увидеть, куда движется производительность вашей команды, измерить прогресс и определить области для улучшений.

Чем OKR отличается от KPI?

OKR помогает вам ставить цели и измерять результаты с помощью целевых показателей, тогда как KPI (ключевой показатель эффективности) — это бизнес-метрика. KPI отражают производительность и то, что необходимо подробно проанализировать. Таким образом, можно сказать, что OKR — это базовый метод расширенного отслеживания целей, а KPI — это производительность.

Как отслеживать OKR?

Программные инструменты OKR обладают продуктивными функциями для измерения производительности вашей команды и расширенного отслеживания целей. Как мы собрали в этом посте, существует множество мощных инструментов управления эффективностью, которые вы можете использовать для визуализации и мониторинга целей. Вы можете легко отслеживать OKR в своей организации с помощью программного обеспечения для отслеживания OKR. Использование командных OKR может быть полезно для исполнительной команды для измерения результатов и управления эффективностью в компании.